Modul în care recrutarea pe întregul ciclu vă poate stimula metoda de recrutare

Locurile de muncă vacante pot costa pentru o organizație un preț tipic de 500 USD pe zi.

Corporațiile pot conserva veniturile, pot îmbunătăți calitatea angajărilor lor, pot elimina lacunele de comunicare și pot spori responsabilitatea în cursul procesului de recrutare prin implementarea unui sistem de recrutare pe întreg ciclul.

Metoda de recrutare pe ciclu complet este gestionată de un recrutor cu ciclu total sau de o agenție de recrutare cu ciclu complet.

Procedura de recrutare pentru întregul ciclu

Metoda de recrutare pe ciclu complet include șase faze: pregătire, aprovizionare, selectare, alegere, alegere și integrare.

Se pregateste

Faza inițială a cursului de acțiune de recrutare pe ciclu complet este etapa de pregătire. Un recrutor va începe această fază lucrând cu un manager de selecție pentru a recunoaște nevoia de angajare și pentru a genera o persoană – un profil fictiv al candidatului perfect al firmei tale.

Pe parcursul fazei următoare a etapei de planificare, recrutorul și supervizorul de selecție vor identifica cât de semnificativă va fi prezentată plata unui candidat. Aceste fapte vor fi utilizate pentru a produce o publicație de ocupație care constă într-o prezentare generală a poziției, sarcinilor, veniturilor variate, câștigurilor și detalii despre corporație.

Aprovizionare

După publicarea unei persoane și a unei ocupații, un recrutor va folosi cuvântul în gură, recrutarea interioară, recomandările angajaților, rețelele sociale, forumurile de activități sau site-uri web profesionale, cum ar fi LinkedIn și Glassdoor, pentru a întâlni persoane aflate în căutarea unui loc de muncă, care sunt în formă bună. personaj excelent candidat.

Screening

După descoperirea potențialilor candidați, un recrutor va evalua cu sârguință CV-urile solicitanților și va proteja scrisorile cu activarea programului software HR. Apoi, recrutorul va efectua un ecran de telefon mobil sau un interviu de angajare la cerere.

Pentru majoritatea liderilor de achiziție de expertiză, screening-ul CV-urilor este elementul de recrutare care necesită cel mai mult timp și cel mai dificil.

Hotărând asupra

După selectarea și selectarea candidaților pe lista scurtă, recrutorul va determina care prospect este cel mai bun în stare bună în acest scop, prin desfășurarea de interviuri directe sau virtuale.

Un recrutor va discuta cu candidații preocupări aprofundate pentru a stăpâni mult mai multe despre calificările și calificările lor calificate, tot printr-un interviu pentru a face față. Recruitorul poate avea, de asemenea, candidați care produc sarcini întregi sau o serie de locuri de muncă pentru a verifica că sunt o preferință bună pentru locul respectiv.

Odată ce recrutorul selectează cea mai bună perspectivă, va examina referințele candidatului sau va cumpăra o privire asupra calificărilor.

Alegerea

Faza de selecție este cea mai critică a procedurii.

Imediat după ce s-a hotărât asupra candidatului ideal pentru poziție, recrutorul va lua legătura cu prospectul cu o ofertă oficială de carieră și poate fi nevoit să negocieze condițiile prezentului. Solicitantul s-ar putea simți mai confortabil să primească o ofertă de ocupație de la recrutorul cu ciclu complet, mai degrabă decât utilizarea serviciilor managerului, deoarece recrutorul a fost principalul contact cu care candidatul a luat legătura în cursul metodei de alegere.

La imbarcare

Etapa finală a procedurii de recrutare pe ciclu complet este etapa de onboarding. În cursul fazei de integrare a procesului, un angajat este integrat în corporație. Recruitorul de pe întreg ciclul va familiariza noul angajat cu societatea organizației și grupa clienții folosind o orientare primitoare sau o cale introductivă.

1. Recunoașteți perspectiva perfectă pentru poziție.

O persoană potențială este o descriere a solicitantului tău perfect. A face un candidat personal îl va ajuta pe recrutorul dvs. să selecteze cel mai bun candidat pentru job, perfecționând cerințele pe care trebuie să le satisfacă prospectul dvs. perfect.

Pentru a construi o personalitate, începeți prin a întreba pe propriile probleme despre candidatul perfect pentru a le descoperi tehnicile, abilitățile, expertiza, educația și învățarea și istoria. De exemplu, în ce domeniu lucrează în acest moment? Își mențin poziția pentru care te angajezi? Care sunt scopurile lor calificate? În ce mediu de lucru prosperă?

De îndată ce ați răspuns gândurilor, intervievați administratorii de la întreprinderea dvs. de afaceri, care ar supraveghea candidatul dvs. excelent și vor vorbi despre abilitățile care ar ajuta angajații să prospere în această parte. Folosiți sfaturile managerilor pentru a vă ajuta să creați personajul celui mai bun candidat.

2. Găsiți candidați probabili.

Faceți reclame care vizează persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, care își formează personajul perfect de candidat. Trimiteți reclamele pe site-uri web de rețele sociale și pe panouri de poziție, cum ar fi LinkedIn, Facebook și Glassdoor, pentru a obține candidați probabili care explorează pentru noi poziții.

De asemenea, puteți folosi promoții și transferuri pentru a recruta lucrători existenți care se pot califica pentru situație. Recrutarea internă poate ajuta corporația dvs. să reducă timpul de integrare, să îmbunătățească moralul și să economisească timp și fonduri.

3. Evaluarea CV-urilor candidaților și tratarea scrisorilor.

Utilizați programul software de urmărire a solicitanților (ATS) pentru a scana CV-urile solicitanților și includeți scrisori pentru condiții care se potrivesc cu personajul dvs. ideal, cum ar fi studiile, experiența îndelungată și titlurile ocupațiilor anterioare.

Dacă examinați CV-urile și tratați manual scrisorile, scanați fiecare CV-uri pentru a găsi expresii cheie care se potrivesc cu locul deschis. În viitor, individualizați-le în 3 clase: CV-uri care nu îndeplinesc standardele pentru plasament, CV-uri care îndeplinesc unele dintre cerințe și CV-uri care îndeplinesc toate standardele. Priviți de două ori CV-urile din fiecare categorie.

Puneți pe o listă scurtă candidații care sunt cel mai aproape de cel mai bun candidat al companiei dvs.

4. Efectuați interviuri interviuri digitale cu candidații selectați pe lista scurtă.

Intervievarea candidaților selectați vă poate permite să descoperiți cea mai bună formă pentru ocupație. Intervievând candidații, puteți stăpâni mai multe despre întâlnirile și calificările lor, posibilitatea de a se integra în societatea dvs. corporativă și abilitățile lor confortabile, cum se desfășoară sub efort.

Efectuarea interviurilor standardizate vă poate ajuta, de asemenea, să vedeți candidații în mod obiectiv și să opriți prejudecățile în sistemul de selecție.

5. Luați legătura cu cel mai bun candidat cu o ofertă oficială de post.

Imediat după efectuarea interviurilor, prelungiți o carieră oficială prezentă celui mai eficient candidat. De fapt, susține intrarea în contact cu clientul potențial prin telefonul mobil în aceeași zi lucrătoare ca interviul de încheiere sau în doar 1 zi de la construirea alegerii tale.

Beneficiile recrutării pe ciclu total

Recrutarea pe ciclu cuprinzător mărește eficiența modului de acțiune al angajării în cinci abordări cheie:

Selectare mai rapidă

Procesul de recrutare pe întregul ciclu reduce timpul de angajare a serviciului, făcând sistemul de recrutare mult mai productiv. Timpul de angajare al serviciului este o evaluare a timpului între când un candidat intră în conductă și când este angajat oficial. O perioadă scurtă de angajare a serviciului reduce riscul ca o firmă să piardă pe candidați extrem de experimentați care ar putea fi intervievați simultan la alte corporații.

Metoda simplificată

Folosirea unei abordări de recrutare pe întreg ciclul simplifică abordarea de recrutare. Eradică întârzierile cauzate de lacunele de interacțiune pur și simplu pentru că procedura este tratată de un recrutor solitar sau de o agenție care poate asambla o tactică necomplicată și o poate respecta până la capăt.

Calitate înaltă îmbunătățită a Păstrați serviciile de

Excelent de păstrare a serviciilor de trepte în valoare de o nouă utilizare contribuie la realizarea generală a unei companii. Îmbunătățirea calității serviciilor de căutare crește implicarea personalului, crește satisfacția în carieră și nivelurile de productivitate și scade cheltuielile cu cifra de afaceri.

Un recrutor cu ciclu complet implementează o procedură mai personalizată și mai cuprinzătoare decât un recrutor clasic. În consecință, recrutarea pe întreg ciclul îmbunătățește excelența angajării serviciului prin identificarea cu precizie a celui mai bun candidat pentru o poziție.

Responsabilitate îmbunătățită

Deoarece o singură persoană gestionează întreaga procedură de recrutare pe întreg ciclul, toate succesele și eșecurile procedurii sunt responsabilitatea lor. Recruitorul câștigă din această obligație, deoarece nu este capabil să reducă un candidat din cauza problemelor unei alte persoane.

Conversație îmbunătățită

În recrutarea pe ciclu complet, candidații rămân în conversație cu un bărbat sau o femeie singur în cursul procedurii de angajare. Astfel, sistemul atenuează eventualele probleme pe care un candidat le poate avea cu privire la întârzierile declanșate de comunicarea greșită care implică alegerea personalului.

Rezultatele metodei de recrutare pe ciclu cuprinzător

O metodă eficientă de recrutare pe întreg ciclul va avea ca rezultat un angajat care se simte pregătit pentru a începe ziua de lucru. Acest lucru se datorează unui recrutor cu ciclu complet care i-a ghidat prin intermediul procedurii de recrutare, a menținut comunicarea și a furnizat informațiile necesare despre postura de lucru și corporație.