Как работает Scrum: ключевые концепции, практики и преимущества

Как клиент, вы хотите, чтобы ваш проект веб-разработки был реализован наилучшим образом. Некоторые из этих лучших способов включают использование Scrum!

Сегодня Scrum широко используется уважаемыми агентствами веб-разработки. Это одна из причин выбрать компанию для вашего проекта веб-разработки.

Здесь, в WishDesk, мы давно внедрили Scrum, чтобы обеспечить максимальную ценность для наших клиентов, поэтому мы можем поделиться с вами дополнительной информацией о Scrum. Наша сегодняшняя статья будет посвящена тому, что такое Scrum, преимуществам Scrum и тому, как Scrum работает на практике.

Что такое Скрам?

Scrum — это фреймворк для управления проектами разработки программного обеспечения в соответствии с методологией Agile. Scrum заимствовал свое название из игры в регби, чтобы подчеркнуть важность командной работы. Точно так же, как команде по регби необходимо поддерживать движение мяча между товарищами по команде, команде разработчиков для достижения успеха необходимо сотрудничество.

Этот термин был впервые использован Хиротакой Такеучи и Икудзиро Нонака в их статье 1986 года «Новая игра по разработке новых продуктов» и первоначально он касался разработки всех сложных продуктов, а не только программного обеспечения. Но этот термин был принят методологией Agile, потому что она разделяла те же принципы создания программных продуктов.

Ключевой философией Scrum, как и Agile, является постоянное совершенствование и гибкость, позволяющая реагировать на меняющиеся факторы. Итерации проектов с установленными временными рамками, называемые спринтами, ежедневные стендап-встречи для плодотворного общения, ретроспективы для анализа успехов и неудач, Скрам-мастера и другие концепции Скрама являются одними из лучших практик. Далее в этом посте мы подробно расскажем вам о том, как работает Scrum.

Почему Скрам важен?

Важность Scrum вытекает из его ключевой философии — он помогает командам разработчиков программного обеспечения эффективно работать вместе. Они способны обеспечить ранние и высококачественные результаты, адаптируясь к меняющимся обстоятельствам, обратной связи или требованиям пользователей.

Scrum побуждает команды разработчиков учиться на собственном опыте, самоорганизовываться при решении проблемы, размышлять о своих победах и проигрышах и, как следствие, добиваться постоянного улучшения. Вот что Atlassian, известная компания, известная созданием ориентированного на Scrum инструмента управления проектами Jira, написала о Scrum.

Каковы преимущества подхода Scrum?

Давайте систематизируем все основные преимущества Scrum, как уже упомянутые, так и некоторые новые, и посмотрим, какую именно пользу принесет использование Scrum вашему проекту веб-разработки:

Лучшее качество продукции

Лучший продукт тот, который лучше всего соответствует требованиям потребителя. Scrum позволяет командам разработчиков добиться этого благодаря постоянной обратной связи с клиентами, регулярным обзорам, тестированию, проводимому параллельно с разработкой, спринтерским ретроспективным встречам, которые позволяют участникам улучшать свои процессы и инструменты и т. д.

Более быстрая окупаемость

С помощью Scrum вы получаете продукт быстрее, а это означает более высокую окупаемость инвестиций. Каждая итерация проекта может принести вам потенциально готовую к выпуску функцию, которую вы можете представить своим пользователям раньше. Вам не нужно ждать завершения всего проекта. Параллельное тестирование в Scrum приводит к более быстрому развертыванию.

Экономия денег и времени

Благодаря вашим ранним отзывам в процессе разработки команда вносит ранние исправления, прежде чем они станут трудоемкими и дорогостоящими. Регулярные обзоры и общение гарантируют, что все задачи останутся актуальными, а рабочее время не будет потрачено впустую. Вам не нужно платить за разработку функций, которые больше не нужны только потому, что они были согласованы на старте.

Гибкость

Для многих гибкость, или маневренность, является одним из основных преимуществ Scrum и Agile. Изменения принимаются и ожидаются, в отличие от традиционных подходов к разработке. Вы можете изменить свои приоритеты развития и объемы задач в любое время, когда вы считаете, что они приносят больше пользы.

Минимальные риски

Скрам-встречи строятся таким образом, чтобы помочь выявить потенциальные проблемы, несоответствия или камни преткновения в работе. Таким образом, проблемы не смогут появиться на ровном месте.

Улучшенный контроль и прозрачность

Scrum поощряет максимальное участие владельца продукта. Регулярное общение и демонстрация прогресса помогут вам убедиться, что все делается правильно.

Как работает Скрам?

Давайте рассмотрим, как Scrum работает в нашей повседневной практике веб-разработки. Мы управляем проектами по Scrum, построенному на ключевых концепциях:

Спринты

Предположим, вы обратитесь к нам с созданием нового веб-сайта. Эта огромная задача будет разделена на более мелкие периоды времени, называемые спринтами. Согласно лучшим практикам Scrum, мы обычно устанавливаем оптимальное время спринта в две недели. Каждый спринт направлен на достижение конкретной реалистичной цели. Цель спринта устанавливается владельцем продукта или его представителем.

Спринт также состоит из отдельных задач, самые сложные из которых можно разделить на более мелкие задачи. Небольшая задача — это та, которую может выполнить один член команды за несколько часов — например, создать регистрационную форму на вашем сайте.

Планирование спринта

Перед каждым спринтом проводится мероприятие по планированию спринта. Во время планирования спринта мы обсуждаем, что должно быть достигнуто в рамках спринта и как лучше всего этого достичь.

Владелец продукта, скрам-мастер и команда разработчиков должны участвовать в планировании спринта.

Бэклог продукта

Список задач для всего вашего проекта называется бэклогом. Мы создаем его вместе с Product Owner. Задачи в бэклоге имеют разные приоритеты. По их словам, задачи извлекаются из бэклога и добавляются в конкретный спринт во время планирования спринта. Новые задачи могут добавляться в бэклог продукта на протяжении всего процесса разработки.

Ежедневные Scrum-встречи

Важнейшей практикой Scrum являются ежедневные утренние собрания команды. Их также называют стендап-собраниями, потому что лучше всего проводить их стоя — тогда они не длятся дольше 15 минут.

На собраниях Scrum задачи назначаются конкретным исполнителям. Сверхважная цель этих встреч — дать всем членам команды ответы на следующие вопросы:

• Что они сделали со времени последней встречи?
• Что они планируют сделать до следующей встречи?
• Есть ли препятствия?
• Нужна ли им поддержка со стороны других членов команды?

Встречи Scrum — это отличный способ улучшить командное общение и сотрудничество, помочь всем участникам быть в курсе событий, поделиться своим видением, внести свой вклад, узнать, что нужно улучшить, увидеть лучшие решения и многое другое.

Обзоры спринтов

В конце каждого спринта мы используем прекрасную практику обзоров спринтов. Вся команда собирается, чтобы рассказать о своей работе и показать демки в неформальной обстановке. Вопросы, новые идеи, отзывы и многое другое происходит на обзорах спринтов.

Ретроспективы

Спринт-встречи не следует путать с ретроспективами. Мы проводим ретроспективы, чтобы оглянуться на успехи и неудачи завершенного спринта. Это помогает нам понять, что следует доработать в следующих спринтах.

Владелец продукта

В философии Scrum жизненно важна роль владельца продукта. Это человек, который владеет продуктом от имени заказчика и является частью Scrum-команды. Владелец продукта напрямую взаимодействует с заказчиком, командой разработчиков и другими основными заинтересованными сторонами. Эта роль имеет огромные обязанности в общении и принятии решений.

Скрам-мастер

Кто должен сообщать команде обо всех передовых практиках Scrum, следить за их соблюдением и способствовать мероприятиям Scrum (ежедневные встречи, обзоры спринтов, ретроспективы)? Мы называем этого человека скрам-мастером.

Закажите веб-разработку, отвечающую лучшим практикам

Все вышеперечисленные преимущества, практики и способы работы Scrum звучат великолепно — и это действительно так. Многие специалисты обсуждают тему «Почему работает Scrum?». Короткий ответ: потому что он современный, гибкий и продуктивный.

Это подтверждается нашими многочисленными успешными проектами веб-разработки. Ваш проект отсутствует в этом списке для полного совершенства. Свяжитесь с нашей командой веб-разработчиков и наслаждайтесь высококачественным продуктом с быстрой доставкой!