Quase tudo que você precisa saber

Trazer um novo produto à existência pode ser difícil. Você sabe que tem uma ideia que pode agregar valor a um foco no setor, mas não está especificamente seguro de como transportar sua mercadoria para esse setor.

Este procedimento pode tornar-se especialmente difícil se você nunca o fez antes, porque você pode nem mesmo saber onde começar. Felizmente, existe um plano na abordagem de desenvolvimento de novos produtos ou serviços, que é uma tática que permitirá que você dê vida às suas sugestões. Continue lendo para saber como ele é executado.

Nova Abordagem de Progresso da Solução

O crescimento de novos itens refere-se ao curso de ação que leva um novo produto ou serviço para a indústria, desde o brainstorming de um conceito até a compreensão de se ele se encaixa na indústria, passando pela prototipagem até a comercialização final.

Apesar de ser um processo bastante demorado que às vezes exige iteração, tudo é feito para garantir que sua mercadoria seja a melhor possível antes de chegar aos seus clientes e resolver seus desejos da melhor maneira possível.

Vamos falar sobre as várias fases incluídas no aprimoramento de novos produtos.

1. Era das Ideias

O novo sistema de crescimento de produtos ou serviços começa com a era do conceito, onde você faz um brainstorming de uma estratégia (ou conceitos) que permitirá resolver uma dificuldade atual do comprador de uma maneira nova e moderna. Como você está chegando com conceitos que irão ajudá-lo a atender às necessidades do comprador, é importante ter um conhecimento sólido do seu setor de destino e os detalhes de agonia que eles têm que você deseja resolver.

Sua fase de tecnologia de conceito original pode ser tão simples quanto dizer “E se fizéssemos isso?” e então eles se tornam muito mais robustos durante a fase de investigação.

2. Estudo

Quando você cria um conceito de produto, o estágio futuro é realizar pesquisas para FLESH IT OUT. Existem várias maneiras de fazer isso, como:

• Investigue o mercado para entender o sentimento mais recente em seu setor e se há algum buraco no qual seu produto será saudável e se haverá necessidade disso.
• Avaliação do concorrente para entender se os consumidores acreditam que existem itens que você não pode incorporar em seus produtos para melhor atender aos desejos do mercado.

Durante toda essa fase, você também pode obter comentários antecipados de clientes em potencial sobre o que eles acham de suas dicas antes de chegar a uma definição final para sua mercadoria. Uma das melhores maneiras de obter essas sugestões é por pesquisas, onde você pode coletar dados de consumidores atuais com muita facilidade e rapidez. Um recurso de alta qualidade como o Fortunate Orange pode ajudá-lo a criar essas pesquisas e, com ele, você pode solicitar muitas consultas de preferência sobre formas de soluções nas quais eles podem estar intrigados ou pensamentos abertos adicionais que fornecem mais informações sobre opiniões dos clientes.

Essa fase pode envolver um pouco de iteração, principalmente porque sua exploração pode informar que você precisa refinar suas estratégias originais e alterar seu escopo de análise antes de passar para a próxima fase.

3. Organização

O terceiro estágio é a preparação, onde você formula uma ideia/definição de produto restante, dependendo do seu conceito inicial, investiga e começa a criar seus projetos para transmiti-lo à existência.

Quando você determinar seu último produto, você vai querer começar a organizar o que você precisa para desenvolvê-lo. Por exemplo, se você estiver construindo um produto físico real, você desejará fornecer os produtos necessários ou obter parceiros de produção que ajudarão na produção.

O planejamento também envolve a criação de um sistema de marketing na Internet que o ajudará a comercializar corretamente quando seu item estiver pronto, tipos de preços que façam sentido para sua mercadoria e que seus clientes paguem.

Também é importante determinar os grupos que estarão envolvidos em sua abordagem de crescimento de produtos que apoiarão a oferta ao setor, desde as equipes de publicidade e marketing que anunciarão seus produtos até os parceiros externos disponíveis que orientarão a criação.

4. Prototipagem

O período de prototipagem é quando você cria uma amostra de produtos que é uma maquete do que será estabelecido no decorrer da geração em massa.

Este protótipo é normalmente referido como um produto ou serviço menos viável (MVP), que é uma edição fundamental do seu dispositivo, ainda equivalente à sua solução restante, que permitirá que você tenha uma ideia de como ele funciona e estabeleça os locais que desejar ser melhorado.

Você pode fazer vários protótipos e ir e voltar entre esse estágio e o estágio de teste, pouco antes de ter um protótipo finalizado.

5. Teste

Logo antes de lançar sua solução, você deseja testá-la para garantir que funcionará conforme anunciado e resolverá com êxito os requisitos do seu cliente. Assim, ao longo desta etapa, você compartilhará seus protótipos com o público-alvo e solicitará respostas acionáveis ​​sobre como o item funciona.

Efetivamente, você deseja que seu produto seja usado em condições comparáveis ​​às condições reais de uso, para que você saiba exatamente o que funciona e o que não funciona. Ocasionalmente, os benefícios de seus testes farão com que você volte e faça alterações em seu protótipo, conforme mencionado anteriormente.

Uma vez que você sinta que seu protótipo está completo e preparado para esclarecer os requisitos de seu cliente, você começará o desenvolvimento de produtos ou serviços.

6. Progresso dos Produtos

Esta fase consiste em produzir o último produto ou serviço que será comercializado tão logo seja feito. Você usará os insights obtidos nos testes do seu MVP para fazer os retoques finais em seu protótipo e iniciar a produção em massa.

Contando com sua variedade de pequenas empresas, você provavelmente terá um procedimento diferente para o crescimento do produto ou serviço. Por exemplo, se você é uma empresa de SaaS, seu crescimento de software de computador interno ou equipes de programação poderão fazer o trabalho de finalizar o código. Se você fabrica um produto físico, talvez possa terceirizar a mão de obra de determinados elementos e montar soluções de fechamento em seu armazém.

Seja qual for o seu processo, sua fase de organização deve tê-lo ajudado a determinar como será o progresso de seus produtos.

7. Comercialização

A fase final do processo de avanço do seu novo produto é a comercialização, onde você introduz seus produtos e soluções no mercado. Este é o resultado final de seu brainstorming, estudo, iteração, o lugar onde seu público pode finalmente fazer uso do que você estabeleceu.

Você implementará suas estratégias de marketing na Internet para tornar seu público consciente do seu novo produto e implementará campanhas que os atrairão a se tornarem compradores.

Embora este seja o estágio restante, muitas empresas lançam seus produtos e, com o tempo, voltam a fazer melhorias em seus produtos, dependendo dos comentários dos compradores e das modificações atuais do mercado, para garantir que estejam sempre fornecendo o maior conhecimento possível do cliente.

Do brainstorming à realidade

Quando você completa o seu processo de desenvolvimento do produto novo, você terá trazido seus pensamentos de brainstorming para a fruição e produzido um produto ou serviço sério que resolve uma necessidade do cliente. Se você descobrir o sucesso, terá feito uma tática importante para replicar que o ajudará a inovar continuamente e criar novos produtos, oferecendo aos clientes as atividades agradáveis ​​de que precisam.