O que é “Desistir Tranquilo”? E por que realmente está em alta nas mídias sociais

Em algum momento experimentou um trabalho no lugar em que marcou o ponto, guardou a cabeça para baixo por 8 horas e bateu o ponto? Sem acréscimo de horas para terminar um empreendimento ou voluntariado para responsabilidades além da carga de trabalho da sua atribuição.

É com isso que os Millennials e a Geração Z estão entrando em contato com o abandono silencioso. Descubra por que é tendência nas mídias sociais e como as corporações devem lidar com isso.

O que é desistir tranquilo?

A desistência silenciosa é um período de tempo que decolou no TikTok em um filme do criador de material de conteúdo Zaiad Khan.

@zaidleppelin Em silêncio parando #workreform ♬ som inicial – ruby

No videoclipe, que atualmente tem 3,5 milhões de visualizações, o Tiktoker explica o que é desistir silenciosamente: uma rejeição do estilo de vida agitado e uma recuperação da harmonia entre vida profissional e pessoal.

Pouco depois, outros clientes do TikTok compartilharam seus sentimentos e provações com uma desistência tranquila – a hashtag agora está recebendo 97,6 milhões de visualizações de vídeo on-line completas.

Portanto, embora o termo incorpore o termo “desistir”, realmente tem muito pouco a ver com isso.

Perplexo, eu sei. Quando assumi uma saída pacífica, imaginei os funcionários pouco a pouco se afastando de suas mesas e escapando do estilo Homer Simpson, para nunca mais serem vistos.

Em vez disso, desistir silenciosamente envolverá terminar suas responsabilidades de trabalho sem ter de ir e vir. Isso parece sair às 17h, não tentar encontrar mais responsabilidades ou projetos e tirar uma folga padrão.

De acordo com uma pesquisa da Gallup, cerca de metade da força de trabalho dos EUA já está desistindo silenciosamente, com o engajamento no trabalho caindo no segundo trimestre de 2022.

Um novo artigo do Washington Article mergulhou na mania e examina como as garotas e as pessoas de cor hoje já estão em desvantagem no escritório.

Eles enfrentam punições mais severas por erros, têm maiores taxas de esgotamento e são muito menos possíveis de serem promovidos. Como resultado final, desistir tranquilo poderia mantê-los de volta ainda mais. Então, para muitos homens e mulheres de cor, é uma pequena coisa que eles não podem fazer.

Para muitos outros, é uma variedade de revolta. E para alguns, é uma expressão estranha para explicar qualquer coisa que tenham terminado por décadas.

Como as empresas devem lidar com o abandono tranquilo

Em um artigo da NPR, os críticos dessa expressão dizem que desistir silenciosamente é um equívoco para os limites do ambiente em função e possuir um equilíbrio saudável entre função e vida.

Eles também argumentam que esse período destaca como muitas organizações exploram os trabalhadores e estabelecem uma expectativa de desempenho superior sem remuneração satisfatória.

Esse diálogo virá na sequência da Demissão Excelente, um padrão financeiro em que os funcionários abrem mão de suas oportunidades de trabalho em massa em 2021.

Isso foi supostamente impulsionado por salários muito baixos ou estagnados, custo substancial de moradia, considerações de saúde e condicionamento físico relacionadas à pandemia do COVID-19 e uma motivação para operação remota. Para não apontar o esgotamento.

Com isso em mente, em vez de olhar para a demissão silenciosa como um padrão que está prejudicando o local de trabalho, os empregadores devem vê-lo como uma oportunidade para fazer melhorias em seu estilo de vida local de trabalho.

A verdade é: os membros da equipe estão apenas “desistindo silenciosamente” como resultado de um ambiente de trabalho fraco – e há informações para ajudar nisso.

Um estudo sobre o local de trabalho da HBR afirma que a demissão tranquila é um reflexo dos “maus chefes” mais do que a relutância dos funcionários em ir além.

Seus cientistas observaram que os supervisores que se classificaram melhor em equilibrar as necessidades da organização com as necessidades dos funcionários tiveram a maior parte dos membros da equipe inclinados a ir além – 62% para acertar com apenas 3% de demissão tranquila.

Este é um contraste gritante com os administradores que tiveram a pior classificação na classificação, adquirindo apenas 20% de seu pessoal disposto a ir mais longe e 14% a desistir silenciosamente.

Uma equipe que recebe ampla ajuda de seu supervisor, recebe oportunidades de expansão e é recompensada por seu trabalho ficará entusiasmada em concluir no melhor grau.

Cabe aos empregadores criar o ambiente natural em que isso acontece. Começa com os limites do ambiente que fazem fronteira com as horas de trabalho – isso pode parecer uma política de não falar com a política perto dos horários de ausência do escritório.

O ensino de gestão também é importante, pois isso terá o maior efeito possível sobre o pessoal. Formação em coaching de crescimento, progresso de habilidades e transparência de gastos permitirá construir confiança com o pessoal e promover um estilo de vida funcional positivo.

Além disso, defina bate-papos vocacionais trimestrais sobre supervisores e seus subordinados diretos para examinar locais de interesse e foco, desafios presentes ou esperados e muito mais. Quanto mais os administradores de engajamento desenvolvem com seus grupos, menor é a probabilidade de desistência silenciosa.

O que fazer se você estiver cuidando de um desistente tranquilo

Se você sabe que tem um desistente silencioso em sua equipe, a primeira coisa que você deve fazer é entender que é muito provável devido à falta de confiança entre você e seu funcionário.

Onde quer que você vá de lá? Faça o trabalho em sua parceria.

Uma das melhores maneiras de fazer isso é obter frequentes 1-on-1s nos quais você desenvolve seu romance. Descubra o piso predominante, ouça ativamente, retribua o interesse em suas atividades e compartilhe métodos para orientá-los em seu avanço.

Além disso, estabeleceram chats de trabalho trimestrais para falar sobre sua trajetória recente. Neste artigo, há locais importantes para focar:

• Perseguições e valores
• Pontos fortes e lacunas
• gratificação da tarefa
• Ambições de ocupação

Quando você tiver uma compreensão óbvia do que eles estão realizando e o que está faltando em seu trabalho, crie um plano de ação em conjunto sobre como cumprir seus planos.

A partir daí, estabeleça um cronograma de check-in no qual você discutirá o progresso, os obstáculos e as opções.

Futuro, seja confiável e respeitável. Pense nisso a partir de uma nota particular – você manteria um amigo que não cumprisse sua palavra e em quem você não pudesse confiar? Mais provável que não. Então, por que realmente as relações empregador-empregado deveriam ser distintas? Se apenas sobre qualquer coisa, essas características são ainda muito mais importantes, pois afetam sua ocupação.

E, finalmente, trate seus funcionários como gente. Permanecer um funcionário engajado não significa (e não deveria) significar oferecer tudo de si. O equilíbrio entre o estilo de vida operacional é um elemento crítico da gratificação da carreira e, se essa não for uma prioridade atual para sua equipe, você terminará com um histórico prolongado de desistentes silenciosos.

Na maioria das circunstâncias, um desistente silencioso é apenas uma equipe que não tem a ajuda adequada. Depois de apresentar o que eles precisam, você terá um artista engajado em suas mãos.