De ce abilitățile soft sunt atât de râvnite în managementul produselor și cum să le îmbunătățiți pe ale dvs

Unul dintre primele lucruri observate într-un CV de manager de produs este stilul narațiunilor adoptate pentru a transmite o anumită experiență și rezultatele ei ulterioare. Abilitatea de a stăpâni această artă a povestirii corporative are potențialul de a obține un loc de muncă care necesită un amestec de abilități atât dure, cât și soft. Deși este destul de clar că un loc de muncă precum managementul de produs implică o stăpânire puternică asupra abilităților tehnice și similare, nu se aruncă prea multă lumină asupra gravității abilităților soft. Abilitățile soft au mai mult de-a face doar cu îmbunătățirea modului de a vorbi; sunt extrem de relevante pentru un manager de produs (PM). Să vedem de ce abilitățile soft sunt instrumente indispensabile în arsenalul tău.

Ce sunt abilitățile soft?

Cu cuvinte simple, abilitățile soft sunt atribute personale necesare pentru o rulare de succes ca PM. Include totul între comunicare, abilități de ascultare activă și insuflarea motivației pentru gestionarea timpului, gândire critică și gândire creativă. În calitate de PM începător sau experimentat, sunteți conștient de gama largă de responsabilități de serviciu prezentate pe biroul dvs. de lucru. Indiferent dacă este vorba de cercetare de piață sau de revizuire în echipă, abilitățile tale vă permit să lucrați fără probleme. Acest lucru este valabil pentru fiecare industrie la nivel global. Să simulăm aici o zi ideală de management de produs: tocmai ați avut o lansare reușită. Acum, sunteți gata să construiți un produs inovator pentru a combate Problema X, care este frecvent întâlnită de publicul țintă.

Cum te-ai împăcat cu această problemă anume?

Prin comunicare și sondaj de piață, nu? Acesta este un aspect al aptitudinilor soft care dictează modul în care lucrurile se desfășoară în favoarea ta. Ca parte a gândirii pentru următoarea idee, sucuri creative vă vor oferi o oarecare claritate, ceea ce vă va ajuta în timpul sesiunilor de informare cu echipele de proiectare/inginerie și de afaceri. Din nou, abilități soft în uz. Deși sună ușor, nu este chiar așa. Dacă nu găsești motivația de a declanșa zelul în cadrul membrilor echipei tale sau de a împărtăși o relație cordială cu aceștia, te vei confrunta cu o perioadă dificilă pentru a sparge nuca.

Cum poate un PM să încurajeze utilizarea abilităților soft în organizația lor?

În timp ce un PM acționează ca coloana vertebrală pentru conducerea unei organizații de succes, este important să sporim eforturile tuturor celorlalți în mod egal. Dar cum încurajați această activitate într-un mediu de lucru cu ritm rapid?

1. Primiți feedback

Sesiunile de feedback sunt esențiale pentru creșterea organizațională și personală. Și nu putem sublinia îndeajuns acest lucru. În timp ce echipa ta este calificată să-și facă treaba bine, ei nu sunt roboți. Ca oameni, apreciem oamenii care ne prețuiesc opiniile. Profitați de această tendință. Desfășurați sesiuni scurte individual și colectiv pentru a afla opinii noi despre dezvoltările de proiecte existente și viitoare. Faceți-vă echipa să se simtă apreciată. Promitem că rezultatele vor merita timpul și efortul.

2. Încurajează flexibilitatea

Stabiliți termene realiste. Hartați-vă obiectivele. Strategiază-ți drumul. Și fii flexibil. Este important să vă împingeți să excelați, împreună cu menținerea flexibilității. Ca lider de echipă, ești responsabil de 1000 de responsabilități într-o singură zi. Va apărea incertitudinea. Trebuie să te pregătești pe tine și echipa ta pentru astfel de provocări. Dacă sunt făcute în mod regulat, aceste mini eforturi se pot dovedi rezultate substanțiale sub formă de productivitate mai mare și rezultate mai bune. Rețineți: construiți un produs pentru a rezolva provocările consumatorilor dvs. Acest lucru este posibil doar atunci când provocările dintre tine și munca ta în echipă sunt rezolvate.

Care sunt diferitele cursuri de management de produs pentru a învăța abilități soft?

Înțelegem că această întrebare apare ca urmare a reiterării importanței abilităților soft menționate mai sus. Cu toate acestea, este imperativ să înveți că nimeni nu te poate „învăța” aceste abilități. Oricine susține că poate preda asta, pur și simplu îți păcălește credulitatea. Cu toate acestea, există o alternativă la această situație. Înscrierea la cele mai bune cursuri de certificare a proprietarului de produs vă prezintă resursele și provocările din lumea reală. Studiile de caz, șabloanele și alte resurse de la aceste cursuri vă provoacă raționamentul critic, abilitățile creative, abilitățile de gestionare a timpului și etica în muncă, printre alte abilități soft relevante.

Îmbunătățiți-vă strategia de comunicare

Pentru a vă ajuta să dezvoltați încrederea și expertiza în strategia dvs. de comunicare, trebuie, de asemenea, să stabiliți o conexiune și să vă dezvoltați rețeaua. Crearea de rețele este o abilitate soft esențială pentru un PM. Veți realiza acest lucru atunci când domeniul de aplicare al operațiunilor dumneavoastră se va extinde. Pentru a prezenta o scurtă descriere, imaginați-vă următorul scenariu: sunteți în căutarea unor informații despre produs limitate. Aliatul tău din alt domeniu poate să o aibă. Acum, cum îl obțineți? Pur și simplu cerându-l? Nu. Îți construiești relația până la un punct în care poți cere favoruri? Da! Deși acesta este un exemplu foarte mic pentru a sublinia avantajele rețelei, implicațiile sale sunt larg răspândite.

Cum vă puteți evidenția controlul asupra abilităților soft într-un CV?

Până acum, am discutat despre importanța competențelor soft în managementul produselor. Dar cum evidențiați acest lucru într-un CV? Nu are sens să scrieți propoziții precum „Conduceți o echipă de...”, „Setați obiective săptămânale pentru...”, etc. Majoritatea aplicațiilor de management de produs reflectă aceste erori grave. Cu toate acestea, dacă sunteți un prim-ministru care vrea pentru a învinge aceste concepții greșite, iată un sfat important și neexploatat pentru tine:

Includeți statistici cantitative

În calitate de PM, abilitățile tale se învârt în jurul rezolvării provocărilor, creării de inovație și a face diferiți oameni să lucreze sub același acoperiș. Prezentați acest lucru în CV-ul dvs. Includerea punctelor de date pentru a-și justifica afirmațiile este un aspect cheie pe care mulți solicitanți îl trec cu vederea. Folosiți numere și cronologie pentru a vă demonstra succesul. Creați o poveste cu provocări și evidențiați statisticile contribuției dvs. pentru a convinge managerul de angajare de credibilitatea dvs. profesională. Deși nu există un șablon stabilit recomandat pentru acest câmp, tema de bază a CV-ului dvs. ar trebui să poată comunica aceste puncte managerului de angajare.

Dezvoltarea abilităților soft este o expediție de învățare

Nimeni nu se naște ca specialist în soft skill. Este un proces de învățare. Deoarece nu există reguli și reglementări fixe care să definească normele, profitați de această flexibilitate pentru personalitatea dvs. Nu ceda presiunilor. Succesul stăpânirii acestor abilități este să fii tu însuți.