8 идей: как создать инновационное цифровое агентство
Опубликовано: 2016-04-10Это расшифровка выступления «Как создать инновационное цифровое агентство», которое я сделал на крупнейшей конференции WordPress в Великобритании: WordCamp London 2016.
# 1 Хронология
- Я много занимаюсь управлением проектами в агентстве Moove, поэтому мне нравятся сроки.
- Однако в данном случае сроки относятся к тому, сколько времени потребуется для создания успешного, устоявшегося, амбициозного агентства.
- И ответ таков: на его создание уходит совсем немного времени.
- Когда мы с Адрианом изучаем другие агентства, которые мы считаем вдохновляющими, которые имеют фантастические портфолио и работают с крупнейшими мировыми брендами, мы замечаем, что им как минимум 10 или даже 15 лет .
- Когда мы начинали, мы не думали о том, сколько времени потребуется, чтобы добиться этого, мы просто хотели работать на себя и не могли дождаться, чтобы начать.
- Но сейчас, когда нам 5 лет, мы ясно видим, что это долгосрочное обязательство.
- Вы не добьетесь успеха за одну ночь . Вам нужно будет посвятить себя этому предприятию не менее 10-15 лет.
- Так что не будьте нетерпеливы. Приложите тяжелую работу и стройте бизнес шаг за шагом.
- На самом деле, это может быть проект вашей жизни !
Соучредители инновационного диджитал-агентства №2
- Начать бизнес с соучредителем — отличная идея.
- Управлять всем бизнесом и нести ответственность за все может быть тяжело и одиноко, поэтому наличие соучредителя может помочь вам разделить бремя ответственности, а также отпраздновать свои успехи.
- Выберите соучредителей с дополнительными навыками, чтобы у вас не было борьбы за власть, и у вас обоих были разные области ответственности, что действительно помогает.
- В Moove я занимаюсь бизнесом, а Адриан отвечает за художественное оформление. Мы спрашиваем друг у друга совета и мнения и всегда советуемся при принятии важных решений. Мы уважаем навыки и опыт друг друга в соответствующих областях бизнеса, и это помогло нам четко разграничить сферы нашей ответственности.
- Выбор правильного делового партнера имеет решающее значение. Ваш деловой партнер — это тот, кто будет рядом с первого дня и до конца, поэтому подходите к решению тщательно.
- Я рекомендую выбирать соучредителей, чьей основной мотивацией являются не деньги, а само путешествие. Это гарантирует, что они всегда будут готовы инвестировать в бизнес и будут готовы принимать правильные решения, чтобы продвигать агентство вперед.
#3 Критерий успеха
- Самое важное в критериях успеха: вам нужно определить свои собственные .
- Чем раньше вы определите его, тем лучше, потому что он будет вашим ориентиром при формировании и развитии агентства.
- В Moove одним из критериев успеха является качество выполняемой нами работы .
- Вот почему мы так гордимся нашей командой и проектами, над которыми мы работали. Именно поэтому мы всегда стремимся работать над чем-то новым, чего никогда раньше не делали.
- В идеале каждый проект должен быть больше или сложнее, чем предыдущий, или нам нужно сделать что-то более инновационное, чем мы делали в прошлом.
- Поэтому мы выделили такие проекты, как веб-сайт Momu и тематическое исследование Nacro > именно по этим постоянным инновациям и неустанной погоне за интересными проектами мы судим об успехе нашего агентства.
- Еще один фактор успеха, который важен для Адриана и меня лично, заключается в том, что вся наша команда может поддерживать баланс между работой и личной жизнью. Мы не работаем по выходным, закрываем все агентство на две недели на рождественские каникулы, не берем проекты с нереальными сроками и не отслеживаем праздники. Мы не подвергаемся стрессу, нам нравится наша работа, и у нас есть жизнь вне работы. Для нас это признак успеха, которым мы очень гордимся.
- У вас будут свои критерии успеха. Вы спроектируете свое агентство по-другому, чтобы убедиться, что оно воплощает в жизнь ваши мечты .
- Определение критериев успеха — очень важное упражнение, потому что оно определит, как вы строите агентство внутри компании.
#4 Финансы
- Если вы думаете об открытии агентства только сейчас, возможно, вы спрашиваете себя, откуда взять деньги и сколько денег вам нужно.
- Ответ таков: вам не нужно много, чтобы начать.
- Нам повезло работать в отрасли, где все, что вам нужно, это ноутбук и подключение к Интернету, ваши навыки и решительность.
- Moove — это запущенный бизнес, мы никогда не привлекали никаких внешних инвестиций.
- Первоначальные инвестиции в компанию будут заключаться в том, что вы будете вкладывать в нее больше усилий, чем вам платят , это цена, которую вы заплатите — это инвестиции . Если вы не готовы к этому, возможно, вам не стоит начинать собственный бизнес.
- Когда Адриан и я основали Moove, мы платили себе гораздо меньше, чем наша рыночная ставка. Сэкономленные деньги мы вложили обратно в бизнес в виде найма нового персонала или покупки нового оборудования. Я очень хорошо помню, что мы платили себе около 1000 фунтов стерлингов в месяц или даже меньше. Через шесть месяцев я пришел к Адриану и сказал, что не могу жить на это, мои ежемесячные расходы составляют 1500 фунтов стерлингов, поэтому я разоряюсь > поэтому мы увеличили нашу зарплату до 1500 фунтов стерлингов. «Мы были в безубыточности». Все остальное, что мы заработали, мы вложили обратно в бизнес.
- Сегодня мы платим себе лучше, но мы по-прежнему продолжаем реинвестировать огромные суммы обратно в бизнес и нашу команду: большие офисные помещения, новейшее оборудование, конкурентоспособная заработная плата, командные ретриты и, что наиболее важно, посвящаем время и деньги исследованиям, обучению новым навыкам и экспериментировать.
- Чтобы развивать бизнес, в него нужно вкладывать деньги. Чтобы вырастить его с нуля, вам нужно продолжать реинвестировать все, что вы зарабатываете, обратно в бизнес в течение многих лет.
# 5 Маркетинг
В Moove мы воспринимаем успешный маркетинг как сочетание следующих трех столпов:
я) Портфолио
- Реализованные нами проекты доказывают нашим клиентам, что у нас есть необходимые навыки – наше портфолио говорит само за себя.
- Правда в том, что ни один метод маркетинга или продаж не является более успешным, чем сарафанное радио.
- Поэтому продолжайте делать свою лучшую работу и заботиться о бизнесе вашего клиента, и вы можете быть уверены, что добьетесь успеха.
ii) Общая сумма всего, что мы делаем
- Лучший маркетинг делают ваши довольные клиенты .
- Маркетинг в Moove — это « общая сумма » всего, что мы делаем. Это профессиональный способ, которым мы отвечаем на телефонные звонки, это скорость, с которой мы отвечаем нашим клиентам, это качество работы, которую мы постоянно выполняем. Если вы думаете обо всем в своей компании как о своей маркетинговой деятельности, вы поймете, почему мы в Moove тратим так много времени на улучшение каждой точки взаимодействия клиентов с нашим бизнесом.
iii) Входящий маркетинг
- После сарафанного радио мы считаем, что контент-маркетинг и входящий маркетинг являются наиболее эффективными способами привлечения нового бизнеса.
- Написание полезных сообщений в блогах, выступления на сцене, вдохновение других, создание бесплатных ресурсов для использования другими — все это полезные инструменты для создания большего количества входящего маркетинга. Я иногда называю это «пассивными продажами», потому что вы ждете, пока люди найдут вас и свяжутся с вами, когда будут готовы.
- Мы предпочитаем вкладывать деньги и ресурсы в создание полезного контента, а не тратить деньги на кампании PPC или другую рекламу.
- Мы спонсируем только WordCamps, где деньги возвращаются сообществу.
# 6 Команда и культура
- На эту тему сказано так много, что я поделюсь лишь несколькими моментами из нашего собственного опыта.
- Команды, которые у вас есть, являются вашими лучшими активами и конкурентным преимуществом, в этом нет сомнений.
- Хорошая команда и культура начинаются с успешного найма .
- Первые 10 человек, которых вы наймете, создадут культуру вашей команды.
- В Moove нам нравится работать с людьми, которые увлечены своим делом, добиваются цели, подотчетны, надежны и приятны в общении. Лучшие нанятые нами люди были невероятно талантливыми и в то же время очень скромными людьми. Это сочетание дает наилучшие результаты и хорошо вписывается в нашу культуру.
- Вторая важная часть построения правильной команды и корпоративной культуры — это развитие вашего таланта.
- В цифровой индустрии нам очень повезло, что у нас уже есть все классные вещи, с которыми мы все ассоциируем работу в этой сфере: неограниченное количество закусок, напитков, вечеринок, командных ретритов, праздников и так далее. Это все красиво, но по-настоящему страстные и умные люди хотят большего. Они хотят работать над интересными сложными проектами, хотят расти профессионально. И приносить в нашу команду именно такие интересные и инновационные проекты — одна из самых больших обязанностей , которые мы с Адрианом несем как соучредители. Поэтому мы тратим много времени именно на это: на создание интересных проектов, которые нравятся нашей команде и над которыми она любит работать. В этом наш секрет воспитания талантов и сохранения счастья нашей команды.
# 7 Инновация
- Это то, чем я лично очень увлечен: постоянные инновации и улучшения.
- В Moove нам нравится постоянно что-то улучшать. Это не только то, как мы разрабатываем наши веб-сайты и совершенствуем наши рекомендации по быстрой разработке WordPress, но и все остальное, что мы делаем. Если мы выступим завтра, это должно быть лучшее выступление, которое мы когда-либо делали. Мы всегда стремимся к тому, чтобы завтра быть лучше, чем сегодня, во всем, что мы делаем.
- Я твердо верю, что это причина того, что мы движемся вперед.
- Однако суть инноваций в том, что вы будете делать ошибки в процессе открытия чего-то нового и попытки сделать что-то, чего никогда раньше не делали. Однако важно то, что вы никогда не должны чувствовать себя плохо или, что еще хуже, быть парализованным в достижении какого-либо прогресса из-за боязни ошибок. Вуди Аллен однажды сказал: « Если вы не терпите неудачу время от времени, это признак того, что вы не делаете ничего особенно инновационного ».
- Так что продолжайте настаивать, усердно работайте над собой и продолжайте вводить новшества столько, сколько сможете.
#8 Награды
- Итак, каковы награды? Зачем открывать собственное агентство?
- Управление бизнесом — это очень уникальное путешествие , и вы не можете повторить его, занимаясь чем-то другим. Вы строите что-то с нуля, и это волнующее путешествие. Ты так многому учишься каждый день, ты растешь как личность .
- Это как раз в жизни кругосветное путешествие. Никакое количество чтения об этом не даст вам опыта, вы должны сделать это сами, чтобы действительно понять, на что это похоже. Это захватывающе, это увлекательно, это сложно.
- Если в глубине души вы знаете, что это то, чем вы действительно хотите заниматься, то это лучшая работа в мире . Это чувство будет вашей наградой.
Слова Амансио Ортеги
- Позвольте мне оставить вас здесь словами Амансио Ортеги.
- Большинство из вас, вероятно, никогда не слышали о нем раньше, но вы можете быть его клиентами.
- Он является основателем многих модных брендов, включая Zara.
- Ему 80 лет, и он все еще ходит на работу каждый день, что для меня является свидетельством того, насколько успешно он построил свой бизнес, потому что страсть все еще существует, и он все еще получает удовольствие, даже спустя столько лет.
- И это его рецепт успеха, который прекрасно суммирует все, во что я тоже верю:
Дайте клиентам то, что они хотят, и дайте им это быстро .
Продавайте товары высочайшего качества и вам не придется платить за рекламу. Лучший маркетинг будет сделан для вас вашими довольными клиентами . Ваше состояние в ваших руках. Работайте над собой, делайте то, что вам нравится, и неуклонно идите к своим целям. Оставайтесь на земле и оставайтесь собой. Амансио Ортега – основатель Zara Clothing
Удачи
- Надеюсь, мы дали вам полезную информацию о нашем путешествии.
- Наслаждайтесь своим, отмечайте свои успехи и получайте удовольствие.
- Удачи!