Vantagem e Desvantagem da Terceirização e Recursos Humanos Externos

A utilização de recursos humanos externos apresenta algumas vantagens e algumas desvantagens. E se a escolha a seu favor não depende do tamanho da empresa e do escopo do emprego. O que leva os gestores a recorrerem aos serviços? SpdLoad rotular todos os benefícios de como terceirizar o desenvolvimento web no artigo.

10 O conceito de terceirização:

quando utilizar este serviço mesmo assim da área do seu negócio. Você provavelmente já se deparou com esse conceito e tem uma ideia geral do que significa rótulo. Do inglês, este termo é traduzir-terceirização – “o uso de uma fonte de fora. O uso de um recurso externo.” A terceirização envolve a delegação de determinadas tarefas ou parte das funções a um executor externo a cargo e sob sua responsabilidade. Em outras palavras, este é o uso dos recursos de outras pessoas para resolver seus problemas. Um contrato de terceirização que protege você dos riscos.

Principais sinais de terceirização:

O principal sinal de terceirização é um acordo escrito entre o contratante e o cliente. um acordo de longo prazo, geralmente de pelo menos um ano; na maioria das vezes não são funções essenciais, mas indiretas que atendem ao estado atual das coisas na empresa. Por exemplo, suporte contábil e jurídico. Muitas grandes empresas líderes mundiais estão recorrendo ativamente ao uso de terceirização, deixando para trás apenas os principais processos de negócios. Por exemplo, a corporação sueca IKEA coopera com mais de 2.500 terceirizados. Delegando a eles quase todas as funções e tarefas, e se engajando nas vendas no varejo. Por muitos anos, a conhecida empresa Nike vem realizando apenas tarefas criativas. Cria novos modelos da marca, enquanto todo o trabalho de rotina é confiado aos ombros das empresas especializadas envolvidas.

Outsourcing v/s recrutamento freelance

Às vezes, a terceirização é erroneamente chamada de envolvimento de um especialista freelancer sob um contrato para resolver um problema. Isso não é verdade, porque um empreiteiro especializado é recrutado. E a terceirização envolve um trabalho longo e regular. suporte total de uma determinada função da empresa. É lucrativo para você transferir parte das funções de trabalho para uma pessoa envolvida. Se você quer se libertar da rotina, das tarefas secundárias e focar apenas nas atividades principais da empresa. É mais fácil otimizar os recursos internos confiando parte do trabalho rotineiro. Assim, você terá tempo e energia livres para se envolver de perto na promoção do negócio.

Use a terceirização para abrir filiais

Há uma necessidade de realizar qualquer trabalho de projeto episódico. Por exemplo, os serviços de terceirização são usados ​​temporariamente na abertura de filiais. Expandir um negócio para depurar e iniciar processos técnicos, infraestrutura de TI, etc. Existe a necessidade de reduzir o quadro de funcionários da empresa, mas a quantidade de trabalho realizado é preservada, por exemplo, para manter o status de uma pequena empresa.

primeira necessidade contratar profissionais

Você deseja atrair pessoas altamente qualificadas, mas não pode selecionar profissionais de primeira classe e oferecer-lhes salários. Não esqueça que o cumprimento das tarefas do cliente é a atividade principal. Portanto, os proprietários deste negócio estão mais interessados ​​em treinamento regular. etc. Além disso, a empresa tem a chance de levar seus funcionários imediatamente. diversos projetos, remunerando profissionais de alto nível. vamos analisar a organização passo a passo.

Análise do estado do negócio

Análise do estado do negócio. Você deve avaliar o adequado e benéfico de usar a terceirização nesta fase do desenvolvimento da sua empresa. Pense em quais funções e tarefas é melhor transferir para os especialistas envolvidos. E em quais processos de negócios direcionar seus próprios pontos fortes para tornar sua empresa mais acertada. Avalie qual trabalho você não faz bem o suficiente, ou leva muito tempo, quais tarefas são demais para seus funcionários, em que parte do negócio atrapalha o desenvolvimento da empresa. É para a execução destes processos que será aconselhável envolver um subcontratante.

Concentre-se em avaliações positivas

parecer favorável e seleção da empresa. Como mencionado acima, hoje há muita concorrência no mercado para esses serviços, como resultado, muitas empresas oferecem esses serviços. Concentre-se em avaliações positivas não apenas na Web. Descubra de quem são os serviços que suas empresas possuem na sua área de atuação. Certifique-se de verificar a fidelidade e profundidade da empresa que você está contatando. Examine os certificados de licenças.

Conclusão do contrato

A celebração do contrato. talvez todos os líderes entendam que este é o passo mais importante de todo o evento. Estude cuidadosamente todos os termos do contrato. Muito provavelmente, o terceirizado oferecerá um modelo de contrato pronto, não hesite em fazer sua própria reforma, alterar os termos, pedir sutileza em um ou outro item.

Função e interação para o contrato

Atuar e interagir. Após a assinatura do contrato, o cliente deve repassar todos os materiais necessários, relatórios, documentação e informações iniciais ao terceirizado. Em qualquer caso das atividades entre as duas partes. O cliente deve garantir que o contratante tenha acesso a qualquer informação. O contratante precisa enviar relatório sobre seu trabalho. por exemplo: o contador contrata por engano e deixa de compilar relatórios. então a empresa recebe multa da autoridade.

o terceirizado é responsável pela má qualidade do serviço. Como regra, o custo dos serviços de uma empresa de terceirização. inclui todos os riscos e em caso de conflito. O empreiteiro deve cometer com urgência falhas e erros na obra. Tipos e direções de terceirização Existem vários tipos principais de terceirização que contam com a área de atuação mais comum: contabilidade, suporte jurídico; Suporte de TI, terceirização de TI; a prestação de serviços de publicidade e atividades de marketing; serviços de centro de chamadas; apoio logístico; serviços de segurança.

Terceirização de TI

A terceirização de TI é a transferência de funções para a política,
manutenção e desenvolvimento de tecnologias de TI em uma empresa. Tais funções incluem o desenvolvimento de softwares para solucionar os problemas internos da empresa, o ganho de unidades de equipamentos de informática, sua manutenção periódica, a construção de redes de computadores, etc. A terceirização logística é muito procurada. Trata-se da prestação de serviços de transporte de mercadorias, recolha de tráfego, bem como armazenagem e armazenagem de mercadorias.

A logística é uma camada séria de trabalho, e nem todas as pequenas empresas. Eles têm a chance de organizar um departamento de logística separado por conta própria. Muitas vezes é muito mais lucrativo e mais fácil recorrer à ajuda de uma empresa terceirizada. A terceirização de funções centrais inclui a delegação de processos de negócios. que impactam diretamente na formação e crescimento. benefícios e perda de funções durante a terceirização. A transferência para um parceiro de uma determinada função ou de várias partes do trabalho da organização tem vários benefícios estratégicos. assim como a perda. Tanto os prós quanto os contras são importantes a serem considerados ao decidir sobre a transição. Nós os listamos e analisamos com mais detalhes para que você possa tirar uma foto.

Vantagens da terceirização

Os benefícios da terceirização Uma chave é a capacidade de se concentrar totalmente no negócio principal. Transferir funções de auxiliar para os especialistas envolvidos. Os executivos de negócios reservam apenas as operações que devem permanecer sob controle direto do planejamento e as que são realizadas. Garantia de alta qualificação de especialistas. As funções transferidas serão desempenhadas por profissionais que actualizem regularmente as suas qualificações. Assim, o cliente do serviço não precisa investir recursos financeiros. Preocupe-se em substituir funcionários por um período de férias. divisão de poder entre as partes. Por educe o contrato. o cliente transfere poder para ajudar uma certa quantidade de trabalho para o terceirizado.

Assim, ao confiar no caso de uma disputa com a regra fiscal. Você receberá suporte de qualidade dos advogados e auditores. Reduza os custos da empresa. Via de regra, os servidores são pagos com base no trabalho. O cliente tem chance de reduzir custos. Na alta, todas as perdas possíveis são pagas pelo terceirizado.