Насколько сложной задачей должно стать сокращение выбросов углерода для предприятий?
Опубликовано: 2022-02-22Недавно Nvidia объявила, что создает цифрового двойника Земли, чтобы помочь человечеству в его борьбе с изменением климата. Это изящная стратегия, но не все попытки борьбы с погодным кризисом должны быть настолько грандиозными, чтобы быть эффективными.
Если мы действительно хотим понять весы, нам нужно иметь небольшие действия большинства, а не смелые жесты горстки.
Не существует панацеи от изменения погоды, как было подчеркнуто на саммите COP26 в Глазго, но если вы являетесь оператором предприятия с устойчивым интеллектом и хотите внести улучшения, которые не будут отвергнуты как бла, бла, бла, технологические ноу-хау, чтобы иметь большое значение в настоящее время в вашем распоряжении.
Когда дело доходит до местной погоды, углерод — это расход. Что, если бы вы могли разумно оценить углеродный след каждого оперативного решения, которое вы принимаете как организация, точно так же, как вы бы делали это со временем и ресурсами? Вы не только сможете получить дополнительную экономию средств и повысить эффективность, но и закрепиться в конкурентной борьбе на локальном рынке, который все больше заботится о климате.
Самое главное, у вас будут указания, чтобы перевести обсуждение в действие. Но как это будет выполнять работу? Кроме того, как это будет работать для вашей компании?
Маленькая рябь создает большие волны
Для предприятий стало обычной практикой публично раскрывать свои выбросы углерода. Это было законной необходимостью для крупных организаций на Британских островах, потому что в 2019 году и даже в США, где отчетность об выбросах углерода в настоящее время не обязательна, каждое пятое предприятие добровольно раскрывает информацию о своих выбросах углерода.
Для большей части предприятий это отличный способ укрепить свой статус ESG (Environmental & Social Governance) и продемонстрировать, что они адекватно соблюдают критерии соответствия и законодательства, но зачем этому препятствовать?
Крупные фирмы привыкли подсчитывать выбросы углерода в больших масштабах, но, не концентрируясь на выбросах углерода в микроколичестве, они, скорее всего, упускают большую часть возможностей по сокращению выбросов углерода. Например, вместо того, чтобы дистрибьюторская и логистическая компания пассивно регистрировала выбросы углекислого газа, делая выводы на макроуровне, такие как внедрение более эффективных транспортных средств, они могли бы использовать моделирование, чтобы обнаружить упущенные возможности на микроуровне. Например, маршруты, по которым ездят водители.
Или быть готовым к точному прогнозированию сбоев, вызванных большими посетителями и неблагоприятными температурными проблемами, которые могут привести к холостым выбросам углерода. Когда кажется, что бизнес находится на масштабной фотографии, довольно легко соскользнуть в ловушку, задаваясь вопросом, что достаточно только масштабных изменений, но многое можно сделать, чтобы уменьшить цепочку.
Внесение небольших изменений в отдельные процессы и оптимизация рабочих процессов в условиях сокращения выбросов углерода, а также трудозатраты и доходы могут принести огромную, ощутимую пользу для окружающей среды.
Пытаясь сократить выбросы углерода с помощью этого вывода телескопа вместо этого, этот идентичный метод может быть использован не только крупными организациями, которым необходимо сообщить об этом, но и организациями всех размеров, которые хотят провести различие. Анализ каждого отдельного операционного плана действий дает возможность подумать о том, как его можно было бы выполнить с большей производительностью электроэнергии, чтобы меньшая рябь могла на самом деле создать потрясающие волны в бизнесе.
Чрезвычайно продукт устойчивости
Достижения в имитационном моделировании систем и применение технологии электронных двойников почти полностью устранили неопределенность в системе принятия окончательных решений.
Поставщики, например, могут взглянуть на все, от маршрутов своей цепочки поставок до конфигурации своего оборудования на месте, и сделать потенциально важные для предприятия выводы, основанные на точных прогнозах, которые могут помочь вам сэкономить им время, оптимизировать производительность и максимизировать прибыль.
Что, если бы та же технология использовалась для производства углерода с использованием точных данных в реальном времени? Предприятие будет в состоянии измерять, отслеживать и оптимизировать углеродное воздействие на каждом этапе любой из своих операционных процедур. Точно так же, как ваше предприятие оптимизирует цену, оно может оптимизировать и условия, достигая золотого равновесия между ними.
По мере того, как мы расширяемся, как современное общество, гораздо больше заботясь о погоде на местном уровне, компании, которые рассматривают углерод как «затраты», оптимизируя его так же, как они делают другие аспекты своего малого бизнеса, станут теми, кто выйдет на первое место. Просто поместите, с возможностью моделирования нет никакой цели, почему углеродные эффекты просто не могут быть включены в каждый отдельный подход и решение, которое может сделать ваша компания - технологическое ноу-хау прямо здесь.
Значительно меньше болтовни, гораздо больше действий
Ранее мы видели, как моделирование и прогнозный ИИ используются для того, чтобы предприятия могли учитывать углерод в качестве расходов, позволяя им продолжать максимизировать прибыль своего бизнеса, не пренебрегая своей экологической ответственностью.
Раньше это было нормой, и скоро будет, так что те, кто сейчас использует движение, получат преимущество сами по себе. Например, внедрите подход к упаковке в автомобильной цепочке поставок.
Теория состоит в том, что если вы можете использовать моделирование для увеличения «плотности упаковки» или соотношения товаров в коробке по сравнению со свободным пространством всего на 3-5%, бизнес увидит существенное сокращение разнообразия товаров. упаковка контейнеров и поддонов, что не только приведет к снижению затрат, но и к гораздо меньшему количеству отгрузок и гораздо меньшему количеству выбросов углерода.
Применяя те же технологии моделирования, компании могут разрабатывать симуляции цепочек предложений, которые позволяют им наметить и оценить маршруты предложений в соответствии с основными условиями, такими как стоимость, время выполнения и углеродный след, что позволяет им учитывать углеродные эффекты при выборе. предоставление контрактов и выбор маршрутов доставки.
Учитывая мгновенный риск изменения местных погодных условий, трудно понять, почему другие руководители предприятий не внедряют легкодоступные технологии моделирования, чтобы сделать влияние углерода эквивалентной частью их окончательного курса действий по принятию решений.
В конце концов, моделирование — это, пожалуй, единственный самый полезный инструмент, который есть в распоряжении компаний, чтобы перевести «бла-бла-бла» в движение и убедиться, что они думают о климате так же серьезно, как и о доходах.
Фрэнсис Снеддон — технический директор Simul8 .