Quão desafiadora a redução de carbono quer ser para as empresas?
Publicados: 2022-02-22A Nvidia anunciou recentemente que estava criando um gêmeo digital da Terra para ajudar a humanidade em sua luta contra a transformação climática. É uma estratégia legal, mas nem todas as tentativas de combater a crise climática querem ser tão grandiosas para serem eficientes.
Se realmente queremos ter uma ideia das escalas, temos que ter pequenas ações da maioria em vez de gestos ousados de um punhado de pessoas.
Não há panacéia para a modificação do clima, como sublinhou a cúpula da COP26 em Glasgow, mas se você é um operador empresarial com sustentabilidade em seu intelecto e deseja fazer melhorias que não sejam descartadas como blá, blá, blá, a tecnologia know-how para fazer uma grande diferença está agora à sua disposição.
Quando chega ao clima local, o carbono é uma despesa. E se você pudesse precificar de forma inteligente a pegada de carbono de cada determinação operacional que você tomou como organização, assim como faria com tempo e recursos? Você não apenas pode desbloquear mais ganhos de eficiência e economia de despesas, mas também ganhar uma posição competitiva em um mercado local cada vez mais preocupado com o clima.
Mais importante ainda, você teria os meios para traduzir a discussão em ação. Mas como isso faria o trabalho? Além disso, qual seria o desempenho para sua empresa?
Pequenas ondulações fazem grandes ondas
Tornou-se uma prática comum para as empresas divulgar publicamente suas emissões de carbono. Tem sido uma necessidade legal para grandes organizações nas ilhas britânicas desde 2019, e mesmo nos EUA, onde o relatório de carbono não é obrigatório no momento, 1 em cada 5 empresas divulga voluntariamente sua produção de carbono.
Para a maior parte das empresas, é uma maneira fantástica de reforçar seu status ESG (Governança Ambiental e Social) e demonstrar que cumprem adequadamente os critérios de conformidade e leis, mas por que evitar isso?
Grandes empresas são empregadas para contar sua produção de carbono em grande escala, mas sem se concentrar na produção de carbono em uma quantidade micro, elas provavelmente estão perdendo uma grande quantidade de oportunidades de redução de carbono. Por exemplo, em vez de uma empresa de distribuição e logística registrando passivamente sua produção de carbono, construindo conclusões macro, como trazer veículos mais eficazes, eles poderiam usar a modelagem para descobrir oportunidades ignoradas em um nível micro. As rotas que os motoristas apenas fazem, por exemplo.
Ou ficar pronto para prever com precisão as interrupções provocadas por grandes visitantes e problemas de temperatura adversa que podem levar a emissões de carbono ociosas. Quando uma empresa parece estar na grande fotografia, é muito fácil cair na armadilha de imaginar que apenas grandes alterações serão suficientes, mas há muito que pode ser feito para diminuir a cadeia.
A criação de pequenos ajustes em processos individuais e o desempenho para otimizar os fluxos de trabalho em condições de redução de carbono – bem como mão de obra e receita – pode resultar em recompensas ambientais tangíveis e massivas.
Ao buscar a redução de carbono por meio desta conclusão do telescópio em seu lugar, esse método idêntico pode ser adotado não apenas por grandes organizações que precisam informar sobre ele, mas por organizações de todas as dimensões que desejam fazer uma distinção. A revisão de cada curso de ação operacional torna-se uma perspectiva para pensar em como isso pode ser realizado de uma maneira mais produtiva de energia elétrica, para que ondulações menores possam, na verdade, causar ondas incríveis nos negócios.
O produto extremo da sustentabilidade
Os avanços na modelagem de simulação do sistema e a aplicação da tecnologia de gêmeos eletrônicos ajudaram a eliminar a incerteza do sistema de criação de decisão final.
Os fornecedores, por vezes, podem vislumbrar tudo, desde as rotas da cadeia de suprimentos até a configuração de seus equipamentos residenciais e tirar conclusões corporativas potencialmente cambiantes centradas em previsões precisas que podem ajudá-lo a economizar tempo, otimizar a produtividade e maximizar a receita.
E se essa mesma tecnologia fosse utilizada para a produção de carbono usando dados precisos e em tempo real? Uma empresa estaria em condições de medir, monitorar e otimizar os impactos de carbono em cada ponto ao longo de qualquer um de seus procedimentos operacionais. Assim como sua empresa otimiza o preço, ela também pode otimizar o ambiente, alcançando um equilíbrio dourado entre os dois.
À medida que expandimos muito mais a consciência climática local como uma sociedade moderna, as empresas que consideram o carbono como um 'custo', simplificando-o da mesma maneira que fazem outros aspectos de seus pequenos negócios, serão os tipos que chegarão à liderança. Basta colocar, com a ativação da simulação, não há razão para que os efeitos do carbono simplesmente não possam ser projetados em cada abordagem e determinação única que sua empresa possa fazer - o know-how tecnológico está aqui.
Consideravelmente menos chat, muito mais ação
Anteriormente, estamos vendo a simulação e a IA preditiva sendo utilizadas para permitir que as empresas contenham carbono como despesa, permitindo que elas continuem a maximizar seus ganhos empresariais sem negligenciar sua responsabilidade ambiental.
Esta deve ser a norma anteriormente, e em breve será, de modo que aqueles que estão atualmente usando o movimento obterão por conta própria à frente da curva. Obtenha a abordagem de embalagem em uma cadeia de fornecimento automotivo, por exemplo.
A teoria é que, se você puder usar a modelagem para aumentar a 'densidade da embalagem', ou a proporção de mercadorias em uma caixa em oposição ao espaço vago, em apenas 3-5%, a empresa verá uma redução substancial na variedade de contentores de embalagem e paletes, o que não só se traduzirá em economia de custos, mas também em muito menos remessas e muito menos emissão de carbono.
Aplicando as mesmas tecnologias de modelagem, as empresas podem desenvolver simulações de cadeias de oferta que permitem delinear e avaliar rotas de oferta de acordo com condições essenciais como carga, lead time e pegada de carbono, possibilitando que elas analisem os efeitos de carbono ao escolher fornecer contratos e selecionar rotas de envio.
Com o risco instantâneo do ajuste climático local, é difícil revelar por que outros líderes empresariais não estão adotando tecnologias de simulação facilmente disponíveis para tornar a influência do carbono uma seção equivalente de seu curso de ação final de tomada de decisão.
Afinal, a simulação é talvez a única ferramenta mais útil que as empresas têm à sua disposição para ativar o 'blá, blá, blá' e verificar se estão refletindo tanto sobre o clima quanto sobre a receita.
Frances Sneddon é CTO da Simul8 .