Informações de gerenciamento de 8 líderes empresariais de propriedade de negros

Bem-vindo ao Breaking the Blueprint – uma coleção de sites que se aprofunda nas questões e oportunidades organizacionais excepcionais de proprietários de empresas e empreendedores sub-representados. Aprenda como eles cresceram ou expandiram seus negócios, exploraram empreendimentos empresariais em seus serviços ou produziram atividades paralelas e como suas histórias podem inspirar e notificar seu próprio sucesso.

A liderança é composta por uma combinação de competências que os líderes da organização utilizam para liderar fornecedores completos.

Não importa se você é o vice-presidente de marketing na Internet ou informalmente visto como um líder em sua força de trabalho, é importante como líder que você saiba como ajudar outras pessoas a alcançar um objetivo típico.

Aqui mesmo, questionamos líderes negros de pequenas empresas em uma série de setores o que eles descobriram sobre uma empresa de propriedade de negros. Continue olhando para saber o que eles têm a dizer.

1. Conheça seus números

“Conheça suas quantidades”, diz Kimberly Bryant (@6Gems), fundadora e CEO do Black Women Code, cuja missão gira em torno de um número bastante grande: capacitar 1 milhão de jovens mulheres negras, com idades entre 7 e 17 anos, “para se tornarem inovadoras em Campos STEM”, até 2040.

Descobrir seus números é importante para medir o crescimento de sua empresa e garantir investimentos.

Bryant recomenda “[entender] seu alcance, métricas de conversão de consumidores, receitas e despesas de entrada novamente”.

Contratar um profissional experiente também é muito incentivado, mas não nega a responsabilidade do líder empresarial de “compreender os meandros das finanças da sua empresa. Isso permitirá que você direcione e impulsione sua empresa através de tempestades e triunfos.”

2. Reforce a inteligência emocional

Durante as dificuldades crescentes de qualquer pequena empresa, torna-se cada vez mais crucial que os líderes administrem os seus sentimentos.

“A inteligência emocional fará ou destruirá sua jornada de liderança com sua equipe e clientes”, afirma Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), fundadora da TP Insights, uma publicação sobre fundadores negros e melhorias que se desenvolveu para investigar e relatar tendências e histórias tecnológicas negras. e notícias de última hora.

Os empresários negros estão sujeitos a experiências duras e até humilhantes alimentadas pelo racismo e pelo sexismo na maioria das preocupações diárias de fazer um negócio.

Quando a função fica irritante e os ânimos ficam extremamente quentes, Dorsey adverte: “É uma jornada diária que dura a vida toda para dominar a arte de nos dominar para navegar em tempos difíceis e guiar quando nos sentimos a gordura do planeta, mas realizando exercícios que EQ O músculo formará nossas trajetórias futuras quando nos dedicarmos a ele de maneira regular e implacável.

A visão geral da Harvard Enterprise confirma isso, com a inteligência emocional sendo responsável por “quase 90% do que diferencia os profissionais de desempenho substancial dos amigos com habilidades especializadas e compreensão relacionadas”.

3. Pratique o autotratamento

Uma maneira de construir inteligência psicológica é por meio do autocuidado – como diz o ditado popular: “Coloque primeiro sua máscara de oxigênio individual”.

Como empresário em série e líder empresarial de longa data, Wayne Sutton (@WayneSutton), fundador do The Icon Job - uma organização que atende às necessidades de saúde mental, condicionamento físico e aprimoramento profissional para homens adultos negros e pardos no mercado de tecnologia - sugere: “ Você deseja observar o autocuidado para ser emocionalmente organizado para direcionar os outros.”

É um desafio aparecer para os outros quando você está lutando para aparecer sozinho. Normalmente, isso pode levar à ansiedade, exaustão e esgotamento. Reserve um tempo para se destacar como líder.

4. Seja implacável… com seu calendário

Andre Blackman (@mindofandre), é o fundador e CEO da Onboard Wellness, uma empresa especializada em pesquisa governamental e consultoria de talentos dedicada a construir um futuro justo de saúde. Backman incentiva a permanecer “implacável com seu calendário em torno da construção de um espaço/lugar para reflexão”.

O tempo é um recurso útil importante que nunca poderemos manter ou reabastecer. É por isso que é realmente fundamental saber exatamente para onde seu tempo está indo e reservar tempo para você mesmo. Para fazer seleções acertadas, os líderes precisam ter espaço para reflexão e ponderação profunda. O que é difícil de fazer em um plano completo.

“Embora combater incêndios, gerar e-mails e fornecer resultados ao cliente ou cliente às vezes seja importante, ter tempo para você mesmo processar e pesquisar é essencial”, recomenda Blackman.

5. Revele suas habilidades constantemente

Os empresários negros frequentemente enfrentam uma batalha difícil quando se trata de obter oportunidades. É realmente como tentar escalar uma montanha íngreme, onde grandes empresas funcionam como postos de controle ao longo do caminho. Gerald J. Leonard, escritor de Cultura é o baixo: 7 conceitos para estabelecer uma tradição que seja eficaz e Jazz no local de trabalho: como IMPROVISAR – 9 ações para criar grupos de projetos ágeis de grandes empresas , atesta que “Esses pontos de verificação precisam de provas de sua capacidade escalar, recrutar e lidar com uma força de trabalho e ter recursos para pagar por apólices de seguro significativas.

>Para enfrentar esses obstáculos aparentemente inevitáveis, Gerald indica “Parcerias com outras pessoas e estabelecimento de relacionamentos” que possibilitem o relacionamento com empresas que possam aproximá-lo de seus objetivos.

Superar esses desafios exige não apenas mostrar suas competências, mas também se dedicar fortemente ao networking. Geralmente leva tempo e trabalho para estabelecer um histórico baseado principalmente em conhecimento e experiência, garantindo que a conquista não seja atribuída à cor da pele.

6. Construa a situação da sua pequena empresa, não importa o que aconteça

Donald Thompson (@DonThompson_Jr) é o CEO e cofundador do The Range Movement, uma consultoria de fornecedor total voltada para mercadorias, especializada em ajudar igualmente empresas e negócios a operacionalizar alcance, justiça e inclusão como um importante catalisador para resultados,

Um ponto em comum que ele identificou em sua própria jornada profissional e de desenvolvimento organizacional é a articulação de “A visão”, especialmente ao buscar apoio para tentativas de empreendedorismo de expressão estendida.

“Embora seja fácil se distrair ou desanimar, peço aos empresários negros que criem essa circunstância organizacional fundamental”. Quer seja um discurso de elevador de 30 segundos ou um discurso de negócios de uma hora de duração, Donald enfatiza que é necessário “crie aquela circunstância poderosa para as pessoas apostarem em você com seu tempo e energia.”

Ao configurar e refinar continuamente sua visão, você poderá navegar com confiança no caminho dos resultados.

7. Seja o ajuste que você deseja ver

“Eu testemunhei por meio da experiência como ser a transformação que você deseja ver no planeta tende a causar uma grande diferença”, afirma Ronell Smith (@RonellSmith), CEO e fundador da RS Strategic Answers e estrategista de marketing digital para mais de um década.

Durante seu tempo na organização, Ronell identificou a grande disparidade em espaços de networking de propriedade e liderados por negros, oportunidades de mentoria, plataformas de compartilhamento de informações e informações e orientação geral.

Seu maior guia para lidar com isso gira em torno da construção de sua própria ilustração, especificamente por sua própria empresa. “A maneira mais básica e melhor de remediar isso é ser a mudança que você deseja ver. A cada semana, dedico pelo menos seis horas para me reunir e orientar jovens empresários minoritários e futuros empresários. ”

Ao promover estas associações, você também está cultivando um ecossistema sustentável e de apoio para empresas pertencentes a minorias.

8. Solicite edições grandes, ousadas e expansivas

Tony Robbins quando disse: “A qualidade de seus pensamentos determina a qualidade de sua existência e de seus negócios”. Esta citação soa real para Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher), cofundadora do Heart for Black Innovation, um grupo de análise que cria caminhos equitativos para livrar as comunidades negras dos desertos da inovação.

Hatcher conhece bem as perguntas e respostas importantes e ousadas. É por isso que ela incentiva os líderes negros de empresas a praticarem o mesmo desempenho com sua força de trabalho - e com eles próprios.

“Devemos questionar questões significativas, ousadas e amplas para nós mesmos e para as pessoas que hoje nos rodeiam.” A partir desses pensamentos podem surgir “insights [que] ajudarão a determinar seus melhores movimentos a seguir”.

Você pode ser o líder, mas nunca terá todas as respostas. Ao fazer “questões grandes, ousadas e amplas”, você pode tomar decisões com seu grupo.

A gestão começa cuidando de você, de sua equipe e do negócio como um todo. As lições de gestão que esses líderes empresariais de propriedade de negros compartilharam são apenas a sugestão do iceberg e um bom ponto de partida para muitos outros utilizarem agora. Treinar essas recomendações agora pode melhorar seu gerenciamento no longo prazo.