16 คำถามสัมภาษณ์งานที่ดีที่สุดที่จะถามผู้สมัคร (และสิ่งที่ควรมองหาในคำตอบของพวกเขา)

เมื่อคุณสัมภาษณ์ผู้คนเพื่อเข้าร่วมทีม คุณต้องมีความคิดสร้างสรรค์ มีคำถามมากมายเช่น "จุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร" และ "คุณเป็นผู้เล่นในทีมหรือไม่" เปิดเผยว่าใครเป็นผู้สมัครของคุณอย่างแท้จริง

แต่คำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดที่จะถามเพื่อช่วยให้คุณค้นพบจุดแข็ง จุดอ่อน และความสนใจของผู้สมัครคืออะไร?

เพื่อช่วยให้คุณมีความคิดบางอย่างสำหรับครั้งต่อไปที่คุณพบกับผู้สมัครงาน ต่อไปนี้คือคำถามสัมภาษณ์งานที่ดีที่สุดบางส่วนที่จะถาม รวมทั้งคำตอบที่ดีสำหรับแต่ละคำถาม

คำถามเพื่อทดสอบความซื่อสัตย์และความรู้สึกเป็นเจ้าของของผู้สมัคร

1. “โครงการหรืองานใดที่คุณคิดว่าประสบความสำเร็จในอาชีพที่สำคัญที่สุดของคุณจนถึงปัจจุบัน”

Lou Adler ผู้เขียน The Essential Guide for Hiring & Getting Hired and Hire With Your Head ใช้เวลา 10 ปีในการค้นหาคำถามสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดข้อเดียวที่จะเปิดเผยว่าจะจ้างหรือไม่จ้างผู้สมัคร – และนี่คือคำถามเดียว

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบของผู้สมัครจะบอกคุณเกี่ยวกับความสำเร็จก่อนหน้านี้และความรู้สึกเป็นเจ้าของ คำตอบที่ดีจะแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีความมั่นใจในการทำงานและทางเลือกในอาชีพของตน ในขณะที่ถ่อมตัวพอที่จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขาใส่ใจในความสำเร็จ ของบริษัท ตัวอย่างเช่น หากผู้สมัครสร้างแคมเปญการขายหรือการตลาดที่พวกเขาภาคภูมิใจเป็นพิเศษ ให้ฟังพวกเขาอธิบายว่าธุรกิจได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้อย่างไร ช่วยให้บริษัทเซ็นสัญญากับลูกค้ารายใหญ่ได้หรือไม่?

2. “สมบูรณ์แบบและมาสาย หรือดีตรงเวลา จะดีกว่าไหม”

หากผู้สมัครของคุณตอบว่า "มันขึ้นอยู่กับ" ฟังพวกเขา - คำถามสัมภาษณ์นั้นใช้วลีในลักษณะที่ผู้สมัครสามารถสัมผัสได้ว่ามีคำตอบที่ถูกและผิด และพวกเขาจะมองหาสัญญาณจากคุณว่าพวกเขากำลัง มุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

สำหรับบริษัทส่วนใหญ่ คำตอบที่ถูกต้องคือ "ดีและตรงเวลา" สิ่งสำคัญคือต้องปล่อยให้บางสิ่งเสร็จสิ้นเมื่อมันดีเพียงพอ เอาเป็นว่า ทุกโพสต์ในบล็อก อีเมล หนังสือ วิดีโอ ฯลฯ สามารถปรับแต่งและปรับปรุงได้ เสมอ เมื่อถึงจุดหนึ่ง คุณก็ต้องส่งมัน ผู้จัดการส่วนใหญ่ไม่ต้องการคนที่ไม่สามารถทำตามกำหนดเวลาได้เพราะพวกเขาเป็นอัมพาตด้วยความสมบูรณ์แบบ

พยายามทำตัวเป็นกลางเมื่อพวกเขารู้สึกถึงการตอบสนอง พวกเขาอาจไม่สามารถเกี่ยวข้องกับงานที่วัดโดยคุณภาพและกำหนดเวลาอย่างหมดจด แต่สิ่งสำคัญคือพวกเขาสามารถแสดงวิธีที่พวกเขาจัดลำดับความสำคัญของงานได้

3. “บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณทำพลาด”

เก่าแต่เก๋า นี่คือการทดสอบความตระหนักในตนเองที่พยายามและจริง (ตามจริงแล้ว ผู้สมัครที่เตรียมตัวมาอย่างดีควรเห็นว่ากำลังจะมาและมีคำตอบพร้อม) คนที่เป็นเจ้าของความยุ่งเหยิงของตัวเองและเรียนรู้อะไรบางอย่างจากเรื่องนี้มักจะถ่อมตัวและมีสติ ผู้สมัครที่ตำหนิผู้อื่นหรือให้ "ตัวปลอม" (เช่น "ฉันทำงานหนักเกินไปและหมดไฟ") คือธงสีแดง

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้จะทำสองสิ่งได้ดี:

• ยอมรับผิดจริง. ผู้สมัครมักจะแต่งตัวผิดพลาดด้วยการชมเชยตัวเองหรือแก้ตัวเพื่อหลีกเลี่ยงการดูอ่อนแอ ตัวอย่างเช่น “ฉันทุ่มเทให้กับ X มากจนมองข้าม Y” ในทางตรงกันข้าม คำตอบที่ดีจะแสดงให้เห็นว่าพวกเขาคำนวณผิด ธรรมดาและเรียบง่าย
• อธิบายสิ่งที่พวกเขาเรียนรู้จากมัน เป็นเรื่องหนึ่งที่จะทำให้พลาดพลั้ง แต่การพลาดพลั้งนั้นเป็นโอกาสในการปรับปรุงก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง บริษัทที่ยิ่งใหญ่เรียนรู้จากความล้มเหลวมากกว่าเรียนรู้จากความสำเร็จ ผู้สมัครที่ทำเช่นนั้นคือสิ่งที่คุณต้องการเพื่อการเติบโต

คำถามเพื่อทดสอบจรรยาบรรณในการทำงานของผู้สมัคร

4. “บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณตั้งเป้าหมายที่ยากลำบาก”

หากคุณกำลังมองหาผู้สมัครที่มุ่งเน้นเป้าหมายและขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ เช่นเดียวกับผู้จัดการการจ้างงานส่วนใหญ่ คำถามนี้จะช่วยคุณวัดว่าพวกเขาจะสามารถจัดการกับเป้าหมายที่ท้าทายที่คุณตั้งไว้สำหรับพวกเขาได้หรือไม่ ถามคำถามต่อเนื่อง เช่น “คุณทำอะไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย” ให้ผู้สมัครแนะนำคุณเกี่ยวกับกระบวนการและวัตถุประสงค์ของเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับตนเอง

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามสัมภาษณ์นี้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาเข้าใจดีว่าเป้าหมายที่ยากคืออะไร และพวกเขาใช้ความพยายามอย่างมากในการบรรลุเป้าหมายในขณะที่รักษามาตรฐานคุณภาพงานในระดับสูง ฟังคำตอบที่อธิบายเป้าหมายที่สูงส่งและแสดงให้เห็น ว่าเหตุใด เป้าหมายนี้จึงท้าทายเป้าหมายปกติของพวกเขา คำตอบที่ยอมรับว่าผู้สมัครไม่ถึงเป้าหมายนี้สามารถบ่งบอกถึงความตระหนักในตนเองและความมั่นใจแม้จะไม่ประสบความสำเร็จ

5. “คุณเคยทำอาชีพอะไรที่ไม่ใช่ประสบการณ์ที่คุณอยากทำซ้ำ”

คำตอบของผู้สมัครสำหรับคำถามนี้จะทำให้คุณเข้าใจว่าพวกเขามองงานที่พวกเขาไม่ค่อยพอใจกับมันอย่างไร ซึ่งแน่นอนว่าจะต้องเกิดขึ้นกับทุกคนในทุกงาน ณ จุดใดจุดหนึ่ง

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

Michael Redbord รองประธานฝ่ายบริการลูกค้าและการสนับสนุนของ HubSpot กล่าวว่าโดยทั่วไปแล้วคำตอบของผู้สมัครจะแบ่งออกเป็นสองสามหมวดหมู่:

1. บางอย่างที่ไม่สุภาพ (เช่น การบรรจุซองจดหมาย) ให้ความสนใจว่าพวกเขาเข้าใจถึงคุณค่าของการทำงานเพื่อธุรกิจนี้หรือไม่ หรือว่าพวกเขาแค่คิดว่าพวกเขาดีเกินไปสำหรับงานแบบนั้น
2. บางสิ่งที่ยากจริงๆ ทำไมมันยาก? เป็นเพราะวางแผนไม่ดี ดำเนินการไม่ดี หรืออย่างอื่น? พวกเขาจะโทษว่ามันเป็นประสบการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ที่ไหน?
3. บางอย่างที่เกี่ยวข้องกับทีม ติดตามคำถามเกี่ยวกับทีม บทบาทของพวกเขาในทีมคืออะไร และอื่นๆ

แม้แต่หมวดหมู่ของสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นประสบการณ์ที่พวกเขาไม่ต้องการทำซ้ำก็น่าสนใจ Redbord กล่าว เมื่อคุณพูดถึงประสบการณ์สุดขั้วที่ทำให้ผู้คนมีอารมณ์ มันสามารถเปิดเผยได้มาก อย่างไรก็ตาม พึงระลึกไว้เสมอว่าคำตอบที่ดีไม่จำเป็นต้องอยู่ในหมวดหมู่ใดหมวดหมู่หนึ่ง สิ่งที่สำคัญที่สุดคือถ้าคำตอบเหล่านั้นดึงคุณค่าจากประสบการณ์แม้จะไม่สนใจที่จะทำมันอีก

6. “ความหมายของการทำงานหนักของคุณคืออะไร”

บางองค์กรก้าวไปในระดับที่แตกต่างกันมาก และคำถามนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการบอกได้ว่าผู้สมัครของคุณจะสามารถก้าวตามทีมที่เหลือของคุณและเพิ่มมูลค่าให้กับทีมของคุณหรือไม่ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณระบุคนที่เป็น "คนทำงานหนักที่ปลอมตัว" ซึ่งหมายถึงผู้ที่อาจอยู่ในองค์กรที่เคลื่อนไหวช้าหรืออยู่ในบทบาทที่ไม่เหมาะกับพวกเขา แต่ต้องการทำงานที่ไหนสักแห่งที่สามารถทำได้จริงๆ ทำให้มือของพวกเขาสกปรก

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบที่ดีไม่จำเป็นต้องสร้างหลักฐานของการทำงานหนัก แต่ควรเปิดเผยว่าผู้สมัครของคุณรู้ว่าต้องทำอะไรเพื่อทำอะไรให้เสร็จและแก้ปัญหาที่ออกแบบมาเพื่อแก้ไข

คำตอบที่พูดถึงการทำงานหนักด้วยการทำงานอย่าง ชาญฉลาด ก็ยอดเยี่ยมเช่นกัน รับฟังสิ่งนี้เสมอ การทุ่มเททำงานเพื่อค้นหา วิธีที่ดีที่สุดใน การทำบางสิ่งมักจะมีความสำคัญพอๆ กับงานนั้นเอง

7. “ใครคือคนที่ฉลาดที่สุดที่คุณรู้จักเป็นการส่วนตัว? ทำไม?"

คำถามเหล่านี้จะทดสอบว่าผู้สมัครเห็นคุณค่าและปรารถนาสิ่งใดโดยบังคับให้พวกเขานึกถึงบุคคลจริงที่พวกเขารู้จัก แล้วพูดออกมาถึงสิ่งที่ทำให้บุคคลนั้นฉลาด

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบในอุดมคตินั้นแตกต่างกันไป แต่อาจรวมถึงตัวอย่างเฉพาะของความสามารถของบุคคลที่พวกเขาเลือกในการคิดล่วงหน้าหลายขั้นตอนและดำเนินการ พวกเขายังสามารถสัมผัสถึงทักษะการตัดสินใจของบุคคล ความสามารถในการเชื่อมต่อ ความปรารถนาในการเรียนรู้ หรือการประยุกต์ใช้สิ่งที่เรียนรู้

8. “อะไรคือการตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณต้องทำในปีที่ผ่านมา? ทำไมมันใหญ่จัง”

นี่เป็นวิธีที่ดีในการค้นหาวิธีที่ผู้สมัครเข้าใกล้การตัดสินใจ พวกเขาตัดสินใจเร็วขนาดนั้นหรือใช้เวลานานไหม พวกเขาใช้เวลาส่วนใหญ่ไตร่ตรองเรื่องนี้ด้วยตัวเองหรือร่วมกับผู้อื่นหรือไม่? พวกเขาวางแผนอย่างไร?

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบของผู้สมัครอาจเกี่ยวข้องกับงานหรือส่วนตัว นอกเหนือจากการเปิดเผยกระบวนการคิดตามที่อธิบายไว้ข้างต้นแล้ว การตอบคำถามสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพจะแสดงให้เห็นว่าผู้สมัครสามารถจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่สำคัญที่สุดได้อย่างไร เมื่อแต่ละตัวเลือกที่เป็นไปได้อาจมีข้อดีและข้อเสียของตัวเอง

หากผู้สมัครของคุณมีกำลังการจ้างในตำแหน่งก่อนหน้านี้ ตัวอย่างเช่น บางทีพวกเขาอาจพบว่าเป็นการยากที่จะเลือกระหว่างผู้สมัครงานสองคนของพวกเขาเอง คำตอบที่ดีอาจแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเห็นทักษะในทันทีในผู้สมัครคนหนึ่งแต่มีศักยภาพในระยะยาวในอีกฝ่ายหนึ่ง แม้ว่าทั้งสองคนจะมีจุดแข็งที่สามารถใช้ได้ แต่ผู้สมัครของคุณก็เลือกคนที่ 2 เพราะเขาหรือเธอเสนอผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีที่สุด

คำถามเพื่อทดสอบความสนใจ ความสนใจ และรูปแบบการทำงานของผู้สมัคร

9. “บอกฉันเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่คุณมีกับคนที่คุณเคยทำงานด้วย คุณจะอธิบายสิ่งที่ดีที่สุดได้อย่างไร? เลวร้ายที่สุด?"

แต่ละทีมมีความแตกต่างกัน ดังนั้นคำถามนี้จะช่วยให้คุณรู้ว่าผู้สมัครจะมีความสุข มีผลงาน และเป็นที่ชื่นชอบในทีม ของคุณ หรือไม่ คำตอบของพวกเขาจะบอกคุณว่าพวกเขาโต้ตอบกับผู้อื่นอย่างไร — และปฏิสัมพันธ์ประเภทใดที่พวกเขา ต้องการ ให้เกิดขึ้น

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบสำหรับคำถามนี้ไม่จำเป็นต้องเน้นที่องค์ประกอบทางวิชาชีพของความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมทางธุรกิจอีกด้วย บางทีผู้สมัครอาจชอบทัศนคติเชิงบวกของเพื่อนร่วมงานหรือคิดว่าทัศนคติของพวกเขาลดขวัญกำลังใจลง แม้ว่าการตอบสนองที่ดีจะไม่เกิดขึ้นเพียงฝ่ายเดียว ค้นหาคำตอบที่อธิบายว่ารูปแบบการทำงานของเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเติบโต (หรือขัดแย้ง) ได้อย่างไร ไม่ใช่แค่สิ่งที่เพื่อนร่วมงานทำซึ่งเป็นประโยชน์หรือทำให้พวกเขาขุ่นเคือง

ผู้สมัครหลายคนลังเลที่จะพูดจาไม่ดีต่อเพื่อนร่วมงานและหัวหน้า ดังนั้นมันน่าสนใจสำหรับคุณที่จะได้ยินว่าพวกเขาสำรวจคำถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ในการทำงานที่แย่ที่สุดของพวกเขาอย่างไร

10. “ในห้านาที คุณช่วยอธิบายบางสิ่งที่ยากแก่ฉัน แต่คุณรู้ดีไหม”

นี่เป็นการทดสอบสติปัญญาที่ดีกว่าเกรดเฉลี่ยของวิทยาลัย และยังเป็นมาตรวัดที่ดีของความหลงใหลและความสามารถพิเศษของผู้สมัครที่อยู่นอกเหนือความรับผิดชอบในงานหลักของพวกเขา ผู้สมัครที่มีความหลงใหลและมีความรู้เกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง – และสามารถถ่ายทอดสิ่งนั้นได้ดี – มีแนวโน้มที่จะกระตือรือร้นและมีอิทธิพลในการทำงานมากกว่า

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

“บางสิ่ง” ในคำถามนี้ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับงาน อาจเป็นงานอดิเรก ทีมกีฬา อะไรก็ได้ที่เป็นเทคนิค … อะไรก็ได้จริงๆ คำตอบที่ดีจะบอกคุณว่าผู้สมัครของคุณเข้าใจวิชาที่ซับซ้อนได้ดีเพียงใด และพวกเขาสามารถพูดเรื่องนั้นกับคนที่ไม่ค่อยรู้เรื่องนี้มากนัก

คำอธิบายที่ใช้การเปรียบเทียบก็ให้คำตอบที่ดีเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นหัวข้อที่เต็มไปด้วยศัพท์แสงในอุตสาหกรรม นี่แสดงให้เห็นว่าผู้สมัครสามารถแก้ปัญหาได้ด้วยการเปรียบเทียบกับสิ่งที่เข้าใจในวงกว้างมากขึ้น

11. “ถ้าฉันจะสำรวจทุกคนที่คุณเคยทำงานด้วย กี่เปอร์เซ็นต์ที่จะไม่เป็นแฟนของคุณ”

ในที่ทำงาน คุณไม่สามารถทำให้ทุกคนพอใจได้ตลอดเวลา คำตอบสำหรับคำถามนี้จะช่วยให้คุณทราบว่าผู้สมัครของคุณมีแรงผลักดันและความเชื่อมั่นในการทำงานเพียงพอหรือไม่ที่จะเคยขัดแย้งกับเพื่อนร่วมงานอย่างน้อยหนึ่งคน

เห็นได้ชัดว่าคุณไม่ต้องการให้ผู้สมัครเป็นคนที่ไม่ถูกใจ ดังนั้นให้ลองถามคำถามติดตามเพื่อดู ว่าเหตุใด พวกเขาจึงอาจทำให้เพื่อนร่วมงานเหล่านี้แปลกแยก: “ถ้าฉันสัมภาษณ์คนเหล่านี้ พวกเขามักใช้คำอะไรบ่อยที่สุด เพื่ออธิบายคุณ?”

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำถามติดตามผลเกี่ยวกับการเลือกใช้คำมีความสำคัญมากกว่าเปอร์เซ็นต์ที่ให้ไว้ในคำถามเริ่มต้น ในคำตอบของพวกเขา คุณควรได้รับกำลังใจจากคำพูดเช่น "เร่าร้อน" และกังวลด้วยคำว่า "ขี้เกียจ"

แน่นอนว่าไม่ใช่คำเชิงลบทั้งหมดที่เป็นธงสีแดง ในขณะที่คำที่บ่งบอกถึงการขาดจรรยาบรรณในการทำงานอาจเป็นสัญญาณที่ไม่ดี คำพูดเช่น "ดื้อรั้น" อาจแสดงความตระหนักในตนเองของผู้สมัคร และความมุ่งมั่นต่อสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของพวกเขาค่อนข้างจะเดินหน้าต่อไป .

12. “อะไรคือสิ่งที่คุณจะมีความสุขในการทำทุกวันตลอดอาชีพที่เหลือของคุณ”

แม้ว่าการจ้างให้มีทักษะเป็นสิ่งสำคัญ แต่การจ้างคนที่มีแนวโน้มจะมีความสุขในงานที่คุณกำลังจ้างก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน คำถามเช่นนี้จะช่วยให้ค้นพบสิ่งที่ทำให้ผู้สมัครแต่ละคนมีความสุขในการทำงาน ซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการวัดว่าพวกเขาจะชอบบทบาทของตนและอยู่ในบริษัทเป็นเวลานานหรือไม่

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

ไม่มีคำตอบที่ถูกต้องสำหรับคำถามนี้ เพราะเป็นโอกาสในการเรียนรู้มากกว่าที่คุณจะได้เห็นว่าพนักงานของคุณชอบอะไรมากที่สุดในอุตสาหกรรมนี้ อย่างไรก็ตาม คำตอบของผู้สมัครสำหรับคำถามนี้ควรสอดคล้องกับความรับผิดชอบหลักของงานที่พวกเขากำลังสมัคร

ตัวอย่างเช่น ผู้สมัครฝ่ายขายที่กล่าวว่าพวกเขาสามารถเป็นผู้นำในการประชุมเพื่อเปิดตัวกับลูกค้าได้ทุกวัน มีความเหมาะสมมากกว่าผู้สมัครขายที่ต้องการสร้างแคมเปญที่สร้างโอกาสในการขาย (งานที่แสดงความสนใจในด้านการตลาดของสิ่งต่างๆ มากขึ้น)

13. “ถ้าคุณมีเงิน 40,000 ดอลลาร์เพื่อสร้างธุรกิจของคุณเอง คุณจะทำอย่างไร”

คำถามนี้เป็นคำถามโปรดของ Emily MacIntyre ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทีมการตลาด HubSpot ประการแรก ประเภทของธุรกิจที่พวกเขาเลือกที่จะพูดถึงสามารถเปิดเผยได้มากเกี่ยวกับความสนใจ ค่านิยม และความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา อย่างที่สอง มันจะช่วยให้คุณเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่าพวกเขาเข้าใจธุรกิจอย่างไร โดยให้จำนวนเงินเฉพาะสำหรับการทำงาน (ในกรณีนี้คือ 40,000 ดอลลาร์) พวกเขามีโอกาสที่จะแยกวิเคราะห์ว่าจะใช้จ่ายเงินอย่างไร

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คำตอบที่ดีที่สุดสำหรับคำถามนี้จะมีความเฉพาะเจาะจง: พวกเขาจะนำเสนอภาพรวมของธุรกิจ และ เข้าสู่ระบบโลจิสติกส์ว่าจะนำเงินไปที่ไหน ใครจะจ้างก่อน และอื่นๆ

คำถามเพื่อทดสอบความรู้หรือความสนใจของผู้สมัครในบริษัทเฉพาะของคุณ

14. “เสนอบริษัทของเราให้ฉันเหมือนกับว่าฉันกำลังซื้อผลิตภัณฑ์/บริการของเรา”

นี่เป็นแนวทางที่ไม่เหมือนใครและท้าทายมากขึ้นสำหรับคำว่า "บริษัทของเราทำอะไร" คำถาม. มันบังคับให้ผู้สมัครไม่เพียงแต่ตีกลองงานวิจัยที่พวกเขาทำเพื่อเตรียมสัมภาษณ์เท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถใช้งานวิจัยนี้เพื่อสร้างข้อความโน้มน้าวใจซึ่งจะเป็นประโยชน์ในสถานการณ์ทางธุรกิจ

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

สิ่งนี้จะเกิดขึ้นตามธรรมชาติสำหรับผู้สมัครบางคนมากกว่าคนอื่นๆ เหนือสิ่งอื่นใด คำตอบที่ดีสำหรับคำถามสัมภาษณ์นี้สามารถรวมคำจำกัดความที่ถูกต้องของบริษัทของคุณกับสิ่งที่นำเสนอแก่ลูกค้าหลักของคุณที่พวกเขาต้องการหรือไม่สามารถหาได้จากที่อื่น

โปรดทราบว่าผู้ที่สัมภาษณ์ตำแหน่งการขายหรือการตลาดอาจพบว่าง่ายกว่าการสัมภาษณ์สำหรับบทบาทที่ไม่ใช่ลูกค้าเผชิญหน้า และก็ไม่เป็นไร คุณไม่จำเป็นต้องประเมินการส่งมอบ แต่น่าสนใจที่จะเห็นว่าผู้สมัครแต่ละคนคิดอย่างไรและให้คำตอบ

15. “อะไรที่ทำให้คุณประหลาดใจเกี่ยวกับกระบวนการสัมภาษณ์จนถึงตอนนี้?”

นี่เป็นคำถามที่ไม่มีผู้สมัครคนใดสามารถเตรียมตัวได้จริงๆ และจะช่วยให้คุณทราบว่าผู้สมัครมีความรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องทั้งหมด นอกจากนี้ คุณยังสามารถดูว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับเท้าของพวกเขา

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

คุณกำลังมองหาข้อมูลเฉพาะที่นี่ — บางอย่างเกี่ยวกับพื้นที่สำนักงาน บุคลิกภาพของทีม ภารกิจที่พวกเขาได้รับมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์

คำตอบที่ตรงไปตรงมาคือคำตอบที่ดีและคำตอบที่ส่งตรงมาที่ คุณ ย่อมดีกว่า เนื่องจากคำตอบที่แสดงว่าผู้สมัครมีความมั่นใจในการพูดความในใจต่อหน้าผู้มีอำนาจตัดสินใจ ตัวอย่างเช่น ผู้สมัครอาจแปลกใจที่คุณถามพวกเขาเกี่ยวกับบางอย่างในประวัติย่อซึ่งพวกเขาไม่ได้สนใจเป็นการส่วนตัวมากนัก

16. “คุณมีคำถามอะไรไหม?”

นี่เป็นคำถามสัมภาษณ์แบบคลาสสิกอีกคำถามหนึ่ง และเช่นเดียวกับคำถามข้างต้น คุณจะเห็นว่าผู้สมัครคิดอย่างไรกับเท้าของพวกเขา คำตอบสำหรับคำถามนี้ยังเผยให้เห็นสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้สมัครด้วย พวกเขากำลังสงสัยเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรหรือค่าตอบแทนหรือไม่? พวกเขาอยากรู้เกี่ยวกับศักยภาพในการเติบโตหรือโอกาสในการเรียนรู้หรือไม่?

คำตอบที่ดีสำหรับคำถามนี้:

ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด แต่บุคลิกภาพและรูปแบบการสื่อสารเป็นปัจจัยสำคัญในการพิจารณาจ้างคนมาเข้าร่วมทีมของคุณ และคุณสามารถเข้าใจปัจจัยเหล่านี้ได้จากคำตอบของพวกเขา