Como funciona o Scrum: principais conceitos, práticas e benefícios

Como cliente, você deseja que seu projeto de desenvolvimento web seja entregue da melhor maneira possível. Algumas dessas melhores maneiras incluem o uso do Scrum!

O Scrum é amplamente utilizado hoje por respeitadas agências de desenvolvimento web. Esse é um dos motivos para escolher uma empresa para o seu projeto de desenvolvimento web.

Aqui na WishDesk, adotamos o Scrum há muito tempo para fornecer o máximo valor aos nossos clientes, para que possamos compartilhar com você mais informações sobre o Scrum. Nosso artigo de hoje será dedicado ao que é Scrum, os benefícios do Scrum e como o Scrum funciona na prática.

O que é Scrum?

Scrum é um framework para gerenciar projetos de desenvolvimento de software de acordo com a metodologia Agile. Scrum empresta seu nome do jogo de rugby para enfatizar a importância do trabalho em equipe. Assim como uma equipe de rugby precisa manter a bola em movimento entre os companheiros, uma equipe de desenvolvimento precisa de cooperação para ter sucesso.

O termo foi usado pela primeira vez por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka em seu artigo de 1986 “The New New Product Development Game” e foi inicialmente sobre o desenvolvimento de todos os produtos complexos, não apenas software. Mas o termo foi adotado pela metodologia Agile porque compartilhava os mesmos princípios para a construção de produtos de software.

A filosofia chave do Scrum, assim como o Agile, é a melhoria contínua e a flexibilidade para responder a fatores flutuantes. Iterações de projeto com prazos chamados sprints, reuniões diárias para comunicação frutífera, retrospectivas para analisar os sucessos e fracassos, Scrum Masters e mais conceitos do Scrum estão entre suas melhores práticas. Mais adiante neste post, falaremos mais sobre como o Scrum funciona em detalhes.

Por que o Scrum é importante?

A importância do Scrum decorre de sua filosofia-chave – ele ajuda as equipes de desenvolvimento de software a trabalharem juntas de forma eficaz. Eles são capazes de fornecer resultados antecipados e de alta qualidade enquanto se adaptam às circunstâncias em evolução, feedback ou requisitos do usuário.

O Scrum incentiva as equipes de desenvolvimento a aprender por meio de suas experiências, se auto-organizar ao resolver um problema, refletir sobre suas vitórias e derrotas e, como resultado, alcançar a melhoria contínua. Isso é o que a Atlassian, a famosa empresa conhecida por criar a ferramenta de gerenciamento de projetos Jira orientada ao Scrum, escreveu sobre o Scrum.

Quais são os benefícios da abordagem Scrum?

Vamos sistematizar todas as principais vantagens do Scrum, tanto as já mencionadas quanto algumas novas, e ver exatamente como o uso do Scrum beneficiará seu projeto de desenvolvimento web:

Melhor qualidade do produto

O melhor produto é aquele que melhor atende às necessidades do cliente. O Scrum permite que as equipes de desenvolvimento façam isso graças ao feedback contínuo dos clientes, revisões regulares, testes realizados em paralelo com o desenvolvimento, reuniões de retrospectiva de sprint que permitem aos membros melhorar seus processos e ferramentas, etc.

ROI mais rápido

Com o Scrum, você entrega seu produto mais rapidamente, o que significa um melhor retorno do investimento. Cada iteração do projeto é capaz de trazer a você um recurso potencialmente liberável que você pode apresentar aos seus usuários mais cedo. Você não precisa esperar que todo o projeto seja concluído. Testes paralelos no Scrum levam a uma implantação mais rápida.

Economia de dinheiro e tempo

Graças ao seu feedback inicial durante o processo de desenvolvimento, a equipe faz correções antecipadas antes que elas se tornem demoradas e caras. Revisões e comunicações regulares garantem que todas as tarefas permaneçam relevantes e que nenhuma hora de trabalho seja desperdiçada. Você não precisa pagar pelo desenvolvimento de recursos que não são mais necessários apenas porque foram acordados no início.

Flexibilidade

Para muitos a flexibilidade, ou agilidade, é uma das principais vantagens do Scrum e do Agile. A mudança é aceita e esperada, em oposição às abordagens tradicionais de desenvolvimento. Você pode alterar suas prioridades de desenvolvimento e os escopos das tarefas a qualquer momento quando achar que elas agregam maior valor.

Riscos mínimos

As reuniões do Scrum são construídas de uma maneira que ajuda a descobrir possíveis problemas, inconsistências ou obstáculos no trabalho. Portanto, os problemas não poderão surgir do nada.

Melhor controle e transparência

O Scrum incentiva o envolvimento máximo do Product Owner. A comunicação regular e a demonstração do progresso ajudam você a ter certeza de que as coisas certas estão sendo feitas.

Como funciona o Scrum?

Vamos rever como o Scrum funciona em nossas práticas diárias de desenvolvimento web. Gerenciamos projetos de acordo com o Scrum que é construído sobre os principais conceitos:

Corrida

Suponha que você entre em contato conosco com a criação do novo site. Essa enorme tarefa será dividida em períodos menores de tempo chamados sprints. De acordo com as melhores práticas do Scrum, geralmente definimos um tempo ideal de duas semanas para um sprint. Cada sprint é focado em alcançar um objetivo específico e realista. A meta do sprint é definida pelo Product Owner ou seu representante.

Um sprint também é composto de tarefas individuais, das quais as mais complexas podem ser divididas em tarefas menores. Uma tarefa pequena é aquela que pode ser executada por um membro da equipe em poucas horas — por exemplo, criar um formulário de registro em seu site.

Planejamento de Sprint

Há um evento de planejamento de sprint que ocorre antes de cada sprint. Durante o planejamento do sprint, discutimos o que deve ser alcançado dentro do sprint e as melhores maneiras de alcançá-lo.

O Product Owner, o Scrum Master e a equipe de desenvolvimento devem participar dos eventos de plantio do sprint.

Backlogs de produtos

A lista de tarefas para todo o seu projeto é chamada de backlog. Criamos junto com o Product Owner. As tarefas no backlog têm prioridades variadas. Segundo eles, as tarefas são retiradas do backlog e adicionadas a um sprint específico durante o planejamento do sprint. Novas tarefas podem ser adicionadas ao backlog do produto durante todo o processo de desenvolvimento.

Reuniões diárias de Scrum

A prática essencial do Scrum são as reuniões matinais diárias para a equipe. Também são chamadas de reuniões em pé, pois a melhor recomendação é realizá-las em pé – dessa forma, não duram mais de 15 minutos.

Nas reuniões do Scrum, as tarefas são atribuídas a executores específicos. O objetivo super importante dessas reuniões é fazer com que todos os membros da equipe respondam a estas perguntas:

• O que eles fizeram desde a última reunião?
• O que eles planejam realizar antes da próxima reunião?
• Existem obstáculos?
• Eles precisam de algum apoio de outros membros da equipe?

As reuniões do Scrum são uma maneira incrível de melhorar a comunicação e a colaboração da equipe, ajudar todos os membros a se manterem atualizados, compartilhar sua visão, dar sua opinião, descobrir o que precisa ser melhorado, ver melhores soluções e muito mais.

Revisões de sprint

No final de cada sprint, usamos a grande prática das revisões de sprint. Toda a equipe se reúne para descrever seu trabalho e mostrar as demos em um ambiente informal. Perguntas, novas ideias, feedback e mais coisas boas acontecem nas revisões de sprint.

Retrospectivas

As reuniões de sprint não devem ser confundidas com retrospectivas. Realizamos retrospectivas para analisar os sucessos e fracassos do sprint concluído. Isso nos ajuda a descobrir o que deve ser refinado durante os próximos sprints.

Proprietário do produto

Na filosofia Scrum, o papel do Product Owner é vital. Esta é a pessoa que possui o produto em nome do cliente e faz parte da equipe Scrum. O proprietário do produto interage diretamente com o cliente, a equipe de desenvolvimento e outras partes interessadas principais. Este papel tem enormes responsabilidades na comunicação e na tomada de decisões.

Scrum Master

Quem deve comunicar todas as melhores práticas do Scrum para a equipe, garantir que sejam seguidas e facilitar as atividades do Scrum (reuniões diárias, revisões de sprint, retrospectivas)? Chamamos essa pessoa de Scrum Master.

Encomende o desenvolvimento web que atende às melhores práticas

Todos os benefícios, práticas e formas de trabalho do Scrum acima parecem ótimos – e realmente são. Muitos especialistas discutem o tópico “Por que o Scrum funciona?”. A resposta curta é: porque é moderno, flexível e produtivo.

Isso é comprovado por nossos vários projetos de desenvolvimento web bem-sucedidos. Seu projeto está faltando nesta lista para a perfeição completa. Entre em contato com nossa equipe de desenvolvimento web e aproveite seu produto de alta qualidade, entregue rapidamente!