Jak stworzyć MVP, aby łatwo uruchomić aplikację SaaS?

Szybkie podsumowanie: Każda nowa aplikacja może zakończyć się niepowodzeniem z powodu błędnie zinterpretowanych wymagań klientów lub problemów z kodowaniem. Ponieważ SaaS stanowi jedną z najlepszych na rynku możliwości uruchomienia aplikacji, firmy wprowadzają minimalny opłacalny produkt z istotnymi funkcjami przed wypuszczeniem aplikacji na dużą skalę. Dzięki temu mogą rejestrować opinie, dokładnie rozumieć rynek i uzyskiwać wgląd w poprawę ogólnej aplikacji .

Ze względu na postępującą cyfryzację SaaS szybko stał się obiecującym rynkiem. Fortune Business Heights przewiduje, że do 2028 r. rynek SaaS będzie wart 716,52 mld USD! Wyróżnienie Twojego produktu w tak konkurencyjnej branży może okazać się wyzwaniem. Wyróżnienie Twojego produktu w tak konkurencyjnej branży może okazać się trudne, a na ratunek może przyjść najpierw wprowadzenie na rynek minimalnego opłacalnego produktu .

Dzięki programowaniu SaaS MVP dostawcy koncentrują się na wydaniu produktu testowego — w tym przypadku aplikacji z podstawową funkcjonalnością — tak, aby badacze i analitycy mogli zbadać, jak dobrze działają funkcje aplikacji.

Ten blog analizuje konkretne korzyści, jakie MVP mogą zapewnić produktom SaaS, oraz rozważania, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu minimalnego opłacalnego produktu.

Po co budować MVP?

Mimo że każda firma przeprowadza dokładne badania rynku przed opracowaniem produktu, produkt może nadal zawodzić na rynku. Tak więc, przed zainwestowaniem w nią dużego kapitału, właściciele firm mogą wykorzystać SaaS MVP do weryfikacji i walidacji swojej aplikacji lub oprogramowania przy sporej bazie klientów.

Pomaga zapewnić wgląd w umysły użytkowników końcowych, aby zrozumieć preferencje i skargi odbiorców docelowych w celu wzajemnego powiązania i wprowadzenia innowacji w produkcie końcowym.

Często MVP potrafi również wykazać potencjał biznesowy. Jeśli konsumenci pokochają wersję oprogramowania MVP, zapewni ona wsparcie interesariuszy i inwestorów.

Trzy kluczowe zalety MVP można podsumować w następujący sposób:

1. Otrzymuje informacje zwrotne, aby ulepszyć aplikację i wyróżnić ją na tym lukratywnym rynku
2. Aby zdobyć zaufanie inwestorów i interesariuszy
3. Zachęć rynek docelowy do subskrybowania poprzez popieranie i wystawianie produktu.

Przewodnik krok po kroku dotyczący planowania minimalnego opłacalnego produktu

Zastanawiasz się, jak zbudować MVP? Mamy cię w zasięgu wzroku!

Aby zrozumieć potrzeby grupy docelowej i zaprojektować produkt pasujący do rynku, przygotowaliśmy szczegółowy przewodnik, który pomoże Ci w rozwoju oprogramowania MVP .

Zidentyfikuj i zrozum swoje potrzeby biznesowe i rynkowe

Znaczenie badań rynkowych w MVP jest nie do przecenienia. Uruchomienie aplikacji podobnej do już dostępnej nie będzie opłacalnym przedsięwzięciem; stąd kluczowe znaczenie ma ocena rynku i zebranie informacji.

Co więcej, ważne jest również, aby studiować konkurencję i być na bieżąco z aktualnymi trendami i technologią, aby zawsze być na czele w grze.

Długoterminowe cele

Kiedy już wykorzystasz potrzeby rynku, musisz zadać sobie te pytania, które określą Twoje długoterminowe cele. Aż 95% firm rozpoczynających działalność upada z powodu braku planowania. Możesz tego uniknąć, odpowiadając na kilka pytań, zanim wyruszysz w rozwój produktu.

1. Co chcę osiągnąć dzięki tej aplikacji?
2. Jaka będzie przyszłość tej aplikacji za pięć do dziesięciu lat?
3. Co sprawia, że ​​moje oprogramowanie/aplikacja jest wyjątkowa

Kryteria powodzenia

Następnym krokiem w podróży jest zrozumienie kryteriów sukcesu aplikacji. Jak zamierzasz stwierdzić, że aplikacja jest sukcesem? Kryteria te muszą być zgodne z celami Twojej firmy.

Szukasz lojalnych klientów i subskrybentów? Czy uważasz, że całkowity wygenerowany dochód jest miarą sukcesu? A może ukończenie aplikacji zgodnie z harmonogramem i w ramach budżetu to Twoja definicja sukcesu?

Zaplanuj podróż użytkownika

Sukces aplikacji jest wprost proporcjonalny do zadowolenia użytkowników. Jeśli aplikacja nie jest przyjazna dla użytkownika, istnieje duże prawdopodobieństwo, że nie będzie używana, co grozi utratą potencjalnych klientów i inwestorów.

Dlatego ważne jest, aby rozważyć skupienie się na podróżach i doświadczeniach użytkowników, aby uwzględnić funkcje, które do nich przemawiają. Podróż użytkownika od początku do końca powinna być starannie przygotowana, aby zapewnić płynny przepływ.

Zidentyfikuj użytkownika

Przed zaprojektowaniem przepływu pracy zrozum, kto będzie docelowym odbiorcą. Czy można je zmieścić w jednej kategorii? Osoby można grupować według zawodu, płci, wieku itp.

Rozważmy na przykład narzędzie, które pozwala znaleźć najbliższych lekarzy i umówić się z nimi na wizyty. Każda płeć i zawód będą korzystać z takiej aplikacji. Dlatego docelowi odbiorcy to więcej niż jedna kategoria.

Zidentyfikuj działania

Podczas opracowywania SaaS MVP, oczekuje się, że działania lub zadania, które użytkownik może wybrać. Jeśli aplikacja obsługuje wiele kategorii, różne kategorie będą oczekiwać, że aplikacja wykona różne działania.

Kontynuując poprzedni przykład, jeśli liczba wyszukiwań i rezerwacji lekarzy w Obszarze A jest większa, a Obszar B jest mniejsza, możesz pracować nad dodaniem większej liczby lekarzy dla Obszaru A, aby zaspokoić zapotrzebowanie.

Zidentyfikuj zakończenia historii

Nie każdy użytkownik zarezerwuje spotkanie; podobnie zakończenie może się różnić dla każdego użytkownika. Niektórzy użytkownicy mogą przeglądać w poszukiwaniu lekarzy, podczas gdy inni mogą zadać pytanie za pomocą aplikacji.

Stwórz ból i zdobądź mapę

Niezbędne jest skonstruowanie mapy bólu i zysków, aby uchwycić problemy doświadczane przez konsumenta i rozwiązanie oferowane przez MVP. Wyzwania klientów są reprezentowane przez ból, a cechą, która pomaga je rozwiązać, jest zysk.

Mapa umożliwia zidentyfikowanie podstawowych problemów, z którymi borykają się użytkownicy, na przykład, gdy mają trudności z umówieniem wizyty u określonego lekarza, ponieważ nie mogą znaleźć dostępnych terminów. W tym przykładzie zadowolenie klienta wzrośnie, jeśli aplikacja uprości planowanie spotkań, dając użytkownikom dostęp do wszystkich dostępnych przedziałów czasowych.

Zdecyduj, jakie funkcje zbudować

Ponieważ MVP jest tworzony przez zestawienie kilku funkcji, nie wszystko, czego chce klient, powinno znajdować się na liście priorytetów. Deweloper powinien zrównoważyć to, czego wymaga użytkownik, z tym, czego chce użytkownik, aby stworzyć wykonalny MVP dla SaaS .

Korzyści z rozwoju SaaS MVP

Rozwój SaaS MVP zapewnia firmom bezpieczną drogę do powolnego wprowadzania produktu na rynek bez ponoszenia poważnych strat finansowych.

Rozpoznaj wykonalność pomysłu

Nawet jeśli uważasz, że Twoja aplikacja jest idealna na rynek, konieczne jest przetestowanie swojego pomysłu na otwartej platformie. Daje wgląd w to, czy Twój pomysł jest wystarczająco zrównoważony i kompatybilny, aby zdobyć nowych klientów.

Oszczędzaj znaczące zasoby

Kompletne oprogramowanie SaaS wymaga zespołu profesjonalistów do tworzenia oprogramowania z wieloma funkcjami, które przemawiają do klienta. Dlatego wymaga hojnego budżetu, czasu i zasobów.

Jednak zawsze istnieje ryzyko, że produkt końcowy nie zostanie doceniony na rynku. Ponieważ MVP to niewielka wersja oprogramowania z tylko kluczową funkcjonalnością, wymaga mniej czasu i pieniędzy oraz może pomóc w zrozumieniu przyszłości oprogramowania.

Zbieraj szybkie opinie klientów

MVP mogą pozwolić użytkownikom na używanie i ocenianie aplikacji w czasie rzeczywistym. Deweloperzy mogą poprosić klienta o ocenę aplikacji i przekazanie opinii. Zbieranie takich danych zaowocuje wczesnymi poprawkami błędów i może pomóc w usunięciu dodatkowych funkcji, które nie są konieczne w ostatecznej wersji produktu.

Budowanie wydajnego rozwoju SaaS MVP

MVP można uznać za prototyp rzeczywistej aplikacji. Informacje zwrotne od użytkowników w czasie rzeczywistym mogą pomóc w dalszym ulepszaniu MVP. Może również pomóc w zbadaniu szybko rozwijającego się rynku SaaS w celu wprowadzenia rozwiązania, które odpowiada na niewyjaśniony problem na rynku.

Zdefiniuj trendy rynkowe i wymagania klientów

Możesz wepchnąć oprogramowanie do strefy rozwoju, jeśli klient jest zadowolony z MVP. Ponieważ produkt jest już testowany na rynku, istnieje ogromne prawdopodobieństwo, że wraz z ulepszonymi funkcjami i funkcjonalnością odniesie sukces.

Koszt rozwoju SaaS MVP

W przypadku każdego startupu lub firmy o ugruntowanej pozycji deweloper musi oszacować koszt opracowania MVP. Wszyscy uważają, że ich produkt jest najlepszy i może zmienić dynamikę rynku. Powinieneś jednak namalować realistyczny obraz i przystępny budżet na model MVP.

Obliczenie kosztu MVP może być trudne, ponieważ w procesie budowy prototypu jest zaangażowanych tak wiele zmiennych. Na przykład rodzaj zespołu wybranego do opracowania aplikacji, cele biznesowe, liczba funkcji, które planują wprowadzić itp.

Musisz jednak wybrać programistę z doświadczeniem we wstępnym tworzeniu aplikacji, który może zaspokoić Twoje potrzeby.

Wniosek

Jeśli jesteś nowy w koncepcji SaaS MVP, może on zastraszyć Cię wszystkimi szczegółami i szczegółami technicznymi, które musisz monitorować przed wprowadzeniem go na rynek. Dlatego upewnij się, że tworzysz produkty i testujesz swoich odbiorców, aby z powodzeniem wejść na rynek. W Creole Studios pomożemy Ci przekształcić Twój pomysłowy produkt w rzeczywistość. Dzięki naszej bogatej puli talentów usług opracowywania aplikacji SaaS możemy pomóc Ci zaprojektować oszałamiające MVP, aby dostosować je do Twojego modelu biznesowego, po przystępnej cenie. Skontaktuj się z nami, aby omówić funkcje MVP.