8 กลยุทธ์การสร้างเครือข่ายสำหรับ LGBTQ+ Pros ในการประชุมและโอกาสต่างๆ

ยินดีต้อนรับสู่ Breaking the Blueprint — ลำดับเว็บไซต์บล็อกที่เจาะลึกถึงความกังวลของธุรกิจขนาดเล็กและตัวเลือกของเจ้าของบ้านและเจ้าของธุรกิจที่ด้อยโอกาส ค้นหาว่าพวกเขาเติบโตหรือปรับขนาดบริษัทได้อย่างไร สำรวจกิจการของผู้ประกอบการในองค์กรของพวกเขา หรือสร้างความวุ่นวาย และเรื่องราวของพวกเขาสามารถส่งเสริมและแนะนำความสำเร็จของคุณได้อย่างไร

เครือข่ายกำลังเชื่อมต่อกับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจอื่นๆ การจัดตั้งสมาคมภายในและภายนอกพื้นที่ของคุณ และดำดิ่งลงไปในเรื่องราวของคุณเพื่อสร้าง "สาเหตุ" ที่ส่วนท้ายของการดำเนินงานของคุณ

เครือข่ายที่มีประสิทธิผลจะเน้นย้ำความรู้ความชำนาญของคุณและของเพื่อนๆ เพื่อให้คุณค้นพบความเป็นไปได้ การทำงานร่วมกัน และการแก้ปัญหาร่วมกัน เนื่องจากพลังของเครือข่าย ผู้เชี่ยวชาญมักได้รับการบอกกล่าวให้กำหนดเป้าหมายในการตั้งค่าเครือข่ายของตน

อ้างสิทธิ์ได้ง่ายกว่าดำเนินการมาก ในขณะที่โดยหลักแล้วบุคคลจากชุมชนชายขอบ — บุคคลที่เป็นเลสเบี้ยน รักร่วมเพศ ไบเซ็กชวล คนข้ามเพศ และเพศทางเลือก (LGBTQ+) เป็นหลัก — ตามธรรมเนียมแล้วมักมีบทบาทต่ำต้อยและยังคงถูกละทิ้งจากสิ่งสวยงามที่ มีความสำคัญต่อการสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์เหล่านั้น

ในการเผยแพร่นี้ เราจะตรวจสอบว่าเหตุใดการสร้างเครือข่ายจึงเป็นอุปสรรคสำหรับผู้เชี่ยวชาญ LGBTQ+ ซึ่งผู้เชี่ยวชาญ LGBTQ+ สามารถสร้างเครือข่ายได้ และคำแนะนำสำหรับการสร้างเครือข่ายที่เจริญรุ่งเรือง

เหตุใดการสร้างเครือข่ายจึงเป็นความท้าทายสำหรับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม LGBTQ+

การขาดการได้มาและการเป็นตัวแทนในบทบาทการจัดการในองค์กรสามารถทำให้การสร้างเครือข่ายเป็นงานที่ยากลำบากสำหรับกลุ่ม LGBTQ+

รายงานในเดือนมิถุนายน 2020 จาก McKinsey & Organization พบว่าผู้หญิงที่เป็น LGBTQ+ อย่างโจ่งแจ้งประกอบด้วยหัวหน้างานเพียง 1.6 ชิ้น และระดับอาวุโสในองค์กรที่น้อยกว่านั้นยังมีอีกมาก LGBTQ+ ผู้ชายคิดเป็น 3% ของหัวหน้า/กรรมการอาวุโส 1.9% ของรองประธาน และ 2.9% ของรองประธานอาวุโส รายงานที่คล้ายคลึงกันนี้พบว่าคนข้ามเพศต้องเผชิญกับอุปสรรคที่เฉียบคมเป็นพิเศษในการปรับปรุงสถานที่ทำงาน และประสบการณ์ในการทำงานของพวกเขาแตกต่างจากคนเพศเดียวกันที่รู้ว่าเป็นเลสเบี้ยน รักร่วมเพศ ไบเซ็กชวล หรือเกย์

ผลลัพธ์สุดท้าย การค้นหาชายและหญิงเพื่อสร้างเครือข่ายที่มีค่านิยมและการเผชิญหน้าร่วมกันอาจเป็นเรื่องยาก ซึ่งเป็นเหตุให้กิจกรรมโดยเฉพาะสำหรับ LGBTQ+ เป็นสถานที่อันมีค่าในการสร้างความสัมพันธ์

ผู้ชายและผู้หญิง LGBTQ+ จะสร้างเครือข่ายได้ที่ไหน?

การประชุมและกิจกรรมต่างๆ ของผู้เชี่ยวชาญเป็นโอกาสที่ดีในการเปลี่ยนการบรรยายเรื่องภาพประกอบ เนื่องจากพวกเขานำเสนอทางเลือกสำหรับชายและหญิง LGBTQ+ สู่ชุมชนและพัฒนาความสัมพันธ์ และองค์ประกอบที่เป็นประโยชน์ของการสร้างเครือข่ายในการประชุมก็คือพวกเขามักมีการรับรู้ถึงพื้นที่ใกล้เคียงที่สร้างขึ้นผ่านการเขียนโปรแกรมที่รวบรวมไว้และธีมหลัก

สำหรับบุคคล LGBTQ+ การประชุมในพื้นที่ใกล้เคียงที่ได้รับการออกแบบมานั้นสามารถนำไปใช้ได้จริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการสำรวจพบว่ากลุ่ม LGBTQ+ มักจะรู้สึกโดดเดี่ยวและได้รับการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและฝ่ายบริหารในสถานที่ทำงานน้อยกว่ามาก นอกจากนี้ การประชุมยังให้ผู้เข้าร่วมประชุมได้รับผู้นำทางธุรกิจที่พวกเขาปกติอาจไม่ได้พบปะเพื่อแบ่งปันเรื่องราว กิจกรรม และความรู้ของพวกเขาด้วย

ผู้ชายและผู้หญิง LGBTQ+ จะควบคุมพลังไฟฟ้าของเครือข่ายในการประชุมได้อย่างไร? นี่เป็นประเด็นสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องรับมือในปี 2565 เนื่องจากการชุมนุมกลับมาอย่างครอบคลุม เนื่องจากส่วนใหญ่ยังคงต้องหยุดชะงักลงเนื่องจากการระบาดของโควิด-19

8 คำแนะนำด้านเครือข่ายสำหรับผู้เชี่ยวชาญ LGBTQ+

การกลับไปใช้เครือข่ายแบบตัวต่อตัวหรือแบบไฮบริดในพื้นที่เสมือนและแบบตัวต่อตัวอาจรู้สึกไม่สบายใจหลังจากที่เลิกสมัครไปหลายสิบปีแล้ว ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 8 ข้อที่จะช่วยให้คุณเริ่มเพิ่มโอกาสสูงสุดในฐานะ LGBTQ+ ที่มีทักษะ

1. ค้นหากลุ่มเป้าหมายของการประชุมหรืองาน

การดำเนินการแรกก่อนที่จะเข้าสู่สถานการณ์ใหม่คือการรู้ว่าใครคือผู้ดูของคุณ หรือใครจะอยู่ที่นั่น คุณกำลังเข้าร่วมการประชุมที่มีประสบการณ์เกี่ยวกับ LGBTQ+ โดยเฉพาะหรือเฉพาะกลุ่มที่ชื่อว่า Lesbians Who Tech & Allies และ The Out & Equivalent Place of work Summit หรือเป็นการประชุมระดับภาคทั่วๆ ไปหรือไม่?

เมื่อคุณมีข้อเท็จจริงนี้ การสร้างโปรแกรมการเคลื่อนไหวสำหรับการสร้างเป้าหมายจะกลายเป็นเรื่องยากน้อยลง และวิธีที่คุณจะวางกลยุทธ์ให้กับผู้คนในปัจจุบันที่งาน

2. สร้างระบบ 360

ในขณะที่คุณรู้จักผู้ดูของคุณ คุณสามารถเตรียม 360 ได้ ซึ่งหมายถึงสิ่งที่คุณต้องทำก่อนการประชุม ตลอดระยะเวลา และหลังจากนั้น แน่นอนว่าระบบเครือข่ายที่เหนือชั้นประกอบด้วยระบบส่งการประชุม เช่น การสร้างแอปพลิเคชันที่คุณจะใช้เพื่อติดตามการประชุมที่ติดต่อใหม่

กลวิธีที่ดีคือการสร้างสเปรดชีตการประชุมของผู้ติดต่อที่คุณพบ จัดระเบียบสเปรดชีตตามธุรกิจหรือองค์กร และรวมบันทึกเกี่ยวกับการโต้ตอบของคุณ รายละเอียดการพูดหรือปัญหาที่คุณมี ฯลฯ

ในบทความนี้มีข้อกังวลอื่น ๆ ที่ควรพิจารณาเมื่อคุณได้รับแผนเครือข่ายการประชุม 360 ของคุณ:

• อยากคบกับใคร? — มีผู้ชายและผู้หญิง บุคคลจากองค์กร องค์กร หรืออุตสาหกรรมเฉพาะหรือไม่?
• คุณต้องการรู้อะไร — คุณรู้สึกทึ่งในการดูแนวโน้มของตลาดในปัจจุบัน กังวลว่าผู้ชายและผู้หญิงที่มีบทบาทเทียบเท่ากับคุณจะได้รับ หรือมีงานมอบหมายใหม่ๆ ที่บุคคลกำลังทำงานอยู่หรือไม่?

3. กำหนดความคาดหวังและเป้าหมายที่ชัดเจน

ส่วนหนึ่งของการสร้างระบบของคุณคือการสร้างความคาดหวังและเป้าหมายที่ชัดเจน การดำเนินการนี้สามารถช่วยให้คุณจัดการกับเวลาของคุณได้ดีขึ้นและหลีกเลี่ยงการรับรู้ถึงความล้นหลามที่อาจพบได้บ่อยในการประชุมจากความเครียดที่จะเชื่อมต่อกับผู้คนจำนวนมากเท่าที่จะทำได้

จงชัดเจนและชัดเจนในความทะเยอทะยานและความคาดหวังเหล่านี้ สิ่งสำคัญที่สุดคือต้องมีสติ สำหรับภาพประกอบ

• “ฉันต้องการไม่อยู่โดยมีผู้ติดต่อใหม่ x จำนวน” — หากคุณกำลังจะใช้ # เป็นตัวชี้วัด โปรดใช้วิจารณญาณในเรื่องนี้ ใหญ่ขึ้น/มากขึ้นมักไม่ใหญ่ขึ้น
• “ฉันต้องการเชื่อมต่อกับบุคคลจาก x คอร์ปอเรชั่นหรือบริษัท”
• “ฉันต้องการแบ่งปันประสบการณ์ของฉันในการทำ x กับ x ชายและหญิง”

4. กำหนดขอบเขตส่วนบุคคล

นอกจากการกำหนดเป้าหมายและความคาดหวังที่ชัดเจนแล้ว คุณควรกำหนดขอบเขตที่ชัดเจนด้วย

ปกติแล้วเราไม่ได้ข้ามหรือคิดเกี่ยวกับขอบเขตที่เกี่ยวข้องกับเครือข่ายเพียงเพราะสุภาษิตโบราณคือ "มากขึ้นดีกว่า"

แม้กระทั่งตอนนี้ การกำหนดขอบเขตอาจบ่งบอกว่าไม่ยอมรับชายและหญิงที่ใส่ร้ายคุณหรือดูหมิ่นบัตรประจำตัวของคุณ ดูความสัมพันธ์อย่างละเอียดเพื่อดูว่ามีความเกี่ยวข้องกับคุณหรือไม่ ถามข้อกังวลเพื่อให้แน่ใจว่าความรู้ของคุณไม่ถูกเอาเปรียบ และให้เกียรติ ตัวคุณและความต้องการของคุณเมื่อคุณเติมเต็มผู้ชายและผู้หญิงใหม่

5. รับประโยชน์จากแอปพลิเคชันเทคโนโลยีสำหรับการเชื่อมต่อ

ลักษณะสำคัญของการได้มาซึ่งระบบเครือข่ายของคุณควรได้รับเครื่องมือเทคโนโลยีสำหรับการเชื่อมต่อ

การประชุมจำนวนมากใช้แอปที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมประชุมสร้างโปรไฟล์ แชร์ข้อมูลการโทร ทำการ์ดธุรกิจดิจิทัล และอื่นๆ พิจารณาประโยชน์ของเครื่องมือเทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อสร้างโปรไฟล์ของคุณและจดจำผู้ชายและผู้หญิงที่คุณต้องการเข้าร่วมล่วงหน้า

นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่า LinkedIn หรือโพรไฟล์อื่นๆ ของคุณเป็นปัจจุบันก่อนเข้าร่วมงาน LinkedIn สามารถเป็นเครื่องมือขนาดใหญ่ในการขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมและการเชื่อมต่อใหม่ๆ โดยเฉพาะตลอดทั้งงานและหลังการประชุม

6. เข้าร่วมชุมชนไม่มีอิทธิพล (และให้ความสำคัญกับการสร้างที่ช้า)

มุ่งสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงและสร้างชุมชนเมื่อเทียบกับการล่อลวงเครือข่ายแบบมืออาชีพ "ฉันสามารถทำสิ่งนี้ให้คุณได้ถ้าคุณสามารถทำสิ่งนี้ให้ฉันได้" อยู่ห่างจากความสัมพันธ์ทางธุรกรรมและมุ่งสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริง

ยิ่งไปกว่านั้น ให้ตระหนักถึงพัฒนาการที่เฉื่อยชา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกิดการระบาดใหญ่ของ COVID-19 — ผู้คนกำลังได้รับการว่าจ้างให้เชื่อมต่อใหม่และสร้างเครือข่าย โดยปกติจะใช้เวลามากกว่าที่เคยในการสร้างการเชื่อมต่อผู้คนเหล่านั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการแยกออกเป็นอุตสาหกรรมหรือสาขาใหม่

7. แบ่งปันเรื่องราวพิเศษของคุณ

เรื่องราวของคุณคือหัวใจของตัวตนของคุณ และในหลายๆ สถานการณ์ "เหตุผล" ที่ขับเคลื่อนการดำเนินงานของคุณ พูดถึงประเด็นสนทนาหลัก 3-4 ประเด็นว่าคุณเป็นใครและทำไมคุณถึงอยู่ในฐานะที่สามารถแบ่งปันกับผู้คนในการอภิปรายเมื่อคุณพอใจกับพวกเขา

คุณยังสามารถเลือกการดำเนินการที่จะเกิดขึ้นได้ด้วยการจัดหาส่วนประกอบทั้งหมดเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นใคร ตัวอย่างการทำงานของคุณให้เสร็จสิ้น และวิธีติดต่อกับคุณ

8. หยุดพัก

พิจารณาพักตลอดวันประชุม สร้างไว้ในวาระการประชุมของคุณ แม้ว่าจะไม่ได้สร้างไว้ในโปรแกรมการเฉลิมฉลองก็ตาม คุณไม่จำเป็นต้องปรากฏตัวในทุกเซสชั่น การประชุมใหญ่ หรือการสื่อสารเพื่อเพิ่มความสามารถด้านเครือข่ายของคุณในการประชุมและการทำงาน