24 cele mai bune exemple de planuri de afaceri și exemple care să vă ajute să le scrieți pe ale dvs

Citirea exemplelor de planuri de afaceri este esențială atunci când le scrieți pe ale dvs. Pe măsură ce explorați exemple de plan de afaceri de la companii și mărci reale, veți învăța cum să scrieți unul care să vă dea afacerea pe picior bun, să convingă investitorii să ofere finanțare și să confirme că afacerea dvs. este sustenabilă pe termen lung.

Dar cum arată un plan de afaceri? Și cum scrieți unul care să fie viabil și convingător? Să revizuim în mod oficial planul de afaceri ideal, apoi să aruncăm o privire la șabloanele și mostrele de plan de afaceri pe care le puteți folosi pentru a vă inspira pe al dvs.

Formatul planului de afaceri

Întrebați orice antrenor sportiv de succes cum câștigă atât de multe jocuri și vă vor spune că are un plan unic pentru fiecare joc. Aceeași logică se aplică și în afaceri. Dacă doriți să construiți o companie înfloritoare care să poată trece înaintea concurenței, trebuie să vă pregătiți pentru luptă înainte de a pătrunde pe piață.

Planurile de afaceri vă ghidează de-a lungul călătoriei dificile a creșterii unei companii. Referința la unul vă va menține pe calea spre succes. Și dacă planul dvs. de afaceri este suficient de convingător, acesta poate, de asemenea, convinge investitorii să vă ofere finanțare.

Cu atât de multe în joc, s-ar putea să vă întrebați: „De unde încep? Cum ar trebui să formatez asta?”

De obicei, un plan de afaceri este un document care va detalia modul în care o companie își va atinge obiectivele.

Majoritatea planurilor de afaceri includ următoarele secțiuni:

1. Rezumat Executiv

Rezumatul executiv este probabil cea mai importantă secțiune a întregului plan de afaceri. În esență, este o privire de ansamblu sau introducerea, scrisă într-un mod care să atragă atenția cititorilor și să-i ghideze prin restul planului de afaceri. Acest lucru este important, deoarece un plan de afaceri poate avea zeci sau sute de pagini.

Majoritatea rezumatelor executive includ:

• Declarație de misiune
• Istoria companiei și conducerea
• Prezentare generală a avantajului competitiv
• Previziuni financiare
• Obiectivele companiei

Rețineți că veți acoperi multe dintre aceste subiecte mai detaliat mai târziu în planul de afaceri. Așadar, păstrați rezumatul clar și succint, incluzând doar cele mai importante concluzii.

Rezumat executiv Exemple de plan de afaceri

Acest exemplu a fost creat cu șablonul de plan de afaceri HubSpot:

Iar rezumatul executiv de mai jos le spune potențialilor investitori o scurtă poveste care acoperă toate cele mai importante detalii pe care acest plan de afaceri le va acoperi într-un mod succint și interesant.

Sursa imaginii

Sfaturi pentru scrierea rezumatului dumneavoastră executiv

• Definiți clar o problemă și explicați modul în care produsul dvs. rezolvă problema respectivă și arătați de ce piața are nevoie de afacerea dvs.
• Asigurați-vă că vă evidențiați propunerea de valoare, oportunitatea de piață și potențialul de creștere.
• Păstrați-l concis și sprijiniți ideile cu date.
• Personalizați-vă rezumatul pentru publicul dvs. De exemplu, puneți accent pe finanțe și pe randamentul investițiilor pentru capitaliștii de risc.

Consultați sfaturile noastre pentru a scrie un rezumat executiv eficient pentru mai multe îndrumări.

2. Oportunitate de piață

Aici veți detalia oportunitatea de pe piață. Unde este decalajul în industria actuală și cum va umple produsul dvs. acel decalaj?

În această secțiune, puteți include:

• Dimensiunea pieței
• Cota de piata actuala sau potentiala
• Tendințe în industrie și comportamentul consumatorilor
• Unde este decalajul
• Ce a cauzat decalajul
• Cum intenționați să-l umpleți

Pentru a obține o înțelegere aprofundată a oportunității pieței, veți dori să efectuați o analiză TAM, SAM și SOM și să efectuați cercetări de piață în industria dvs. De asemenea, puteți beneficia de crearea unei analize SWOT pentru a obține câteva dintre informațiile pentru această secțiune.

Oportunitate de piață Exemplu de plan de afaceri

Acest exemplu folosește date esențiale pentru a sublinia dimensiunea pieței potențiale și ce parte din acea piață speră să capteze acest serviciu.

Sursa imaginii

Sfaturi pentru a scrie secțiunea Oportunități de piață

• Concentrați-vă pe cerere și pe potențialul de creștere.
• Utilizați cercetările de piață, sondajele și datele despre tendințele din industrie pentru a vă susține prognoza și proiecțiile pieței.
• Adăugați o revizuire a schimbărilor de reglementare, a progreselor tehnologice și a schimbărilor în comportamentul consumatorilor.
• Consultați surse de încredere.
• Prezentați modul în care afacerea dvs. poate profita la maximum de această oportunitate.

3. Peisaj competitiv

Vorbind despre cota de piață, va trebui să creați o secțiune care să împărtășească detalii despre cine sunt concurenții de top. La urma urmei, clienții dvs. probabil au mai multe mărci din care să aleagă și veți dori să înțelegeți exact de ce ar putea alege una în locul altuia. Efectuarea unei analize competitive vă poate ajuta să descoperiți:

• Tendințele din industrie pe care este posibil să nu le folosească alte mărci
• Puncte forte ale concurenței tale care pot fi obstacole de gestionat
• Puncte slabe ale concurenței care vă pot ajuta să dezvoltați puncte de vânzare
• Propunerea unică pe care o aduceți pe piață și care poate rezona cu clienții

Exemplu de plan de afaceri peisaj competitiv

Secțiunea peisaj competitiv din planul de afaceri de mai jos arată o schiță clară a cine sunt concurenții de top. De asemenea, evidențiază cunoștințele specifice ale industriei și importanța locației, ceea ce arată o experiență utilă în această industrie specifică. Acest lucru poate ajuta la construirea încrederii în capacitatea dumneavoastră de a vă executa planul de afaceri.

Sursa imaginii

Sfaturi pentru a vă scrie peisajul competitiv

• Finalizați o cercetare aprofundată, apoi subliniați cele mai importante descoperiri.
• Comparați propunerea dvs. unică de vânzare (USP) cu concurenții dvs. direcți și indirecti.
• Arătați un plan clar și realist pentru diferențierea produsului și a mărcii.
• Căutați avantaje și bariere specifice în peisajul competitiv. Apoi, evidențiați modul în care aceste informații ar putea afecta afacerea dvs.
• Schițați oportunitățile de creștere dintr-o perspectivă competitivă.
• Adăugați feedback și informații despre clienți pentru a vă sprijini analiza competitivă.

4. Publicul țintă

Această secțiune va descrie în detaliu cine sunt segmentele dvs. de clienți. Care sunt informațiile demografice și psihografice ale audienței dvs.?

Dacă răspunsul tău imediat este „toată lumea”, va trebui să sapi mai adânc. Intreaba-te pe tine insuti:

• Ce categorii demografice vor avea cel mai probabil nevoie/cumpără produsul sau serviciul dvs.?
• Care sunt psihografiile acestui public? (Dorințe, evenimente care declanșează etc.)
• De ce sunt ofertele tale valoroase pentru ei?

Poate fi util să construiți o persoană de cumpărător pentru a intra în mentalitatea clienților dvs. ideali și pentru a fi clar de ce îi vizați.

Exemplu de plan de afaceri pentru publicul țintă

Exemplul de mai jos folosește cercetări aprofundate pentru a trage concluzii despre prioritățile publicului. De asemenea, analizează modul de a crea conținutul potrivit pentru acest public.

Sursa imaginii

Sfaturi pentru scrierea secțiunii de public țintă

• Includeți detalii despre dimensiunea și potențialul de creștere al publicului țintă.
• Descoperiți și perfecționați punctele dureroase pentru publicul țintă, apoi arătați de ce produsul dvs. este o soluție utilă.
• Descrieți în detaliu strategia dvs. vizată de achiziție de clienți.
• Împărtășiți provocările anticipate cu care se poate confrunta afacerea dvs. în achiziționarea de clienți și modul în care intenționați să le abordați.
• Adăugați studii de caz, mărturii și alte date pentru a vă susține ideile publicului țintă.
• Nu uitați să luați în considerare segmentele de public de nișă și segmentele de public țintă în planul dvs. de afaceri.

5. Strategia de marketing

Aici, veți discuta despre cum veți dobândi clienți noi cu strategia dvs. de marketing. Puteți lua în considerare includerea informațiilor despre:

• Viziunea de poziționare a mărcii și modul în care o vei cultiva
• Obiectivele pe care doriți să le atingeți
• Valorile pe care le veți folosi pentru a măsura succesul
• Canalele și tacticile de distribuție pe care le vei folosi

Vă poate ajuta să aveți deja un plan de marketing conceput pentru a vă ajuta cu această parte a planului dvs. de afaceri.

Exemplu de plan de afaceri de strategie de marketing

Acest exemplu de plan de afaceri include strategia de marketing pentru orașul Gawler. Oferă o imagine cuprinzătoare a modului în care intenționează să folosească marketingul digital pentru a promova comunitatea.

Sursa imaginii

Sfaturi pentru scrierea strategiei dvs. de marketing

• Includeți o secțiune despre cum credeți că viziunea dvs. de brand va atrage clienții.
• Adăugați bugetul și resursele de care aveți nevoie pentru a vă pune în aplicare planul.
• Schițați strategii pentru anumite segmente de marketing.
• Conectați strategiile la secțiunile anterioare, cum ar fi publicul țintă și analiza competitivă.
• Analizați modul în care strategia dvs. de marketing se va scala odată cu creșterea afacerii dvs.
• Acoperiți o gamă largă de canale și tactici pentru a vă evidenția capacitatea de a vă adapta planul în fața schimbării.

6. Caracteristici și beneficii cheie

La un moment dat în planul dvs. de afaceri, veți revizui caracteristicile și beneficiile cheie ale produselor și/sau serviciilor dvs. Prezentarea acestora poate oferi cititorilor o idee despre modul în care vă poziționați pe piață și despre mesajele pe care probabil le veți folosi. Îi poate ajuta chiar să obțină o perspectivă mai bună asupra modelului dvs. de afaceri.

Caracteristici și beneficii cheie Exemplu de plan de afaceri

Exemplul de mai jos prezintă produsele și serviciile pentru această afacere, împreună cu motivul pentru care aceste calități vor atrage publicul.

Sursa imaginii

Sfaturi pentru a vă scrie caracteristicile și beneficiile cheie

• Subliniați de ce și cum produsul sau serviciul dvs. oferă valoare clienților.
• Utilizați valori și mărturii pentru a susține ideile din această secțiune.
• Discutați despre modul în care produsele și serviciile dvs. au potențialul de a se extinde.
• Gândiți-vă la includerea unei foi de parcurs pentru produse.
• Concentrați-vă pe nevoile clienților și pe modul în care caracteristicile și beneficiile pe care le partajați le îndeplinesc.
• Oferiți o dovadă de concept pentru ideile dvs., cum ar fi studii de caz sau feedback pentru programul pilot.
• Verificați această secțiune cu atenție și eliminați orice jargon sau limbaj complex.

7. Prețuri și venituri

Aici veți discuta despre structura costurilor și diferitele fluxuri de venituri. Strategia dvs. de prețuri trebuie să fie suficient de solidă pentru a obține profit, menținând în același timp competitiv în industrie. Din acest motiv, puteți sublinia:

• Defalcările specifice ale prețurilor pe produs sau serviciu
• De ce prețurile dvs. sunt mai mari sau mai mici decât cele ale concurenței
• (Dacă este mai mare) De ce clienții ar fi dispuși să plătească mai mult
• (Dacă este mai mic) Cum vă puteți oferi produsele sau serviciile la un cost mai mic
• Când vă așteptați să ajungeți la pragul de rentabilitate, la ce marje vă așteptați, etc?

Exemplu de plan de afaceri de prețuri și venituri

Acest exemplu de plan de afaceri începe cu o prezentare generală a modelului de venituri ale afacerii, apoi arată prețurile propuse pentru produsele cheie.

Sursa imaginii

Sfaturi pentru scrierea secțiunii de prețuri și venituri

• Fiți precis despre strategia dvs. de prețuri. Mai exact, modul în care conectați această strategie la nevoile clienților și la valoarea produsului.
• Dacă cereți un preț premium, împărtășiți caracteristici sau inovații unice care justifică acel preț.
• Arată cum intenționezi să comunici prețurile clienților.
• Creați o prezentare generală a fiecărui flux de venituri pentru afacerea dvs. și a modului în care fiecare flux se adaugă la modelul dvs. de afaceri în ansamblu.
• Distribuiți planuri pentru a dezvolta noi fluxuri de venituri în viitor.
• Arată cum și dacă prețurile vor varia în funcție de segmentul de clienți și cum se aliniază prețurile cu strategiile de marketing.
• Reformulați-vă propunerea de valoare și explicați cum se aliniază cu modelul dvs. de venituri.

8. Financiare

Această secțiune este deosebit de informativă pentru investitori și echipele de conducere pentru a afla strategii de finanțare, oportunități de investiții și multe altele. Potrivit Forbes, veți dori să includeți trei lucruri principale:

• Declarație de profit/pierdere – Acesta răspunde la întrebarea dacă afacerea dvs. este profitabilă în prezent.
• Declarația fluxului de numerar – Aceasta detaliază exact cât de mult numerar este primit și ieșit pentru a oferi o perspectivă asupra cât de mult numerar are o afacere la îndemână.
• Bilanțul – Acesta prezintă activele, pasivele și capitalurile proprii, ceea ce oferă o perspectivă asupra cât valorează o afacere.

În timp ce unele planuri de afaceri pot include mai multe sau mai puține informații, acestea sunt detaliile cheie pe care veți dori să le includeți.

Exemplu de plan de afaceri financiar

Acest exemplu de bilanț arată nivelul de detaliu pe care va trebui să îl includeți în secțiunea financiară a planului dvs. de afaceri:

Sursa imaginii

Sfaturi pentru redactarea secțiunii financiare

• Potențialul de creștere este important și în această secțiune. Folosind datele dvs., creați o prognoză a performanței financiare în următorii trei până la cinci ani.
• Includeți orice date care susțin proiecțiile dvs. pentru a asigura investitorii de credibilitatea propunerii dvs.
• Adăugați o analiză a pragului de rentabilitate pentru a arăta că planul dvs. de afaceri este practic din punct de vedere financiar. Aceste informații vă pot ajuta, de asemenea, să vă pivotați rapid pe măsură ce afacerea dvs. crește.
• Luați în considerare adăugarea unei secțiuni care analizează riscurile potențiale și cât de sensibil este planul dvs. la schimbările de pe piață.
• Verificați de trei ori toate informațiile financiare din planul dvs. pentru exactitate.
• Arată cum orice nevoie de finanțare propusă se aliniază cu planurile tale de creștere.

Pe măsură ce vă creați planul de afaceri, rețineți că fiecare dintre aceste secțiuni va fi formatată diferit. Unele pot fi în format paragraf, în timp ce altele pot fi diagrame sau grafice.

Tipuri de planuri de afaceri

Formatele de mai sus se aplică pentru majoritatea tipurilor de planuri de afaceri. Acestea fiind spuse, formatul și structura planului dvs. vor varia în funcție de obiectivele dvs. pentru acel plan. Prin urmare, am adăugat o revizuire rapidă a diferitelor tipuri de planuri de afaceri. Pentru o prezentare mai detaliată, consultați această postare.

1. Startup-uri

Planurile de afaceri pentru startup sunt pentru a propune noi idei de afaceri.

Dacă intenționați să începeți o afacere mică, pregătirea unui plan de afaceri este esențială. Planul ar trebui să includă toți factorii majori ai afacerii dvs. Puteți consulta acest ghid pentru inspirație mai detaliată a planului de afaceri.

2. Studii de fezabilitate

Planurile de afaceri de fezabilitate se concentrează pe produsul sau serviciul acelei companii. Planurile de fezabilitate sunt uneori adăugate la planurile de afaceri de pornire. Ele pot fi, de asemenea, un nou plan de afaceri pentru o organizație deja înfloritoare.

3. Utilizare internă

Puteți folosi planurile de afaceri interne pentru a împărtăși obiective, strategii sau actualizări de performanță cu părțile interesate. Planurile de afaceri interne sunt utile pentru alinierea și construirea de sprijin pentru obiective ambițioase.

4. Inițiative strategice

Un alt plan de afaceri care este adesea de partajat intern este un plan de afaceri strategic. Acest plan acoperă obiective de afaceri pe termen lung care ar putea să nu fi fost incluse în planul de afaceri de pornire.

5. Achiziția de afaceri sau repoziționarea

Atunci când o afacere avansează cu o achiziție sau o repoziționare, poate avea nevoie de structură și sprijin suplimentar. Aceste tipuri de planuri de afaceri extind strategia de achiziție sau repoziționare a unei companii.

6. Creștere

Creșterea se întâmplă uneori doar pe măsură ce o afacere își continuă operațiunile. Dar, mai des, o afacere trebuie să creeze o structură cu obiective specifice pentru a îndeplini obiectivele stabilite pentru extindere. Acest tip de plan de afaceri poate ajuta o afacere să se concentreze asupra obiectivelor de creștere pe termen scurt și să alinieze resursele cu acele obiective.

Exemple de șabloane de plan de afaceri

Acum că știți ce este inclus și cum să formatați un plan de afaceri, haideți să revizuim câteva șabloane.

1. Planul de afaceri pe o pagină al HubSpot

Descărcați un șablon de plan de afaceri gratuit, editabil, de o pagină.

Planul de afaceri de mai sus a fost creat aici la HubSpot și este perfect pentru afaceri de orice dimensiune – indiferent câte strategii mai avem de dezvoltat.

Câmpuri precum Descrierea companiei, Finanțarea necesară și Cronologia de implementare oferă acestui plan de afaceri de o pagină un cadru pentru cum să vă construiți marca și ce sarcini să urmăriți pe măsură ce creșteți. Apoi, pe măsură ce afacerea se maturizează, vă puteți extinde planul de afaceri original cu o nouă iterație a documentului de mai sus.

De ce ne place

Acest plan de afaceri de o pagină este o alegere fantastică pentru noul proprietar de afaceri care nu are timp sau resurse pentru a elabora un plan de afaceri complet. Include toate secțiunile esențiale într-un format accesibil, ușor de marcat. În acest fel, puteți obține liniile mari înainte de a vă concentra în detalii.

2. Șablonul de plan de afaceri descărcabil al HubSpot

De asemenea, am creat un șablon de plan de afaceri pentru antreprenori.

Descărcați un șablon de plan de afaceri gratuit, editabil, de o pagină.

Șablonul este conceput ca un ghid și o listă de verificare pentru începerea propriei afaceri. Veți afla ce să includeți în fiecare secțiune a planului dvs. de afaceri și cum să faceți acest lucru. Există, de asemenea, o listă pe care să o bifați când terminați fiecare secțiune a planului dvs. de afaceri.

Planurile puternice de joc îi ajută pe antrenori să câștige jocuri și să ajute companiile să ajungă în vârful industriilor lor. Deci, dacă dedici timpul și efortul necesar pentru a scrie un plan de afaceri viabil și convingător, îți vei crește șansele de succes și chiar de dominație pe piața ta.

De ce ne place

Acest kit de plan de afaceri este esențial pentru antreprenorul în devenire care are nevoie de un document mai amplu pe care să îl împărtășească investitorilor și altor părți interesate. Nu numai că include secțiuni pentru rezumatul executiv, linia de produse, analiza pieței, planul de marketing și planul de vânzări, dar oferă și îndrumări practice pentru completarea acelor secțiuni.

3. Șablonul de planificare financiară LiveFlow cu automatizare încorporată

Acest șablon gratuit de la LiveFlow își propune să faciliteze companiilor să creeze un plan financiar și să urmărească progresul lor lunar. Formatul Buget P&L versus Actual permite utilizatorilor să-și urmărească veniturile, costul vânzărilor, cheltuielile de operare, marja de profit operațional, profitul net și multe altele.

Tabloul de bord rezumat reunește toate datele introduse în foaia planului financiar și se va actualiza automat când se fac modificări. În loc să pierzi ore în șir importând manual datele în foaia de calcul, LiveFlow vă poate ajuta, de asemenea, să vă conectați automat datele contabile și bancare direct la foaia de calcul, astfel încât numerele dvs. să fie mereu la zi.

Cu tabloul de bord, puteți vizualiza pista, soldul de numerar, rata de ardere, marjele brute și alte valori. Având o modalitate simplă de a urmări totul într-un singur loc, va fi mai ușor să finalizați secțiunea financiară a planului dvs. de afaceri.

De ce ne place

Acesta este un șablon fantastic pentru a urmări performanța și alinierea la nivel intern și pentru a crea un proces de încredere pentru documentarea informațiilor financiare în întreaga afacere. Este foarte versatil și prietenos pentru începători. Este util mai ales dacă nu ai un contabil în echipă. (Întotdeauna vă recomandăm să faceți, dar pentru afaceri noi, s-ar putea să nu aveți una.)

4. Exemplu de plan de afaceri ThoughtCo

Dacă doriți să faceți referire la un plan de afaceri real în timp ce îl scrieți pe al dvs., ThoughtCo vă acoperă. A creat o companie fictivă numită Acme Management Technology și a scris un întreg plan de afaceri pentru aceasta.

Folosind exemplul său de plan de afaceri ca ghid în timp ce îl completați pe al dvs., vă va ajuta să prindeți și să includeți detalii mici, dar importante în planul dvs. de afaceri, pe care altfel nu le-ați fi observat.

De ce ne place

Acesta este un șablon fantastic pentru o afacere existentă care își schimbă direcțiile strategic. Dacă compania dvs. există de ceva timp și doriți să vă îmbunătățiți rezultatul final sau să vă revitalizați strategia, acesta este un șablon excelent de folosit și urmat.

5. Șablonul gratuit de plan de afaceri al BPlan

Unul dintre exemplele de planuri de afaceri mai orientate financiar din această listă, șablonul gratuit de plan de afaceri BPlan dedică multe dintre paginile sale planului financiar și situațiilor financiare ale afacerii dvs.

După completarea acestui plan de afaceri, compania dvs. va înțelege cu adevărat sănătatea sa financiară și pașii pe care trebuie să îi luați pentru a o menține sau îmbunătăți.

De ce ne place

Ne place absolut acest șablon de plan de afaceri datorită ușurinței sale de utilizare și instrucțiunilor practice (pe lângă componentele sale centrate pe finanțe). Dacă vă simțiți copleșit de gândul de a scrie un întreg plan de afaceri, luați în considerare utilizarea acestui șablon pentru a vă ajuta cu procesul.

6. „Cum să scrieți un plan de afaceri câștigător” de la Harvard Business Review

Cele mai multe exemple de planuri de afaceri vă învață ce să includeți în planul dvs. de afaceri, dar acest articol Harvard Business Review vă va duce planul de afaceri la următorul nivel - vă învață de ce și cum în spatele scrierii unui plan de afaceri.

Sub îndrumarea lui Stanley Rich și Richard Gumpert, coautorii cărții „Planuri de afaceri care câștigă: lecții de la MIT Enterprise Forum“, veți învăța cum să scrieți un plan de afaceri convingător care să sublinieze cererea pieței pentru produsul sau serviciul dumneavoastră. Veți afla, de asemenea, beneficiile financiare pe care investitorii le pot culege din investirea banilor în afacerea dvs., mai degrabă decât să încercați să le vindeți pentru cât de grozav este produsul sau serviciul dvs.

De ce ne place

Acest ghid de plan de afaceri se concentrează mai puțin pe părțile individuale ale unui plan de afaceri și mai mult pe obiectivul general de a scrie unul. Din acest motiv, este unul dintre preferatele noastre pentru a completa orice șablon pe care alegeți să îl utilizați. Ghidul Harvard Business Review este esențial atât pentru proprietarii de afaceri noi, cât și pentru cei experimentați.

7. Ghidul complet HubSpot pentru a începe o afacere

Dacă ești antreprenor, știi că scrierea unui plan de afaceri este unul dintre cei mai provocatori primii pași pentru a începe o afacere. Din fericire, cu ghidul cuprinzător al HubSpot pentru a începe o afacere, veți învăța cum să mapați toate detaliile, înțelegând ce să includeți în planul dvs. de afaceri și de ce este important să le includeți. Ghidul completează, de asemenea, un întreg exemplu de plan de afaceri pentru tine.

Dacă aveți nevoie de îndrumări suplimentare despre începerea unei afaceri, ghidul HubSpot vă poate învăța cum să vă legalizați afacerea, să alegeți și să vă înregistrați numele companiei și să vă finanțați afacerea. De asemenea, va oferi informații fiscale pentru întreprinderile mici și include sfaturi de marketing, vânzări și servicii.

De ce ne place

Acest ghid cuprinzător vă va ghida prin procesul de începere a unei afaceri, pe lângă scrierea planului de afaceri, cu un nivel ridicat de exactitate și detaliu. Deci, dacă vă aflați în plină lansare a afacerii, acesta este un ghid excelent pentru dvs. De asemenea, oferă și alte resurse de care ați putea avea nevoie, cum ar fi șabloane de analiză de piață.

8. Șablonul gratuit de plan de afaceri al lui Panda Doc

Șablonul gratuit de plan de afaceri PandaDoc este unul dintre exemplele de planuri de afaceri mai detaliate și mai detaliate din această listă. Descrie ce ar trebui să includeți în fiecare secțiune, astfel încât să nu trebuie să veniți cu totul de la zero.

Odată ce îl completați, veți înțelege pe deplin detaliile esențiale ale afacerii dvs. și modul în care toate părțile sale mobile ar trebui să funcționeze împreună pentru a contribui la succesul acesteia.

De ce ne place

Acest șablon are două lucruri pe care le iubim: exhaustivitatea și instrucțiunile aprofundate. În plus, este sincronizat cu software-ul de semnătură electronică de la PandaDoc, astfel încât dumneavoastră și alte părți interesate să îl puteți semna cu ușurință. Din acest motiv, ne place în special pentru cei care încep o afacere cu un partener sau cu un consiliu de administrație.

9. Șablon gratuit de plan de afaceri pentru administrarea întreprinderilor mici

Small Business Administration (SBA) oferă mai multe șabloane gratuite de plan de afaceri care pot fi folosite pentru a vă inspira propriul plan. Înainte de a începe, puteți decide ce tip de plan de afaceri aveți nevoie - un plan de pornire tradițional sau lean.

Apoi, puteți examina formatul pentru ambele planuri și puteți vedea exemple despre cum ar putea arăta.

De ce ne place

Ne plac ambele șabloane SBA datorită versatilității lor. Puteți alege între două opțiuni și puteți utiliza conținutul existent în șabloane pentru a vă dezvolta propriul plan. În plus, dacă este necesar, puteți obține un consilier de afaceri gratuit care să vă ajute pe parcurs.

Exemple de plan de afaceri de top

Iată câteva exemple de planuri de afaceri finalizate pentru a vă face o idee despre cum să personalizați un plan pentru afacerea dvs. Am ales diferite tipuri de idei de planuri de afaceri pentru a vă extinde imaginația. Unele sunt extinse, în timp ce altele sunt destul de simple.

Aruncă o privire.

1. LiveFlow

Una dintre cheltuielile majore ale afacerii este marketingul. Modul în care vă gestionați marketingul reflectă veniturile companiei dvs. Am inclus acest plan de afaceri pentru a vă arăta cum vă puteți asigura că echipa dvs. de marketing este aliniată cu planul general de afaceri pentru a obține rezultate. Planul vă arată, de asemenea, cum să urmăriți chiar și cele mai mici valori ale campaniilor dvs., cum ar fi rentabilitatea investiției și perioadele de rambursare, în loc să vă concentrați doar pe valori mari, cum ar fi venitul brut și venitul.

Startup-ul Fintech, LiveFlow, permite utilizatorilor să sincronizeze datele în timp real de la serviciile sale de contabilitate, platformele de plată și băncile în rapoarte personalizate. Acest lucru elimină sarcina de a reuni manual rapoartele, economisind timp echipelor și ajutând la automatizarea fluxurilor de lucru.

Când a venit să includă strategia de marketing în planul său de afaceri, LiveFlow a creat o declarație separată de profit și pierdere (P&L) de marketing pentru a urmări cât de bine se descurca compania cu inițiativele sale de marketing. Aceasta este o abordare excelentă, care permite companiilor să se concentreze asupra locurilor în care dolarii lor de marketing au cel mai mare impact.

„Folosirea acestui cadru peste un plan de marketing tradițional vă va ajuta să stabiliți o strategie de marketing profitabilă, luând în considerare lucruri precum CAC, LTV, perioada de amortizare și P&L”, explică cofondatorul LiveFlow, Lasse Kalkar.

Având aceste informații la îndemână, vă va permite să construiți cu încredere secțiunea de marketing a planului dvs. de afaceri. LiveFlow a distribuit șablonul aici. Îl poți testa singur.

2. Corpul Lula

Acesta este un exemplu bun de plan de afaceri pentru afacerile bazate pe servicii, cum ar fi săli de sport, cursuri de box, studiouri de dans etc. Pentru început, planul arată cum să bugetați împrumutul de afaceri și pe ce să vă concentrați mai întâi pe cumpărare. Totul este bine prezentat, inclusiv ce să taxeze clienții în diferite scenarii și veniturile așteptate. Aceasta este o bază bună de la care performanța afacerii poate fi evaluată în timp.

Proprietarul de afaceri din Brooklyn și instructor de Pilates, Tara Kashyap, a văzut nevoia în comunitatea ei de un studio de Pilates, șervețele și caroserie. Ca răspuns, ea a deschis Lula Body în Crown Heights.

Imaginea de mai sus este o declarație ipotetică a prețurilor și a veniturilor bazată pe planul de afaceri al lui Lula Body. După cum puteți vedea, Kashyap defalcă costul cursurilor, cheltuielile de pornire, cheltuielile lunare și proiecția ei lunară de vânzări. Totul, de la costurile echipamentelor până la dobânda la împrumut, este inclus în cheltuieli pentru a oferi cea mai precisă imagine a costurilor de exploatare și a veniturilor.

Dacă căutați finanțare externă pentru afacerea dvs., veți dori să vă asigurați că această secțiune a planului dvs. de afaceri este cât mai completă posibil.

3. Patagonia

Uneori, tot ceea ce ai nevoie este o declarație solidă de misiune și valori de bază care să te ghideze cum să faci totul. Faceți acest lucru prin crearea unui plan de afaceri care se învârte în jurul modului în care să vă îndepliniți cel mai bine declarația. De exemplu, Patagonia este o companie ecologică, așa că planul lor discută despre cum să producă cele mai bune produse ecologice fără a provoca rău.

O declarație de misiune bună nu ar trebui să rezoneze doar cu consumatorii, ci ar trebui să servească și ca o busolă a valorii de bază pentru angajați.

Retailerul de îmbrăcăminte pentru exterior, Patagonia, are una dintre cele mai convingătoare declarații de misiune pe care le-am văzut:

„Împreună, să acordăm prioritate scopului în locul profitului și să protejăm această planetă minunată, singura noastră casă.”

Te impresionează de la început, iar tema ecologică continuă pe tot restul declarației.

Această misiune continuă să explice că ei doresc „să construiască cel mai bun produs, să nu provoace daune inutile și să folosească afacerile pentru a proteja natura”.

Declarația lor de misiune este convingătoare și detaliată, fiecare secțiune subliniind modul în care își vor îndeplini scopul.

4. Vesta Home Automation

Acesta este tipul de plan de afaceri de care aveți nevoie atunci când solicitați fonduri de afaceri. Acesta ilustrează în mod clar viitorul așteptat al companiei și modul în care afacerea a evoluat de-a lungul anilor.

Acest rezumat executiv pentru pornirea unui dispozitiv inteligent de acasă face parte dintr-un plan de afaceri creat de studenții de la Universitatea Mount Royal. Deși îi lipsesc unele dintre imaginile elegante ale șabloanelor de mai sus, rezumatul său executiv face o treabă grozavă de a demonstra cât de investiți sunt în afacere.

Imediat, ei menționează că au investit deja 200.000 de dolari în companie, ceea ce arată investitorilor că au piele în joc și nu caută doar pe altcineva care să plătească factura.

5. Centrul de creație NALB

Acest plan de afaceri fictiv pentru un magazin de articole de artă include tot ce ar putea avea nevoie într-un plan de afaceri: un rezumat executiv, un rezumat al companiei, o listă de servicii, un rezumat al analizei pieței și multe altele. Datorită complexității sale, este un exemplu excelent de urmat dacă deschideți un magazin fizic și aveți nevoie să obțineți finanțare externă pentru a vă începe afacerea.

Una dintre secțiunile sale cele mai notabile este rezumatul analizei de piață, care include o privire de ansamblu asupra creșterii populației în zona geografică țintă a afacerii, precum și o defalcare a tipurilor de clienți potențiali pe care se așteaptă să îi întâmpine în magazin. Acest tip de perspectivă granulară este esențială pentru înțelegerea și comunicarea potențialului de creștere al afacerii dvs. În plus, pune o bază solidă pentru crearea unor persoane de cumpărător relevante și utile.

Este esențial să păstrați aceste informații la zi pe măsură ce piața dvs. și cumpărătorul țintă se schimbă. Din acest motiv, ar trebui să efectuați cercetări de piață cât mai des posibil pentru a vă asigura că vizați publicul corect și că împărtășiți informații corecte cu investitorii dvs.

6. Curriculum Companion Suites (CSS)

Dacă sunteți în căutarea unui exemplu de plan de afaceri SaaS, nu căutați mai departe decât acest plan de afaceri pentru o companie fictivă de software educațional numită Curriculum Companion Suites. La fel ca planul de afaceri pentru Centrul de creație NALB, acesta include o mulțime de informații pentru potențialii investitori și pentru alți actori cheie din afacere.

Una dintre cele mai notabile caracteristici ale acestui plan de afaceri este rezumatul executiv, care include o privire de ansamblu asupra produsului, pieței și misiunii. Primele două sunt esențiale pentru companiile de software, deoarece oferta de produse este atât de des în fruntea strategiei companiei. Fără ca aceste informații să fie imediat disponibile pentru investitori și directori, atunci riscați să scrieți un plan de afaceri nefocalizat.

De asemenea, este esențial să încărcați misiunea companiei dvs. dacă aceasta vă explică „De ce?” Cu alte cuvinte, de ce faci ceea ce faci și de ce ar trebui să le pese părților interesate? Aceasta este o secțiune importantă de inclus dacă simțiți că misiunea dvs. va genera interes pentru afacere și ofertele acesteia.

7. Culina Sample Business Plan

Exemplul de plan de afaceri al lui Culina este un exemplu excelent al modului în care să vă prezentați planul de afaceri astfel încât să curgă natural, să atragă cititorii și să ofere informațiile critice de care au nevoie investitorii și părțile interesate. De asemenea, puteți utiliza acest șablon ca ghid în timp ce culegeți detalii importante. După ce ați analizat acest eșantion, veți înțelege mai bine datele și cercetările pe care trebuie să le faceți pentru propriul plan de afaceri.

8. Planul de afaceri pentru mostre de prune

Acesta este unul dintre exemplele mele de planuri de afaceri preferate, deoarece puteți vedea cum implementarea imaginilor vă poate ajuta să spuneți povestea mărcii dvs. Imaginile din acest plan sunt de ultimă oră, ceea ce are sens pentru o companie inovatoare precum Plum. Când vă creați propriul plan de afaceri, asigurați-vă că imaginile și designul pe care le utilizați au sens pentru brandingul dvs.

Additionally, the financial charts included are an excellent guide if you're not sure what financial information to include.

9. LiveShopBuy Sample Business Plan

With this business plan, the focus is the investment opportunity. This is an excellent template to use if you're going to use your business plan to seek funding. The investment opportunity section is placed right up front and is several pages long. Then, it goes into more detail about the company and its key services.

Get Started Writing Your Business Plan

When you're first getting started on your business plan, it can be daunting. The business world moves fast, and it's full of ambitious companies scrambling to gain the majority of their industry's market share.

That's why it's important to make sure you understand the value your business offers and can communicate that through a properly formatted business plan.

Editor's note: This post was originally published in November 2018 and has been updated for comprehensiveness. This article was written by a human, but our team uses AI in our editorial process. Check out our full disclosure to learn more about how we use AI.