O que são Métricas Ágeis?

O marketing ágil na Internet se concentra em fazer entregas de grande valor, trabalhando em rajadas rápidas para alcançar os planos. Uma abordagem ágil de marketing e publicidade também é repetida regularmente para garantir eficiência e eficácia.

Medir as conquistas de um curso de ação ágil de marketing na Internet é fundamental, pois permite monitorar os procedimentos e garantir que tudo esteja sob controle – é aqui que entram as métricas ágeis.

Neste post vamos falar sobre:

O que são métricas ágeis?

Métricas ágeis é uma ferramenta que permite que grupos de marketing na internet meçam o desenvolvimento e a eficiência das ações de marketing, acompanhem e lidem com obstáculos. As métricas ágeis são mais bem-sucedidas quando feitas sob medida para as necessidades distintas das atribuições de pessoas.

Você pode usar métricas ágeis tanto no grau do grupo quanto no valor individual. No nível do grupo, eles ajudam a avaliar a saúde total e a aptidão das atividades de marketing e publicidade e determinam possíveis gargalos. No nível único, eles podem apoiar reconhecer áreas de avanço para cada membro da equipe, principalmente com base em seu progresso.

Importância das Métricas Ágeis

Métricas ágeis são vitais porque ajudam a rastrear o progresso e determinar pontos de melhoria.

Métricas ágeis também:

• Aumente a produtividade fornecendo visuais de cronogramas para que as partes interessadas possam entender totalmente o que vem no futuro.
• Fazer prestação de contas e transparência entre as partes interessadas porque absolutamente todos apreciam o que se espera deles e de suas equipes.
• Faça melhorias na interação entre os usuários da equipe, principalmente porque as métricas ágeis fornecem uma percepção particular do desenvolvimento do projeto, para que as pessoas possam iniciar discussões com base em métricas e fatos.
• Gerentes e líderes de suporte identificam perigos e possíveis dificuldades desde o início a partir de informações históricas de métricas ágeis, apoiando-os em procedimentos adequados e economizando tempo.

Tipos de Métricas Ágeis

Existem 3 formas principais de métricas ágeis, e vamos defini-las abaixo.

1. Métricas do Scrum: O Scrum é um método em que o trabalho é feito em sprints para fornecer rapidamente iniciativas compactas que compõem iniciativas de maior porte ao longo do tempo. As métricas do Scrum avaliam a utilidade do traço e mostram claramente o quanto o trabalho foi concluído no decorrer de um traço oferecido.
2. Métricas Kanban: Os procedimentos Kanban usam dicas visuais para monitorar o desenvolvimento mais do que o tempo. Normalmente, ele se baseia principalmente em um quadro de tarefas dividido em colunas que descrevem os níveis em um fluxo de trabalho. As métricas Kanban ajudam você a entender a eficácia do fluxo de trabalho, organizar e priorizar a função e a quantidade de tempo investido para obter os resultados finais.
3. Métricas Lean: O suporte aos procedimentos Lean minimiza o total de tempo necessário desde quando uma atividade ou trabalho é solicitado até quando os grupos o terminam. Métricas enxutas medem a eficiência e a qualidade da produção operacional, ajudando a se livrar de atividades que realmente não recompensam os resultados ou concluem o trabalho rapidamente.

Métricas Ágeis Essenciais

Abaixo, iremos além de algumas das métricas ágeis mais populares.

1. Gráfico de Burndown do Sprint

Variedade de Métrica Ágil: Scrum

Um gráfico de burndown de sprint mostra a operação que continua a ser e foi concluída anteriormente em um sprint selecionado. Também mostra o volume de trabalho que foi concluído acima do tempo.

Os gráficos de burndown de sprint fornecem uma visibilidade para essas informações e podem prever a probabilidade de uma equipe compreender sua função no tempo disponível.

Fonte da imagem

2. Diagrama de Movimentos Cumulativos

Variedade de Métricas Ágeis: Kanban

O diagrama de movimento cumulativo é uma representação gráfica do trabalho em andamento. Exclusivamente, ele exibe o trabalho feito no momento, o trabalho feito no momento em desenvolvimento e os trabalhos que ainda precisam começar. O diagrama ajuda você a visualizar a estabilidade de sua abordagem e permite determinar os locais dos problemas a serem resolvidos.

Origem da impressão

3. Diagrama de Tempo de Ciclo

Estilo de Métrica Ágil: Kanban

Um diagrama de tempo de ciclo mostra a quantidade de tempo que normalmente leva para totalizar um processo. Ele ajuda você a estabelecer regiões onde seu método pode ser atualizado e simplificado para produtividade de longo prazo e obter os resultados dos procedimentos que você coloca em prática.

Como é mais provável que seu objetivo geral tenha um tempo de ciclo mais curto em todos os projetos, o diagrama ajudará você a reconhecer a duração e descobrir regiões para melhoria. O tempo de ciclo é uma parte reduzida da métrica de tempo de guia, sobre a qual falaremos abaixo.

4. Prazo de execução

Tipo de Métricas Ágeis: Kanban

O tempo de orientação é o tempo que geralmente leva para um trabalho ser concluído do início ao fim. Ele se baseia na métrica de tempo de ciclo, mas adiciona a quantidade de dinheiro de tempo entre quando uma tarefa ou desafio foi solicitado quando foi iniciado.

Fonte da imagem

Por exemplo, você pode usar a métrica de tempo direto para avaliar quanto tempo leva desde o momento em que uma nova cópia de marketing e publicidade é solicitada até o momento em que é enviada.

5. Carta de Velocidade

Tipo de métrica ágil: Scrum

A velocidade é a quantidade em que um grupo pode produzir operar ao longo de um sprint. Ele avalia a rapidez com que as equipes terminam um trabalho e identifica se estão ou não acompanhando para cumprir os prazos. Ele também pode prever as habilidades potenciais de uma equipe, ajudando a garantir que você não se comprometa com um cronograma que não pode atingir.

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Uma velocidade menor significa que os grupos levam mais tempo para completar um trabalho, então pode valer a pena estabelecer regiões que você pode simplificar para acelerar o processo.

6. Gráfico de queima

Estilo de Métrica Ágil: Scrum

Um gráfico de queima acompanha o desenvolvimento ao longo do tempo. O gráfico possui duas linhas, apenas uma que exibe o volume projetado de trabalho e outra que revela o desempenho real concluído.

Fornecimento gráfico

Essa métrica pode ajudá-lo a examinar as expectativas de quanto trabalho é enviado, o que pode ajudá-lo a compreender a eficiência da equipe e reconhecer peças para aprimoramento.

A métrica ágil adequada ajuda você e seus grupos a se manterem produtivos e centrados.

A escolha de uma métrica ágil depende dos requisitos específicos de suas atividades de marketing. No momento em que você selecionar um, você obterá uma foto maior da produtividade de sua equipe e dos procedimentos de publicidade, ajudando você a estabelecer barreiras, aprimorar suas estratégias e satisfazer os objetivos de sua empresa.