15 тенденций найма, за которыми стоит следить в 2023 году [данные лидеров маркетинга]

В прошлом году мы видели последствия пандемии в нехватке рабочей силы, Великой отставке и признаках новой рецессии — сейчас самое время переосмыслить стратегию найма и найма на 2023 год.

Хотя мы не можем предсказать будущее, мы можем определить и интерпретировать самые большие тенденции найма, которые, как мы видели, возникли в конце 2022 года. В этом посте мы рассмотрим самые обсуждаемые темы, которые могут улучшить вашу стратегию найма. и получите отличный старт для своего бизнеса.

Тенденции кадровой стратегии

1. Экономическая неопределенность повлияет на найм.

По мере приближения возможной рецессии и роста инфляции кандидаты и работодатели могут ожидать, что экономическая неопределенность повлияет на их способность найти работу и нанять в следующем году. Во многих отраслях наблюдается сокращение бюджета на фоне замедления экономического роста и завышенных цен, и всем командам, особенно кадровым, приходится пересматривать свои подходы к 2023 году.

2. Кандидаты ищут более конкурентоспособную компенсацию.

Кандидаты вступают в новый год, ожидая заработной платы, которая сможет обеспечить их максимальную поддержку в условиях опасений инфляции. Рекрутеры должны быть готовы вести переговоры между кандидатами, имеющими более одного предложения, и предоставлять предложения, отражающие их уровень опыта, образования и мышления.

3. Поколение Z присоединится к рабочей силе.

По данным Forbes, к 2025 году поколение Z будет составлять 27% мировой рабочей силы. Новая волна сотрудников будет иметь другой набор ожиданий и приоритетов на рабочем месте, чем предыдущие поколения.

4. Бренд работодателя будет больше ориентирован на людей.

Ваш фирменный стиль — это то, как кандидаты будут воспринимать вас с первого взгляда. Они увидят ценности и цели вашей компании, когда посетят ваш веб-сайт или целевую страницу. Предположим, вашему бренду не хватает этического или ориентированного на людей мотиватора. В этом случае это не понравится новой волне соискателей, особенно тем, кто руководствуется социальной ответственностью.

5. Потребуется более упорядоченный процесс проведения собеседований.

54% представителей поколения Z не будут заполнять онлайн-анкету о приеме на работу, если процесс найма слишком длинный, устаревший или сложный. Приоритизация простого процесса собеседования с надлежащей коммуникацией на каждом этапе поможет рекрутерам найти таланты, пока они еще заняты.

6. Удаленная и гибридная работа никуда не делась — она становится все популярнее.

Стремление к гибкости рабочего места станет еще более популярным в новом году. В 2022 году было много споров о том, является ли работа в офисе более продуктивной, но в среднем продуктивность удаленной работы была выше, чем работа в офисе. Менеджеры по найму должны сохранить гибридную работу или работу на дому в качестве варианта для привлечения лучших специалистов с различными приоритетами.

7. Использование социальных сетей для найма.

Социальные сети — мощный канал найма, и он работает в обоих направлениях. Кандидаты могут демонстрировать свои таланты в цифровом формате не только на досках объявлений, а рекрутеры могут публиковать информацию о недавно опубликованных вакансиях и возможностях в соответствующих онлайн-сообществах.

Кандидаты могут узнать о возможностях в большем количестве мест и продемонстрировать свой опыт работы для наглядности. В то же время рекрутеры могут делиться списками вакансий в онлайн-сообществах, ориентированных на их целевую демографическую группу.

8. Рекрутинг, ориентированный на данные, является приоритетом.

При публикации списков вакансий вы хотите использовать технологию, которая нацелена на подходящих кандидатов с навыками и предыдущим опытом, которые необходимы вашему бизнесу, без ручного труда для просеивания каждого приложения. Проверка резюме, в которой используются проверяемые и точные исторические данные, может стать важным инструментом для повышения качества найма.

9. Компании все чаще используют инструменты автоматизации ИИ и управления персоналом.

Менеджеры по найму стремятся оптимизировать свое время при поиске кандидатов. На самом деле, 67% HR-специалистов считают, что ИИ имеет много преимуществ и положительно влияет на процесс найма.

Оптимизация процесса найма и проведения собеседований может сократить время и трудозатраты, необходимые для выявления лучших кандидатов, и помочь им беспрепятственно получить работу. Автоматическая проверка резюме может сократить время найма.

10. Растет число найма специалистов по межличностным навыкам.

Soft skills быстро приобретают все большее значение для компаний по всему миру. Пандемия привела к дефициту навыков и уменьшила количество сделок, совершаемых лично. Хотя это, возможно, не помешало им освоить профессиональные навыки, кандидатов, владеющих гибкими навыками, становится все меньше.

Лучшие навыки межличностного общения, на которые стоит обратить внимание в обозримом будущем:

• Сотрудничество
• Решение проблем
• Коммуникация

Тенденции удержания сотрудников

11. Резервы талантов более актуальны.

Сегодняшний рынок труда испытывает дефицит навыков, и кадровые резервы предлагают компаниям эффективный способ удовлетворить свои потребности в рабочей силе. Предложение текущих вакансий уже существующим кадровым резервам, таким как стажеры-выпускники или агентские работники, способствует удержанию талантов и повышает лояльность компании.

12. Повышение квалификации приведет к более частому внутреннему найму.

Компании должны стараться подготовить своих сотрудников к руководящим позициям. Мало того, что это более рентабельно, чем наем со стороны, вы также снизите текучесть кадров, предложив мобильность вверх. Кандидаты, хорошо разбирающиеся в вашем продукте, системах и процессах, могут уже вынашивать идеи по внедрению инноваций и улучшению вашего бизнеса.

13. Все больше компаний будут рассматривать возможность повторного найма бывших сотрудников вместо новых.

Не забывайте учитывать выгоду сотрудника-бумеранга. Во время «Великой отставки» каждый четвертый сотрудник сожалеет о своем решении покинуть компанию в условиях карантина. Поскольку компании пытаются заполнить уже существующие или новые роли в новом году, сделайте приоритетной задачу обратиться к бывшим сотрудникам.

Тенденции разнообразия и интеграции

14. Больше внимания инклюзивному языку.

Кандидаты хотят обращаться в компании с четкими ценностями, которые заставят их чувствовать себя в безопасности, чтобы оставаться собой. В конце концов, вы можете делать свою лучшую работу только в том случае, если вы придете таким, какой вы есть. Команды по найму должны будут быть более внимательными при найме инструментов автоматизации и во время собеседований с уважением относиться к более разнообразным пулам соискателей.

Хотя это может показаться незначительной деталью, это может быть барьером, который мешает лучшим специалистам рассмотреть позицию.

15. Прозрачность заработной платы становится все более важной.

В некоторых штатах, таких как Калифорния или Колорадо, действуют законы, требующие от работодателей указывать диапазоны заработной платы в списках вакансий. Это серьезный отход от типичной игры в догадки, в которую играют кандидаты, когда они хорошо подходят к собеседованию. У кандидатов нет времени на то, чтобы начать собеседование для нескольких компаний, только для того, чтобы получить предложение, которое не соответствует их ожиданиям.

Кроме того, прозрачность заработной платы также приводит к более разнообразным кандидатам и более справедливой оплате труда женщин, цветных людей и других групп, которым исторически недоплачивали, чтобы получить справедливую заработную плату.

Что тенденции найма значат для вашего бизнеса?

Несмотря на неопределенность 2022 года, менеджеры по найму могут адаптировать свои стратегии, чтобы найти кандидатов, которые помогут вашему бизнесу добиться успеха. Мы надеемся, что этот пост поможет вам ускорить поиск талантов и создать кадровый резерв, который вам нужен в новом году.