De ce HubSpot vede mult mai multe ilustrații decât oricând în 2022, potrivit lucrătorilor HubSpot

Publicat: 2022-08-01


În ianuarie 2022, HubSpot are 5.900 de lucrători la nivel mondial.

Acest tip de fundație mare de personal echivalează cu o forță de muncă de oameni cu identități, medii și culturi diferite care sunt esențiale pentru ei.

Descărcați acum: șablon gratuit pentru codul cultural al companiei

HubSpot recunoaște acest lucru și nu dorește ca ceea ce ar face fiecare personal distinctiv să fie verificat la ușă chiar înainte de începerea lucrărilor. Mai degrabă, susține diferențele și efectuează performanțe pentru a face sigur că toată lumea se simte reprezentată, în siguranță, binevenită și gata să fie pe cont propriu pentru a duce treaba la bun sfârșit.

Să vorbim despre modul în care HubSpot face acest lucru.

Informații cheie din Raportul DI&B 2022 al HubSpot

HubSpot lansează un raport anual DI&B pentru a împărtăși progresul privind angajamentele DI&B. Iată câteva informații critice despre personalul HubSpot din cel mai recent raport:

  • Populația personalului care se stabilește ca femeie sau non-binară este de 46,9%
  • 13,7% din personal se identifică ca fiind asiatici, 8,8% ca negru sau afro-american, 7,5% ca hispanici sau latino, 0,1% ca nativi din Hawaii sau din Pacificul și 0,1% ca indieni americani sau indigeni din Alaska.
  • 13,3% din personal sunt membri ai cartierului LGBTQ+.
  • 9,8% dintre lucrători sunt persoane cu dizabilități.
  • 44,9% din personal sunt de prima tehnologie.
  • Retenția personalului de culoare, indigeni și persoane de culoare din SUA este redusă cu 2,2% față de nivelul de retenție al angajaților HubSpot din SUA.

Să mergem mai mult decât la modul în care HubSpot poate atinge aceste cifre.

1. Ilustrație în conducere.

Reprezentarea la operare pare a fi ca grupurile tradiționale marginalizate de persoane care observă astăzi oamenii ca ei înșiși în grupul lor de lucru, indiferent dacă se află în poziții similare sau în poziții mai mari, cum ar fi administrația și C-Suite.

În 2021, HubSpot a devenit o corporație condusă de Yamini Rangan, o femeie de culoare. În plus, personalul de management executiv al întreprinderii (CELT) este format din 4 femei de toate vârstele, iar peste 50% dintre liderii HubSpot sunt doamne.

HubSpotters care împărtășesc identități cu Yamini și cu ceilalți lideri HubSpot văd singuri reprezentați la funcționare în poziții mai bune, construind o percepție a familiarității, a grupului și a apartenenței în viața lor de zi cu zi.

2. Grupuri active de resurse utile pentru personal (ERG).

Grupurile de resurse utile ale angajaților (ERG) sunt comunități în care personalul poate face parte și poate interacționa cu colegii, vorbește despre activitățile lor și poate dezvolta rețele de orientare. Oamenii de astăzi din Shade la HubSpot, PoCaH, sunt un ERG, iar Harry Chiu face parte din consiliul său de conducere.

Chiu, un expert senior în integrarea clienților, afirmă: „În expresii de reprezentare la HubSpot, îmi imaginez că unul dintre factorii majori este pur și simplu pentru că avem atât de multe atuuri interioare pentru a-i face pe toți să se simtă bineveniți... Pentru mine, imediat după Devenind membru al, am simțit o relație cu PoCaH - planurile pe care le operează, persoanele care fac parte din ERG și exact ceea ce reprezentau ei.”

Chiu susține că a urmat o facultate catolica irlandeză predominant albă pentru universitate. Deși nu a avut probleme în a se amesteca, s-a descoperit totuși să stea cu bărbați și femei de culoare în afacerile din campus și și-a asumat roluri pentru a ajuta la dezvoltarea zonelor care i-au ajutat pe toți să se simtă confortabil.

El susține: „Descoper că PoCaH face exact asta – aduce oameni colectiv, înțelege despre o persoană cultura alteia, face mai multă empatie și doar încurajează pe oricine să fie mult mai deschis la minte... Pe măsură ce această echipă continuă să crească și să susțină includerea ajutorului în grupului nostru, descopăr că totul se întoarce la realitatea că HubSpot-ului îi pasă cu adevărat de includere datorită faptului că HubSpotterii înșiși, la fel ca mine, sunt tratați atât de mult în această privință.”

3. Prioritizarea bunăstării și securității psihologice a angajaților.

Psihologic Sănătatea și protecția generală sunt o afacere masivă la HubSpot, deoarece ținta este ca toată lumea să execute la idealul abilităților lor, chiar dacă simultan protejează o stabilitate a existenței la îndeplinire și nu se confruntă cu epuizare.

HubSpot a conceput multe inițiative având în vedere acest lucru cu scopul exclusiv de a sprijini personalul să se relaxeze, să aibă divertisment și să acorde prioritate sănătății și fitness-ului lor psihologic, cum ar fi funcțiile de programare culturală, o săptămână de odihnă la nivel mondial și vinerea fără întâlniri în interior.

4. Oportunități de progres și creștere ocupațională.

HubSpot oferă oportunități de creștere și progres profesională pentru ca forța de muncă să prospere și să-și dobândească abilitățile. Multe dintre pachete sunt pentru comunități care nu ar fi ajuns la aceleași întâlniri în diverse companii.

Traseul Charted este special pentru lucrătorii de culoare. În cadrul acestuia, participanții interacționează în perioade de coaching 1:1 cu un mentor care va ajuta la dezvoltarea abilităților și la definirea căilor ocupaționale, la fel de perfect ca conversațiile de grup mai mari cu alți contribuitori, pentru a se concentra și a primi feedback de la colegi.

Basha Coleman, un scriitor de optimizare istorică pe site-ul Web Crew, a participat la program și spune: „Sistemul Charted Route m-a ajutat să dezvolt încrederea în mine ca specialist și să-mi vizualizez eu pe termen lung prin fiecare fază a ocupației mele. Îmi place foarte mult concentrarea pe care facilitatorul o pune pe provocările cu care femeile, în special femeile de culoare de toate vârstele, pot face față la birou și ne-a lăsat loc să ne stimulăm reciproc pentru a ne atinge aspirațiile de carieră.”

5. Investiția în cauze sociale dincolo de ușile HubSpot.

HubSpot îi pasă de diversitate, incluziune și apartenență mai departe decât ecranele desktop-urilor de lucru ale angajaților. Ca acestea, s-a dedicat investițiilor în activități sociale în afara casei HubSpot.

De exemplu, parteneriatul cu Universitatea Howard, o universitate tradițională neagră, și crearea Middle for Digital Company, în care studenții participă la programarea academică, colaborează cu elevii și colegiul și își perfecționează competențele de afaceri.

De asemenea, HubSpot s-a angajat pe deplin să-și compenseze emisiile istorice de mediu prin intermediul proiectelor de compensare a emisiilor de dioxid de carbon, cum ar fi Blue Creek Salmon Conservation Venture, iar HubSpot poate ajuta la sprijinirea corporațiilor cu câștig nefinanciar din întreaga lume, în care lucrătorii se pot asocia cu corporațiile din vecinătate și participa la aplicații distinctive.

6. O hotărâre de a observa prin.

Chester Pearce, fost membru al consiliului de conducere al PoCaH și prezent Crew Direct în echipa Understanding & Advancement, afirmă că motivația HubSpot pentru DI&B ajută la obținerea unui efect prin aderarea sau mergând la plimbare.

El susține: „HubSpot s-a concentrat pe plimbarea în plimbare. De la înființarea și construirea de echipe de resurse utile pentru personal, cum ar fi BlackHub și PoCaH, până la stabilirea unei înțelegeri complete de învățare a mediului cultural natural care ne înconjoară pe toți. Am adoptat prin intermediul unui plan de mișcare Black Lives Make any difference și ne-am concentrat pe recrutarea de expertiză variată.”

El sugerează că determinarea față de aceste planuri îi poate ajuta pe HubSpotters să-și vadă singuri reprezentați cu adevărat în grupul din jurul lor, în conducere față de asociații lor de forță de muncă, ceea ce le permite oamenilor de azi să-și aducă întregul sine pentru a-și duce treaba la bun sfârșit.

Despre Pentru Tine

Motivația HubSpot de a varia, de a include și de a face parte direct contribuie la diversele sale forțe de muncă, deoarece pur și simplu recunoaște personalul pentru ceea ce sunt, fără părtinire a muncii lor.

Nu se închide – și nu ar trebui – chiar așa, deși, și Pearce este de acord – „Progresul pe care l-am realizat este doar începutul. HubSpot nu se concentrează doar pe utilizarea serviciilor de expertiză asortată, corporația are ca scop stimularea succesului unei expertize variate la nivel mondial. Aceasta înseamnă să obținem mai multe discuții, să ne construim liderii și să continuăm să oferim șanse de progres pentru toți HubSpotters.”

șablon de cultură a companiei