8 estratégias de networking para profissionais LGBTQ+ em conferências e ocasiões

Bem-vindo ao Breaking the Blueprint — uma sequência de sites de blog que mergulha nas preocupações e opções exclusivas de pequenas empresas de proprietários de empresas e proprietários de empresas sub-representadas. Descubra como eles cresceram ou escalaram suas empresas, exploraram empreendimentos empresariais em suas organizações ou criaram agitação paralela e como suas histórias podem encorajar e aconselhar suas realizações.

Networking é conectar-se com outros gurus de negócios, criar associações dentro e fora de sua área e mergulhar em sua história para definir o "porquê" na parte de trás do seu trabalho.

A rede produtiva destaca seu know-how e o de seus amigos para que você possa descobrir um meio termo de possibilidades, colaboração e solução coletiva de dilemas. Devido ao poder da rede, os profissionais geralmente são orientados a direcionar a configuração de suas redes.

Isso é muito mais fácil reivindicar do que realizar, principalmente porque indivíduos de comunidades marginalizadas - precisamente pessoas que são lésbicas, homossexuais, bissexuais, transgêneros e queer (LGBTQ +) - têm sido tradicionalmente sub-representados e ainda deixados de fora das áreas bonitas que são vitais para fazer essas conexões úteis.

Nesta publicação, examinaremos por que o networking pode ser um obstáculo para especialistas LGBTQ+, onde os especialistas LGBTQ+ podem interagir e sugestões para networking próspero.

Por que o networking é um desafio para os especialistas da indústria LGBTQ+?

A deficiência de obtenção e representação em funções de gestão em corporações pode tornar o networking uma tarefa árdua para pessoas LGBTQ+.

Um relatório de junho de 2020 da McKinsey & Organization descobriu que as mulheres descaradamente LGBTQ + compreendem apenas 1,6% dos supervisores e uma parcela ainda menor de estágios muito mais seniores dentro das corporações. Os homens LGBTQ+ representam 3% dos supervisores/diretores seniores, 1,9% dos vice-presidentes e 2,9% dos vice-presidentes seniores. O relatório semelhante descobriu que pessoas transgênero lidam com obstáculos excepcionalmente nítidos para melhorar no local de trabalho, e sua experiência de trabalho é distinta daquela de pessoas cisgênero que também se reconhecem como lésbicas, homossexuais, bissexuais ou queer.

Como resultado final, pode ser difícil descobrir homens e mulheres para interagir com valores e encontros difundidos, e é por isso que atividades especialmente para profissionais LGBTQ+ são um lugar valioso para criar relacionamentos.

Onde os homens e mulheres LGBTQ+ podem se conectar?

Conferências e atividades especializadas são uma excelente oportunidade para mudar a narrativa da ilustração, pois oferecem opções para homens e mulheres LGBTQ+ na comunidade e desenvolvem conexões. E, um componente útil do networking em conferências é que eles geralmente têm uma percepção da vizinhança criada por meio de programação com curadoria e temas centrais.

Para indivíduos LGBTQ+, o ambiente de conferências projetado no bairro pode ser especialmente prático, principalmente porque a exploração revela que as pessoas LGBTQ+ são mais propensas a se sentirem isoladas e muito menos apoiadas por seus colegas e pela administração nos locais de trabalho. Além disso, as conferências também dão aos participantes acesso a líderes empresariais com os quais normalmente não podem se encontrar para compartilhar suas histórias, atividades e conhecimentos.

Então, como homens e mulheres LGBTQ+ podem aproveitar o poder elétrico do networking em conferências? Esta é uma questão especialmente vital para responder em 2022, à medida que as reuniões retornam com força abrangente, uma vez que permanecem amplamente interrompidas devido à pandemia do COVID-19.

8 sugestões de networking para especialistas LGBTQ+

Retornar à rede individual ou híbrida em áreas virtuais e pessoais pode ser desconfortável depois de estar fora de aplicação por algumas décadas. Aqui estão 8 dicas para você começar a maximizar suas possibilidades como um profissional LGBTQ+.

1. Encontre o público-alvo da reunião ou evento.

A primeira ação antes de entrar em qualquer novo cenário é saber quem são seus espectadores, também conhecidos como quem estará lá. Você está participando de uma conferência com experiência principalmente ou exclusivamente LGBTQ+, como Lesbians Who Tech & Allies e The Out & Equivalent Place of Work Summit, ou é uma convenção comum em todo o setor?

Quando você tem esses fatos, torna-se mais fácil criar um programa de ação para criar objetivos e como você vai orientar as pessoas hoje na função.

2. Gere um sistema 360.

No momento em que você conhece seus espectadores, você pode fazer uma preparação 360, o que significa o que você precisará fazer antes da convenção, durante e depois. Claro, qualquer sistema de rede superior consiste em um sistema de envio de reuniões, como criar os aplicativos que você usará para observar após conhecer novos contatos (ou reconectar com contatos anteriores).

Uma ótima tática é criar uma planilha de conferência dos contatos que você conheceu, organizar a planilha por empresa ou corporação e incluir notas sobre suas interações, detalhes de fala ou problemas que você tem, etc.

Neste artigo estão algumas outras preocupações a serem consideradas ao adquirir seu plano de rede de conferência 360:

• Com quem você quer ligar? — Existem homens e mulheres distintos, indivíduos de organizações, organizações ou indústrias específicas?
• O que você quer saber? — Você está fascinado em verificar as tendências atuais do mercado, preocupações que homens e mulheres em funções comparáveis ​​a você estão recebendo ou quaisquer novas atribuições nas quais as pessoas estejam trabalhando?

3. Estabeleça expectativas e objetivos óbvios.

Parte do estabelecimento de seu sistema é estabelecer expectativas e metas claras. Fazer isso pode ajudá-lo a gerenciar seu tempo melhor e evitar a sensação de sobrecarga que pode ser comum em conferências do estresse de se conectar com o maior número de pessoas possível.

Seja preciso e aparente nessas ambições e antecipações. Mais importante ainda, seja sensato. Para ilustração,

• “Quero me ausentar com x quantidade de novos contatos” — Se você vai usar #'s como métrica, seja sensato quanto a isso. Maior/mais NÃO é muitas vezes maior.
• “Quero me conectar com indivíduos de x corporação ou empresa.”
• “Quero compartilhar minhas experiências realizando x com x homens e mulheres.”

4. Limites individuais estabelecidos.

Além de definir metas e expectativas claras, você também deve estabelecer limites claros.

Nós normalmente não passamos por cima ou assumimos os limites relativos à rede simplesmente porque o velho ditado é “mais é melhor”.

Mesmo agora, colocar limites pode indicar não aceitar que homens e mulheres desrespeitem seu gênero ou desrespeitem sua identidade, examinando minuciosamente os relacionamentos para ver se eles estão relacionados a você, perguntando preocupações para garantir que seu conhecimento não seja prejudicado e honrando você mesmo e suas necessidades à medida que você preenche novos homens e mulheres.

5. Adquira o ganho de aplicativos de tecnologia para conexão.

Um aspecto essencial da aquisição de seu sistema de rede deve ser a obtenção de ferramentas de tecnologia para conexão.

Muitas conferências usam aplicativos que permitem que os participantes criem perfis, compartilhem informações de chamadas, criem cartas de baralho de negócios digitais e muito mais. Considere o benefício dessas ferramentas tecnológicas para estabelecer seu perfil e reconhecer homens e mulheres com quem você deseja se juntar de antemão.

Além disso, certifique-se de que seu LinkedIn ou outros perfis estejam atualizados antes de participar da ocasião. O LinkedIn pode ser uma grande ferramenta para gerar engajamento e novas conexões, especialmente durante e após a conferência.

6. Junte-se à comunidade, não à influência (e valorize a criação lenta).

Procure produzir conexões genuínas e fazer comunidade em vez de cair na tentação do networking profissional quo “Eu posso fazer isso por você se você puder fazer isso por mim”. Fique longe de relacionamentos transacionais e concentre-se em fazer relacionamentos autênticos.

Além disso, lembre-se do desenvolvimento lento, especialmente após a pandemia de COVID-19 – as pessoas estão sendo empregadas para se reconectar e fazer networking. Normalmente, leva mais tempo do que costumava para configurar essas conexões de pessoas, especialmente se você espera se dividir em um novo setor ou campo.

7. Compartilhe sua história especial.

Sua história é o coração de quem você é e, em muitas situações, o “porquê” que impulsiona sua operação. Chegue com 3-4 pontos principais de conversa sobre quem você é e seu porquê, para que você possa compartilhar com as pessoas em discussão à medida que as satisfaz.

Você pode até escolher a próxima ação, obtendo componentes prontos para mostrar quem você é, exemplos de como fazer o trabalho e como entrar em contato com você.

8. Faça pausas.

Considere pausas durante todo o dia da reunião. Inclua-os em sua agenda, mesmo que não sejam criados no próprio programa de celebração. Você não precisa comparecer a todas as sessões, plenárias ou se comunicar para aumentar seus recursos de rede em conferências e eventos.