Czym są metryki zwinne?

Zwinny marketing internetowy koncentruje się na tworzeniu wyników o dużej wartości, wykonując pracę w szybkich seriach, aby osiągnąć plany. Zwinne podejście do marketingu i reklamy jest również regularnie powtarzane, aby zapewnić pewną wydajność i skuteczność.

Mierzenie osiągnięć w zwinnym marketingu internetowym ma kluczowe znaczenie, ponieważ umożliwia monitorowanie procedur i zapewnia, że ​​wszystko jest na bieżąco — w tym miejscu pojawiają się zwinne wskaźniki.

W tym zestawie porozmawiamy o:

Czym są metryki zwinne?

Metryki zwinne to narzędzie, które pozwala grupom marketingu internetowego mierzyć rozwój i skuteczność działań marketingowych, śledzić i radzić sobie z przeszkodami. Metryki zwinne są najskuteczniejsze, gdy są dostosowane do konkretnych potrzeb przydziałów osób.

Możesz używać elastycznych wskaźników zarówno na poziomie grupy, jak i na poziomie indywidualnym. Na poziomie grupy pomagają ocenić ogólny stan i sprawność działań marketingowych i reklamowych oraz określić potencjalne wąskie gardła. W wyjątkowym stopniu mogą wspierać rozpoznawanie obszarów zaawansowania dla każdego członka personelu przede wszystkim na podstawie ich postępów.

Znaczenie metryk zwinnych

Zwinne metryki są niezbędne, ponieważ pomagają śledzić postępy i określać miejsca do poprawy.

Zwinne metryki również:

• Zwiększ produktywność, dostarczając wizualizacje terminów realizacji, aby interesariusze mogli w pełni zrozumieć, co nadejdzie w przyszłości.
• Zapewnij odpowiedzialność i przejrzystość wśród interesariuszy z tego powodu, że absolutnie każdy docenia to, czego oczekuje się od nich i ich zespołów.
• Wprowadzaj ulepszenia w interakcji między użytkownikami personelu, głównie dlatego, że metryki zwinne dają szczególny pogląd na rozwój projektu, dzięki czemu ludzie mogą rozpocząć dyskusje w oparciu o metryki i fakty.
• Wspieraj menedżerów i liderów, którzy na wczesnym etapie identyfikują zagrożenia i możliwe trudności na podstawie historycznych danych metryk zwinnych, wspierając ich odpowiednie procedury i oszczędzając czas.

Rodzaje metryk zwinnych

Istnieją 3 podstawowe formy wskaźników zwinnych, które zdefiniujemy poniżej.

1. Metryki Scrum: Scrum to metoda, w której miejsce działa w sprintach, aby szybko dostarczyć zwarte inicjatywy, które z czasem składają się na większe inicjatywy. Metryki Scrum oceniają przydatność dashu i jasno pokazują, jak istotnie praca została zakończona w trakcie oferowanego dashu.
2. Metryki Kanban: Procedury Kanban wykorzystują wizualne wskazówki do monitorowania rozwoju więcej niż czasu. Zwykle opiera się głównie na tablicy zadań podzielonej na kolumny, które przedstawiają poziomy w przepływie pracy. Metryki Kanban pomagają zrozumieć efektywność przepływu pracy, organizować i ustalać priorytety funkcji oraz ilość czasu zainwestowanego w uzyskanie końcowych wyników.
3. Mierniki Lean : wsparcie procedur Lean minimalizuje całkowity czas wymagany od momentu, gdy zadanie lub praca jest wymagana do zakończenia przez grupy. Mierniki Lean mierzą wydajność i wysoką jakość wyników operacyjnych, pomagając pozbyć się dążeń, które tak naprawdę nie nagradzają wyników lub szybko zakończą pracę.

Podstawowe wskaźniki Agile

Poniżej omówimy niektóre z najpopularniejszych wskaźników zwinnych.

1. Wykres spalania sprintu

Różnorodność metryki Agile: Scrum

Wykres wypalania sprintu pokazuje operację, która jest kontynuowana i została wcześniej zakończona w wybranym sprincie. Pokazuje również ilość pracy, która została ukończona z upływem czasu.

Wykresy wypalania sprintu dostarczają widocznych dla tych informacji i mogą prognozować prawdopodobieństwo, że zespół będzie pełnił swoją funkcję w dostępnym czasie.

Źródło obrazu

2. Diagram skumulowanego ruchu

Różnorodność metryki Agile: Kanban

Wykres skumulowanego ruchu jest graficzną reprezentacją wykonywania pracy w toku. Wyłącznie wyświetla aktualnie wykonaną pracę, wykonanie zadania, które jest aktualnie w fazie rozwoju, oraz zadania, które jednak muszą się rozpocząć. Diagram pomaga zobrazować, jak stabilne jest Twoje podejście i pozwala określić lokalizacje problemów, które należy rozwiązać.

Źródło wyświetlenia

3. Wykres czasu cyklu

Styl metryki Agile: Kanban

Wykres czasu cyklu pokazuje ilość czasu, jaką zwykle zajmuje zakończenie procesu. Pomaga ustalić regiony, w których Twoja metoda może być zaktualizowana i usprawniona w celu zapewnienia długoterminowej produktywności i realizacji wyników procedur, które stosujesz w praktyce.

Ponieważ Twoim ogólnym celem jest najprawdopodobniej skrócenie czasu cyklu we wszystkich projektach, diagram pomoże Ci rozpoznać długość i odkryć obszary wymagające poprawy. Czas cyklu to zmniejszona część wskaźnika czasu przewodnika, o którym będziemy mówić poniżej.

4. Czas realizacji

Rodzaj metryk zwinnych: Kanban

Czas przewodnika to czas, jaki zwykle zajmuje ukończenie zadania od początku do końca. Opiera się na metryce czasu cyklu, ale dodaje ilość czasu między momentem, w którym zadanie lub wyzwanie zostało poproszone o rozpoczęcie.

Źródło obrazu

Na przykład, możesz użyć bezpośredniego pomiaru czasu, aby ocenić, ile czasu upływa od żądania nowej kopii marketingowej i reklamowej do jej wysłania.

5. Wykres prędkości

Rodzaj metodyki Agile: Scrum

Prędkość to ilość, przy której grupa może produkować w trakcie sprintu. Określa, jak szybkie zespoły kończą pracę i określa, czy są na bieżąco, aby dotrzymać terminów. Może również przewidzieć potencjalne umiejętności zespołu, pomagając upewnić się, że nie zobowiążesz się do harmonogramu, którego nie możesz osiągnąć.

Źródło wyświetlenia

Zmniejszenie szybkości oznacza, że ​​wykonanie zadania przez grupy zajmuje więcej czasu, więc warto ustalić regiony, które można usprawnić, aby przyspieszyć procedurę.

6. Wykres wypalenia

Styl metryki Agile: Scrum

Wykres wypalania śledzi rozwój w miarę upływu czasu. Wykres zawiera dwie linie, tylko jedną, która pokazuje przewidywaną ilość pracy, a drugą, która pokazuje rzeczywiste wyniki.

Dostawa grafiki

Ta metryka może pomóc w zbadaniu oczekiwań dotyczących ilości wysyłanych operacji, co może pomóc w zrozumieniu wydajności personelu i rozpoznaniu części do ulepszeń.

Właściwy wskaźnik Agile pomaga Tobie i Twoim grupom zachować produktywność i koncentrację.

Wybór wskaźnika Agile zależy od konkretnych wymagań Twoich działań marketingowych. W momencie, gdy wybierzesz jedną konkretną, otrzymasz większe zdjęcie procedur związanych z produktywnością i reklamą Twojego zespołu, co pomoże Ci ustalić przeszkody, ulepszyć strategie i spełnić cele organizacji.