Mity dotyczące zatrudniania rekrutera IT lub dlaczego warto przyciągać wykwalifikowany personel

Źródło: Depositphotos

Rekruterzy to czarodzieje, którzy wiedzą, jak przyciągnąć do zespołu najbardziej odpowiednie talenty. Firmy ogromnie czerpią korzyści z posiadania najlepszych talentów rekrutacyjnych, ponieważ wiedzą, gdzie szukać, na co zwracać uwagę i jak najlepiej zareklamować swoje stanowisko.

W branży IT rekruter IT jest bardzo ceniony za umiejętność szukania najlepszych i nigdy nie rezygnuje z wytrwałości w poszukiwaniu odpowiednich osób do zatrudnienia, opierając się na umiejętnościach wymaganych przez firmę. Nie tylko znajdując odpowiedni talent do stanowiska, rekruterzy IT pozostają przez cały proces rekrutacji i utrzymania nowoprzybyłych w zespole.

Zatrudnienie odpowiednich headhunterów IT to wielka sprawa dla sukcesu firmy, ponieważ zespół rekrutacyjny, niezależnie od tego, czy jest on na pokładzie, czy zewnętrzny dostawca, jest decydujący, aby projekt był realizowany przez największych profesjonalistów. Dlatego kluczem jest znalezienie tych, którzy będą zaciekle nurkować w puli talentów i łowić te najlepsze.

Proces poszukiwania takich specjalistów jest często zacieniony sporą ilością mitów, które mogą uniemożliwić komuś dostrzeżenie znaczenia rekruterów. Poniższa treść ma na celu obalenie najpopularniejszych, a także omówienie zestawu umiejętności, w który musi być wyposażony wielki łowca głów.

Mity do obalenia, gdy zamierzasz zatrudnić rekrutera IT

Jak wspomniano wcześniej, istnieją pewne nieporozumienia, które dotyczą usług rekrutacyjnych. Czasami istota i wartość są tak błędnie interpretowane, że oboje się gubią i pozbawiają firmę uzyskania wszystkich bonusów, które rekruter może przynieść poprzez znalezienie prawdziwego talentu technologicznego do pracy.

Przyjrzyjmy się istniejącym powszechnym mitom.

Wszystkie oferty pracy są publikowane online, a poczta pantoflowa jest skuteczniejsza

Jest ziarno (lub kilka) prawdy, ale to wszystko nie odsłania głębi tego, co jest oferowane. Bez względu na to, jak umiejętny jest pisemny opis, po prostu blednie w porównaniu z tym, jak umiejętnie i nieodparcie przemawia rekruter, aby zdobyć największy talent. Komunikacja osobista jest w stanie rozgrzać kandydata do oferty, ponieważ jeśli zręczny członek zespołu rekrutacyjnego zabierze głos, trudno przeoczyć korzyści płynące z tego stanowiska. Ponadto rekruterzy mogą przejść do konkretów i odpowiedzieć na wszystko, co dotyczy pracy.

Rekruterzy sugerują mniej, aby zyskać więcej, mądrze.

Dzisiejsze znane firmy wyraźnie rozumieją, że aby zdobyć znanego specjalistę, muszą oferować przyzwoite konkurencyjne wynagrodzenie i w żadnym wypadku nie zmuszają rekruterów do obniżenia stawki. I wiesz co? Im wyższe wynagrodzenie finansowe, tym wyższa prowizja od wynagrodzenia rekrutera IT. Dlaczego ktoś miałby stawiać się w mniej korzystnej sytuacji, niż może być w rzeczywistości?

Rekruterzy decydują, czy praca jest Twoja.

Jest tak NIE, że nie sposób sobie wyobrazić inaczej. Na ostateczną decyzję składa się cały łańcuch poziomów. Rekruterzy mogą być obecni w celu uzyskania wsparcia, ponieważ jako pierwsi wprowadzą Cię w otoczenie i wytworzą poczucie „uff-jakaś-znajoma-twarz-ja-wiem”. Jednak decyzja nie należy do nich.

Rekruterzy nie angażują się w różnorodność

Ujmijmy to nieco bardziej kompleksowo: rekruterom IT zwykle oskarża się o recykling specjalistów z stworzonej przez siebie bazy kontaktów, zaniedbując możliwość poznania świeżych przedstawicieli branży IT. Szczerze mówiąc, mówimy tutaj o profesjonalistach na najwyższym poziomie. W żadnym wypadku nie będą angażować się w takie zachowania. Rekruterzy codziennie przeprowadzają ogromne badania, z punktu widzenia zasobów ludzkich, szukając najbardziej odpowiednich ekspertów, a nie tych, z którymi kontaktowali się w przeszłości.

Aby znaleźć pracę, osoba rekrutująca musi zostać opłacona przez osobę poszukującą

Jedyne pieniądze, które otrzymują rekrutujący, to ich wynagrodzenie, wypłacane przez firmę, w której są oficjalnie zatrudnieni lub związani kontraktem w przypadku pracy na stanowisku niezależnego rekrutera.

Liczy się tylko obsadzenie stanowiska

Cóż, z jednego punktu rzeczywiście ma znaczenie obsadzenie stanowiska, ukończenie pracy. Nie oznacza to jednak, że na pozycji rządzącej jest całkowita bezosobowość. Rekruterzy dbają o ludzi, których wprowadzają do firmy i są gotowi wspierać ich i pomagać na każdym kroku. Bardzo rzadko chodzi o samo wykonanie zadania i otrzymanie premii. Rekruterzy IT, podobnie jak we wszystkich innych obszarach, mają tendencję do pielęgnowania kandydatów i nowych pracowników, więc przytłaczające zmiany, których doświadczają, łatwo spadają na ich barki.

Zdalny rekruter Zyskaj mniejsze zaufanie

Z pewnych powodów rekruterzy na stałe umieszczeni w biurze cieszą się większym zaufaniem niż rekruterzy zdalni. Może to wiązać się z faktem, że ich produktywność i świadomość tego, co dzieje się w biurze, może być zagrożone przez przebywanie z dala od nich bez możliwości doświadczenia „pierwszego oka”. Tryb zdalny nie obniża produktywności i nie obniża świadomości aktualnych trendów w firmie. Ostatnio wszystko, co jest przekazywane online, jest tej samej jakości, co w przypadku indywidualnego dostarczania offline.

Doświadczenie może być inne i nie zawsze jest takie, jakiego oczekujemy. Jednak problematyczny związek z rekrutacją jest od razu dostrzegany. Profesjonalne podejście jest również widoczne na pierwszy rzut oka i nie ma nic wspólnego z omówionymi powyżej mitami.

Baza umiejętności rekrutera IT

Nowi w przepowiedni rekruterzy muszą zdobyć doświadczenie i doskonalić swoje mistrzostwo. Tak prawdziwe. Jednak gdy trafia do pracy wysoko postawionego eksperta, na misji musi być prawdziwy rekin rekrutacyjny, który potrafi wykorzystać całe zdobyte doświadczenie i opracować system strategii. Dlatego firmy IT wolą zajmować się rekruterami IT, którzy mogą pochwalić się mnóstwem obsadzonych stanowisk prawdziwymi profesjonalistami.

Poszukując odpowiedniej osoby do obsługi kandydatów IT należy zwrócić uwagę na:

• Dogłębne zrozumienie procesów IT
• Podstawowa znajomość technologicznej strony stanowiska, aby można było zadawać odpowiednie pytania
• Znajomość psychologii (talenty IT są bardzo kreatywne, a kreatywne umysły wymagają specjalnego podejścia)
• Umiejętności wielozadaniowości
• Możliwość przetwarzania ogromnej ilości informacji
• Umiejętności analityczne
• Umiejętności organizacyjne
• Perswazyjne opanowanie komunikacji
• Mistrzostwo na wpływ
• Bycie osobą dla ludzi
• Znajomość kilku języków obcych

Wspomniane rzeczy są podstawą. Dlatego perfekcja i chęć rozwoju nie mają granic.

Doświadczenie oraz solidna baza umiejętności pozwalają na szybkie i sprawne rozpatrzenie kandydata na stanowisko rekrutera IT.

Wynagrodzenie rekruterów na całym świecie

Taka zaszczytna praca, jaką jest pomaganie ludziom w znalezieniu wymarzonej pracy, nie pozostaje niezauważona, jeśli chodzi o zarobki. Eksperci od rekrutacji, którzy chcą dać z siebie wszystko, są zachęcani całkiem przyzwoitą zapłatą.

Źródło: Depositphotos

Przyjrzyjmy się niektórym liczbom podanym przez salaryexpert.com (stan na listopad 2021 r.):

• USA – 68 284 USD/rok
• Kanada – 60 673 USD rocznie
• Australia – 69 118 USD/rok
• Chiny – 24 795 USD/rok
• Niemcy – 68 254 USD/rok
• Izrael – 55 199 USD/rok
• Polska – 23 235 USD/rok
• Ukraina – 8 557 USD/rok
• Słowacja – 27 349 USD/rok

Kwota wpłaconych pieniędzy jest przybliżona i będzie się różnić w zależności od umiejętności, doświadczenia, firmy itp.

Wniosek

Zespół rekrutacyjny IT przyczynia się do prawidłowego funkcjonowania firmy, zadowolonych klientów i zrealizowanych, śpiewająco, projektów. Rzecz w tym, że specjaliści od rekrutacji nie tylko znajdują odpowiednie osoby, ale także dbają o płynny staż, pomagając budować pozytywne doświadczenia pracownika. Firmy IT wiedzą, jak ważne są wysoko wykwalifikowani eksperci ds. zasobów ludzkich, ponieważ to właśnie ludzie sprawiają, że projekt widzi rynek.