15 tendințe de angajare de urmărit în 2023 [Date de lider de marketing]

În ultimul an, am văzut efectele pandemiei în lipsa forței de muncă, Marea Demisie și semnele unei alte recesiuni - acum este momentul să regândim strategia de recrutare și angajare pentru 2023.

Deși nu putem prezice viitorul, putem identifica și interpreta cele mai mari tendințe de angajare pe care le-am văzut la sfârșitul anului 2022. În această postare, vom trece prin cele mai discutate subiecte care vă pot îmbunătăți strategia de angajare. și pornește afacerea ta la un început excelent.

Tendințele strategiei de recrutare

1. Incertitudinile economice vor afecta angajarea.

Pe măsură ce o posibilă recesiune se profilează și inflația crește, candidații și angajatorii se pot aștepta ca incertitudinile economice să le afecteze capacitatea de a găsi de lucru și de a angaja în anul viitor. Multe industrii se confruntă cu reduceri de buget pe fondul încetinirii creșterii economice și al prețurilor umflate - și toate echipele, în special angajările, trebuie să-și regândească abordările pentru 2023.

2. Candidații caută o compensație mai competitivă.

Candidații intră în noul an așteptându-se la salarii care îi pot susține cât mai bine posibil, pe fondul preocupărilor legate de inflație. Recrutorii ar trebui să se aștepte să negocieze între candidații cu mai multe oferte pe masă și să ofere oferte care să reflecte nivelul lor de experiență, educație și mentalitate.

3. Generația Z se va alătura forței de muncă.

Potrivit Forbes, generația Z va reprezenta 27% din forța de muncă globală până în 2025. Noul val de angajați va veni cu un set diferit de așteptări și priorități la locul de muncă decât generațiile anterioare.

4. Brandingul angajatorului va fi mai orientat spre oameni.

Identitatea de brand este modul în care candidații te vor percepe la prima vedere. Ei se vor uita la valorile și obiectivele companiei dvs. atunci când vă accesează site-ul web sau pagina de destinație. Să presupunem că brandului tău îi lipsește un motivator etic sau orientat spre oameni. În acest caz, nu va atrage noul val de solicitanți de locuri de muncă - în special cei conduși de responsabilitatea socială.

5. Vor fi necesare procese de interviu mai simplificate.

54% dintre membrii generației Zer nu vor completa o cerere de angajare online dacă procesul de angajare este prea lung, învechit sau complicat. Prioritizarea unui proces de interviu simplu, cu o comunicare adecvată în fiecare pas, îi va ajuta pe recrutori să atingă talentul cât timp sunt încă implicați.

6. Munca la distanță și cea hibridă nu dispare – devine din ce în ce mai populară.

Împingerea pentru flexibilitatea la locul de muncă va deveni mai populară abia în noul an. În 2022, au existat multe controverse cu privire la faptul dacă munca la birou a fost mai productivă, dar, în medie, productivitatea muncii la distanță a fost mai mare decât cea în persoană. Managerii de angajare ar trebui să păstreze munca hibridă sau lucrul de acasă ca opțiune pentru a atrage talente de top cu priorități diferite.

7. Încorporarea rețelelor sociale pentru recrutare.

Rețelele sociale sunt un canal puternic de angajare și funcționează în ambele sensuri. Candidații își pot prezenta talentele digital în mai multe moduri decât panourile de locuri de muncă, în timp ce recrutorii pot posta informații despre locurile de muncă și oportunitățile nou publicate în comunitățile online relevante.

Candidații pot afla despre oportunități în mai multe spații și își pot prezenta experiența de lucru pentru vizibilitate. În același timp, recrutorii pot partaja liste de locuri de muncă în comunitățile online centrate în jurul demografice țintă.

8. Recrutarea centrată pe date este o prioritate.

Când postați liste de locuri de muncă, doriți să utilizați tehnologia care vizează candidații potriviți cu abilitățile și experiența anterioară de care afacerea dvs. are nevoie, fără a avea nevoie de orele manuale pentru a verifica fiecare aplicație. Reluarea screening-ului care rulează date istorice verificabile și precise poate fi un instrument major în care să investiți pentru a îmbunătăți calitatea angajării.

9. Companiile cresc utilizarea instrumentelor de automatizare AI și HR.

Managerii de angajare caută să-și optimizeze mai bine timpul atunci când caută candidați. De fapt, 67% dintre profesioniștii în HR cred că AI are multe beneficii și un impact pozitiv asupra procesului de recrutare.

Eficientizarea procesului de recrutare și interviu poate reduce timpul și forța de muncă necesare pentru a-ți identifica candidații de top și pentru a-i ajuta să obțină un loc de muncă fără probleme. Verificarea automată a CV-ului poate reduce timpul de angajare.

10. Angajarea pentru soft skills este în creștere.

Competențele soft cresc rapid în importanță pentru companiile din întreaga lume. Pandemia a generat un deficit de competențe și a redus volumul de afaceri făcute în persoană. Deși este posibil ca acest lucru să nu fi împiedicat capacitatea lor de a învăța abilități dure, candidații pricepuți în abilități soft devin din ce în ce mai puțini.

Cele mai bune abilități soft de căutat în viitorul apropiat sunt:

• Colaborare
• Rezolvarea problemelor
• Comunicare

Tendințe de retenție a angajaților

11. Bazinele de talente sunt mai relevante.

Piața muncii de astăzi se confruntă cu un deficit de competențe, iar fondurile de talente oferă companiilor o modalitate eficientă de a-și răspunde nevoilor de muncă. Oferirea de posturi vacante actuale grupurilor de talente preexistente, cum ar fi absolvenții stagiari sau lucrătorii din agenții, încurajează reținerea talentelor și crește loialitatea companiei.

12. Îmbunătățirea competențelor va duce la recrutare internă mai des.

Companiile ar trebui să încerce să-și pregătească angajații pentru poziții de conducere. Nu numai că este mai rentabil decât angajarea externă, dar vei reduce fluctuația angajaților oferind mobilitate ascendentă. Candidații care cunosc bine produsul, sistemele și procesele dvs. s-ar putea să aibă deja idei pentru a inova și a vă îmbunătăți afacerea.

13. Mai multe companii vor analiza reangajarea foștilor angajați în detrimentul celor noi.

Nu uitați să luați în considerare beneficiile unui angajat bumerang. Pe parcursul „Marea Demisie”, unul din patru angajați regretă decizia de a-și părăsi compania în timpul carantinei. Pe măsură ce companiile încearcă să ocupe roluri preexistente sau noi în noul an, faceți o prioritate să contactați foștii angajați.

Tendințe în diversitate și incluziune

14. Mai mult accent pe limbajul incluziv.

Candidații doresc să aplice la companii cu valori clare care îi vor face să se simtă în siguranță să fie ei înșiși. La urma urmei, poți să faci cea mai bună treabă numai dacă vii așa cum ești. Echipele de angajare vor trebui să fie mai atente în angajarea instrumentelor de automatizare și în timpul interviurilor pentru a respecta grupuri mai diverse de candidați.

Deși poate părea un mic detaliu, ar putea fi o barieră care oprește talentele de top să ia în considerare o poziție.

15. Transparența salarială devine din ce în ce mai critică.

Unele state, cum ar fi California sau Colorado, au legi care cer angajatorilor să furnizeze intervale de salariu în listele de locuri de muncă. Aceasta este o schimbare masivă față de jocul tipic de ghicire pe care îl joacă candidații, deoarece sunt bine pregătiți să intervieveze. Candidații nu au timp să înceapă interviurile pentru mai multe companii doar pentru a li se prezenta o ofertă care nu este aproape de așteptările lor.

În plus, transparența salarială duce, de asemenea, la candidați mai diverși și la un salariu mai echitabil pentru femei, oameni de culoare și alte grupuri subplătite istoric pentru a obține salarii echitabile.

Ce înseamnă tendințele de angajare pentru afacerea ta?

În ciuda incertitudinii din 2022, managerii de angajare își pot adapta strategiile pentru a găsi candidați care să vă ajute afacerea să reușească. Sperăm că această postare vă va ajuta să vă stimulați căutarea de talente și să construiți grupul de angajați de care aveți nevoie pentru noul an.