Фиксированная цена или почасовая ставка: какую модель ценообразования следует использовать для проектов веб-разработки

Должны ли вы платить фиксированную цену или почасовую ставку за проект веб-разработки? В мире разработки сайтов важную роль играет ценовая модель сотрудничества. Агентства сами решают, как они будут получать оплату за предоставляемые ими услуги.

Сегодня мы предлагаем вам краткий путеводитель по миру фиксированных, почасовых и других моделей ценообразования. Компания веб-разработки Wishdesk отвечает на вопрос: Как лучше оплачивать проект веб-разработки: по фиксированной цене или почасовой?

В дальнейшем вы не будете путаться между фиксированной ценой, почасовой оплатой и другими моделями ценообразования.

Кстати, если мы говорим о моделях ценообразования, то вам может быть интересно узнать, что Wishdesk перешла на новую модель сотрудничества. Теперь мы выполняем ваши задачи в два раза быстрее, что позволяет вам экономить ваши деньги.

Что такое модель фиксированной цены?

Фиксированная цена = четкий объем работ + фиксированный бюджет на задание

Фиксированная цена — это модель сотрудничества, при которой перед выполнением задачи компания четко оценивает объем необходимых работ и указывает фиксированную цену. Эта цена не меняется.

Это позволяет заказчику четко планировать свой бюджет и обрести уверенность, что все будет сделано без лишних затрат. Однако фиксированная цена возможна при строго определенных требованиях и предполагает, что объем работ не изменится в процессе.

Все нюансы и требования проекта веб-разработки должны быть прописаны в процессе оценки проекта, чтобы избежать недоразумений в будущем.

Любые дополнительные расходы должны быть оплачены дополнительно. Поэтому уделите особое внимание предварительному обсуждению частей.

Преимущества контрактов с фиксированной ценой

1. Точное соблюдение требований.

Задачи, оговоренные в договоре, выполняются.

2. Утвержденный бюджет проекта.

Бюджет не может быть изменен после подписания контракта.

3. Выполнение задач в четкие сроки.

После того, как компания-разработчик сделала оценку, они точно указывают срок.

4. Нет необходимости в контроле.

После того, как все согласовано, вам не нужно контролировать проект, так как этим будет заниматься ПМ.

Недостатки контрактов с фиксированной ценой

1. Проект не гибкий.

После того, как все условия будут обсуждены, вы больше не сможете вносить правки.

2. Долгий процесс планирования.

Планирование всех деталей проекта и его оценка требует времени, которое вы могли бы потратить на его реализацию.

3. Риск что-то потерять.

Учесть все детали проекта практически невозможно; всегда есть место для ошибки.

Оплата за час веб-разработки

Оплата почасовая = оплата за время, отработанное над вашим проектом + плавающее количество задач

Пожалуй, самая популярная модель ценообразования — это почасовая оплата веб-разработки. Почасовая оплата — наиболее распространенная ценовая модель, по которой вы платите за тактические часы, потраченные на выполнение вашей задачи.

Как правило, все компании веб-разработки используют эту модель оплаты.

По этому заказчики несут больше ответственности, так как выдвигают требования к проекту и дают коррективы. Они могут вносить изменения в процессе реализации своей идеи.

Преимущества контракта с почасовой оплатой

1. Плата за фактически затраченное время на задачу.

Оплата производится только за те часы, которые команда разработчиков сайта потратила на выполнение вашего проекта.

2. Проект можно изменить по мере необходимости.

Вы можете что-то добавить, т.е. новые функции в проект, когда захотите. Проект гибкий и открыт для изменений.

3. Выполненная задача выполнена на отлично.

Благодаря тому, что проект можно изменить, то в процессе выполнения задания его можно улучшить многократно. В конечном итоге это позволяет максимально обновить конечный продукт.

Недостатки контрактов с почасовой оплатой

1. Невозможно точно оценить окончательную стоимость.

Поскольку проект может редактироваться в процессе разработки, невозможно узнать, сколько это будет стоить. Это не подходит для тех, у кого ограниченный бюджет.

2. Деньги на ветер.

Некоторые ненадежные разработчики могут завышать время, необходимое для выполнения задач, что может привести к необоснованным дополнительным затратам.

3. Плавающие сроки.

Поскольку проект может измениться, окончательные даты релиза могут быть перенесены.

Фиксированная цена или почасовая оплата проекта: что выбрать?

После того, как вы увидели плюсы и минусы каждой модели ценообразования, возникает логичный вопрос:

Что выбрать фиксированную или повременную оплату для развития моего проекта?

Ответ есть — все зависит от размера, сложности и сроков проекта.

Ниже мы приводим примеры проектов, в которых лучше платить по модели фиксированной и почасовой оплаты.

Когда использовать фиксированную цену для проекта

• если вы можете оценить дедлайн для проекта вовремя
• небольшие проекты
• с четким бюджетом
• с определенным списком требований

Когда использовать почасовые ставки для проекта

• если объем проекта не может быть определен вовремя
• для масштабных проектов
• что изменится в процессе разработки
• которые не имеют бюджетных ограничений

Конечно, это не четкий и окончательный список того, «когда использовать…» . Используйте его только как руководство, которое поможет вам на вашем пути.

6 моделей ценообразования агентства веб-разработки Wishdesk

Сотрудничество с нами складывается из 6 факторов, влияющих на сроки и стоимость.

1. Фиксированная цена — идеальный механизм ценообразования для проектов с четким объемом и стабильным набором требований. Эта модель требует четко определенного объема и всех особенностей веб-разработки, заранее определенного срока подачи проекта и фиксированного бюджета.

Если у клиента ограниченный бюджет и четкое, подробное техническое задание, то эта модель является наиболее подходящей.

2. Почасовая оплата — еще одна из самых популярных моделей оплаты разработки проекта. Эта модель подходит для клиентов, которые еще не знают точных сроков и требований.

Оплата будет осуществляться только за реально потраченное время на реализацию вашего проекта.

3. Время и материалы — это оплата, которая больше подходит для долгосрочных проектов с динамически меняющимися требованиями, неопределенной рабочей нагрузкой и различной нагрузкой на команду разработчиков. Это может быть полезно, если проект все еще находится в зачаточном состоянии и ему все еще не хватает данных для правильной оценки окончательной стоимости.

Если клиент хочет более прямого контроля над процессом, то эта модель подходит лучше всего.

4. Специальная команда . В этой модели аутсорсинговая компания предоставляет компетентных ИТ-специалистов, оборудование и другие ресурсы в зависимости от требований проекта. Клиент доволен и платит взамен единую цену.

Клиент имеет полный контроль над проектом и командой, может распоряжаться ресурсами и планировать рабочий процесс по своему усмотрению, с максимальной выгодой для себя.

5. Модель «затраты плюс». Этот позволяет работать напрямую с нашими разработчиками, а мы берем на себя все организационные вопросы. Это включает в себя поиск подходящих разработчиков, проверку их навыков, организацию их рабочего места, уплату налогов, создание счетов, контроль регистрации задач разработчика в трекере задач и многое другое.

Мы договариваемся с вами о фиксированной ежемесячной плате за такого разработчика.

6. При сотрудничестве по другим моделям условия обсуждаются при заключении договора.

WishDesk здесь, чтобы помочь вам выбрать лучший способ оплаты

Вы должны проанализировать, следует ли вам платить фиксированную цену или почасовую ставку за разработку вашего проекта веб-разработки.

Прислушайтесь к нашим советам и выберите для себя эффективную модель ценообразования. Если вам нужна помощь, просто обратитесь в агентство по разработке сайтов Wishdesk.

Слушайте наш блог на

https://soundcloud.com/internetdevels/fixed-price-or-hourly-rate-web-development