Jak napisać rekomendację LinkedIn w 2020 roku [Szybka wskazówka]

Kiedy otrzymasz rekomendację od kogoś, kogo szanujesz i podziwiasz, możesz czuć się zaszczycony i chcieć się odwdzięczyć. Jednak ustalenie, jak napisać rekomendację LinkedIn, która jest konkretna, uczciwa, zwięzła i pomocna, nie jest łatwe.

Większość ludzi utknie. Możesz nie wiedzieć, jak zacząć lub co powiedzieć. Ale dzięki kilku prostym szablonom i wskazówkom będziesz pisać znakomite referencje na LinkedIn dla swoich ulubionych osób.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak napisać rekomendację LinkedIn. Następnie sprawdź kilka przykładów rekomendacji i szybki szablon listu polecającego.

Możesz użyć tych narzędzi do pisania autentycznych i przydatnych rekomendacji LinkedIn, które mogą pomóc skierować czyjeś poszukiwania pracy we właściwym kierunku. Zacznijmy.

1. Wyjaśnij charakter swojej relacji zawodowej.

Brzmi to naprawdę poważnie, ale jest to po prostu pomocny fragment kontekstu, który działa jako wstęp do Twojej rekomendacji. Niezależnie od tego, czy jest to współpracownik, z którym blisko współpracujesz od lat, czy osoba, z którą niedawno kontaktujesz się w agencji, umożliwia to czytelnikowi dowiedzenie się, dlaczego piszesz tę rekomendację.

Na przykład:

Pracuję u boku Lisy od blisko dwóch lat.

2. Zaproponuj szczegóły dotyczące stanowiska, na które ta osoba pracuje.

Czy polecasz tę osobę do pracy na jednym stanowisku? A może piszesz o ich pracy na wielu stanowiskach, które wykonywali, kiedy z nimi pracowałeś?

Tak czy inaczej, świetnym następnym krokiem jest wyjaśnienie niektórych ważnych części ich pracy. To może wydawać się dziwne — trochę tak, jakbyś wymieniał ich opis stanowiska. Ale jest to pomocne dla każdego, kto czyta rekomendację, chcąc dowiedzieć się, co zrobili w swojej pracy.

Oprzyj się pokusie stworzenia spisu swoich obowiązków służbowych. Jeśli naprawdę nosili tak wiele kapeluszy, polecam skontaktować się z nimi, aby sprawdzić, czy jest jakaś część ich roli, którą chcieliby podkreślić w stosunku do innych.

Na przykład:

W ciągu tych dwóch lat widziałem, jak nie tylko wyróżnia się podstawowymi elementami swojej pracy — takimi jak copywriting i copyedit — ale także uczy się innych zadań, które znacznie wykraczają poza zakres jej roli. Obejmują one marketing e-mailowy, planowanie wydarzeń, a nawet wspieranie komunikacji wewnętrznej naszej firmy.

3. Wyjaśnij, jak rozwinęli się w firmie.

Jeśli ta osoba zgłosi się (lub raz zgłoszona) do Ciebie, ten aspekt rekomendacji LinkedIn może przejść długą drogę. Wyjaśnienie, w jaki sposób osoba, którą polecasz, rozwinęła się — w swojej roli lub z jednej roli na drugą — może wykazać zdolność do adaptacji w miarę rozwoju organizacji.

Tylko uważaj, aby nie przeceniać żadnych słabych punktów w karierze danej osoby, które mogą osłabić wartość rozwoju, który próbujesz podkreślić.

Na przykład:

Lisa rozwijała się tak szybko, jak nasza firma, a jej chęć uczenia się i podejmowania nowych obowiązków jest czymś poszukiwanym przez każdego profesjonalistę.

4. Pokaż, jak ich wkład pomógł rozwinąć zespół lub firmę.

Może to być wyjaśnienie, w jaki sposób ich wyniki pomogły trafić w twarde wskaźniki. Możesz także porozmawiać o wkładach, takich jak kierowanie kolegami z zespołu lub wspieranie nowych inicjatyw.

Na przykład:

Opanowanie przez Lisę zarówno jej podstawowej roli, jak i dodatkowych projektów miało kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy. W rzeczywistości jej zaangażowanie w wewnętrzną komunikację w firmie zbiegło się z gwałtownym wzrostem zadowolenia pracowników.

5. Wyjaśnij, co te osiągnięcia ujawniają o tej osobie.

Do tej pory podałeś pewne szczegóły — wyjaśnijmy więc, co te szczegóły oznaczają dla większego tematu Twojej rekomendacji. Czy podane przez Ciebie przykłady pokazują, że ta osoba jest pracowita? Ambitny? Świetny dla morale zespołu? Połącz ich osiągnięcia z ich atrybutami.

Na przykład:

Ta rzadka mieszanka produktywności i ambicji stanowi doskonały przykład dla reszty zespołu. Wyjaśnia również, dlaczego wszyscy uwielbiają pracować z Lisą — bez względu na to, gdzie znajdują się na schemacie organizacyjnym.

6. Zakończ notatką o osobistym aspekcie pracy z nimi.

W tej sekcji skieruj wiadomość do domu z wzmianką o tym, jak czułeś się w pracy z daną osobą, o swoich nadziejach związanych z jej karierą lub przepowiedniami dotyczącymi jej przyszłości.

Na przykład:

Praca Lisy przynosiła zyski już dawno temu, a ja nadal tęsknię za pracą z nią na co dzień. Nie mogę się doczekać, kiedy zobaczę, co zrobi z kolejnym krokiem w swojej karierze.

Przykłady rekomendacji LinkedIn

Rekomendacja od pracownika

Według raportu SHRM z 2021 r. ponad 40% pracowników poszukuje nowej pracy. Według ankiety Gartnera z 2022 r. 50% pracowników ma inne oczekiwania pracodawców niż przed pandemią.

Rekomendacje pracowników pokazują, że interesariusz szanuje opinie osób, którymi zarządza. Pokazuje również, jak prowadzą od dołu do góry.

W poniższej rekomendacji osoba omawia postępy swojego przełożonego w firmie i jak ta osoba jest mentorem dla nich, aby również mogli rozwijać się jako pracownik.

Przykład 1:

Dlaczego podoba nam się ta rekomendacja LinkedIn :

To zalecenie pokazuje, jak z biegiem czasu zmieniały się relacje między pracownikiem a kierownikiem. Relacje w pracy, które zmieniają się z rówieśników na menedżerów, mogą być trudne. Czasami mogą powodować walki o władzę, nieporozumienia i nie tylko. Ale ten przykład rekomendacji LinkedIn podkreśla wzajemny szacunek, troskę i rozwój zawodowy.

Przykład 2:

Dlaczego jest to dobra rekomendacja LinkedIn :

Ocena umiejętności miękkich może być trudna dla rekruterów i pracodawców. Tak więc powyższa rekomendacja jest cenna, ponieważ mówi o relacji menedżer/pracownik, która była niezbędna dla tego pracownika. To daje im poczucie, w jaki sposób ten menedżer może zaangażować swój nowy zespół.

Przykład 3:

Dlaczego podoba nam się ta rekomendacja LinkedIn :

Autentyczne zalecenie jest o wiele bardziej przydatne niż list formularzowy. Powyższy list pokazuje, jak ten menedżer zrównoważył życzliwość, krytykę i opanowanie w swoim zespole.

Rekomendacja od pracodawcy

Rekomendacje pracodawcy mogą być zamiennikiem lub uzupełnieniem wymagań pracy na wielu stanowiskach. To sprawia, że ​​rekomendacje pracodawców są ważnym dodatkiem na LinkedIn. W przeciwieństwie do większości standardowych listów polecających, listy LinkedIn są zwykle krótkie i na temat. Zamiast całej strony większość z nich to krótkie, ale zwarte akapity, jak w przykładach poniżej.

Na przykład w tym zaleceniu pracodawca wyjaśnia, w jaki sposób pracownik postępował i wykonywał projekty, które wywarły duży wpływ na jego firmę.

Przykład 1:

Dlaczego podoba nam się ta rekomendacja LinkedIn :

Ten list od razu przeskakuje do konkretnych funkcji zawodowych, umiejętności technicznych i umiejętności miękkich. Szybki skan tego listu może pokazać każdemu pracodawcy, co ta osoba robi najlepiej i jak te umiejętności mogą przełożyć się na inne miejsca pracy lub pracodawców.

Przykład 2:

Dlaczego jest to dobra rekomendacja LinkedIn :

Połączenie działań z wynikami może ułatwić potencjalnym pracodawcom zrozumienie wartości, jaką pracownik może wnieść do ich zespołu. Ten krótki list wyraźnie łączy to, co zrobił ten nowy pracownik, jak podeszła do zmian i wyniki, które wynikały z jej działań.

Przykład 3:

Dlaczego podoba nam się ta rekomendacja LinkedIn :

W niniejszym liście rekomendacyjnym zastosowano terminy specyficzne dla branży, aby pokazać działania i wyniki, za które odpowiadał ten pracownik. Ułatwia to pracodawcom zrozumienie, w jaki sposób ta wydajność może przełożyć się na ich firmę i zespół.

Rekomendacja od współpracownika

Ponad 20% użytkowników LinkedIn ma 18-24 lata. Oznacza to, że wielu użytkowników LinkedIn to świeżo upieczeni absolwenci, którzy mogą mieć ograniczone doświadczenie zawodowe.

Pracodawcy szukają na LinkedIn wyczucia Twojego zaangażowania, zaangażowania i umiejętności miękkich w pracy. Współpracownicy są doskonałym źródłem do podkreślenia tych obszarów. Spójrzmy na kilka doskonałych rekomendacji współpracowników z LinkedIn.

Przykład 1:

Dlaczego podoba nam się ta rekomendacja LinkedIn :

Ten list szybko pokazuje, jak długo ci dwaj pracowali razem, co robili i jakie są najsilniejsze umiejętności miękkie tego kandydata. Pozostaje pozytywny, ale pokazuje również, jak ta osoba reaguje na presję.

Przykład 2:

Dlaczego jest to dobra rekomendacja LinkedIn :

Rekomendacja pełna szczegółów dotyczących konkretnego stanowiska, które podkreślają umiejętności, jest zawsze przydatna. Jednocześnie ten list pokazuje cechy, które mogą nie pojawić się na rozmowie o pracę, w zależności od stanowiska. Przedstawiając umiejętności nauczania i kształcenie ustawiczne, niniejsze zalecenie pokazuje potencjalnym pracodawcom, jak kandydat przygotowuje się na przyszłość.

Przykład rekomendacji LinkedIn (dla menedżera)

Teraz pisanie rekomendacji na LinkedIn może wydawać się łatwe, ale tak nie jest. A jeśli pracownik, którego polecasz, jest Twoim przełożonym? Może to utrudnić polecanie danej osoby — nawet jeśli mówisz o niej znakomite rzeczy.

Oto przykładowa rekomendacja LinkedIn — napisana w całości — z której menedżer byłby dumny.

Pracuję dla Lisy od dwóch lat. W tym czasie widziałem, jak szybko przejmuje nowe obowiązki, jednocześnie znajdując czas na nauczenie nowych umiejętności swoich pracowników.

Dzięki dziedziczeniu zadań, takich jak analityka kampanii i testy A/B poczty e-mail — które wykraczają poza zakres naszego zespołu — sprawiła, że ​​nasz dział jest znacznie bardziej elastyczny i przygotowała mnie do awansu w zeszłym miesiącu. Lisa jest świetną osobą i menedżerem, a jej następny pracodawca będzie miał szczęście, że ją ma.

Teraz sprawdź i kliknij Wyślij. Pamiętaj, że osoba, dla której piszesz rekomendację, może przejrzeć i poprosić o zmiany. Dzięki temu będziesz mieć możliwość wprowadzenia zmian i przesłania rekomendacji, którą docenią.

Napisz rekomendację na LinkedIn już dziś

LinkedIn to nie tylko poszukiwanie pracy i Twoja reputacja zawodowa. Chodzi o budowanie relacji. Im szybciej zaczniesz pisać rekomendacje z powyższymi krokami, tym lepsze mogą być twoje relacje zawodowe.

Uwaga redakcji: Ten post został pierwotnie opublikowany w lipcu 2018 r. i został zaktualizowany w celu zapewnienia kompleksowości.