Мифы о найме IT-рекрутера или почему стоит привлекать квалифицированный персонал

Источник: Depositphotos

Рекрутеры — это волшебники, которые знают, как привлечь в команду наиболее подходящие таланты. Компании получают огромную выгоду от наличия лучших специалистов по подбору персонала, поскольку они прекрасно знают, где искать, на что обращать внимание и как наилучшим образом рекламировать вакансию.

В ИТ-индустрии ИТ-рекрутер высоко ценится за его способность искать лучших и никогда не отказываться от настойчивости в поиске подходящих людей для найма, опираясь на точные навыки, которые требуются компании. IT-рекрутеры не только находят подходящие таланты, соответствующие должности, но и продолжают оставаться на протяжении всего процесса найма и обслуживания новичков в команде.

Наем правильных ИТ-хедхантеров имеет большое значение для успеха компании, поскольку команда по подбору персонала, независимо от того, находится ли она на борту или у стороннего поставщика, имеет решающее значение для выполнения проекта лучшими профессионалами. Поэтому ключ в том, чтобы найти тех, кто будет яростно нырять в бассейн талантов и вылавливать лучших.

Процесс поиска таких специалистов часто окутан кучей мифов, которые могут помешать кому-то увидеть важность рекрутеров. Контент ниже собирается развенчать самые популярные из них, а также рассказать о наборе навыков, которыми должен быть вооружен великий охотник за головами.

Мифы, которые нужно развенчать, собираясь нанять IT-рекрутера

Как было сказано ранее, существуют определенные недоразумения, связанные с услугами по подбору персонала. Иногда суть и ценность интерпретируются настолько неверно, что они оба теряются и лишают компанию возможности получить все бонусы, которые может принести рекрутер, найдя для работы настоящего технического таланта.

Давайте посмотрим на распространенные мифы, существующие.

Все вакансии размещаются в Интернете, и сарафанное радио более эффективно

Зерно (или несколько) правды есть, но все это не раскрывает всей глубины предлагаемого. Каким бы искусным ни было письменное описание, оно просто меркнет по сравнению с тем, насколько искусно и неотразимо говорит рекрутер, чтобы заполучить величайший талант. Личное общение настолько способно заставить кандидата «разогреться» к предложению, поскольку, если умелый член команды по подбору персонала заговорит, трудно упустить преимущества позиции. Кроме того, рекрутеры могут вдаваться в подробности и отвечать на любые вопросы, касающиеся работы.

Рекрутеры предлагают меньше, чтобы получить больше в денежном выражении.

Современные крупные компании четко понимают, что для найма высококлассного специалиста они должны предложить достойное конкурентоспособное вознаграждение и ни в коем случае не подталкивают рекрутеров к снижению ставки. И знаете что? Чем больше ваша финансовая компенсация, тем больше комиссия за зарплату ИТ-рекрутера. Зачем кому-то ставить себя в менее выгодное положение, чем оно может быть на самом деле?

Рекрутеры решают, ваша ли работа.

Это настолько НЕТ, что иначе и представить невозможно. Существует целая цепочка уровней, влияющих на окончательное решение. Вербовщики могут присутствовать для поддержки, поскольку они первыми вводят вас в среду и создают ощущение «фу-у-у-какое-то знакомое лицо-я-знаю». Тем не менее, решение принимать не им.

Рекрутеры не занимаются разнообразием

Скажем несколько шире: IT-рекрутеров часто упрекают в том, что они утилизируют специалистов из уже созданной базы контактов, пренебрегая возможностью знакомства со свежими представителями IT-сферы. Честно говоря, здесь речь идет о профессионалах высшего уровня. Ни в коем случае те не будут заниматься подобным поведением. Рекрутеры ежедневно проводят огромные исследования в области человеческих ресурсов, выискивая наиболее подходящих экспертов, а не тех, с кем они связывались в прошлом.

Чтобы получить работу, рекрутер должен быть оплачен соискателем.

Единственные деньги, которые получают рекрутеры, — это их заработная плата, выплачиваемая компанией, в которой они официально работают или по контракту, в случае, если они занимают должность внештатного рекрутера.

Заполнение позиции - единственное, что имеет значение

Что ж, с одной стороны действительно важно заполнить вакансию, завершить работу. Однако это не означает, что на господствующей позиции стоит полная обезличенность. Рекрутеры заботятся о людях, которых приводят в компанию, и готовы поддерживать и помогать им на каждом этапе пути. Очень редко речь идет о простом выполнении задания и получении бонусов. IT-рекрутеры, как и почти во всех других областях, склонны взращивать кандидатов и новых сотрудников, поэтому огромные изменения, с которыми они сталкиваются, легко ложатся на их плечи.

Удаленный рекрутер Yield Less Trust

По некоторым причинам рекрутеры, постоянно работающие в офисе, вызывают больше доверия, чем удаленные рекрутеры. Это может быть связано с тем, что их производительность и осведомленность о том, что происходит в офисе, могут быть поставлены под угрозу из-за того, что они находятся далеко, не имея возможности получить опыт «первого глаза». Удаленный режим не снижает производительность, а также снижает осведомленность о текущих тенденциях внутри компании. В последнее время все, что передается онлайн, имеет такое же качество, как если бы оно было передано один на один офлайн.

Опыт может быть разным, и он не всегда такой, каким мы его ожидаем. Тем не менее, проблемные отношения с набором персонала сразу же обнаруживаются. Профессиональный подход тоже виден с первого взгляда и совершенно не имеет ничего общего с вышеописанными мифами.

База навыков IT-рекрутера

Новое пророчество, вербовщики должны набираться опыта и оттачивать свое мастерство. Это точно. Но при посадке на работу высококлассного специалиста в миссии должна быть настоящая вербовочная акула, способная применить весь заработанный опыт и выработать систему стратегий. Поэтому ИТ-компании предпочитают иметь дело с ИТ-рекрутерами, которые могут похвастаться множеством заполненных вакансий с настоящими профессионалами.

При поиске подходящего человека для работы с ИТ-кандидатами необходимо обратить внимание на следующее:

• Глубокое понимание ИТ-процессов
• Базовые знания технологической стороны должности, чтобы можно было задавать соответствующие вопросы
• Знание психологии (ИТ-таланты очень креативны, а к творческим умам нужно относиться с особым подходом)
• Навыки многозадачности
• Умение обрабатывать большой объем информации
• Аналитические навыки
• Организационные навыки
• Мастерство убедительного общения
• Мастерство влияния
• Быть человеком
• Знание нескольких иностранных языков

Упомянутые вещи являются базой. Поэтому нет предела совершенству и желанию расти.

Опыт плюс солидная база навыков позволяют быстро и без проблем рассмотреть кандидата на должность ИТ-рекрутера.

Компенсация рекрутерам по всему миру

Такая почетная работа, как помощь людям в поиске работы мечты, не остается незамеченной с точки зрения заработной платы. Специалисты по подбору персонала, желающие выложиться на полную, поощряются вполне приличной оплатой.

Источник: Depositphotos

Давайте взглянем на некоторые цифры, предоставленные по данным payexpert.com (по состоянию на ноябрь 2021 года):

• США — $68 284/год
• Канада - 60 673 доллара в год
• Австралия — 69 118 долларов в год
• Китай — 24 795 долларов в год.
• Германия — 68 254 доллара в год
• Израиль — 55 199 долларов в год.
• Польша - 23 235 долларов в год
• Украина - 8 557 долларов США в год
• Словакия - 27 349 долларов в год

Сумма выплачиваемых денег является приблизительной и будет варьироваться в зависимости от навыков, опыта, компании и т. д.

Вывод

Команда ИТ-рекрутеров способствует правильному функционированию компании, довольным клиентам и завершенным проектам. Дело в том, что специалисты по подбору персонала не только находят нужных людей, но и заботятся о плавном трудоустройстве, помогая создать положительный опыт у сотрудника. IT-компании осознают важность высококвалифицированных кадровых специалистов, ведь именно люди делают проект видимым на рынке.