5 moduri de a face ca strategia dvs. de microînvățare să obțină rezultatele dorite

Învățarea a devenit o parte a vieții noastre de zi cu zi, iar acest lucru se extinde și la locul de muncă. Noi provocări apar în fiecare zi, fie că este vorba de progrese tehnologice, introducerea de noi instrumente sau o tendință care poate schimba fața industriei. Acestea fiind spuse, învățarea în timp ce gestionează un loc de muncă cu normă întreagă, printre alte responsabilități, poate fi o provocare, mai ales dacă angajatului i se cere să se adapteze rapid și să înceapă să genereze rezultate cel mai devreme.

Atunci strategiile de microînvățare pot fi incredibil de benefice. Deoarece metodologia de învățare se concentrează pe furnizarea de informații vitale într-un format mai simplu și ușor de digerat, cursanții pot continua să-și actualizeze fondul de cunoștințe fără a se simți copleșiți sau stresați de a pierde alte aspecte ale vieții lor. În plus, deoarece modulele au dimensiuni mai mici, ele pot fi actualizate ori de câte ori sunt introduse upgrade-uri relevante în nișă sau industrie.

Iată toate detaliile despre care trebuie să știți:

Ce este Microlearning

Microlearning se referă la un set de module de e-learning compacte și de dimensiuni mici, care sunt create cu intenția de a transmite cunoștințe fără a provoca oboseală cursanților.

Ele pot fi personalizate pentru a oferi abilități profesionale (de exemplu, abilități soft și hard) sau pot fi educaționale pentru a ajuta indivizii să-și îmbunătățească abilitățile fără a se simți demotivați sau împovărați.

Ce face ca microînvățarea să fie predominantă în zilele noastre

Microînvățarea este atât de răspândită astăzi, deoarece este ușor să predați cunoștințe indivizilor, indiferent de capacitatea lor de reținere a informațiilor.

Pe lângă aceasta, microînvățarea facilitează și învățarea just-in-time, făcând posibil ca profesioniștii din industriile în evoluție rapidă să rămână relevanți. Din punct de vedere organizațional, oferirea de formare prin microînvățare insuflă încredere angajaților, încurajându-i să-și exploreze domeniul de interes și chiar să preia roluri de conducere în viitor.

Îi face pe angajați să creadă mai mult în capacitatea lor de membri ai echipei, în timp ce se simt încurajați să contribuie. Mai presus de toate, este demn de menționat flexibilitatea care vine cu microlearning. Majoritatea modulelor de curs pot fi accesate oriunde printr-o aplicație mobilă dedicată sau un portal web, punând probleme minime sau deloc de compatibilitate cu dispozitivele. De fapt, datorită acestei flexibilități, angajații pot învăța în timp ce sunt în deplasare, profitând la maximum de timpul lor.

Acest lucru, în schimb, încurajează o cultură a companiei în care învățarea face parte din calitatea de angajat, permițându-le angajaților să continue să își perfecționeze singuri fără a fi ținuți în spate de cătușele oricăror limitări. Deoarece tot progresul de microînvățare este urmărit și personalizat pentru căi de învățare unice, este garantat că va inspira o persoană să continue să facă progrese și să învețe pas la un pas.

Cum să faci ca microînvățarea să facă minuni pentru angajații tăi

Deși impactul și rezultatul microînvățarii sunt impresionante, implementarea adecvată este esențială. Acestea sunt câteva modalități practice de a maximiza beneficiile microînvățarii pentru angajații dvs.:

• Recunoașteți și începeți cu provocările

Pentru a profita la maximum de modulele de microînvățare, este esențial să recunoașteți o provocare (provocări) pe care cursul își propune să le rezolve.

În timp ce adăugarea la baza de cunoștințe existentă poate face minuni în creșterea productivității, folosirea acesteia pentru a rezolva o provocare va asigura angajații dvs. să experimenteze cu adevărat beneficiile microînvățarii.

• Creați o scară sensibilă

Provocările pe care le rezolvă angajații dvs. ar trebui să crească în niveluri de dificultate pentru a se asigura că își pot pune cunoștințele dobândite la încercare. Acest lucru poate fi făcut fie într-o manieră graduală, progresivă, fie ar trebui să fie oferit ca o alegere pentru ca cursanții să-și aleagă singuri.

Le permite să-și recunoască punctele forte, precum și punctele slabe, în timp ce se familiarizează cu subiectul înainte de a face față provocărilor din domeniu. Acest lucru îi ajută să se simtă încrezători în abilitățile lor și să fie capabili să ofere soluții fără să-și ghicească cunoștințele.

• Identificați valorile de urmărit

Cel mai bun și cel mai eficient mod de a obține rezultate de la cursurile de microînvățare este de a urmări valorile care reprezintă abilitățile și capacitățile de învățare ale cursanților.

Acest lucru este deosebit de important deoarece poate deveni confuz să urmăriți o multitudine de valori; în schimb, concentrați-vă pe identificarea parametrilor care contează pentru obiectivele dvs. și apoi urmăriți-i.

Dacă nu sunteți sigur de unde să începeți, atunci valori precum implicarea cursanților, finalizarea conținutului, reangajarea și evaluarea din chestionare pot fi un bun început.

• Creați repere tangibile

Etapele de referință sunt esențiale pentru a vă menține angajații motivați și pe drumul cel bun. Se asigură că lucrează continuu pentru a învăța și nu a slăbi. Acestea fiind spuse, este la fel de important să nu creăm etape care sunt dificil de atins alături de provocările de zi cu zi.

De exemplu, dacă cursul de microînvățare se concentrează pe dotarea persoanelor cu abilități tehnice pentru a rezolva o problemă curentă, atunci devine crucial să finalizați modulele cât mai curând posibil pentru a oferi o soluție și a preveni întârzierile.

În mod similar, dacă modulul predă abilități care sunt relevante pentru o viitoare schimbare viitoare, atunci va fi necesară finalizarea lor într-un interval de timp specific, astfel încât individul să aibă timp să se pregătească pentru schimbări.

• Fă-o parte din rutină

Pentru ca microînvățarea să fie eficientă, ar trebui să fie o practică continuă în loc de implicare ocazională. Alocarea insignelor, crearea clasamentelor, acordarea de scoruri sau adăugarea oricărui fel de recompensă poate fi extrem de utilă pentru a menține angajații implicați și motivați pe parcursul procesului de învățare. Dacă învățarea nu devine parte dintr-o rutină de zi cu zi, păstrarea și punerea în practică a cunoștințelor dobândite poate deveni dificilă.

Când microînvățarea poate să nu funcționeze

În timp ce microînvățarea este un instrument eficient de transmitere a cunoștințelor care pot fi păstrate pe perioade lungi, aplicabilitatea sa are încă limitări care trebuie luate în considerare.

Anumite subiecte și concepte complexe ar putea fi cel mai bine predate folosind metode tradiționale de conținut lung, pentru a ajuta cursantul să înțeleagă și să rețină informațiile.

În plus, indiferent de cât de bine au fost concepute modulele de microînvățare, acestea necesită în continuare timp și efort pentru a le înțelege, ceea ce face esențial pentru organizații să aloce timp adecvat pentru ca cursanții să proceseze și să înceapă să utilizeze cunoștințele nou dobândite.

În plus, dacă microînvățarea este folosită pentru a construi abilități viitoare, este esențial să se planifice modul în care aceste abilități nou dobândite se vor alinia cu cele existente pentru a crea un echilibru și un ecosistem eficient de lucru.

Concluzie

Microînvățarea poate fi un instrument eficient pentru îmbunătățirea competențelor angajaților dvs. fără a-i suprasolicita cu o obligație suplimentară. Dimensiunea perfectă și compactă a microînvățării se poate integra cu ușurință într-o rutină obișnuită, permițând persoanelor să învețe din mers. Cu toate acestea, pentru a asigura consecvența învățării, identificarea parametrilor cheie pentru a urmări performanța și recunoașterea muncii grele vor fi cheia pentru a face învățarea plăcută și plină de satisfacții.