Teste Psicométrico - Um Guia Completo

Publicados: 2019-05-24

As empresas são muito complexas nos dias de hoje. Há muitas cargas de trabalho e a qualidade dos funcionários é absolutamente necessária. Se as equipes não forem adequadas, as tarefas sempre serão executadas de maneira ineficaz. Você sabe que não se trata apenas das competências, mas também do comportamento dos funcionários. Sendo as autoridades ou os recrutadores, você precisa ter muito cuidado com as escolhas que faz.

As competências têm sido empregadas há muito tempo como uma estrutura para ajudar a concentrar o comportamento dos funcionários nas coisas que mais importam para uma organização e ajudar a impulsionar o triunfo. Estes podem fornecer uma maneira comum de misturar, selecionar e desenvolver talentos. Os benefícios são absolutamente aparentes para funcionários e gerentes e, certamente, para a organização.

  • Você sabe que para os funcionários, as competências fornecem uma descrição dos padrões de brilhantismo para funções atuais e possíveis funções futuras – em outras palavras, elas descrevem como é o desempenho “excelente”.
  • Para os gerentes, eles fornecem recursos para ajudá-los a selecionar e desenvolver funcionários e fornecer a linguagem para auxiliar no feedback de desempenho.
  • Para as empresas ou organizações, eles fornecem uma tradução orientada para a ação do que parece descrever os valores que são os principais para o sucesso.

À medida que uma organização ou empresa cresce, a concentração em habilidades sem olhar para as competências mais amplas não será suficiente para desenvolver líderes e impulsionar o desenvolvimento geral dos funcionários. O ponto é que você precisa garantir que seus funcionários tenham competências e comportamentos adequados. Sendo os recrutadores, você pode usar ferramentas como testes psicométricos para avaliar o comportamento dos candidatos.

A crescente responsabilidade e dever dos parceiros de negócios estratégicos de RH aparentemente são fascinar, desenvolver e reter pessoas competentes para as organizações, de modo a manter e aumentar continuamente sua vantagem competitiva. Os empregadores têm que ser muito prudentes sobre as escolhas que fazem quando recrutam os candidatos.

Muito já foi dito e escrito sobre como as decisões das melhores pessoas são tomadas desde o início. É por isso que o uso de avaliações psicométricas no processo de tomada de decisão durante o recrutamento e seleção, bem como o de desenvolvimento de liderança e planejamento de sucessão, tem se tornado cada vez mais popular. O objetivo do uso de avaliações psicométricas é principalmente:

  • Permitir que a ciência informe e conduza todas essas decisões
  • Melhorar a capacidade da organização de medir a contribuição humana para o negócio ou organização antecipadamente
  • Obtenha ROI real em decisões e ações de seleção

As vantagens das avaliações psicométricas em termos de tomada de decisão no contexto do capital humano são:

  • Esses testes são justos e objetivos: o ponto é a administração, o conteúdo e o de saída é padronizado
  • Pode melhorar a eficácia das decisões de seleção – conveniente para comparar candidatos e fornecer uma rica fonte de informações em relação à sua aptidão
  • Estes podem prever o desempenho no trabalho: a pesquisa mostra que eles são mais eficazes em fazer isso do que as entrevistas
  • Comunicar mensagens positivas sobre a organização: especifica que a organização acredita que seu capital humano é significativo o suficiente para investir tempo e energia na escolha do melhor
  • Eficaz como uma ferramenta de exame para recrutamento de alto volume - o que significa que mais tempo pode ser gasto com os candidatos mais adequados

Você sabe que práticas de recrutamento adequadas e sólidas agora exigem uma associação tangível e muitas vezes defensável entre o método de medição usado no processo de recrutamento e sua aptidão para prever o desempenho futuro no trabalho. São as técnicas e métodos de avaliação em que se baseiam as decisões de seleção que requerem uma forte validade prognóstica. Não é apenas relevante para as decisões de recrutamento, mas também para o planejamento sucessório e a identificação de candidatos aptos a assumir as rédeas dos principais cargos e designações da organização.

Você sabe que foi visto que a capacidade cognitiva tem sido o preditor mais válido do desempenho futuro no trabalho e também do aprendizado relacionado ao trabalho. Mas, novamente, não se trata apenas das habilidades básicas, mas do comportamento geral dos candidatos. Se os candidatos são bons em suas tarefas principais, mas não têm agilidade, paciência e habilidades de tomada de decisão, podem acabar se tornando impasses para uma organização.

Como o teste psicométrico pode ajudar?

Mais e mais organizações começaram a usar testes psicométricos para garantir que seus programas de recrutamento funcionem bem. Eles se certificam de escolher os candidatos que são realmente bons, qualificados e têm um bom comportamento. A prova tem todos os segmentos que avaliam da melhor forma os candidatos. O teste pode ter situações, perguntas e assim por diante. Desta forma, ninguém pode pular a ira do teste. Todos têm que passar pelo teste e quem atingir a pontuação de qualificação do teste será levado para o próximo nível do processo de recrutamento.

O teste garante que os traços e comportamentos inatos do candidato venham à tona. O teste mostraria a abordagem, tomada de decisão e atitude geral dos candidatos à luz. Desta forma, o teste garante que ninguém passa por quem tem zero competências comportamentais. Além disso, se você duvida do calibre do teste, não faça isso. Os testes são padronizados e pré-concebidos pelos profissionais da indústria. Dessa forma, o teste garante que os candidatos sejam avaliados de forma padronizada. Não haveria parcialidade nos testes porque os recrutadores não podem interferir no procedimento do teste. Eles não têm nenhum papel a desempenhar durante o teste.

Além disso, entrevistas e currículos para obter informações relacionadas a qualificações e educação anteriores, mas não sobre o comportamento e a atitude. Se você quiser ter certeza de que os candidatos escolhidos não são apenas bons em suas capacidades principais, mas no geral, o teste psicométrico deve estar presente em seu programa de recrutamento. E observe que o teste por si só não seria eficaz e, portanto, você também precisa fazer uma entrevista e retomar parte do seu recrutamento.

Assim, sendo um recrutador ou um empregador, essas são as coisas que você deve começar a pensar. O teste psicométrico tem o poder de ajudar seu programa de recrutamento a correr bem. Se você ainda não experimentou, faça agora.