Informacje zarządcze od 8 liderów przedsiębiorstw będących własnością osób czarnoskórych

Witamy w Breaking the Blueprint — zbiorze witryn internetowych poświęconych wyjątkowym kwestiom organizacyjnym i możliwościom niedostatecznie reprezentowanych właścicieli domów i przedsiębiorców. Dowiedz się, jak rozwinęli lub skalowali swoje przedsiębiorstwa, zbadali przedsięwzięcia przedsiębiorcze u swoich dostawców lub stworzyli problemy związane z aspektami oraz w jaki sposób ich historie mogą zainspirować Cię i powiadomić o Twoim sukcesie.

Przywództwo składa się z zestawu kompetencji, które liderzy organizacji wykorzystują, aby przewodzić kompletnym dostawcom.

Niezależnie od tego, czy jesteś wiceprezesem ds. marketingu internetowego, czy nieformalnie postrzegany jesteś jako szef wśród swoich pracowników, dla lidera naprawdę ważne jest, abyś wiedział, jak pomagać innym ludziom w osiągnięciu typowego zamiaru.

W tym miejscu przepytaliśmy liderów małych czarnych firm z różnych branż, co odkryli na temat prowadzenia firmy należącej do czarnoskórych. Oglądaj dalej, aby dowiedzieć się, co mają do powiedzenia.

1. Poznaj swoje liczby

„Poznaj swoje ilości” – twierdzi Kimberly Bryant (@6Gems), założycielka i dyrektor generalna Black Women Code, której misja skupia się na całkiem ogromnej liczbie: Wzmocnienie pozycji miliona młodszych kobiet kolorowych w wieku 7–17 lat, „aby mogły stać się innowatorkami w Pola STEM” do roku 2040.

Ustalenie danych liczbowych jest ważne dla pomiaru rozwoju przedsiębiorstwa i zabezpieczenia inwestycji.

Bryant zaleca „[zrozum] ponownie, do czego dążysz, jakie są wskaźniki konwersji konsumenckiej, przychody i wydatki”.

Zatrudnianie doświadczonego pracownika jest również bardzo mile widziane, ale nie neguje odpowiedzialności lidera biznesowego za „Zrozumienie zawiłości finansów przedsiębiorstwa w Twojej firmie. Dzięki temu będziesz mógł kierować swoją korporacją i popychać ją do przodu poprzez burze i triumfy.

2. Wzmocnij inteligencję emocjonalną

W obliczu coraz większych trudności każdej małej firmy, dla liderów coraz ważniejsze staje się panowanie nad swoimi uczuciami.

„Inteligencja emocjonalna wpłynie lub przerwie Twoją drogę do przywództwa wśród pracowników i nabywców” – stwierdza Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), założycielka TP Insights, publikacji na temat założycieli Czarnych i ulepszeń, która rozwinęła się w badanie i raportowanie tendencji technologicznych Czarnych, opowieści i najświeższe wiadomości.

Czarni przedsiębiorcy z organizacji są narażeni na trudne, a nawet upokarzające doświadczenia podsycane rasizmem i seksizmem w związku z najlepszymi codziennymi zmartwieniami związanymi z zakładaniem przedsiębiorstwa.

Kiedy funkcja staje się irytująca, a nastrój staje się niesamowicie gorący, Dorsey ostrzega: „To codzienna, trwająca całe życie podróż, mająca na celu opanowanie sztuki opanowania siebie, aby radzić sobie w trudnych sytuacjach i kierować, gdy czujemy się grubi na planecie, ale wykonując ćwiczenia, które poprawiają EQ mięśnie uformują nasze przyszłe trajektorie, jeśli poświęcimy się im zwykle i bezwzględnie.

Potwierdza to przegląd Harvard Enterprise, według którego inteligencja emocjonalna stanowi „prawie 90% tego, co odróżnia wybitnych pracowników od przyjaciół posiadających powiązane specjalistyczne umiejętności i zrozumienie”.

3. Praktykuj samoleczenie

Jednym ze sposobów budowania inteligencji psychologicznej jest dbanie o siebie – jak głosi popularne powiedzenie: „Zazwyczaj najpierw zakładaj swoją indywidualną maskę tlenową”.

Jako wieloletni seryjny przedsiębiorca i lider biznesu Wayne Sutton (@WayneSutton), założyciel The Icon Job — organizacji zajmującej się zdrowiem psychicznym i sprawnością fizyczną oraz potrzebami doskonalenia zawodowego dorosłych mężczyzn rasy Black & Brown na rynku technologii — sugeruje: „ Chcesz obserwować dbanie o siebie, aby być emocjonalnie zorganizowanym i kierować innymi.

Występowanie przed wieloma innymi osobami jest wyzwaniem, gdy walczysz o to, by wystąpić samemu. Zwykle może to prowadzić do niepokoju, wyczerpania i wypalenia zawodowego. Znajdź czas dla siebie na zakup, aby wyróżnić się jako szef.

4. Bądź nieustępliwy… ze swoim kalendarzem

Andre Blackman (@mindofandre) jest założycielem i dyrektorem generalnym Onboard Wellness, wyspecjalizowanej rządowej firmy zajmującej się wyszukiwaniem i doradztwem w zakresie talentów, której celem jest budowanie godziwego, długoterminowego dobrego samopoczucia. Backman zachęca do „nieustannego korzystania z kalendarza w celu budowania bufora/miejsca do rozmyślań”.

Czas jest ważnym, użytecznym zasobem, którego nigdy nie będziemy w stanie zatrzymać ani uzupełnić. Dlatego tak ważne jest, aby dokładnie wiedzieć, dokąd zmierza Twój czas i znaleźć czas dla siebie. Aby sprawiać wrażenie selekcji, przywódcy muszą mieć miejsce na refleksję i głębokie przemyślenia. Co jest trudne do wykonania w ramach całego planu.

„Chociaż walka z pożarami, tworzenie e-maili i dostarczanie klientom końcowych wyników są od czasu do czasu niezbędne, posiadanie czasu na samodzielne wykonanie procedur i poszukiwanie przyszłości jest niezbędne” – nalega Blackman.

5. Stale odkrywaj swoje umiejętności

Właściciele czarnych firm często napotykają trudną walkę, jeśli chodzi o zdobycie szans. To naprawdę przypomina wspinaczkę na stromą górę, gdzie po drodze duże firmy pełnią rolę punktów kontrolnych. Gerald J. Leonard, autor książek „Kultura to bas: 7 koncepcji ustanawiania skutecznej tradycji” oraz „Jazz w miejscu pracy: jak improwizować – 9 działań prowadzących do tworzenia zwinnych grup projektowych w dużych przedsiębiorstwach” potwierdza, że ​​„Te punkty kontrolne wymagają potwierdzenia twoich możliwości skalować, rekrutować i radzić sobie z siłą roboczą, a także pozwolić sobie na opłacenie znaczących polis ubezpieczeniowych.

>Aby pokonać te pozornie nieuniknione przeszkody, Gerald wskazuje „Współpracę z innymi ludźmi i nawiązywanie relacji”, które umożliwiają nawiązanie relacji z firmami, które mogą przybliżyć Cię do Twoich celów.

Pokonanie tych wyzwań wymaga nie tylko zaprezentowania swoich kompetencji, ale także ścisłego oparcia się na networkingu. Stworzenie historii opartej głównie na wiedzy i doświadczeniu wymaga czasu i pracy, przy czym należy mieć pewność, że osiągnięcia nie są przypisywane kolorowi skóry.

6. Stwórz swoją sytuację w małej firmie, bez względu na wszystko

Donald Thompson (@DonThompson_Jr) jest dyrektorem generalnym i współzałożycielem The Range Movement, kompleksowej firmy doradczej zorientowanej na towary, specjalizującej się w pomaganiu firmom i przedsiębiorstwom w równym stopniu w operacjonalizacji zasięgu, uczciwości i włączeniu jako ważnym katalizatorze wyników,

Jedną z cech wspólnych, które zidentyfikował w swojej osobistej drodze do rozwoju specjalisty i organizacji, jest formułowanie „wizji”, szczególnie gdy szuka pomocy w próbach przedsiębiorczości o rozszerzonym wyrazie.

„Chociaż rozproszenie lub zniechęcenie jest nieskomplikowane, nalegam, aby właściciele czarnych firm stworzyli fundamentalną okoliczność organizacyjną”. Niezależnie od tego, czy będzie to prezentacja biznesowa z 30-2 windami, czy też trwająca bardzo godzinę prezentacja biznesowa, Donald podkreśla, że ​​konieczne jest „stwórz tę potężną okoliczność, aby ludzie mogli postawić na ciebie swój czas i energię elektryczną”.

Dzięki ciągłemu konfigurowaniu i udoskonalaniu swojej wizji możesz pewnie podążać ścieżką do wyników.

7. Bądź taki, jakiego chcesz

„Dzięki doświadczeniu zawodowemu byłem świadkiem, jak transformacja, którą chcesz zobaczyć na planecie, zwykle powoduje poważne różnice” – stwierdza Ronell Smith (@RonellSmith), dyrektor generalny i założyciel RS Strategic Answers oraz specjalista ds. strategii promowania produktów elektronicznych od ponad dekada.

W czasie swojej pracy w organizacji Ronell zidentyfikował główne dysproporcje w przestrzeniach sieciowych należących do Czarnych i w których przewodzą, możliwościach mentoringu, platformach wymiany informacji i faktów oraz w ogólnych wytycznych.

Jego najważniejsze wskazówki, jak sobie z tym poradzić, dotyczą wszechstronnego tworzenia osobistej ilustracji, szczególnie przez posiadaną przez Ciebie firmę. „Najbardziej podstawowym i najlepszym sposobem zaradzenia temu jest zmiana, którą chcesz zobaczyć. Co tydzień poświęcam co najmniej sześć do godzin na zgromadzenia i mentoring dla młodych właścicieli firm należących do mniejszości i ludzi, którzy wkrótce zostaną biznesmenami. ”

Wspierając te stowarzyszenia, kultywujesz także wspierający, zrównoważony ekosystem dla korporacji będących własnością mniejszości.

8. Poproś o duże, odważne i ekspansywne wydania

Tony Robbins, gdy wspomniano: „Wysoka jakość Twoich myśli decyduje o wysokiej jakości Twojego istnienia i biznesu”. Ten cytat jest autentyczny w przypadku Felecii Hatcher (@FeleciaHatcher), współzałożycielki Heart for Black Innovation, organizacji, która według analityków wyznacza sprawiedliwe ścieżki usuwania pustyń innowacji ze społeczności Czarnych.

Hatcherowi nie jest obce, że każdy zadaje i otrzymuje ważne, śmiałe pytania. Dlatego zachęca liderów czarnych firm, aby przyjęli praktykę stosowania tego samego w stosunku do swoich pracowników – i do siebie.

„Powinniśmy zadawać sobie i otaczającym nas ludziom istotne, śmiałe i ekspansywne pytania”. Z tych myśli mogą wyniknąć „wglądy, które pomogą ci w podjęciu najlepszych kolejnych ruchów”.

Możesz być liderem, ale nigdy nie znasz odpowiedzi na wszystkie pytania. Zadając „duże, odważne i ekspansywne pytania”, możesz uzyskać wybór w swojej grupie.

Zarządzanie zaczyna się od opieki nad Tobą, Twoją załogą i firmą jako całością. Zajęcia z zarządzania, które udostępniali liderzy przedsiębiorstw należących do Czarnych, to tylko sugestia góry lodowej i dobry etap początkowy dla wielu innych, którzy mogą teraz z nich skorzystać. Przeszkolenie w zakresie tych zaleceń już teraz może w dłuższej perspektywie usprawnić zarządzanie firmą.