Como criar um MVP para lançar seu aplicativo SaaS facilmente?

Resumo rápido: Qualquer novo aplicativo pode falhar devido a demandas mal interpretadas do cliente ou problemas de codificação. Como o SaaS apresenta uma das melhores oportunidades de mercado para lançar um aplicativo, as empresas lançam um produto mínimo viável com recursos vitais antes de lançar o aplicativo em grande escala. Isso permite que eles registrem o feedback, compreendam o mercado completamente e obtenham insights para melhorar a aplicação geral .

Devido à crescente digitalização, o SaaS emergiu rapidamente como um mercado promissor. A Fortune Business Heights prevê que, até 2028, o mercado de SaaS valerá US$ 716,52 bilhões! Fazer seu produto se destacar em um setor tão competitivo pode ser um desafio. Fazer seu produto se destacar em um setor tão competitivo pode ser um desafio, e lançar um produto mínimo viável primeiro pode ser útil.

Com o desenvolvimento de SaaS MVP , os fornecedores se concentram em lançar um produto testador – neste caso, um aplicativo com funcionalidade central – para que pesquisadores e analistas possam examinar o desempenho dos recursos do aplicativo.

Este blog examina os benefícios específicos que os MVPs podem fornecer aos produtos SaaS e as considerações que você deve fazer ao desenvolver um produto mínimo viável.

Por que construir um MVP?

Mesmo que toda empresa realize uma pesquisa de mercado completa antes de desenvolver um produto, o produto ainda pode falhar no mercado. Assim, antes de investir um grande capital nele, os empresários podem usar o SaaS MVP para verificar e validar seu aplicativo ou software com uma base de clientes considerável.

Ajuda a fornecer insights sobre a mente dos usuários finais para compreender as preferências e queixas do público-alvo para inter-relacionar e inovar o produto final.

Muitas vezes, o MVP também pode demonstrar potencial de negócios. Se os consumidores gostarem da versão MVP do software, isso garantirá o suporte das partes interessadas e dos investidores.

As três principais vantagens de um MVP podem ser resumidas da seguinte forma:

1. Obtém feedback para melhorar o aplicativo e torná-lo diferenciado neste mercado lucrativo
2. Para ganhar a confiança de investidores e partes interessadas
3. Incentive o mercado-alvo a se inscrever endossando e exibindo o produto.

O guia passo a passo para planejar um produto mínimo viável

Quer saber como construir MVP? Nós cobrimos você!

Para entender as necessidades do público-alvo e projetar um produto que se adeque ao mercado, listamos um guia detalhado para auxiliar sua jornada no desenvolvimento de software MVP .

Identifique e entenda suas necessidades de negócios e de mercado

A importância da pesquisa de mercado no MVP não pode ser subestimada. Lançar um aplicativo semelhante ao já disponível não será um empreendimento lucrativo; portanto, é crucial avaliar o mercado e coletar informações.

Além disso, também é importante estudar os concorrentes e manter-se atualizado com as tendências e tecnologias atuais para estar sempre à frente no jogo.

Metas de longo prazo

Depois de explorar as necessidades do mercado, você precisa se fazer essas perguntas que determinam seus objetivos de longo prazo. Até 95% das empresas iniciantes falham devido à falta de planejamento. Você pode evitar isso respondendo algumas perguntas antes de se aventurar no desenvolvimento de produtos.

1. O que estou tentando alcançar com este aplicativo?
2. Qual é o futuro desta aplicação daqui a cinco a dez anos
3. O que torna meu software/aplicativo único

Critérios de Sucesso

O próximo passo na jornada é entender os critérios de sucesso do aplicativo. Como você planeja determinar se o aplicativo é um sucesso? Esses critérios devem estar alinhados com os objetivos da sua empresa.

Você está procurando clientes e assinantes fiéis? Ou Você acha que a receita geral gerada é uma medida de sucesso? Ou completar o aplicativo no prazo e dentro do orçamento é sua definição de sucesso?

Mapear a jornada do usuário

O sucesso do aplicativo é diretamente proporcional à satisfação do usuário. Se o aplicativo não for fácil de usar, é provável que ele não seja usado, com o risco de você perder clientes e investidores em potencial.

Portanto, é fundamental considerar o foco nas jornadas e experiências do usuário para incluir funções que os atraem. Uma jornada do usuário do início ao fim deve ser cuidadosamente elaborada para garantir um fluxo suave.

Identifique o usuário

Antes de projetar o fluxo de trabalho, entenda quem será o público-alvo. Você pode encaixá-los em uma categoria? Pode-se agrupar pessoas de acordo com ocupação, sexo, idade, etc.

Por exemplo, considere uma ferramenta que permite encontrar os médicos mais próximos e agendar consultas com eles. Todos os gêneros e profissões usarão esse aplicativo. Portanto, seu público-alvo é mais de uma categoria.

Identifique as ações

Ao desenvolver um MVP SaaS, prevê-se que as ações ou trabalhos que o usuário possa escolher. Se o aplicativo atender a várias categorias, categorias diferentes esperarão que o aplicativo execute ações distintas.

Continuando o exemplo anterior, se o número de buscas e agendamentos de médicos na Área A for maior e a Área B for menor, você pode trabalhar para adicionar mais médicos para a Área A para atender a demanda.

Identifique os finais da história

Nem todo usuário marcará um horário; da mesma forma, o final pode variar para cada usuário. Alguns usuários podem navegar para procurar médicos, enquanto outros podem fazer uma consulta usando o aplicativo.

Crie um mapa de dor e ganho

É fundamental construir um mapa de dores e ganhos para compreender os problemas vivenciados pelo consumidor e a solução oferecida pelo MVP. Os desafios dos clientes são representados pela dor, e o recurso que ajuda a resolvê-los é representado pelo ganho.

O mapa permite identificar o problema principal que os usuários estão enfrentando, por exemplo, se eles lutam para agendar uma consulta com um médico específico porque não conseguem localizar os horários disponíveis. Neste exemplo, a satisfação do cliente aumentará se o aplicativo simplificar o agendamento de consultas, dando aos usuários acesso a todos os horários disponíveis.

Decida quais recursos construir

Como um MVP é criado pela coleta de alguns recursos, nem tudo o que o cliente deseja deve estar na sua lista de prioridades. O desenvolvedor deve equilibrar o que o usuário exige com o que o usuário deseja para produzir um MVP viável para SaaS .

Benefícios do desenvolvimento de MVP SaaS

O desenvolvimento de SaaS MVP oferece às empresas uma rota segura para lançar lentamente seus produtos em um mercado sem incorrer em grandes perdas financeiras.

Reconhecer a viabilidade de uma ideia

Mesmo que você ache que seu aplicativo é perfeito para o mercado, é necessário testar sua ideia em uma plataforma aberta. Ele fornece uma visão sobre se sua ideia é sustentável e compatível o suficiente para conquistar novos clientes.

Economize recursos significativos

Um software SaaS completo requer uma equipe de profissionais para construir um software com vários recursos que atraem o cliente. Portanto, requer um orçamento, tempo e recursos generosos.

No entanto, há sempre o risco de o produto final não ser apreciado no mercado. Como o MVP é uma versão do software em pequena escala com apenas funcionalidades importantes, ele requer menos tempo e dinheiro e pode ajudá-lo a entender o futuro do software.

Colete feedback rápido do cliente

Os MVPs podem permitir que os usuários usem e avaliem um aplicativo em tempo real. Os desenvolvedores podem pedir ao cliente que avalie o aplicativo e dê feedback. A coleta desses dados resultará em correções de bugs antecipadas e pode ajudar a remover recursos adicionais que não são necessários para a versão final do produto.

Construindo um desenvolvimento eficiente de MVP de SaaS

O MVP pode ser considerado como o protótipo da aplicação real. O feedback do usuário em tempo real pode ajudar a melhorar ainda mais o MVP. Também pode ajudar pesquisar o mercado de SaaS em rápida expansão para lançar uma solução que responda a um ponto problemático não respondido no mercado.

Definir as tendências de mercado e os requisitos do cliente

Você pode enviar o software para a zona de desenvolvimento se o cliente estiver satisfeito com o MVP. Como o produto já está testado no mercado, há uma enorme possibilidade de que com recursos e funcionalidades aprimoradas, seja um sucesso.

Custo de desenvolvimento de MVP de SaaS

Para qualquer startup ou empresa estabelecida, o desenvolvedor deve estimar o custo de desenvolvimento de um MVP. Todo mundo acha que seu produto é o melhor e pode mudar a dinâmica do mercado. No entanto, você deve pintar uma imagem realista e um orçamento acessível para o modelo MVP.

Pode ser um desafio calcular o custo de um MVP porque há muitas variáveis ​​envolvidas no processo de construção do protótipo. Por exemplo, o tipo de equipe selecionada para desenvolver o aplicativo, as metas de negócios, o número de recursos que planejam estabelecer etc.

No entanto, você deve selecionar um desenvolvedor com experiência em desenvolvimento preliminar de aplicativos que possa atender às suas necessidades.

Conclusão

Se você é novo no conceito de SaaS MVP, isso pode intimidá-lo com todas as especificidades e detalhes técnicos que você deve monitorar antes de lançá-lo no mercado. Portanto, certifique-se de criar produtos e testar seu público para lançar com sucesso no mercado. Aqui na Creole Studios, vamos ajudá-lo a transformar seu produto imaginativo em realidade. Com nosso rico conjunto de talentos de serviços de desenvolvimento de aplicativos SaaS, podemos ajudá-lo a projetar MVPs impressionantes para se alinhar ao seu modelo de negócios a um custo acessível. Entre em contato conosco para discutir os recursos de seus MVPs.