Como o recrutamento de ciclo completo pode impulsionar seu método de recrutamento

As vagas de emprego podem custar a uma organização um valor típico de US$ 500 por dia.

As corporações podem conservar a renda, melhorar a boa qualidade de suas contratações, eliminar as lacunas de comunicação e aumentar a responsabilidade no decorrer do processo de recrutamento, implementando um sistema de recrutamento de ciclo completo.

O método de recrutamento de ciclo completo é gerenciado por um recrutador de ciclo total ou agência de recrutamento de ciclo completo.

Procedimento de Recrutamento de Ciclo Inteiro

O método de recrutamento de ciclo completo inclui seis fases: preparação, fornecimento, triagem, separação, escolha e integração.

Preparando-se

A fase inicial do curso de ação de recrutamento de ciclo completo é a fase de preparação. Um recrutador começará esta fase trabalhando com um gerente de seleção para reconhecer uma necessidade de emprego e gerar uma persona – um perfil fictício do candidato perfeito de sua empresa.

Ao longo da próxima fase do estágio de planejamento, o recrutador e o supervisor de seleção identificarão a importância do pagamento de um candidato. Esses fatos serão usados ​​para produzir uma publicação de ocupação que consiste em uma visão geral da posição, tarefas, variação de renda, ganhos e detalhes sobre a corporação.

Abastecimento

Após a criação de uma publicação de perfil e profissão, um recrutador usará o boca a boca, recrutamento interno, referências de funcionários, mídias sociais, quadros de tarefas ou sites profissionais, como LinkedIn e Glassdoor, para encontrar candidatos a emprego que estejam em boas condições grande personagem candidato.

Triagem

Após descobrir potenciais candidatos, um recrutador avaliará diligentemente os currículos dos candidatos e protegerá as cartas com a habilitação do programa de software de RH. Em seguida, o recrutador realizará uma tela de celular ou entrevista de emprego sob demanda.

Para a maioria dos líderes de aquisição de experiência, a triagem de currículos é o elemento mais demorado e difícil do recrutamento.

Decidindo sobre

Após a triagem e a pré-seleção de candidatos, o recrutador determinará qual prospect é o melhor em boa forma para o propósito, realizando entrevistas virtuais ou de confronto direto.

Um recrutador falará com os candidatos em profundidade sobre as preocupações para saber mais sobre suas qualificações e qualificações por meio de uma entrevista de campo facial. O recrutador também pode ter candidatos trabalhos de produção inteiros ou uma série de trabalhos para verificar se eles são uma boa preferência para o local.

Uma vez que o recrutador seleciona a melhor perspectiva, eles vão examinar as referências do candidato ou comprar uma análise de qualificações.

Escolhendo

A fase de seleção é a mais crítica do procedimento.

Imediatamente após decidir sobre o candidato ideal para o cargo, o recrutador entrará em contato com o prospect com uma oferta formal de carreira e possivelmente terá que negociar os termos do presente. O candidato pode se sentir mais confortável recebendo uma oferta de trabalho do recrutador de ciclo completo, em vez de usar os serviços do gerente, pois o recrutador foi o principal contato do candidato durante a escolha do método.

Integração

A fase final do processo de recrutamento de ciclo completo é a fase de integração. No decorrer da fase de integração do processo, um funcionário é integrado à corporação. O recrutador de todo o ciclo familiarizará o novo funcionário com a sociedade da organização e agrupará os clientes usando uma orientação acolhedora ou um caminho introdutório.

1. Reconheça a perspectiva perfeita para a posição.

Uma persona em potencial é uma descrição do seu candidato perfeito. Fazer uma persona de candidato ajudará seu recrutador a selecionar o melhor candidato para o trabalho, aprimorando os requisitos que seu cliente em potencial perfeito precisa satisfazer.

Para construir uma persona, comece perguntando sobre seus próprios problemas sobre seu candidato perfeito para descobrir suas técnicas, habilidades, experiência, educação e aprendizado e história. Por exemplo, em que campo eles trabalham no momento? Eles mantêm a posição que você está empregando? Quais são seus objetivos qualificados? Em que ambiente de trabalho eles prosperam?

Assim que você tiver respondido aos pensamentos, os administradores de entrevista de emprego em sua empresa que supervisionariam seu excelente candidato e falariam sobre as habilidades que ajudariam os funcionários a prosperar na função. Use as dicas dos gerentes para ajudar a criar a persona do seu melhor candidato.

2. Encontre candidatos prováveis.

Faça anúncios direcionados a candidatos a emprego que em boa forma sua persona de candidato perfeito. Publique os anúncios em sites de mídia social e posicione-os como LinkedIn, Facebook e Glassdoor para alcançar prováveis ​​candidatos explorando novos cargos.

Você também pode usar promoções e transferências para recrutar trabalhadores existentes que possam se qualificar para a situação. O recrutamento interno pode ajudar sua corporação a diminuir o tempo de integração, melhorar o moral e ajudar a economizar tempo e dinheiro.

3. Avaliar currículos de candidatos e tratar de cartas.

Use o programa de software de rastreamento de candidatos (ATS) para digitalizar os currículos dos candidatos e incluir cartas para as condições que correspondem à sua persona ideal, como escolaridade, muito tempo de experiência e títulos de ocupação anterior.

Se você estiver examinando currículos e lidar com cartas manualmente, verifique cada currículo em busca de palavras-chave que correspondam ao local aberto. A seguir, divida-os em 3 classes: currículos que não atendem aos padrões para a colocação, currículos que atendem a alguns dos requisitos e currículos que atendem a todos os padrões. Dê uma olhada nos currículos em cada categoria.

Coloque os candidatos mais próximos do melhor candidato da sua empresa em uma lista restrita.

4. Realizar entrevistas presenciais ou digitais com os candidatos pré-selecionados.

Entrevistar candidatos pré-selecionados pode ajudá-lo a descobrir o melhor em forma para a ocupação. Ao entrevistar os candidatos, você pode aprender mais sobre suas experiências e qualificações, sua chance de se integrar à sociedade corporativa e suas habilidades confortáveis, como como eles realizam sob pressão.

A realização de entrevistas padronizadas também pode ajudá-lo a ver os candidatos de forma objetiva e acabar com o preconceito no sistema de seleção.

5. Entre em contato com o melhor candidato com uma oferta de emprego oficial para você.

Imediatamente após a realização de entrevistas, prolongar uma carreira formal presente para o candidato mais eficaz. Na verdade, recomenda entrar em contato com o cliente potencial por telefone no mesmo dia útil da entrevista de encerramento ou em apenas 1 dia após a criação de sua escolha.

Benefícios do Recrutamento de Ciclo Total

Recrutamento de ciclo abrangente aumenta a eficiência do curso de ação empregando em cinco abordagens principais:

Seleção mais rápida

O processo de recrutamento de todo o ciclo reduz o tempo de contratação do serviço, tornando o sistema de recrutamento muito mais produtivo. O tempo de contratação do serviço é uma avaliação do tempo entre o momento em que um candidato entra no pipeline e o momento em que é contratado oficialmente. Um tempo reduzido para contratar o serviço diminui o risco de uma empresa perder candidatos extremamente experientes que podem estar entrevistando simultaneamente em outras empresas.

Método simplificado

Fazer uso de uma abordagem de recrutamento de ciclo completo simplifica a abordagem de recrutamento. Elimina atrasos causados ​​por lacunas de interação simplesmente porque o processo é tratado por um único recrutador ou agência que pode montar uma tática descomplicada e cumpri-la até o fim.

Qualidade melhorada de Reter os serviços de

Excelente de manter os serviços de etapas o valor de um novo uso contribui para o sucesso geral de uma empresa. Melhorar a qualidade da procura dos serviços aumenta o engajamento do pessoal, aumenta a satisfação com a carreira e os níveis de produtividade e diminui os gastos com rotatividade.

Um recrutador de ciclo completo implementa um procedimento mais personalizado e abrangente do que um recrutador clássico. Como consequência, o recrutamento de todo o ciclo melhora a qualidade de empregar o serviço ao identificar com precisão o melhor candidato para uma posição.

Responsabilidade aprimorada

Como uma pessoa em particular gerencia todo o processo de recrutamento de todo o ciclo, todos os sucessos e fracassos do procedimento são de sua responsabilidade. O recrutador ganha com essa obrigação, pois não é capaz de reduzir um candidato devido a problemas de outra pessoa.

Conversa melhorada

No recrutamento de ciclo completo, os candidatos permanecem conversando com um único homem ou mulher durante o processo de contratação. Assim, o sistema alivia quaisquer possíveis problemas que um candidato possa ter sobre atrasos causados ​​por falhas de comunicação envolvendo a escolha de funcionários.

Resultados do Método de Recrutamento de Ciclo Abrangente

Um método de recrutamento de ciclo completo executado de forma eficaz resultará em um funcionário que se sente preparado para começar o dia de trabalho. Tudo isso graças a um recrutador de ciclo completo que os orientou por meio do processo de recrutamento, manteve a comunicação e forneceu as informações necessárias sobre a postura de trabalho e a corporação.