Informații de management de la 8 lideri de întreprinderi deținute de negru

Bun venit la Breaking the Blueprint — o colecție de site-uri web care analizează problemele excepționale de organizare și oportunitățile proprietarilor de case și antreprenorilor subreprezentați. Aflați cum și-au crescut sau extins întreprinderile, au explorat proiecte antreprenoriale în cadrul furnizorilor lor sau au produs agitații de aspect și cum poveștile lor vă pot inspira și anunța succesul posesiei.

Leadership-ul este compus dintr-un amestec de competențe pe care liderii organizației le folosesc pentru a conduce furnizori completi.

Indiferent dacă se întâmplă să fii vicepreședintele marketingului pe Internet sau să fii văzut în mod informal ca un șef al forței de muncă, este cu adevărat vital ca lider să știi cum să ajuți alți oameni să atingă o intenție tipică.

Chiar aici, i-am întrebat pe liderii de afaceri mici de culoare dintr-o serie de industrii ce au descoperit despre o afacere deținută de negru. Continuați să vă uitați pentru a afla ce au experimentat să spună.

1. Cunoaște-ți numerele

„Cunoașteți-vă cantitățile”, susține Kimberly Bryant (@6Gems), fondator și CEO al Black Women Code, a cărui misiune se concentrează pe un număr destul de mare: împuternicirea a 1 milion de femei de culoare mai tinere, cu vârsta cuprinsă între 7 și 17 ani, „să se dezvolte în inovatoare în Câmpuri STEM”, până în 2040.

Determinarea cifrelor dvs. este importantă pentru a măsura creșterea întreprinderii dvs. și pentru a asigura investițiile.

Bryant recomandă „[înțelegeți] sosirea dvs., valorile de conversie ale consumatorilor, veniturile și cheltuielile la care intrați din nou”.

Angajarea unei persoane cu experiență este, de asemenea, foarte încurajată, dar nu anulează responsabilitatea unui lider de afaceri de a „înțelege complexitatea finanțelor întreprinderii tale. Acest lucru vă va permite să vă direcționați și să vă conduceți corporația înainte prin furtuni și triumfuri.”

2. Întăriți inteligența emoțională

În timpul durerilor crescânde ale oricărei afaceri mici, devine progresiv crucial ca liderii să-și gestioneze sentimentele.

„Inteligenta emotionala va face sau va rupe calatoria ta de conducere cu personalul si cumparatorii tai,” afirma Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), fondatoarea TP Insights, o publicatie despre fondatorii si imbunatatirile negru care s-a dezvoltat in investigarea si raportarea tendintelor, povestilor tehnologice negre. , și știri de ultimă oră.

Antreprenorii din organizațiile negre sunt subiectul unor experiențe dure și chiar umilitoare alimentate de rasism și sexism în cele mai bune dintre grijile cotidiene de a crea o întreprindere.

Când funcția va deveni iritantă și temperamentul va deveni incredibil de fierbinte, Dorsey avertizează: „Este o călătorie zilnică de lungă durată pentru a stăpâni opera de artă de a ne stăpâni pe noi înșine pentru a naviga în ocazii dificile și a ghida atunci când simțim grăsimea planetei, dar efectuând exerciții care EQ. mușchii ne vor forma traiectorii înainte atunci când ne vom dedica de obicei și fără milă.”

Prezentarea generală a Harvard Enterprise susține acest lucru, cu inteligența emoțională reprezentând „aproape 90% din ceea ce îi deosebește pe performanții importanți de prietenii cu abilități și înțelegere specializate înrudite”.

3. Practicați auto-tratamentul

O modalitate de a construi inteligența psihologică este prin autoîngrijire - așa cum spune o zicală comună, „În general, puneți-vă mai întâi mască de oxigen individuală”.

În calitate de antreprenor în serie și lider de afaceri de lungă durată, Wayne Sutton (@WayneSutton), fondatorul The Icon Job - o organizație care se adresează nevoilor de sănătate mintală și fitness și de îmbunătățire profesională pentru bărbații adulți Black & Brown de pe piața tehnologiei - sugerează: „ Vrei să observi îngrijirea de sine pentru a fi organizat emoțional pentru a-i direcționa pe alții.”

Este o provocare să arăți pentru mulți alții atunci când te lupți să apari pe cont propriu. În mod normal, acest lucru poate duce la anxietate, epuizare și epuizare. Obțineți timp pentru dvs. în achiziție pentru a excela ca șef.

4. Fii necruțător... Cu calendarul tău

Andre Blackman (@mindofandre), este fondatorul și CEO-ul Onboard Wellness, o firmă guvernamentală specializată de căutare și consultanță pentru talent, dedicată construirii unei stări de bine pe termen lung echitabile. Backman încurajează să rămâi „necruțător cu calendarul tău în jurul clădirii tampon/un loc pentru meditație”.

Timpul este o resursă utilă importantă pe care nu o putem păstra sau completa niciodată. De aceea, este cu adevărat esențial să știi exact încotro se îndreaptă timpul tău și să-ți faci timp pe cont propriu. Pentru a face să pară selecții, liderii trebuie să aibă loc pentru reflecție și meditație profundă. Ceea ce este greu de realizat pe un întreg plan.

„În timp ce combaterea incendiilor, producerea de e-mailuri și furnizarea de rezultate finale pentru clienți sau cumpărători sunt din când în când esențiale, a avea timp pentru a proceda pe cont propriu și a căuta înainte este esențial”, îndeamnă Blackman.

5. Dezvăluie-ți abilitățile, în mod constant

Proprietarii de afaceri de culoare se confruntă frecvent cu o luptă dificilă când vine vorba de obținerea de șanse. Este într-adevăr ca și cum te-ai strădui să urcăm un munte abrupt, unde companiile mari acționează ca puncte de control pe parcurs. Gerald J. Leonard, scriitor al cărții Culture Is The Bass: 7 Concepte pentru stabilirea unei tradiții care este eficientă și Jazz la locul de muncă: Cum să IMPROVIZIȚI – 9 acțiuni pentru crearea unor grupuri de proiecte agile cu întreprinderi mari , atestă că „Aceste puncte de control au nevoie de dovada capacității tale. să extindă, să recruteze și să facă față forței de muncă și să-și permită să plătească pentru polițe de asigurare semnificative.”

> Pentru a aborda aceste obstacole aparent inevitabile, Gerald indică „parteneriat cu alți oameni și stabilirea de relații” care fac posibilă relație cu firme care vă pot aduce mai aproape de obiectivele dvs.

Depășirea acestor provocări necesită nu numai să vă prezentați competențele, ci și să vă aplecați îndeaproape spre crearea de rețele. De obicei, este nevoie de timp și muncă pentru a stabili un palmares bazat în principal pe experiență și experiență, asigurându-vă că realizarea cuiva nu este atribuită colorării pielii.

6. Construiește-ți situația de afaceri mici, indiferent de ce

Donald Thompson (@DonThompson_Jr) este CEO-ul și co-fondatorul The Range Movement, un furnizor total de servicii de consultanță bazată pe mărfuri, specializată în sprijinirea în egală măsură a firmelor și companiilor cu operaționalizarea gamei, corectitudinea și includerea ca un catalizator important pentru rezultate.

O caracteristică comună pe care a identificat-o în călătoria sa de specialitate personală și de dezvoltare a organizației este articularea „viziunii”, în special atunci când caută asistență pentru încercări de antreprenoriat de exprimare extinsă.

„Deși nu este complicat să fii distras sau descurajat, îi îndemn pe proprietarii de afaceri de culoare să creeze acea circumstanță fundamentală de organizare”, fie că poate fi vorba de un lifting pitch al 30-2-lea sau de o oră foarte lungă, Donald subliniază că este necesar să „creează acea circumstanță puternică pentru ca oamenii să parieze pe tine cu timpul și energia lor.”

Prin configurarea și rafinarea continuă a viziunii, puteți fi în măsură să navigați cu încredere pe calea către rezultate.

7. Fii ajustarea pe care vrei să o vezi

„Am fost martor, prin experiența de lucru, cum devenirea transformării pe care doriți să o vedeți pe planetă tinde să creeze o variație serioasă”, afirmă Ronell Smith (@RonellSmith), CEO și fondator al RS Strategic Answers și strateg de promovare electronică de peste un timp deceniu.

În timpul petrecut în organizație, Ronell a identificat diferența majoră în spațiile de rețea deținute și conduse de negru, șansele de mentorat, platformele de schimb de informații și fapte și, în general, îndrumări.

Cea mai bună îndrumare a lui pentru a rezolva acest lucru se învârte în jurul construirii ilustrației tale personale, în special de către compania ta. „Cea mai de bază și cea mai bună modalitate de a remedia acest lucru este să fie schimbarea pe care doriți să o vedeți. În fiecare săptămână, mă angajez cel puțin șase până la ore să mă adun cu tinerii proprietari de afaceri minoritari și oameni de afaceri care vor deveni rapid. ”

Încurajând aceste asociații, cultivați și un ecosistem susținător și durabil pentru corporațiile deținute de minorități.

8. Solicitați probleme mari, îndrăznețe și expansive

Tony Robbins când a fost menționat: „Calitatea înaltă a gândurilor tale determină calitatea înaltă a existenței și afacerii tale.” Acest citat sună real pentru Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher), co-fondator al Heart for Black Innovation, o analiză care crede că a creat căi echitabile pentru a scăpa comunitățile negre de deșerturile inovației.

Hatcher nu este străin ca fiecare să solicite și să obțină probleme semnificative și îndrăznețe. Acesta este motivul pentru care ea încurajează liderii companiilor de culoare să se apuce de a face același lucru cu forța de muncă - și cu ei înșiși.

„Ar trebui să punem întrebări semnificative, îndrăznețe și expansive nouă înșine și oamenilor din jurul nostru.” Din aceste gânduri pot apărea „perspective [care] vă vor ajuta să vă spuneți cele mai bune mișcări următoare”.

S-ar putea să fii lider, dar nu ai niciodată toate răspunsurile. Întrebând „întrebări mari, îndrăznețe și extinse”, puteți obține opțiunile cu grupul dvs.

Managementul începe cu a avea grijă de tine, de echipaj și de afacerea în ansamblu. Clasele de management pe care le-au împărtășit acești lideri de întreprinderi deținute de negru este doar o sugestie a aisbergului și o etapă de început bună pe care mulți alții să le folosească în mod corespunzător acum. Antrenarea acestor recomandări acum vă poate crește managementul pe termen foarte lung.