Почти все, что вам нужно знать

Создание нового продукта может быть трудным. Вы знаете, что у вас есть идея, которая может принести пользу компании, сконцентрированной на отрасли, но вы не совсем уверены, как донести свой продукт до этой отрасли.

Эта процедура может стать особенно сложной, если вы почти никогда не выполняли ее раньше, так как вы можете даже не знать, с чего начать. К счастью, в подходе к разработке нового продукта или услуги существует план, который представляет собой тактику, которая позволит вам воплотить ваши предложения в жизнь. Прочтите, чтобы узнать, как это выполняется.

Новый подход к решению проблемы

Рост новых товаров относится к курсу действий, направленному на внедрение нового продукта или услуги в отрасль, от мозгового штурма концепции до понимания того, соответствует ли она отрасли, отладки до прототипирования и окончательной коммерциализации.

Несмотря на то, что это довольно длительный метод, который иногда требует итерации, все это делается для того, чтобы убедиться, что ваш товар является лучшим, каким он может быть, прямо перед тем, как он попадет к вашим покупателям и наилучшим образом удовлетворит их желания.

Давайте поговорим о различных этапах усовершенствования нового продукта.

1. Эра идей

Система роста нового продукта или услуги начинается с эпохи концепций, когда вы проводите мозговой штурм стратегии (или концепций), которая позволит вам решить текущую проблему покупателя новым и современным способом. Поскольку вы придумываете концепции, которые помогут вам удовлетворить потребности покупателей, важно иметь четкое представление о вашем целевом секторе и о трудностях, которые у них есть, которые вы хотите решить.

Ваша первоначальная фаза концептуальной технологии может быть такой же простой, как заявить: «Что, если бы мы сделали это?» и тогда они оказываются гораздо более крепкими на протяжении фазы расследования.

2. Исследование

После того, как вы создали концепцию продукта, следующим этапом будет проведение исследований, чтобы воплотить ее в жизнь. Есть несколько способов сделать это, например:

• Изучите рынок, чтобы понять последние настроения в вашем секторе, а также узнать, есть ли какие-либо дыры, которые ваш продукт будет исправлять, и будет ли он вообще нужен.
• Оценка конкурентов, чтобы понять, считают ли потребители, что есть товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов, которые вы можете включить в свои продукты, чтобы улучшить форму вашего внимания к желаниям рынка.

На протяжении всего этого этапа вы также можете получать ранние комментарии от потенциальных клиентов о том, что они думают о ваших советах, прежде чем придумать заключительное определение для вашего товара. Один из лучших способов получить эти предложения — это опросы, где вы можете легко и быстро собирать данные от существующих потребителей. Ресурс более высокого качества, такой как Fortunate Orange, может помочь вам создать эти опросы, и с его помощью вы можете запросить множество запросов о предпочтениях о формах решений, которыми они могут быть заинтригованы, или дополнительные открытые идеи, которые дадут вам больше информации. мнения клиентов.

Этот этап может включать в себя небольшую итерацию, главным образом потому, что ваше исследование может сообщить вам, что вам необходимо уточнить свои первоначальные стратегии и изменить область анализа, прежде чем перейти к следующему этапу.

3. Организация

Третий этап — подготовка, когда вы формулируете оставшуюся идею / определение продукта в зависимости от вашей первоначальной концепции, исследуете и начинаете придумывать свои проекты, чтобы воплотить их в жизнь.

Когда вы определитесь со своим последним продуктом, вы захотите начать организовывать то, что вам понадобится для его разработки. Например, если вы создаете реальный физический продукт, вы захотите поставить необходимые продукты или найти партнеров по производству, которые помогут в производстве.

Планирование также влечет за собой разработку системы интернет-маркетинга, которая поможет вам правильно разместить товар на рынке, когда ваш товар будет готов, типов ценообразования, которые вызывают чувство вашего товара и за которые ваши покупатели будут платить.

Также важно определить группы, которые будут участвовать в вашем подходе к расширению ассортимента, которые будут поддерживать его продвижение в секторе, от рекламных и маркетинговых групп, которые будут рекламировать ваш продукт, до любых доступных внешних партнеров, которые будут руководить его созданием.

4. Прототипирование

Период прототипирования — это когда вы придумываете образец продукции, который представляет собой макет того, что будет создано в ходе массового производства.

Этот прототип обычно называют наименее осуществимым продуктом или услугой (MVP), который представляет собой базовую версию вашего устройства, по-прежнему эквивалентную вашему оставшемуся решению, которое позволит вам понять, как оно работает, и установить любые местоположения, которые нужны. быть улучшенным.

Вы можете создавать различные прототипы и возвращаться назад и вперед между этим этапом и этапом тестирования непосредственно перед тем, как у вас будет окончательный прототип.

5. Тестирование

Непосредственно перед запуском вашего решения вы хотите протестировать его, чтобы убедиться, что оно будет работать так, как рекламируется, и успешно удовлетворит требования ваших покупателей. Итак, на этом этапе вы будете делиться своими прототипами с целевой аудиторией и запрашивать действенные ответы о том, как работает элемент.

По сути, вы хотите, чтобы ваш товар использовался в условиях, сравнимых с реальными условиями использования, чтобы вы точно знали, что работает, а что нет. Иногда преимущества ваших тестов заставят вас вернуться и внести изменения в ваш прототип, как указывалось ранее.

Как только вы почувствуете, что ваш прототип все же завершен и готов прояснить требования вашего клиента, вы приступите к разработке продукта или услуги.

6. Прогресс продуктов

Эта фаза состоит из производства последнего продукта или услуги, которые будут коммерциализированы, как только это будет сделано. Вы будете использовать информацию, полученную в результате тестов вашего MVP, чтобы внести окончательные штрихи в свой прототип и начать массовый выпуск.

В зависимости от вашего разнообразия малого бизнеса у вас, вероятно, будет другая процедура для роста продукта или услуги. Например, если вы являетесь SaaS-компанией, ваши внутренние команды по разработке компьютерного программного обеспечения или программисты могут выполнить работу по доработке кода. Если вы производите физический продукт, вы, возможно, можете отдать на аутсорсинг определенные элементы и собрать решения для закрытия на своем складе.

Каким бы ни был ваш процесс, этап подготовки должен был помочь вам определить, как будут развиваться ваши продукты.

7. Коммерциализация

Завершающей фазой процедуры продвижения вашего нового продукта является коммерциализация, когда вы представляете свои продукты и решения на рынке. Это конечный результат вашего мозгового штурма, изучения, итерации, место, где ваша аудитория, наконец, может использовать то, что вы установили.

Вы будете внедрять свои стратегии интернет-маркетинга, чтобы ваша аудитория помнила о вашем новом продукте, и проводить кампании, которые побудят их превратиться в покупателей.

Хотя это оставшийся этап, многие корпорации запускают свои товары и со временем возвращаются, чтобы улучшать свои товары в зависимости от комментариев покупателей и текущих изменений рынка, чтобы гарантировать, что они часто предоставляют максимально возможную информацию о клиентах.

От мозгового штурма к реальности

Когда вы завершите процесс разработки нового продукта, вы воплотите в жизнь свои идеи мозгового штурма и создадите серьезный продукт или услугу, которые удовлетворят потребности покупателя. Если вы обнаружите достижение, вы выработаете важную тактику для повторения, которая поможет вам постоянно внедрять инновации и создавать новые продукты, предоставляя клиентам восхитительные действия, в которых они нуждаются.