Управленческая информация от 8 руководителей предприятий, принадлежащих чернокожим

Добро пожаловать в Breaking the Blueprint — коллекцию веб-сайтов, посвященную исключительным организационным проблемам и возможностям недостаточно представленных домовладельцев и предпринимателей компаний. Узнайте, как они развивали или масштабировали свои предприятия, исследовали предпринимательские проекты внутри своих компаний или создавали побочные проекты, и как их истории могут вдохновлять и способствовать вашему успеху.

Лидерство состоит из набора компетенций, которые лидеры организаций используют для руководства целыми поставщиками услуг.

Независимо от того, являетесь ли вы вице-президентом по интернет-маркетингу или неформально считаетесь руководителем своей рабочей силы, как лидеру действительно важно знать, как помочь другим людям достичь типичного намерения.

Здесь мы опросили лидеров малого бизнеса чернокожих в различных отраслях, что они узнали о бизнесе, принадлежащем чернокожим. Продолжайте смотреть, чтобы узнать, что они сказали.

1. Знайте свои цифры

«Знайте свои количества», — утверждает Кимберли Брайант (@6Gems), основательница и генеральный директор Black Women Code, чья миссия сосредоточена на довольно огромном количестве: дать возможность 1 миллиону молодых цветных женщин в возрасте от 7 до 17 лет «превратиться в новаторов в STEM поля» к 2040 году.

Определение ваших цифр важно для измерения роста вашего предприятия и обеспечения инвестиций.

Брайант рекомендует «[понять] ваш доход, показатели потребительской конверсии, доходы и расходы снова».

Наем опытного специалиста также очень приветствуется, но это не отменяет ответственности бизнес-лидера за «понимание тонкостей финансов вашего предприятия». Это позволит вам направлять и вести вашу корпорацию вперед через бури и триумфы».

2. Укрепите эмоциональный интеллект

В условиях нарастающих трудностей любого малого бизнеса лидерам становится все более важно управлять своими чувствами.

«Эмоциональный интеллект поможет или разрушит ваш путь к лидерству среди ваших сотрудников и покупателей», — утверждает Шеррелл Дорси (@sherrell_dorsey), основатель TP Insights, публикации об основателях и улучшениях чернокожих, которая превратилась в исследование и отчеты о тенденциях и историях чернокожих в сфере технологий. и последние новости.

Чернокожие предприниматели-организации подвергаются суровому и даже унизительному опыту, подпитываемому расизмом и сексизмом, в большинстве повседневных забот, связанных с созданием предприятия.

Когда работа начинает раздражать и настроение становится невероятно горячим, Дорси предупреждает: «Это ежедневное путешествие длиною в жизнь, чтобы овладеть искусством научиться справляться с трудными ситуациями и руководить, когда мы чувствуем жир планеты, но выполняя упражнения, которые EQ мышцы будут формировать наши дальнейшие траектории, если мы будем уделять этому регулярно и безжалостно».

Обзор Harvard Enterprise подтверждает это: эмоциональный интеллект составляет «почти 90 % того, что отличает успешных исполнителей от друзей, обладающих соответствующими специальными навыками и пониманием».

3. Практикуйте самолечение

Один из способов формирования психологического интеллекта — это забота о себе. Как гласит поговорка: «Обычно сначала наденьте индивидуальную кислородную маску».

Уэйн Саттон (@WayneSutton), многолетний серийный предприниматель и бизнес-лидер, основатель The Icon Job — организации, которая занимается вопросами психического здоровья, фитнеса и профессионального развития чернокожих взрослых мужчин на рынке технологий, — предполагает: « Вы хотите, чтобы забота о себе была эмоционально организована и направляла других».

Трудно показать себя многим другим, когда ты борешься за то, чтобы появиться самостоятельно. Как правило, это может привести к беспокойству, истощению и выгоранию. Найдите время для себя, чтобы преуспеть в качестве руководителя.

4. Будьте неустанны… со своим календарем

Андре Блэкман (@mindofandre) — основатель и генеральный директор Onboard Wellness, специализированной государственной компании по поиску и консультированию по талантам, целью которой является создание справедливого долгосрочного благополучия. Бэкман призывает оставаться «неустанным в своем календаре, создавая буфер/место для размышлений».

Время — важный полезный ресурс, который мы никогда не сможем сохранить или пополнить. Вот почему так важно точно знать, куда уходит ваше время , и находить время для себя. Чтобы выбор был осознанным, лидерам необходимо иметь место для размышлений и глубоких размышлений. Что сложно сделать в рамках всего плана.

«Хотя борьба с пожарами, создание электронных писем и предоставление окончательных результатов клиенту или покупателю время от времени жизненно важны, очень важно иметь время для самостоятельной обработки и поиска», — призывает Блэкман.

5. Постоянно раскрывайте свои способности

Чернокожие владельцы бизнеса часто сталкиваются с трудной борьбой за получение шансов. Это действительно похоже на попытку подняться на крутую гору, где крупные предприятия выступают в качестве контрольно-пропускных пунктов на этом пути. Джеральд Дж. Леонард, автор книги «Культура — это бас: 7 концепций создания эффективной традиции» и «Джаз на рабочем месте: как импровизировать — 9 действий по созданию крупных инициативных групп гибких проектов» , утверждает, что «эти контрольные точки требуют доказательства ваших способностей». масштабировать, нанимать и работать с рабочей силой, а также позволить себе платить за значительные страховые полисы».

>Чтобы преодолеть эти, казалось бы, неизбежные препятствия, Джеральд предлагает «Партнерство с другими людьми и установление отношений», которые открывают возможности для отношений с фирмами, которые могут приблизить вас к вашим целям.

Преодоление этих проблем требует не только демонстрации своих компетенций, но и тесного взаимодействия с сетями. Обычно требуется время и работа, чтобы создать послужной список, основанный главным образом на знаниях и опыте, и убедиться, что ваши достижения не связаны с цветом кожи.

6. Создайте ситуацию для своего малого бизнеса, несмотря ни на что

Дональд Томпсон (@DonThompson_Jr) — генеральный директор и соучредитель The Range Movement, консалтинговой компании, предоставляющей комплексные услуги, ориентированной на товары, и специализирующейся на оказании равной помощи фирмам и предприятиям в обеспечении разнообразия, справедливости и инклюзивности как важного катализатора результатов.

Одна общая черта, которую он выявил в своем пути развития личного специалиста и организации, — это формулирование «видения», особенно при поиске поддержки для попыток расширенного предпринимательства.

«Хотя отвлечься или разочароваться несложно, я призываю чернокожих владельцев бизнеса создать это фундаментальное организационное обстоятельство». «Создайте такую ​​мощную возможность, чтобы люди могли делать ставки на вас своим временем и электричеством».

Постоянно настраивая и совершенствуя свое видение, вы сможете уверенно идти по пути к результатам.

7. Будьте тем, кого хотите видеть

«На своем опыте я стал свидетелем того, как трансформация, которую вы хотите увидеть на планете, приводит к серьезным отклонениям», — заявляет Ронелл Смит (@RonellSmith), генеральный директор и основатель RS Strategic Answers, а также стратег по электронному продвижению на протяжении многих лет. десятилетие.

За время работы в организации Ронелл выявил серьезные различия в сетевых пространствах, принадлежащих Блэкам и возглавляемых ими, возможностях наставничества, платформах для обмена информацией и фактами, а также в общем руководстве.

Его лучший совет по решению этой проблемы заключается в создании вашей личной иллюстрации, особенно вашей собственной компанией. «Самый простой и лучший способ исправить это — стать тем изменением, которое вы хотите увидеть. Каждую неделю я посвящаю не менее шести часов встречам и обучению молодых владельцев бизнеса из числа меньшинств и деловых людей, которые быстро станут успешными. »

Поощряя эти ассоциации, вы также создаете поддерживающую и устойчивую экосистему для корпораций, принадлежащих меньшинствам.

8. Задавайте большие, смелые и обширные вопросы

Тони Роббинс когда-то упомянул: «Высокое качество ваших мыслей определяет высокое качество вашего существования и бизнеса». Эта цитата звучит правдоподобно для Фелесии Хэтчер (@FeleciaHatcher), соучредителя Heart for Black Innovation, аналитического центра, создающего справедливые пути для избавления чернокожих сообществ от инновационных пустынь.

Хэтчеру не привыкать к тому, чтобы каждый задавал и получал важные и смелые вопросы. Вот почему она призывает руководителей чернокожих компаний применять то же самое со своими сотрудниками и с самими собой.

«Мы должны задавать важные, смелые и обширные вопросы себе и людям, которые сегодня нас окружают». Из этих мыслей могут возникнуть «понимания, [которые] помогут вам определить ваши лучшие последующие ходы».

Вы можете быть лидером, но у вас никогда не будет ответов на все вопросы. Задавая «большие, смелые и обширные вопросы», вы можете получить от своей группы варианты выбора.

Менеджмент начинается с заботы о вас, вашей команде и бизнесе в целом. Курсы по менеджменту, которые прошли эти руководители предприятий, принадлежащих чернокожим, — это всего лишь намек на айсберг и хорошая начальная стадия, которую многие другие могут использовать сейчас. Обучение этим рекомендациям сейчас может улучшить ваш менеджмент в долгосрочной перспективе.