Czym jest marketingowa krótkowzroczność i dlaczego każdy model powinien trzymać się od niej z daleka [+Przykłady]

Większość firm chce się rozwijać i prosperować, ale zazwyczaj nie rozumieją, że sukces nie zmaterializuje się z dnia na dzień. To wymaga ciężkiej pracy, wytrwałości i jasnego spojrzenia na to, czym chcesz, aby Twoja firma okazała się.

Jednym z najważniejszych potencjalnych zagrożeń, które mogą ograniczyć małą firmę do osiągnięcia jej celów, jest krótkowzroczność marketingowa.

W tym krótkim artykule przyjrzymy się, czym jest krótkowzroczność marketingowa, co ją wyzwala, jak się od niej trzymać z daleka, oraz kilka przykładów firm, które na nią ucierpiały.

To zazwyczaj potencjalni klienci do korporacji, generujących wybory, które nie są w najlepszym dążeniu do ich potencjalnych klientów lub które nie są wystarczające, aby wziąć pod uwagę modyfikacje na rynku.

Najwyżej oceniana przyczyna Marketingu Krótkowzroczność

Odłączenie między przedsiębiorstwem biznesowym a jego konsumentami

Najczęstszą przyczyną jest brak wiedzy o tym, czego naprawdę chcą klienci. Może się tak zdarzyć, gdy firmy zbytnio koncentrują się na własnych rozwiązaniach i usługach, a nie na tym, czego naprawdę oczekują potencjalni klienci.

Promowanie krótkowzroczności może być również spowodowane brakiem inwestycji w badania marketingowe. Może się to urzeczywistnić, gdy przedsiębiorstwa wierzą, że obecnie wiedzą wszystko, co muszą wiedzieć o swoich klientach i rynku.

Niechęć do adaptacji

Kolejnym popularnym tropem jest nienadążanie za zmianami na rynku.

Może się to zdarzyć, gdy firmy stają się równie dobrze zaznajomione ze swoimi istniejącymi produktami, rozwiązaniami i usługami, a nie potrafią dostosować się do nowych cech lub systemów.

Koncentracja na przeszłości, raczej długoterminowa

Wiele firm staje się krótkowzrocznymi ze względu na fakt, że są one również ukierunkowane na wcześniejszą.

Mogą być niechętni zmianie swoich produktów i rozwiązań lub dostawców, nawet jeśli oczywiste jest, że zmieniły się pragnienia kupujących.

Jak zapobiegać marketingowi i reklamie Krótkowzroczność

1. Nadaj priorytet żądaniom konsumentów.

Kilkadziesiąt lat temu moim ulubionym odcieniem był fiolet, jadłam na wynos na zwykłym fundamencie, a jedyne rośliny, którymi się zajmowałam, to te syntetyczne. W dzisiejszych czasach gotuję 90% moich posiłków, jestem nową (i dobrze prosperującą) mamą roślinną, a pomarańcza jest teraz moją dodatkową atmosferą.

Jako mężczyźni i kobiety znamy nasze pragnienia i wymagamy zmian w miarę dojrzewania. Ale zazwyczaj producentom trudno jest liczyć na to samo, co ich konsumenci.

Byłoby łatwiej, gdyby klienci pozostali bez zmian – wystarczyłoby przeprowadzić badanie branżowe, odkryć procedury, które działały i ich przestrzegać. Niestety, prawda jest bardziej złożona.

Kilka miesięcy może wytworzyć atmosferę wyróżnienia w zwyczajach konsumenckich.

Weźmy na przykład rok 2020 – kiedy pandemia rozpoczęła się w marcu, marki znalazły się pod presją, aby zmienić swoje podejście do promocji, a w niektórych przypadkach cała ich firma projektuje

Ci, którzy nie zrozumieli tej zmiany, byli ważni i polegali wyłącznie na wcześniejszych wynikach, najprawdopodobniej doświadczyli wspaniałej redukcji monetarnej.

Niemniej jednak nie każda zmiana jest tak drastyczna. Niektóre zdarzają się ponad czasem.

Wybierz temat społecznej powinności. 10 kilka lat temu nie było to istotne zmartwienie dla osób na co dzień.

Powiedziawszy to, dzisiaj zrównoważony rozwój jest ważnym miejscem promocji dla konsumentów i wpływa na ich płacenie za decyzje.

Możesz także przyjrzeć się krajobrazowi internetu i temu, jak użytkownicy korzystają z artykułów. Tam, gdzie prowadzenie bloga miało 10 lat w przeszłości, podcasting jest teraz.

To wszystko znaczy, że próba trzymania ręki na pulsie ma kluczowe znaczenie dla uniknięcia krótkowzrocznej małej firmy.

2. Promuj innowacyjność tylko u swoich pracowników.

Tylko dlatego, że coś zostało ogólnie wykonane w określony sposób, nie sugeruje, że jest to najlepszy sposób. Ta mentalność prowadzi do krótkowzroczności marketingowej.

Aby się z tego wyrwać, ważne jest zbudowanie otoczenia, w którym twoje grupy będą miały wpływ na innowacje.

Jak to wygląda? Jest to połączenie dużych i małych kroków takich jak:

• Zapraszanie nowych pomysłów.
• Eksperymentowanie z kilkoma strategiami.
• Umożliwienie awarii i wykorzystania w niebezpieczeństwie.
• Wybór wielu widoków.

Pozostając otwarty i wszechstronny, będziesz w lepszej sytuacji, aby nie promować krótkowzroczności.

3. Poświęć się agresywnej inteligencji.

Jednym ze sposobów, aby zachować jak najlepszą rozrywkę, jest kontaktowanie się z innymi ludźmi na rynku.

Wywiad konkurencyjny polega na sprawdzaniu i zbieraniu informacji o konkurentach za pomocą sugestii prawnych i moralnych. Może to wyglądać jak sprawdzanie mediów społecznościowych, konfigurowanie alertów Google dla różnych marek i pobieranie funkcji w celu przeglądu taktyki informacyjnej.

Witryny internetowe, takie jak Crayon, SEMrush i Kompyte, to doskonałe zasoby, które pomogą Ci wykorzystać tę inteligencję do praktycznych spostrzeżeń, aby przyspieszyć rozwój Twojej firmy.

4. Zoptymalizuj swoje podejście do promocji.

Kiedy czujesz się zbyt komfortowo w swojej taktyce, czyli gdy ryzykujesz krótkowzroczność marketingową i reklamową.

Nawet jeśli Twoja strategia marketingowa i reklamowa działa dobrze, nie oznacza to, że nie powinieneś wykonywać optymalizacji. W końcu korporacje takie jak BlockBuster zaobserwowały ogromne osiągnięcia – aż w końcu tego nie zrobiły.

To, co wcześniej nie dyktuje długiej mety. Niemniej jednak może pomóc powiadomić go.

Mając to na uwadze, oceń swoje dane, wybierz czas na zdobycie wglądu, a następnie wymyśl sposoby na zwiększenie swojej skuteczności.

Reklama i marketing Krótkowzroczność Ilustracje

1. BlockBuster

Na początku 2000 roku Blockbuster był niekwestionowanym królem sektora wynajmu filmów.

Ale do 2009 roku korporacja poddała się bankructwu osobistemu. Co poszło nie tak?

Wielu ekspertów wyobraża sobie, że upadek Blockbuster był spowodowany krótkowzrocznością marketingową. Korporacja była tak skoncentrowana na istniejącym modelu małego biznesu, że nie udało jej się dostosować do zmieniającego się rynku.

Ponieważ serwisy eksperckie, takie jak Netflix i Hulu, stały się bardzo popularne, Blockbuster odmówił ich przyjęcia. Alternatywnie trzymali się swoich sklepów stacjonarnych i wypożyczalni DVD, które prędzej czy później stały się przestarzałe.

2. Kodak

Kodak to kolejny przykład korporacji, która stała się celem krótkowzroczności w marketingu internetowym.

Przez dziesięciolecia Kodak był głównym tytułem na zdjęciach. Jednak wraz ze wzrostem popularności aparatów elektronicznych Kodak nie zdołał się dostosować.

Firma skoncentrowała się na filmach i drukach, nawet gdy baza klientów przeszła na technologię cyfrową. W konsekwencji stracili udział w rynku i w pewnym momencie złożyli wniosek o upadłość w 2012 roku.

3. Wiekowa przyprawa

Aged Spice to bardzo dobry przykład firmy, która była w stanie trzymać się z dala od promowania krótkowzroczności.

Kiedy firma została założona, promowała swoje towary wyłącznie dla facetów. Ale gdy rynek się zmienił, Old Spice uznał, że istnieje możliwość dotarcia do szerszego grona odbiorców.

Zaczęły dostarczać nowe produkty i rozwiązania właśnie dla pań i zmieniać technikę reklamową. W rezultacie Old Spice był gotowy, aby zapobiec spadkowi, który wielu innych dostawców ma profesjonaliści.

Będąc ukierunkowanym na swoich konsumentów i obecnie skłonny do dostosowywania się do poprawy, Previous Spice był w stanie trzymać się z dala od reklam i marketingu krótkowzroczności.