Превращение информации в возможность написания пандемии
Опубликовано: 2022-01-12
Все мы знаем о большом значении информации. Более чем долгое время это стало источником жизненной силы каждой фирмы, независимо от размера или сектора. И по мере того, как электроника становится все более приоритетной, каждое отдельное движение, разговор и ответ дают гораздо больше. Проще говоря, Forbes не так давно считал, что почти каждый рабочий день обрабатывается более 2,5 квинтиллионов байт информации. Количество, которое со временем будет только увеличиваться.
При умелом использовании эти знания становятся самым важным активом, которым владеет любая группа. Компании могут использовать его для повышения эффективности и улучшения системы получения результатов, что позволит им выделиться на фоне конкурентов и предложить реальную ценность своим покупателям.
Однако, в то время как многие лидеры малого бизнеса слишком осознают ценность данных, горстка из них знает, как определенно увеличить их потенциал. Информация почти бесполезна, если ее не анализируют и не понимают. В нашем подверженном пандемии мире никогда не было так важно, чтобы предприятия приобрели контроль и перешли от того, чтобы оставаться «осведомленным о данных» к «ориентированному на понимание». С другой стороны, это также никогда не было более сложным.
Факты жизненно важны для выживания
В сложностях интеграции деталей нет ничего нового. Обычно, независимо от бизнеса, важные факты рассредоточены по нескольким источникам фактов в бизнесе. Правительства, предприятия государственного и частного секторов в равной степени сталкиваются с проблемами распространения и хранения фактов в сообществе локальных, мультиоблачных и сторонних сред. Дальнейшие проблемы обычно возникают из-за разрозненных знаний, устаревших программ (некоторые из них никогда не предназначались для обмена знаниями) и выбора форматов и протоколов для взаимодействия.
Хотя это доставляло неудобства до, в разгар всемирной пандемии, это быстро превратило большую разницу между выживанием или крахом предприятия. Это связано с тем, что такие кризисы, как Covid-19, становятся еще более сложными для управления, когда важная информация не становится удобно доступной для всех, кто в ней нуждается. Независимо от того, практикующие врачи в местах оказания медицинской помощи или предприятия, пытающиеся ориентироваться в меняющемся ландшафте, отсутствие важной информации представляет собой бесконечный список действительно серьезных проблем.
Чтобы преодолеть предварительные удары пандемии, фирмы стали гораздо более устойчивыми и творческими, чем когда-либо прежде. И когда мы вступаем в этот новый гибридный ландшафт, путешествие начинается совсем не так. Предприятия по всему миру должны найти способы цифровой связи как с работниками, так и с потребителями. В то же время они должны быть в состоянии прогнозировать, что происходит в отрасли, и обрабатывать эту информацию и факты практически мгновенно, чтобы делать быстрые выборы.
Наконец, знание — это осознание, а понимание — это сила. Но это понимание должно быть отправлено быстро и должным образом, чтобы уведомить вывод, производящийся в течение этого времени неопределенности. Однако во многих случаях мешают традиционные устаревшие приложения для управления данными.
Стандартные процессы не соответствуют цели
В предыдущем, вероятно, наиболее популярным подходом для извлечения информации из многих источников было извлечение, преобразование и загрузка (ETL). Благодаря этому информационные данные извлекаются из текущего источника, преобразуются в общедоступную структуру и загружаются в новый розничный магазин данных – таких как сервер баз данных, информационный магазин или информационный склад. Как только все будет готово, детали могут быть разработаны для предписанных конечных пользователей в соответствии с предварительно установленными протоколами получения и безопасности. По сути, данные перемещаются и копируются в специализированный розничный магазин для единой точки доступа для пользователей организации.
Это кажется конструктивным, подходящим? Проблема, тем не менее, в том, что ETL была обычной системой массовой интеграции деталей, учитывая, что 1970-е гг. Именно поэтому не шокирует то, что указанные пределы становятся все более и более ясными. Дело в том, что процедуры ETL и устаревшие тактики хранения данных делают тщательный анализ информации чрезвычайно сложным, главным образом потому, что вы обычно работаете на основе исторической информации. В ETL также отсутствует какой-либо централизованный вход, что не позволяет корпорациям использовать все предпочитаемые данные. Это создает существенные узкие места для инженеров из-за времени и усилий, необходимых для создания наборов фактов, обработки запросов и выполнения других запросов от корпоративных покупателей. На протяжении десятилетий объемы информации увеличивались (и продолжают расти), делая систему ETL более дорогой, громоздкой и уязвимой к ошибкам, чем когда-либо прежде.
Что еще хуже, метод дублирования деталей ETL успешно используется при разработке новых репозиториев деталей, которые могут быстро размножаться в расширенные разрозненные наборы данных с собственными механизмами управления и безопасности. С учетом Регламента безопасности базовых данных (GDPR), требующего надежной политики отдельных фактов, строгого ведения истории и временных ограничений на то, как могут храниться расширенные данные, это может создать довольно настоящую проблему управления с, возможно, разрушительными последствиями.
Использование виртуализации данных для управления аналитикой
Виртуализация знаний позволяет избежать перемещения и копирования, характерных для ETL. На самом деле принцип скорее противоположный. Используя эти технологии, предприятия могут оставлять знания в источнике, и им не нужно перемещать и копировать их в другое место. В качестве альтернативы они извлекают его, только если и когда хотят, для мгновенного приема.
В нашей домашней жизни некоторые из нас теперь получают удовольствие от фильмов и мелодий через Netflix, Amazon Prime, Spotify и другие продукты и услуги, где бы развлечения ни транслировались из неизвестного нам места. Нам не нужно беспокоиться о том, откуда берутся медиафайлы, но мы получаем быстрый доступ к огромному выбору развлечений, и нам не нужно покупать копию информации на месте (в виде компакт-дисков, DVD-дисков, информации и т. д.). ). Так почему бы не использовать ту же тактику в малом бизнесе?
Это работа виртуализации деталей! Мы видим, что он широко применяется в качестве ключевого стиля доставки в нескольких крупных компаниях, включая большинство ведущих банковских компаний, продавцов и производителей, в качестве важного компонента в их архитектуре интеграции деталей. Благодаря регулярной интеграции разрозненных информационных ресурсов, оптимизации запросов на вопросы и построению архитектуры централизованного управления виртуализация деталей позволяет предприятиям получать безопасный доступ к необходимой им информации намного проще и быстрее, повышая как высший, так и базовый уровень.
Виртуализация данных — важное технологическое ноу-хау, лежащее в основе структуры данных организации. Преимущества виртуализации деталей включают в себя независимость от площади, структуры или задержки. Он предоставляет информацию и факты в кратчайшие сроки и в идеальном формате, необходимом каждому человеку. Это означает, что вся информация о малом бизнесе, независимо от того, где она хранится — будь то в помещении, в облачной среде, хранилище данных или информационном озере — может быть собрана вместе для создания окончательной версии, проверки в режиме реального времени. быстрее, чем при использовании стандартных процедур. В частности, Forrester недавно узнал, что такого рода технологии могут сократить время доставки данных на 65% больше, чем ETL, сэкономив 1,7 миллиона долларов.
Виртуализация информации поможет снизить нагрузку на ИТ-специалистов и инженеров по обработке фактов, хотя позволит исследователям знаний сразу и интуитивно получить то, что им нужно для создания версий и получения информации. Это может помочь организациям стратегически повысить общую функциональность и эффективность, сократить расходы и проводить циклические мероприятия, а также способствовать значительному расширению возможностей организации по принятию решений благодаря серьезному анализу времени. У этого также есть некоторые неопределенные преимущества, такие как организационная адаптируемость и гибкость, удовлетворение покупателей и сотрудников и душевное спокойствие, когда дело доходит до аудитов и вопросов стабильности.
В сегодняшнем пейзаже детали повсюду. Но его цена не зависит от того, сколько вы генерируете или чем владеете, она зависит от того, как вы его используете. Путь от «осведомленности о данных» к «ориентированности на инсайты» для многих будет непростым. Это повлечет за собой перестройку инфраструктуры и мышления. С другой стороны, современные системы такого рода, как виртуализация деталей, могут стать ответом для предприятий, стремящихся извлечь выгоду из своего наиболее полезного актива.
Чарльз Саутвуд, региональный вице-президент, Denodo