Почему мирный уход происходит в маркетинге и как администраторы могут этого избежать [данные руководства]
Опубликовано: 2023-04-11В то время как многие думают, что молчаливый отказ от курения — это не что иное, как установление границ в области питания, другие люди видят в этом признак паршивой функциональной этики.
Мы могли бы бесконечно спорить о том, хорошо это или плохо — спокойно бросить курить. Но действительно ли на рабочих местах есть время, чтобы понять, почему это происходит и как они могут эффективно и поддерживающе справиться с этим?
В этой статье мы рассмотрим данные от 500 лидеров интернет-маркетинга, чтобы узнать, как лидеры справляются с тихим отказом от курения, почему они предполагают, что это происходит, и как они готовятся к этому.
Мирный быстрый выход Информация
Прежде чем углубиться в то, почему и как, ниже приведен ряд кратких деталей, которые следует сохранить в мыслях о состоянии мирного отказа от курения:
- Как правило, лидеры предполагают, что 17% их команды молча увольняются, но 33% штатных сотрудников, опрошенных в ходе нашего исследования клиентских тенденций, признают, что делают это.
- 64% руководителей рекламного и маркетингового отдела говорят, что спокойное увольнение является отражением этики плохой работы, даже несмотря на то, что третье лицо рассматривает это как установление здоровых границ.
- 77% руководителей отдела маркетинга признают, что их обязанность — не допустить увольнения по-тихому, а 63% говорят, что это является следствием неадекватного руководства.
- 73% лидеров интернет-маркетинга говорят, что решающим фактором в том, спокойно ли сотрудники увольняются, является хорошее качество их партнерских отношений со своим руководителем.
- 77 % руководителей рекламного и маркетингового отдела говорят, что молчаливое увольнение неприемлемо, но более 50 % из них говорят, что это происходит в их фирме.
Руководители отдела маркетинга могут недооценивать мирный отказ от курения
Гораздо более 50 процентов опрошенных лидеров говорят, что они обеспокоены мирным отказом от курения.
И хотя 77% руководителей также говорят, что спокойное увольнение неприемлемо, 57% признают, что это происходит в их корпорации.
Хотя они справедливо предполагают, что это имеет место. наш анализ показывает, что они продолжают недооценивать то, как обычно это происходит. Руководители отдела маркетинга говорят, что 17% их сотрудников увольняются тихо, а 80% полагают, что они бы знали, если бы человек уволился мирно.
Тем не менее, согласно нашему отчету о состоянии потребительских тенденций, 33% работников, работающих полный рабочий день, признались, что молча увольнялись со своей последней профессии. Из-за того, что эта информация является самоописанной, она, вероятно, даже выше, чем это, поскольку некоторые могут опасаться раскрытия своей спокойной позиции выхода.
Независимо от того, как часто это происходит, 57% маркетологов относительно крайне обеспокоены, в то время как многие обеспокоены тем, что более низкая эффективность и усилия могут выйти из-под контроля.
Согласно этому отчету, 64% говорят, что молчаливый уход является отражением слабой деловой этики сотрудника, тогда как только 36% рассматривают это как установление здоровых границ при выполнении работы.
Почему лидеры по маркетингу чувствуют, что сотрудники молчат
Когда дело доходит до триггера мирного прекращения курения, руководители маркетинга и рекламы ставят перед собой несколько задач, которые лидеры могут остановить или помочь решить. Здесь перечислены лишь некоторые из них:
Дефицит подотчетности
По словам руководства, главная цель тихого увольнения заключается в том, что работники чувствуют, что могут уйти с работы, выполнив минимум действий. Другими словами и фразами, недостаток ответственности.
Очень плохие стимулы
Лидеры также предполагают, что персонал молча сдается, главным образом потому, что рабочие не видят преимуществ в вышеупомянутых и других преимуществах, перегорают и недовольны предпринимательским обществом.
Если вы ищете информацию и считаете, что все это отражает проблемы с управлением предприятием, а не персонал, пытающийся обойти стороной, вы были бы правы. И лидеры рекламы тоже это прекрасно знают.
Отношения между работником и начальником
Большинство лидеров рекламной индустрии согласны с тем, что они несут ответственность за предотвращение увольнения мирным путем и что такое развитие событий является отражением очень плохого управления/менеджмента.
На самом деле, 73% руководителей отдела маркетинга говорят, что определяющим фактором в том, будет ли персонал останавливаться мирно, является хорошее качество их партнерства со своим руководителем.
Как лидеры рекламы и маркетинга справляются с отказом от курения
Колоссальные 66% руководителей, продвигающих по службе, говорят, что их управленческие кадры подробно обсуждали, как с этим справиться.
Но какие ответы они обсуждают или пытаются найти?
Хотя это может быть не всегда достижимо, вот несколько, вероятно, простых и продуманных способов сделать сотрудников более счастливыми и удовлетворенными в своем офисе, а значит — эмоциями, более связанными с их карьерой.
Рекламные лидеры говорят, что мотивация сотрудников с помощью льгот, признание трудной работы и предоставление возможностей для повышения квалификации или лидерства являются одними из самых эффективных подходов.
После COVID-19 мы все задумались о том, как наши рабочие места относятся к нашему здоровью, психическому благополучию, психологической безопасности, фактической физической безопасности и общему благополучию. И многие сотрудники решили уйти с рабочих мест, которые не могли продолжать идти в ногу.
Таким образом, неудивительно, что лидеры по маркетингу вдохновили сотрудников на обеспечение благополучия и приятного проживания, подчеркивая баланс между функциями и сроком службы в деловой культуре и предоставляя сотрудникам общую гибкость в их графиках работы.
Если вы опасаетесь, что ваше рабочее место готово к молчаливому увольнению из-за нехватки руководства, отсутствия ответственности или других мотивов, почитайте об этих методах с профессиональными советами от превосходных руководителей, администраторов и даже психологов:
О чем на самом деле должны думать предприниматели перед молчаливым уходом
Хотя вы должны сделать установление границ и ориентиры места работы важными элементами разговоров с вашим руководителем, будьте осторожны, переходя на территорию «тихого ухода».
Когда окружающая среда выходит за рамки, вы должны продолжать собирать ожидания от описания вашей задачи и держать своих коллег в курсе, чтобы им не приходилось брать на себя больше работы.
Если вы решите сообщить, что вы молча увольняетесь на работе, имейте в виду, что некоторые руководители будут недовольны, а многие другие захотят направить вас в установление этих границ. Неважно, знайте, что многие карьеры в области интернет-маркетинга требуют, чтобы вы превзошли ожидания текущей роли, чтобы получить повышение, бонусы или продвижение по службе. В основном из-за этого длинная фраза спокойного ухода может затруднить продвижение вверх на любом предприятии.
В конечном счете, попытайтесь провести открытый диалог о том, насколько вы эмоциональны в своей работе, каких целей вы хотели бы достичь, каков ваш самый полезный рабочий дизайн и стиль, что может сдерживать вас и как ваша команда может создать благотворную и психологически безопасную и здоровую природную среду.
Справочник руководителя по продвижению
Независимо от того, согласны вы или не согласны с лидерами интернет-маркетинга по поводу тихого отказа от курения, это поможет узнать их точку зрения на важные события на рынке.
Ознакомьтесь с нашей книгой для руководителей по интернет-маркетингу, а также с нашей коллекцией «Действуй как лидер, почувствуй себя лидером», чтобы узнать от лидеров об их амбициях на 2023 год, наиболее важных проблемах, которые они ожидают, как они готовятся к рецессии, как предприниматели могут добиться наибольшего эффекта в своей роли, чтобы получить продвижение по службе, и многое другое.