O que é melhor para sua pequena empresa?

Antes de selecionar o ser humano certo para a tarefa, você precisa decidir como você pode pagá-los. Duas das abordagens mais frequentes para pagar os funcionários são com um salário ou um salário por hora.

Você possivelmente está questionando qual possibilidade é melhorada: a flexibilidade de um funcionário horista ou a segurança de um assalariado. É claro que a resposta nunca é tão direta quanto gostaríamos.

Vamos comparar os prós e as desvantagens dos funcionários horistas versus assalariados, as várias leis para cada um e o que procurar ao decidir o terno ideal para sua organização.

O que é um pessoal assalariado?

Um pessoal assalariado ganha um salário anual, independentemente de quando entra e sai. Em outros termos, quer você faça ou não o trabalho 20 horas ou 60 horas por semana, o número do seu salário permanece exatamente o mesmo.

Para apontar o óbvio, uma equipe simplesmente não recebe toda a sua renda no 1º dia. Em vez disso, é realmente dividido pelo intervalo de durações de pagamento, frequentemente em uma base semanal, quinzenal ou mensal. Por exemplo, uma equipe com uma renda de $ 60.000 por ano civil, paga duas vezes em um período de trinta dias, adquiriria $ 2.500 por salário.

Prós da equipe assalariada

Mesmo se um funcionário cronometrar mais horas durante os 7 dias, eles obtêm o mesmo nível para cada salário. Isso significa que você nunca quer compensar o pessoal que vai além da semana de trabalho comum de 40 horas.

Ainda outro ganho dos assalariados é a previsibilidade da folha de pagamento. Cada assalariado apresenta um contrato de trabalho que define sua renda básica e frequência de pagamento. Quando chega a hora da folha de pagamento, você sabe o quanto gastar, pois não há variação de 7 dias para a semana.

Desvantagens do pessoal assalariado

Considerando o fato de que os funcionários assalariados não estão entrando e saindo todos os dias úteis, ou preenchendo uma planilha de horas toda semana, é provável que eles tenham um desempenho muito inferior a 40 horas em alguns meses. Dito isso, a maioria dos assalariados são atores importantes em sua organização e tentam atender às expectativas.

O que é uma equipe horária?

Os trabalhadores horistas representam 55,5% de todo o pessoal assalariado nos EUA

Aqui está como funciona - uma equipe de hora em hora ganha uma taxa específica por hora de trabalho. Este nível precisa corresponder ou exceder o salário mínimo, que mudará dependendo do seu estado. Se o salário mínimo do seu estado é diferente do salário mínimo federal, você deve pagar o maior dos dois.

Você pode pagar os funcionários horistas na frequência exata como funcionários assalariados, mas seus contracheques flutuarão para refletir a seleção de horas em que trabalham a cada semana. Por exemplo, digamos que você seja um funcionário horista que trabalha a uma taxa de US$ 10 por hora. Você relógio em 40 horas por semana, que é $ 400 de valor para fazer o trabalho. Na semana seguinte, você trabalha apenas 20 horas – ganhando um total de $ 200.

Prós dos trabalhadores horistas

A menos, é claro, alinhado em um contrato, o pessoal horista geralmente não recebe uma determinada quantidade de horas a cada 7 dias. Isso geralmente significa que você tem a flexibilidade geral para estabelecer várias horas centradas no desejo, garantindo cobertura quando precisar.

Além disso, você não tem obrigação de fazer de um trabalhador horista uma equipe de tempo total. Ao contratar um funcionário por hora, você pode compensar as taxas de recompensa para funcionários em tempo integral, como assistência médica e folga remunerada.

Desvantagens dos trabalhadores horistas

Indiscutivelmente, o contra mais significativo da equipe horária pode ser resumido a um termo – tempo além do regulamento. Se um funcionário horista ultrapassar o limite de 40 horas, ele será qualificado para horas extras, o que representa 1 e 50% dos períodos de pagamento frequente. Isso se torna caro se a natureza do lugar exige muito mais horas do que a semana de trabalho convencional.

Um contra adicional é rastrear quantas horas seu pessoal trabalha, o que requer tempo e avaliação muito cuidadosa. Você pode confirmar as horas com cartões de ponto ou investir em um programa de tempo e presença. De qualquer forma, conte para dedicar algum tempo analisando os números.

Pessoal isento vs. não isento

Os funcionários assalariados e horistas têm regulamentos e regulamentos exclusivos, que podem orientá-lo a identificar o melhor em boa forma para sua empresa.

A força de trabalho horária não está isenta - por esse motivo, se trabalhar mais de 40 horas por semana, deve ser compensada de acordo com as disposições da Lei de Especificações de Trabalho Justo. As empresas devem cumprir a lei para evitar multas, custos e até processos judiciais.

Por outro lado, a maioria dos trabalhadores assalariados tem posição isenta. Um trabalhador isento precisa ganhar um valor mínimo de $ 455 por semana, ou $ 23.660 por ano civil, na espécie de salário. E, se você ainda não adivinhou, os trabalhadores isentos estão isentos do pagamento de horas extras.

Pensemos nesta ilustração para mostrar a mudança entre funcionários isentos e não isentos:

Elizabeth, uma equipe isenta, está trabalhando durante o fim de semana para cumprir o prazo de segunda-feira de manhã. Mesmo funcionando “fora do relógio”, ela não é compensada por essas horas.

Enquanto isso, Lucas, um funcionário não isento, recebe uma mudança adicional em uma loja de varejo no fim de semana. Ele pode ter o fim de semana de folga, mas sabe que será compensado por trabalhar horas extras.

Analisando a saúde adequada para sua pequena empresa

De volta ao dilema na cabeça de todos: é melhor usar pessoal horista ou assalariado? A resposta depende de uma ampla variedade de variáveis:

1. Regulamentações federais e pontuais aplicáveis.

Familiarize-se com as diretrizes legais federais e condicionais pertinentes. Mesmo que a força de trabalho seja isenta em nível federal, apontar diretrizes legais podem classificá-la como não isenta.

2. O caráter do lugar.

Leve em consideração o tipo de trabalho que uma equipe fará. Por exemplo, se você prevê que um funcionário terá que trabalhar mais de 40 horas para cada 7 dias, pode ser muito mais rentável pagar-lhes uma renda.

3. Seu negócio e suas necessidades.

Sua organização precisa ter adaptabilidade ou previsibilidade? Você tem os métodos para acompanhar os funcionários horistas? Você precisa compensar as despesas de benefícios adicionais para a força de trabalho em tempo integral? Essas consultas, entre outras, podem averiguar se sua força de trabalho deve ou não ser realmente assalariada ou horária.

Pensamentos restantes

À medida que você se prepara para aumentar sua equipe, é vital escolher como distribuir os novos jogadores. Embora você precise respeitar a legislação federal e estadual, ainda há lugar para avaliar sua decisão final com base em sua empresa e seus desejos.