Психометрический тест — полное руководство

В наши дни бизнес слишком сложен. Нагрузки очень много и качество сотрудников просто необходимо. Если персонал не соответствует требованиям, задачи всегда будут выполняться неэффективно. Вы знаете, что дело не только в компетенциях, но и в поведении сотрудников. Будучи властями или вербовщиками, вы должны быть очень осторожны в выборе, который вы делаете.

Компетенции уже давно используются в качестве основы, помогающей сконцентрировать поведение сотрудников на вещах, которые имеют наибольшее значение для организации, и помогают добиться успеха. Они могут обеспечить общий способ объединения, отбора и развития талантов. Выгоды абсолютно очевидны для сотрудников и менеджеров, а в конечном счете и для организации.

• Вы знаете, что для сотрудников компетенции служат описанием стандартов гениальности для текущих ролей и возможных будущих ролей — другими словами, они описывают, как выглядит «отличная» работа.
• Для менеджеров это ресурсы, которые помогают им выбирать и развивать сотрудников, а также формулировки, помогающие получать отзывы о производительности.
• Для предприятий или организаций они обеспечивают ориентированный на действия перевод того, как выглядит описание ценностей, которые являются главными для успеха.

По мере роста организации или бизнеса концентрации на навыках без учета более широких компетенций будет недостаточно для развития лидеров и общего развития сотрудников. Дело в том, что вы должны убедиться, что ваши сотрудники обладают надлежащей компетенцией и поведением. Будучи рекрутерами, вы можете использовать такие инструменты, как психометрические тесты, для оценки поведения кандидатов.

Постоянно растущая ответственность и обязанность стратегических деловых партнеров в сфере HR, по-видимому, заключаются в том, чтобы привлекать, развивать и удерживать компетентных людей для организаций, чтобы постоянно поддерживать и увеличивать их конкурентное преимущество. Работодатели должны быть очень осмотрительны в отношении того, какой выбор они делают при наборе кандидатов.

Много было сказано и написано о том, как лучшие люди принимают решения с самого начала. Вот почему использование психометрических оценок в процедуре принятия решений при приеме на работу и отборе, а также при развитии лидерских качеств и планировании преемственности становится все более популярным. Целью использования психометрических оценок в основном является:

• Позвольте науке информировать и управлять всеми этими решениями
• Повысить способность организации заранее измерять человеческий вклад в бизнес или организацию
• Получите реальную рентабельность инвестиций в решения и действия по выбору

Преимущества психометрических оценок с точки зрения принятия решений в контексте человеческого капитала:

• Эти тесты честны и объективны: дело в администрировании, содержании и выводе стандартизировано.
• Это может повысить эффективность решений об отборе — удобно сравнивать кандидатов и обслуживать богатый источник информации об их пригодности.
• Они могут предсказать эффективность работы: исследования показывают, что они более эффективны в этом, чем собеседования.
• Сообщать положительные сообщения об организации: указывает, что организация считает, что их человеческий капитал достаточно значителен, чтобы тратить время и энергию на выбор лучших
• Эффективен в качестве инструмента проверки для найма большого количества людей — это означает, что больше времени можно потратить на наиболее подходящих кандидатов.

Вы знаете, что правильная и разумная практика найма сейчас требует ощутимой и часто оправданной связи между методом измерения, используемым в процессе найма, и его способностью предсказывать будущие результаты работы. Это методы оценки и методы, на которых основаны решения по отбору, должны иметь сильную прогностическую достоверность. Это относится не только к решениям о найме, но и к планированию преемственности и выявлению кандидатов, которые подходят для того, чтобы взять на себя бразды правления основными должностями и назначениями в организации.

Вы знаете, было замечено, что когнитивные способности были наиболее достоверным предиктором будущей производительности труда, а также способности к обучению, связанному с работой. Но опять же, речь идет не только об основных навыках, но и об общем поведении кандидатов. Если кандидаты хорошо справляются со своими основными задачами, но им не хватает ловкости, терпения и навыков принятия решений, они могут в конечном итоге стать мертвым лесом для организации.

Как может помочь психометрический тест?

Все больше и больше организаций начинают использовать психометрические тесты, чтобы убедиться, что их программы рекрутинга работают хорошо. Они следят за тем, чтобы выбрать кандидатов, которые действительно хороши, опытны и ведут себя хорошо. В тесте есть все сегменты, которые оценивают кандидатов наилучшим образом. В тесте могут быть ситуации, вопросы и так далее. Таким образом, никто не может пропустить гнев испытания. Каждый должен пройти тест, и тот, кто наберет квалификационный балл теста, будет переведен на следующий уровень процедуры набора.

Тест гарантирует, что врожденные черты и поведение кандидата выявятся. Тест покажет подход, принятие решений и общее отношение кандидатов к свету. Таким образом, тест гарантирует, что никто не пройдет тест с нулевыми поведенческими компетенциями. Более того, если вы сомневаетесь в качестве теста, не делайте этого. Тесты стандартизированы и предварительно разработаны профессионалами отрасли. Таким образом, тест гарантирует, что кандидаты будут оценены стандартизированным образом. В тестах не будет пристрастия, потому что вербовщики не могут вмешиваться в процедуру тестирования. Они не играют никакой роли во время теста.

Кроме того, интервью и резюме для получения информации, касающейся прошлых квалификаций и образования, а не поведения и отношения. Если вы хотите убедиться, что кандидаты, которых вы выбираете, не только хороши в своих основных способностях, но и в целом, то психометрический тест должен быть включен в вашу программу найма. И обратите внимание, что тест сам по себе не будет эффективным, и, следовательно, вы должны пройти собеседование и возобновить участие в своем наборе.

Таким образом, будучи рекрутером или работодателем, вы должны начать думать об этих вещах. Психометрический тест может помочь вашей программе найма пройти успешно. Если вы еще не пробовали, сделайте это сейчас.