Não irá reduzir o desenvolvimento do produto de software com também várias funções
Publicados: 2022-02-07Embalagem leve é complicado para um monte de gente. Mesmo para uma excursão mais curta, há uma quantidade razoável de tensão para ter em mente qualquer coisa que você possa precisar.
Você começa a fazer perguntas hipotéticas e questionar suas seleções: Vou precisar de mais de três suéteres? Eu forneci muitas meias? E se chover na caminhada? E se estiver frio todos os 7 dias? Devo levar um blazer apenas no caso de encontrar um restaurante agradável? Atrevo-me a deixar meu maiô guiando?
De muitas maneiras, fazer as malas para uma jornada é como criar recursos de produtos de aplicativos.
As mercadorias em sua propriedade simbolizam todas as suas estratégias de produtos ou serviços. Você pode transmitir um milhão de fatores, mas pode ser limitado pelas restrições de sua mala (ou orçamento de gastos, tempo etc.). A poda lógica de suas seleções é uma necessidade.
Ao fazer as malas, você leva em consideração as condições climáticas e as atividades que você pode esperar experimentar na sua viagem. Da mesma forma, ao agendar o mapa de ruas e a lista de pendências de seus produtos, você precisa acreditar no trabalho a ser concluído, nas jornadas do consumidor e na atmosfera do usuário.
A organização atenciosa é apenas uma parte do sistema de aprimoramento da solução de aplicativos. A boa notícia é que ele pode minimizar sua ameaça de perder tempo e dinheiro.
Leve em consideração a regra 1:10:100 na administração da qualidade: para cada dólar que você dedicar à evasão, você economizará US$ 10 na correção de falhas e US$ 100 em falhas envolvidas com preparação e investigação abaixo da média. O design e o estilo eficientes da mercadoria exigem uma preparação adequada.
O desafio do overpacking
Os empacotadores que enchem malas cheias de produtos “just in circumstancias” frequentemente não percebem o preço de suas conclusões: ter que pagar altas taxas de bagagem, carregar malas grandes e lutar para obter o que realmente precisam na bagunça. A fluência do elemento na gestão do empreendimento tem desvantagens muito semelhantes.
Se você tentar empacotar muitas funções de solução de programa no estilo e design gerais, você experimentará as armadilhas do estilo de aplicativo ruim. As taxas aumentarão, o desempenho ficará confuso e você rapidamente se livrará da visão de seu alvo exclusivo. De repente, você pode esperar se descobrir trabalhando com o design, o avanço, o envio e a entrega de atributos de baixa prioridade que pouco contribuem para aumentar a experiência de trabalho do consumidor.
Quando os produtos do programa chegarem ao mercado atual, serão obtidos de forma inadequada. Os consumidores precisarão caçar novos ótimos apenas para descobrir os recursos críticos prometidos pelo seu negócio. (É inútil dizer que essa não é a maneira ideal de incutir confiança ou lealdade nos clientes.) Em questão, um estudo da Cornell University e da Qatalog descobriu que a engenharia está provocando frustrações no ambiente de escritório contemporâneo. Apenas cerca de 45% da equipe gasta muito tempo pulando de um dispositivo pessoal para outro para fazer seu trabalho.
Com o crescimento da mercadoria de software, é importante estar ciente do aumento de recursos antes que se torne um grande problema. Uma das melhores maneiras de permanecer centrado é permitir que o essencial guie seu caminho.
Como priorizar recursos na melhoria de produtos de software
Da conceituação ao lançamento, o aprimoramento de itens de software de computador não é um feito modesto. É por isso que é melhor evitar complicar o processo de estrutura com opções desnecessárias. Você vai querer fazer tudo ao seu alcance para garantir que os produtos finais sejam eficazes conforme o planejado. Como? Ao seguir de perto o curso de ação do progresso da solução do programa de 4 etapas:
1. Entenda
Antes de produzir uma solução de aplicativo, você precisa entender os pontos problemáticos, os desejos e a jornada dos usuários — antes e depois da disponibilidade da solução. Só integre um recurso na solução do pacote de software se você encontrar uma necessidade clara. A versão preliminar do seu checklist de embalagem (backlog) precisa ser apenas o 1º rascunho. Uma vez que você colocou tudo para fora, comece a se livrar de itens desnecessários até que você não pode se livrar de quase nada sem comprometer o layout e a tática principais do produto.
Para aquelas pessoas que não conhecem requisitos ou pontos de agonia, realize pesquisas extras para suprir a falta de informação e clareza. Para todos os itens ainda não resolvidos, crie detalhes de decisão e versatilidade em seu sistema de produto ou serviço para levar em conta quaisquer mudanças que possam precisar obter localização antes da construção.
2. Construir
Uma vez que você tenha um conhecimento superior dos consumidores finais, você pode direcionar seu interesse no design e aprimoramento de um protótipo de desempenho. Mesmo abaixo, você pode descobrir-se tentado a adicionar mais recursos ao produto. Resista à tentação e siga o que você descobriu sobre o consumidor pretendido.
3. Teste
Depois de comprar o programa de trabalho, coloque-o nas mãos dos compradores. Permita-lhes experimentá-lo e, em seguida, comece a acumular opiniões sobre o que eles gostam e não gostam sobre o design e o estilo do produto de aplicação. Fale com suas opiniões e soluções. Talvez você esteja pronto para responder a pensamentos persistentes que teve desde o início.
4. Adaptar
Naturalmente, você está coletando sugestões para um propósito. Use essas avaliações para adaptar e alterar seu item para torná-lo ainda melhor.
Passar por cada uma dessas etapas pode fornecer orientação sobre como priorizar recursos e garantir que a solução de pacote de software restante seja moderna e eficaz. É perfeitamente digno do trabalho extra duro.
Seguindo as necessidades na prática
As férias são sobre ter provações de diversão em locais incríveis, não sobre carregar malas abarrotadas para perto. Essa analogia pode fornecer um excelente lembrete de como projetar e abordar a solução técnica. Ao criar e produzir produtos e soluções na Frogslayer, muitas vezes mantenho a experiência de trabalho do usuário à frente - bem antes de opções, widgets e mostradores. Permanecer unido neste objetivo como organização resultou em melhores provações, melhores produtos e soluções e resultados muito melhores.
Organizações e consumidores que precisam de produtos de programas estão procurando aqueles que são fáceis de estudar e empreender. O próximo será ainda mais tecnológico do que o existente, no mínimo, de acordo com o Pew Investigate. Como consequência, você não pode incluir funções fora do essencial que podem prejudicar a experiência de trabalho do consumidor. Além disso, homens e mulheres dedicam tempo avaliando produtos antes de tomar uma decisão de investimento em tecnologia. Se seus produtos têm muitos contras e não muitos executivos, isso nunca será considerado.
Quando tudo é reivindicado e feito, você pode ir a uma loja para aquele tubo esquecido de protetor solar. Portanto, a questão é: o que você consideraria crucial e não essencial quando se trata do design, estilo e método do seu produto de programa? O que você faria se ainda deixasse um recurso vital ligado? Permita-me saber. Estou interessado em ouvir seus sentimentos.
Tim Scott é Chefe de Técnica e Estilo de Merchandise na Frogslayer .