Jak rozmawiać o promocji [Wskazówki ekspertów]

Jeśli to przeglądasz, prawdopodobnie chcesz zapytać o awans, ale masz wątpliwości, jak zaplanować temat. Będzie to miało sens, ponieważ zapytanie o marketing może być denerwujące, ale naprawdę jest wymagane do postępu w powołaniu.

Jeśli chcesz wiedzieć, jak rozmawiać o marketingu, trafiłeś na odpowiednią stronę internetową. W ten sposób możesz wcześniej przygotować się do rozmowy i omówić ją z przełożonymi.

Kiedy skontaktować się z działem marketingu

Jak zapytać o promocję w Perform

Kiedy pytać o reklamę

Zanim zapytasz przełożonych o marketing, sprawdź sam, czy to już jest odpowiedni moment. Poniżej znajduje się kilka scenariuszy, w których najprawdopodobniej nadszedł czas, aby poprosić o reklamę.

Twoja działalność pozytywnie wpłynęła na firmę.

Cała twoja funkcja w obecnym miejscu jest niezbędna do pchnięcia przedsiębiorstwa do przodu. Mimo to, jeśli zauważysz, że wykonanie pracy tworzy wymierne wyróżnienie — możesz mieć doskonały scenariusz marketingowy.

Kontynuuj rejestrowanie wszystkich swoich osiągnięć, takich jak zadania zwiększające dochody lub niezwykle skuteczne strategie. Co więcej, zapytaj swojego przełożonego, jeśli masz jakiekolwiek inne perspektywy, aby wywrzeć większy wpływ na firmę.

Wziąłeś na siebie znacznie więcej obowiązków.

Rzuć okiem na opis swojego zadania i oceń niezależnie od tego, czy Twoje obecne obowiązki wykraczają poza pierwotny zakres Twojej kariery.

To normalne, że zakres obowiązków na stanowisku ewoluuje, ale jeśli zauważysz, że Twoje stanowisko staje się czymś więcej niż celem kierowniczym lub kierowniczym — może to być czas na reklamę.

Porozmawiaj ze swoim przełożonym o oczekiwaniach związanych z Twoją ostatnią sytuacją i o tym, jak mogą w dużej mierze zachować dobrą formę.

Zdarza się, że jesteś gotowy na ekspansję w firmie.

Jeśli pracowałeś w obecnej pracy przez co najmniej rok lub dwa, możesz czuć się gotowy do zmiany i wykorzystania doświadczenia, które nabyłeś, na dodatkowe, znaczne stanowisko. Firmy często zatrudniają pracowników wewnętrznie, aby zaoszczędzić czas i środki.

Jeśli więc wykryjesz, że miejsce w Twojej firmie jest wolne i uważasz, że byłbyś doskonałym kandydatem, porozmawiaj ze swoim przełożonym o tej opcji.

Możesz mieć większy zysk niż inni kandydaci ze względu na swoją wiedzę i znajomość firmy.

Jak zapytać o marketing w pracy

Tuż przed poproszeniem o marketing zbadaj umiejętności niezbędne na stanowisku, na które chcesz wierzyć, i spróbuj wcześnie porozmawiać ze swoim przełożonym na temat trajektorii twojego zawodu.

Gdy tylko naprawdę poczujesz, że jesteś gotowy, aby rozważyć swój zawód w przyszłości z awansem, pamiętaj o następujących zaleceniach:

Weź pod uwagę swój romans z przełożonym.

Jeśli zdarzy ci się być w doskonałych stosunkach, najprawdopodobniej możesz szczerze porozmawiać ze swoim przełożonym na temat trajektorii twojej kariery.

Najlepsi przełożeni to osoby, które wiedzą, jak stworzyć lub znaleźć szanse, które łączą twoją wiedzę, dążenia i wyzwania, więc jest to kilka kwestii, które należy zdefiniować przed dialogiem.

Niemniej jednak, jeśli twoje małżeństwo z menedżerem nie jest tak wspaniałe, lub nie są w miejscu budowania selekcji, wydawaj się większy. Ustal, z kim najlepiej się komunikować, nawet jeśli funkcjonują w unikalnym oddziale.

Zapoznaj się z systemem promocji.

Zanim zaczniesz zadawać pytania, musisz sprawdzić, czy istnieje formalny sposób postępowania, którego ty i twój przełożony powinniście przestrzegać podczas obsługi awansów. Czy musisz być w firmie na wyjątkowy czas?

Czy jest jakiś szczególny sposób, w jaki chcesz rozmawiać o promocjach?

Jeśli chcesz dowiedzieć się, jaka jest oficjalna technika Twojej firmy w zakresie marketingu lub czy w ogóle ma ona osobę, musisz zapytać swojego przełożonego.

Jeśli boisz się zapytać swojego przełożonego o formalną procedurę tuż przed rozmową o awansie, Jennifer Brick, strateg kariery, pamięta jedną kwestię:

„Jeśli nie prowadzisz otwartej i szczerej dyskusji z szefem na temat ambicji zawodowych i prawdy, że chcesz dostać reklamę, nie umieszczasz go w miejscu, w którym prawdopodobnie będzie w stanie pomóc czaisz."

Brick twierdzi, że Twój menedżer będzie najlepiej przygotowany do udzielenia Ci wskazówek i wskazówek, których potrzebujesz, aby osiągnąć postęp w ramach samej organizacji.

„[Ta dyskusja] sprawi, że twoje życie stanie się o wiele prostsze” — sugeruje. „I naprawdę dąży do maksymalizacji prawdopodobieństwa uzyskania wsparcia marketingowego i wyłudzenia, bez względu na to, czy masz formalne podejście, czy nie”.

Rozwiązanie promocji jako decyzja inwestycyjna.

„W gruncie rzeczy prosisz firmę o zaangażowanie w ciebie” — stwierdza Patrick Barr, właściciel i opiekujący się współmałżonkiem Barr Performance Coaching.

„Dlatego będziemy musieli postrzegać to jako określenie wydatków, a zatem musimy wyobrazić sobie to jako sytuację organizacyjną” – twierdzi.

Barr twierdzi, że chociaż awanse zawodowe wpływają na konkrety, kluczowe znaczenie ma wyeliminowanie „osobistych” i myśli z zapytania i podejście do tematu z czysto biznesowego punktu widzenia.

„Początkowym punktem, w którym chcesz wierzyć, jest twoje wrażenie na organizacji” — wyjaśnia Barr. „Co dostarczasz? Co takiego zapewniasz grupie pod względem wartości, co sprawi, że biznes będzie w stanie wypłacić ci znacznie więcej?”

Barr wskazuje również na to, że twój menedżer może bez wysiłku dokonać wyboru, ponieważ twój szef nadal musi przedstawiać sytuację swoim przełożonym, dlaczego naprawdę powinieneś otrzymać podwyżkę wynagrodzenia lub reklamę.

„Najlepszym sposobem na to jest oczywiście wypisanie ulepszeń, które wprowadziłeś na swoim stanowisku w ciągu ostatnich 12 miesięcy oraz ulepszeń, które przygotowujesz do prowadzenia w dłuższej perspektywie” – poinformował.

Dostosuj swój marketing do dobrych wyników firmy.

Trenerka zawodu Brittany Hayles z Hayles Consulting zgadza się na utrzymywanie podsumowania twoich postępów i osiągnięć w ramach tylko twojej pracy, aby przedstawić je swojemu przełożonemu, kiedy zdarzy ci się być gotowym do awansu.

Hayles sugeruje również podkreślenie, w jaki sposób awans przynosi korzyści przedsiębiorstwu i pracownikom.

Opisuje:

„Oprócz mówienia o tych najważniejszych wydarzeniach zawodowych i o tym, jak zdumiewający jesteś, teraz ustaw to tak, aby powiedzieć:„ Ponieważ dokonałem tych wszystkich niezwykłych rzeczy, kiedy awansowałem, może to dać mi dodatkową autonomię, aby zrobić nawet dalekie bardziej niezwykłe rzeczy”.

Hayles twierdzi, że stawia na autonomię.

„Awans ma prowadzić do znacznie większej autonomii” – twierdzi. „Naprawdę ma to prowadzić do możliwości posiadania znacznie większej kontroli nad przywództwem – niezależnie od tego, czy kierujesz znacznie większą liczbą osób lub większą liczbą procedur”.

Dlatego podkreślaj momenty, w których sam przejąłeś inicjatywę, nie będąc poinstruowanym, co robić. To pokaże, że możesz być godny zaufania, aby być bardziej niezależnym w swoim następnym celu.

Zasadniczo chcesz, aby twój przełożony był na bieżąco z aspiracjami zawodowymi i będziesz chciał zaprezentować swoją reklamę jako coś, co nagrodzi firmę, a nie tylko ciebie.

Aby to zrobić, zacznij obserwować swoje postępy i osiągnięcia tak szybko, jak to możliwe, abyś mógł stworzyć swój scenariusz, w którym awans przybliży organizację do jej celów.

I nie ma znaczenia, co — bądź pewny siebie! Jeśli chcesz, aby przedsiębiorstwo uwierzyło w Twój marketing, musisz przede wszystkim uwierzyć w siebie.