วิธีการทำงานของ Scrum: แนวคิดหลัก แนวทางปฏิบัติ และประโยชน์

ในฐานะลูกค้า คุณต้องการให้โครงการพัฒนาเว็บของคุณได้รับการส่งมอบด้วยวิธีที่ดีที่สุด วิธีที่ดีที่สุดเหล่านี้รวมถึงการใช้ Scrum!

ปัจจุบัน Scrum ถูกใช้อย่างแพร่หลายโดยหน่วยงานพัฒนาเว็บไซต์ที่ได้รับการยอมรับ นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่เลือกบริษัทสำหรับโครงการพัฒนาเว็บของคุณ

ที่ WishDesk เรานำ Scrum มาใช้เมื่อนานมาแล้วเพื่อมอบคุณค่าสูงสุดให้กับลูกค้าของเรา ดังนั้นเราจึงสามารถแบ่งปันข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Scrum กับคุณได้ บทความวันนี้ของเราจะกล่าวถึงสิ่งที่ Scrum คืออะไร ประโยชน์ของ Scrum และวิธีการทำงานของ Scrum ในทางปฏิบัติ

Scrum คืออะไร?

Scrum เป็นเฟรมเวิร์กในการจัดการโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ตามระเบียบวิธีแบบ Agile Scrum ยืมชื่อมาจากเกมรักบี้เพื่อเน้นย้ำถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม เช่นเดียวกับทีมรักบี้ที่ต้องการให้ลูกบอลเคลื่อนที่ระหว่างเพื่อนร่วมทีม ทีมพัฒนาต้องการความร่วมมือจึงจะประสบความสำเร็จ

คำนี้ถูกใช้ครั้งแรกโดยฮิโรทากะ ทาเคอุจิและอิคุจิโระ โนนากะในบทความเรื่อง "เกมพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่" ในปี 1986 และในขั้นต้นเกี่ยวกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนทั้งหมด ไม่ใช่แค่ซอฟต์แวร์ แต่คำนี้ถูกนำมาใช้โดยวิธีการแบบ Agile เนื่องจากมีหลักการเดียวกันในการสร้างผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์

ปรัชญาหลักของ Scrum เช่นเดียวกับ Agile คือการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อปัจจัยที่ผันผวน การวนซ้ำของโปรเจ็กต์ตามกรอบเวลาที่เรียกว่า sprints การประชุมแบบสแตนด์อัพรายวันเพื่อการสื่อสารที่ได้ผล การหวนกลับเพื่อวิเคราะห์ความสำเร็จและความล้มเหลว Scrum Masters และแนวคิด Scrum อื่นๆ เป็นหนึ่งในแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด ต่อไปในโพสต์นี้ เราจะบอกคุณเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงานของ Scrum โดยละเอียด

ทำไม Scrum ถึงมีความสำคัญ?

ความสำคัญของ Scrum เกิดขึ้นจากปรัชญาหลัก — ช่วยให้ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูงในขณะที่ปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป ข้อเสนอแนะหรือความต้องการของผู้ใช้

Scrum สนับสนุนให้ทีมพัฒนาเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ จัดระเบียบตนเองเมื่อแก้ไขปัญหา ไตร่ตรองถึงชัยชนะและการสูญเสีย และผลที่ได้คือมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง นั่นคือสิ่งที่ Atlassian ซึ่งเป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงซึ่งเป็นที่รู้จักในการสร้างเครื่องมือการจัดการโครงการ Jira ที่เน้นเรื่อง Scrum เขียนเกี่ยวกับ Scrum

ประโยชน์ของแนวทาง Scrum คืออะไร?

มาจัดระบบข้อดีหลักของ Scrum ทั้งที่กล่าวถึงแล้วและข้อดีใหม่ และดูว่าการใช้ Scrum จะเป็นประโยชน์ต่อโครงการพัฒนาเว็บของคุณอย่างไร:

คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น

ผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดคือผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้ามากที่สุด Scrum ช่วยให้ทีมพัฒนาบรรลุเป้าหมายนี้ได้ด้วยการตอบรับจากลูกค้าอย่างต่อเนื่อง การทบทวนอย่างสม่ำเสมอ การทดสอบที่ดำเนินการควบคู่ไปกับการพัฒนา การประชุมย้อนหลังแบบ Sprint ที่ช่วยให้สมาชิกสามารถปรับปรุงกระบวนการและเครื่องมือของตนได้ เป็นต้น

ROI ที่เร็วขึ้น

ด้วย Scrum คุณจะได้รับผลิตภัณฑ์ของคุณจัดส่งเร็วขึ้น ซึ่งหมายถึงผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีขึ้น การทำซ้ำทุกโปรเจ็กต์สามารถนำเสนอคุณลักษณะที่เผยแพร่ได้ซึ่งคุณสามารถแนะนำให้ผู้ใช้ของคุณทราบได้เร็วยิ่งขึ้น คุณไม่ต้องรอให้ทั้งโครงการแล้วเสร็จ การทดสอบแบบคู่ขนานใน Scrum นำไปสู่การปรับใช้ที่รวดเร็วขึ้น

ประหยัดเงินและเวลา

ขอบคุณคำติชมของคุณในช่วงเริ่มต้นระหว่างขั้นตอนการพัฒนา ทีมงานจะทำการแก้ไขแต่เนิ่นๆ ก่อนที่จะใช้เวลานานและมีราคาแพง การตรวจสอบและการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอทำให้งานทั้งหมดมีความเกี่ยวข้องและไม่ต้องเสียเวลาทำงานไปเปล่าๆ คุณไม่ต้องจ่ายสำหรับการพัฒนาคุณสมบัติที่ไม่จำเป็นอีกต่อไปเพียงเพราะตกลงกันในตอนเริ่มต้น

ความยืดหยุ่น

สำหรับความยืดหยุ่นหรือความคล่องตัวหลายๆ ประการ เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของ Scrum และ Agile การเปลี่ยนแปลงเป็นที่ยอมรับและคาดหวัง ตรงกันข้ามกับแนวทางการพัฒนาแบบเดิมๆ คุณสามารถเปลี่ยนลำดับความสำคัญของการพัฒนาและขอบเขตของงานได้ตลอดเวลาเมื่อคุณคิดว่ามันเพิ่มมูลค่ามากขึ้น

ความเสี่ยงขั้นต่ำ

การประชุม Scrum สร้างขึ้นเพื่อช่วยให้ค้นพบปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ความไม่สอดคล้องกัน หรือสิ่งกีดขวางในการทำงาน ดังนั้นปัญหาจะไม่สามารถปรากฏขึ้นได้

การควบคุมที่ดีขึ้นและความโปร่งใส

Scrum ส่งเสริมการมีส่วนร่วมสูงสุดของเจ้าของผลิตภัณฑ์ การสื่อสารและการสาธิตความคืบหน้าอย่างสม่ำเสมอช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าสิ่งที่ถูกต้องกำลังดำเนินการอยู่

Scrum ทำงานอย่างไร?

มาทบทวนว่า Scrum ทำงานอย่างไรในแนวทางปฏิบัติในการพัฒนาเว็บไซต์ในแต่ละวันของเรา เราจัดการโครงการตาม Scrum ที่สร้างขึ้นจากแนวคิดหลัก:

Sprints

สมมติว่าคุณติดต่อเราด้วยการสร้างเว็บไซต์ใหม่ งานใหญ่นี้จะแบ่งออกเป็นช่วงเวลาสั้นๆ ที่เรียกว่า sprints ตามแนวทางปฏิบัติของ Scrum ที่ดีที่สุด เรามักจะตั้งเวลาที่เหมาะสมที่สุดสองสัปดาห์สำหรับการวิ่งระยะสั้น การวิ่งแต่ละครั้งมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและเป็นจริง เป้าหมายการวิ่งถูกกำหนดโดย Product Owner หรือตัวแทนของพวกเขา

การวิ่งยังประกอบด้วยงานแต่ละงาน ซึ่งงานที่ซับซ้อนที่สุดสามารถแบ่งออกเป็นงานย่อยๆ ได้ งานเล็กๆ ที่สมาชิกในทีมคนหนึ่งสามารถทำได้ภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง ตัวอย่างเช่น การสร้างแบบฟอร์มการลงทะเบียนบนเว็บไซต์ของคุณ

การวางแผนการวิ่ง

มีเหตุการณ์การวางแผนการวิ่งที่จะเกิดขึ้นล่วงหน้าของการวิ่งแต่ละครั้ง ในระหว่างการวางแผนการวิ่ง เราจะหารือเกี่ยวกับสิ่งที่ควรบรรลุภายในการวิ่งและวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมาย

Product Owner, Scrum Master และทีมพัฒนาทั้งหมดควรเข้าร่วมในกิจกรรมปลูกต้นไม้แบบวิ่งเร็ว

สินค้าค้างสต๊อก

รายการงานสำหรับทั้งโครงการของคุณเรียกว่างานในมือ เราสร้างมันร่วมกับเจ้าของผลิตภัณฑ์ งานในมือมีลำดับความสำคัญที่แตกต่างกัน ตามที่พวกเขากล่าว งานจะถูกดึงออกจากงานในมือและเพิ่มไปยังการวิ่งเฉพาะระหว่างการวางแผนการวิ่ง สามารถเพิ่มงานใหม่ลงในงานในมือของผลิตภัณฑ์ได้ตลอดกระบวนการพัฒนาทั้งหมด

การประชุม Scrum รายวัน

การฝึก Scrum ที่สำคัญคือการประชุมตอนเช้าทุกวันสำหรับทีม เรียกอีกอย่างว่าการประชุมแบบยืนขึ้นเนื่องจากคำแนะนำที่ดีที่สุดคือการถือพวกเขาขณะยืนขึ้น วิธีนี้จะใช้เวลาไม่เกิน 15 นาที

ที่การประชุม Scrum งานจะถูกมอบหมายให้กับนักแสดงคนใดคนหนึ่ง เป้าหมายที่สำคัญที่สุดของการประชุมเหล่านี้คือการให้สมาชิกในทีมทุกคนตอบคำถามเหล่านี้:

• พวกเขาทำอะไรไปบ้างตั้งแต่การประชุมครั้งล่าสุด?
• พวกเขาวางแผนจะทำอะไรให้สำเร็จก่อนการประชุมครั้งต่อไป
• มีอุปสรรคหรือไม่?
• พวกเขาต้องการการสนับสนุนจากสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ หรือไม่?

การประชุม Scrum เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงการสื่อสารในทีมและการทำงานร่วมกัน ช่วยให้สมาชิกทุกคนได้รับข้อมูลล่าสุด แบ่งปันวิสัยทัศน์ ให้ข้อมูล ค้นพบสิ่งที่ต้องปรับปรุง ดูวิธีแก้ปัญหาที่ดีขึ้น และอื่นๆ

บทวิจารณ์ Sprint

ในตอนท้ายของการวิ่งแต่ละครั้ง เราใช้แนวปฏิบัติที่ดีในการทบทวนการวิ่ง ทีมงานทั้งหมดรวมตัวกันเพื่ออธิบายงานและสาธิตในบรรยากาศที่เป็นกันเอง คำถาม แนวคิดใหม่ ผลตอบรับ และสิ่งที่ยอดเยี่ยมอื่นๆ เกิดขึ้นที่การตรวจสอบ Sprint

ย้อนหลัง

การประชุม Sprint ไม่ควรสับสนกับการหวนกลับ เราถือย้อนหลังเพื่อดูความสำเร็จและความล้มเหลวของการวิ่งที่เสร็จสมบูรณ์ ซึ่งช่วยให้เราค้นพบสิ่งที่ควรปรับปรุงในระหว่างการวิ่งครั้งต่อไป

เจ้าของผลิตภัณฑ์

ในปรัชญา Scrum บทบาทของเจ้าของผลิตภัณฑ์มีความสำคัญ นี่คือบุคคลที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ในนามของลูกค้าและเป็นส่วนหนึ่งของทีม Scrum เจ้าของผลิตภัณฑ์โต้ตอบโดยตรงกับลูกค้า ทีมพัฒนา และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักอื่นๆ บทบาทนี้มีความรับผิดชอบอย่างมากในการสื่อสารและการตัดสินใจ

Scrum Master

ใครควรสื่อสารแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Scrum ทั้งหมดให้กับทีม ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตาม และอำนวยความสะดวกให้กับกิจกรรม Scrum (การประชุมรายวัน การทบทวนการวิ่ง การย้อนหลัง) เราเรียกบุคคลนี้ว่า Scrum Master

สั่งซื้อการพัฒนาเว็บที่ตรงตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

ประโยชน์ แนวทางปฏิบัติ และวิธีการทำงานของ Scrum ทั้งหมดข้างต้นฟังดูดี—และก็เป็นเช่นนั้นจริงๆ ผู้เชี่ยวชาญหลายคนอภิปรายในหัวข้อ “ทำไม Scrum ถึงใช้งานได้” คำตอบสั้น ๆ คือ เนื่องจากมีความทันสมัย ​​ยืดหยุ่น และมีประสิทธิภาพ

สิ่งนี้พิสูจน์ได้จากโครงการพัฒนาเว็บไซต์ที่ประสบความสำเร็จหลายโครงการของเรา โครงการของคุณหายไปในรายการนี้เพื่อความสมบูรณ์แบบ ติดต่อทีมพัฒนาเว็บไซต์ของเราและเพลิดเพลินกับผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงของคุณ จัดส่งอย่างรวดเร็ว!