วิธีการวิเคราะห์ SWOT [พร้อมเทมเพลตและตัวอย่าง]

เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณต้องเผชิญกับอุปสรรค ความท้าทาย โอกาส และโครงการโดยทั่วไปมากขึ้น เป็นส่วนที่ดีและเป็นธรรมชาติในการปรับขนาดองค์กร แต่คุณจะกำหนดลำดับความสำคัญของคุณได้อย่างไร ความคิดริเริ่มใดที่คุณควรดำเนินการเป็นอันดับแรก และความท้าทายใดที่คุณควรแก้ไขทันที

เข้าสู่การวิเคราะห์ SWOT ซึ่งเป็นเฟรมเวิร์กที่สามารถช่วยคุณพัฒนาแผนงานเพื่อก้าวไปข้างหน้ากับธุรกิจของคุณ เพิ่มโอกาสสูงสุด และลดอุปสรรคระหว่างทางให้เหลือน้อยที่สุด

แม้ภายนอกอาจดูเรียบง่าย แต่การวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้คุณประเมินได้อย่างเป็นกลางเกี่ยวกับ:

• ธุรกิจหรือแบรนด์ของคุณ
• การวางตำแหน่งทางการตลาด
• โครงการใหม่หรือความคิดริเริ่ม
• แคมเปญหรือช่องทางเฉพาะ

เกือบทุกอย่างที่ต้องใช้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทั้งภายในและภายนอก สามารถปรับใช้กรอบ SWOT ได้ ช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่ไม่จำเป็นจากการขาดข้อมูลเชิงลึก

ความสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT

ตอนนี้คุณสังเกตเห็นแล้วว่า SWOT ย่อมาจาก Strengths, Weaknesses, Opportunities และ Threads เฟรมเวิร์กดูเหมือนง่ายพอที่คุณจะไม่อยากใช้เลย อาศัยสัญชาตญาณของคุณแทนเพื่อพิจารณาสิ่งเหล่านี้

แต่คุณไม่ควร การวิเคราะห์ SWOT มีความสำคัญเนื่องจาก:

• มันทำให้คุณมีโอกาสที่จะกังวลและฝัน การเพิ่มการวิเคราะห์ SWOT เป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการเชิงกลยุทธ์ คุณกำลังให้พื้นที่ตัวเองในการฝัน ประเมิน และกังวลก่อนที่จะลงมือทำ ข้อมูลเชิงลึกของคุณในเรื่องนี้จะเปลี่ยนเป็นสินทรัพย์เมื่อคุณสร้างแผนงานสำหรับโครงการหรือความคิดริเริ่มของคุณ
• มันบังคับให้คุณกำหนดตัวแปรของคุณ แทนที่จะมุ่งไปที่การวางแผนและการดำเนินการเป็นอันดับแรก คุณกำลังทำรายการสินทรัพย์และอุปสรรคทั้งหมดของคุณ สิ่งเหล่านี้สามารถช่วยคุณสร้างแผนงานที่เฉพาะเจาะจงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
• ช่วยให้คุณคิดอย่างมีวิจารณญาณมากขึ้นและพิจารณาถึงปัจจัยที่บรรเทาลง เมื่อคุณระบุจุดอ่อนและภัยคุกคาม คุณจะสามารถระบุจุดอ่อนและภัยคุกคามเหล่านั้นในแผนงานของคุณได้ดีขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
• ช่วยให้คุณเก็บบัญชีเป็นลายลักษณ์อักษร ในขณะที่องค์กรของคุณเติบโตและเปลี่ยนแปลง คุณจะสามารถขีดฆ่า SWOT เก่าของคุณและเพิ่มสิ่งใหม่ ๆ เมื่ออุตสาหกรรมมีการเปลี่ยนแปลง การมองย้อนกลับไปยังจุดที่คุณเริ่มต้นอาจทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นได้ ขณะที่คุณมองไปข้างหน้าถึงสิ่งที่กำลังจะมาถึง

ที่นี่ เราจะพูดถึงวิธีการวิเคราะห์ SWOT ให้ดีที่สุด ให้เทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT แก่คุณ และทำการวิเคราะห์ SWOT ในแบรนด์หลักอย่าง Apple และ Starbucks เมื่อคุณอ่านจบ คุณจะมีแรงบันดาลใจและคำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นต่อการวิเคราะห์ SWOT ด้วยตัวคุณเอง

คุณจะเขียนการวิเคราะห์ SWOT ที่ดีได้อย่างไร?

มีหลายขั้นตอนที่คุณจะต้องดำเนินการเมื่อประเมินธุรกิจของคุณและดำเนินการวิเคราะห์ SWOT เชิงกลยุทธ์

1. ดาวน์โหลดเทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT ของ HubSpot

คุณไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นใหม่ตั้งแต่ต้นสำหรับการวิเคราะห์ของคุณ ที่นี่ ฉันได้สร้างตัวอย่างโดยใช้เทมเพลตฟรีที่แก้ไขได้ — คุณสามารถใช้โมเดลด้วยตัวเองหรือสร้างของคุณเองตามความต้องการของคุณ

ดาวน์โหลดเทมเพลตการวิเคราะห์ SWOT ที่แก้ไขได้ฟรี

2. จัดเรียงแต่ละส่วนเป็นตารางที่มีสี่ด้าน

ไม่ว่าคุณจะใช้เทมเพลตด้านบนเป็นแบบจำลองหรือสร้างของคุณเองเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของคุณ การเริ่มต้นในรูปแบบตารางเพื่อให้เห็นภาพการวิเคราะห์ SWOT ของคุณอาจเป็นประโยชน์ ซึ่งทำได้โดยการจัดเรียงแต่ละส่วนจากสี่ส่วนออกเป็นสี่ส่วนแยกกัน

3. ระบุวัตถุประสงค์ของคุณ

ก่อนที่คุณจะเริ่มเขียนสิ่งต่างๆ คุณจะต้องคิดให้ออกว่าคุณกำลังประเมินอะไรด้วยการวิเคราะห์ SWOT ของคุณ เจาะจงกับสิ่งที่คุณต้องการวิเคราะห์ มิฉะนั้น การวิเคราะห์ SWOT ของคุณอาจกว้างเกินไป และคุณจะมีอาการอัมพาตในการวิเคราะห์ขณะที่คุณกำลังทำการประเมิน

หากคุณกำลังสร้างโปรแกรมโซเชียลมีเดีย คุณจะต้องดำเนินการวิเคราะห์เพื่อแจ้งกลยุทธ์การสร้างเนื้อหาของคุณ หากคุณกำลังเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณจะต้องเข้าใจตำแหน่งที่เป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์นั้นในพื้นที่นั้น หากคุณกำลังพิจารณาการออกแบบแบรนด์ใหม่ คุณจะต้องพิจารณาแนวคิดของแบรนด์ที่มีอยู่และในอนาคต

ทั้งหมดนี้เป็นตัวอย่างเหตุผลที่ดีในการวิเคราะห์ SWOT เมื่อระบุวัตถุประสงค์ คุณจะสามารถปรับการประเมินเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้มากขึ้น

3. ระบุจุดแข็งของคุณ

“จุดแข็ง” หมายถึงสิ่งที่คุณทำได้ดีในปัจจุบัน นึกถึงปัจจัยที่เอื้อประโยชน์ต่อคุณรวมถึงสิ่งที่คุณนำเสนอซึ่งคู่แข่งของคุณไม่สามารถเอาชนะได้

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณต้องการใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อประเมินกลยุทธ์โซเชียลมีเดียใหม่ของคุณ

หากคุณกำลังดูโปรแกรมโซเชียลมีเดียใหม่ คุณอาจต้องการประเมินว่าแบรนด์ของคุณเป็นที่รับรู้ของสาธารณชนอย่างไร — เป็นที่จดจำได้ง่ายและเป็นที่รู้จักหรือไม่? แม้ว่าจะไม่ได้รับความนิยมจากกลุ่มที่แพร่หลาย แต่ก็ได้รับการตอบรับอย่างดีจากผู้ชมเฉพาะกลุ่มหรือไม่?

ต่อไป ลองนึกถึงกระบวนการของคุณ: มีประสิทธิภาพหรือเป็นนวัตกรรมใหม่หรือไม่ มีการสื่อสารที่ดีระหว่างฝ่ายการตลาดและฝ่ายขายของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งสองแผนกใช้คำศัพท์ที่คล้ายกันเมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่

สุดท้าย ประเมินข้อความโซเชียลมีเดียของคุณ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความแตกต่างจากข้อความอื่นๆ ในอุตสาหกรรม ฉันยินดีพนันว่าคุณสามารถสร้างรายการยาว ๆ ของจุดแข็งที่สำคัญของกลยุทธ์โซเชียลมีเดียของคุณเหนือคู่แข่งได้ ดังนั้นลองเจาะลึกจุดแข็งของคุณจากตรงนั้น

4. ระบุจุดอ่อนของคุณ

เช่นเดียวกับจุดแข็งของคุณ อะไรคืออุปสรรคขัดขวางไม่ให้คุณไปถึงเป้าหมาย คู่แข่งของคุณเสนออะไรซึ่งเป็นหนามยอกอกคุณต่อไป ส่วนนี้ไม่เกี่ยวกับการเป็น Nancy เชิงลบ แต่สิ่งสำคัญคือต้องคาดการณ์ล่วงหน้าถึงอุปสรรคที่อาจขัดขวางความสำเร็จของคุณ

เมื่อระบุจุดอ่อน ให้พิจารณาว่าส่วนใดของธุรกิจของคุณที่ทำกำไรได้น้อยที่สุด จุดที่คุณขาดทรัพยากรบางอย่าง หรือส่วนใดที่คุณเสียเวลาและเงินมากที่สุด รับข้อมูลจากพนักงานในแผนกต่างๆ เนื่องจากพวกเขาอาจเห็นจุดอ่อนที่คุณไม่ได้พิจารณา

หากคุณกำลังตรวจสอบกลยุทธ์โซเชียลมีเดียใหม่ คุณอาจเริ่มต้นด้วยการถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้ ข้อแรก ถ้าฉันเป็นผู้บริโภค อะไรจะทำให้ฉันไม่ซื้อผลิตภัณฑ์นี้หรือมีส่วนร่วมกับธุรกิจนี้ อะไรจะทำให้ฉันคลิกออกจากหน้าจอ

ประการที่สอง สิ่งใดที่ฉันคาดว่าจะเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานมากที่สุด หรือความสามารถของพวกเขาในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงอย่างมีประสิทธิภาพ อะไรทำให้ความพยายามในโซเชียลมีเดียของพวกเขาตกราง?

5. พิจารณาโอกาสของคุณ

นี่เป็นโอกาสของคุณที่จะฝันให้ยิ่งใหญ่ มีโอกาสใดบ้างสำหรับกลยุทธ์โซเชียลมีเดียของคุณที่คุณหวังว่าจะเข้าถึง แต่ไม่จำเป็นต้องคาดหวัง

ตัวอย่างเช่น คุณอาจหวังว่าโฆษณา Facebook ของคุณจะดึงดูดกลุ่มประชากรใหม่ที่มีขนาดใหญ่ขึ้น บางทีคุณอาจหวังว่าวิดีโอ YouTube ของคุณจะได้รับการดู 10,000 ครั้ง และเพิ่มยอดขาย 10%

ไม่ว่าในกรณีใด สิ่งสำคัญคือต้องรวมโอกาสที่เป็นไปได้ไว้ในการวิเคราะห์ SWOT ของคุณ ถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้: ฉันต้องการให้ธุรกิจของฉันใช้เทคโนโลยีใดเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ฉันต้องการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ใด ธุรกิจจะโดดเด่นกว่าในอุตสาหกรรมปัจจุบันได้อย่างไร? มีบางอย่างที่ลูกค้าของเราบ่นเกี่ยวกับกลยุทธ์โซเชียลมีเดียของเราหรือไม่?

หมวดโอกาสไปพร้อมกันกับหมวดจุดอ่อน เมื่อคุณสร้างรายการจุดอ่อนแล้ว คุณควรสร้างรายการโอกาสที่อาจเกิดขึ้นหากคุณกำจัดจุดอ่อนของคุณ

6. พิจารณาภัยคุกคามของคุณ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณมักจะกังวล แสดงว่าคุณมีรายการภัยคุกคามอยู่ในหัวอยู่แล้ว

ถ้าไม่ ให้รวบรวมพนักงานของคุณและระดมความคิด: อุปสรรคใดที่อาจขัดขวางไม่ให้เราบรรลุเป้าหมายทางโซเชียลมีเดีย เกิดอะไรขึ้นในอุตสาหกรรมนี้หรือกับคู่แข่งของเราที่อาจบั่นทอนความสำเร็จของเรา มีเทคโนโลยีใหม่ที่อาจขัดแย้งกับผลิตภัณฑ์ของเราหรือไม่?

การเขียนภัยคุกคามของคุณจะช่วยให้คุณประเมินได้อย่างเป็นกลาง ตัวอย่างเช่น คุณอาจทำรายการภัยคุกคามของคุณในแง่ของการเกิดขึ้นน้อยที่สุดและเป็นไปได้มากที่สุด และแบ่งและพิชิตแต่ละรายการ หากหนึ่งในภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดของคุณคือบัญชี Instagram ที่เป็นที่นิยมของคู่แข่ง คุณสามารถทำงานร่วมกับฝ่ายการตลาดของคุณเพื่อสร้างเนื้อหาที่แสดงคุณลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ของคุณ

ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT

เทมเพลตด้านบนช่วยให้คุณเริ่มต้นการวิเคราะห์ SWOT ของคุณเองได้

แต่ถ้าคุณเป็นเหมือนฉัน การดูเทมเพลตนั้นไม่เพียงพอ เพื่อให้เข้าใจแนวคิดอย่างถ่องแท้ คุณต้องดูว่าแนวคิดนั้นเป็นอย่างไรในโลกแห่งความเป็นจริง

ตัวอย่าง SWOT เหล่านี้ยังไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ และฉันแน่ใจว่าคุณสามารถเพิ่มบางส่วนด้วยตัวคุณเองได้ แต่หวังว่าจะเพียงพอที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คุณเมื่อคุณทำการวิเคราะห์ SWOT ของคุณเอง

การวิเคราะห์ SWOT ของ Apple

นี่คือวิธีที่เราจะทำการวิเคราะห์ SWOT ใน Apple

จุดแข็ง

ก่อนอื่นจุดแข็ง แม้ว่า Apple จะมีจุดแข็งมากมาย ลองมาระบุสามอันดับแรก:

• การรับรู้แบรนด์
• ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่
• สะดวกในการใช้

แบรนด์ของ Apple นั้นแข็งแกร่งอย่างปฏิเสธไม่ได้ และธุรกิจของพวกเขาถือว่ามีมูลค่ามากที่สุดในโลก เนื่องจากเป็นที่จดจำได้ง่าย Apple จึงสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ และเกือบจะรับประกันความสำเร็จได้ในระดับหนึ่งโดยอาศัยชื่อแบรนด์นั่นเอง

ผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมสูงของ Apple มักจะอยู่ในระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรม สิ่งหนึ่งที่ทำให้ Apple แตกต่างจากคู่แข่งคือการเชื่อมต่อระหว่างผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ผู้ใช้ Apple สามารถซิงค์ iPhone และ iPad เข้าด้วยกันได้อย่างง่ายดาย เพื่อให้สามารถเข้าถึงรูปภาพ รายชื่อติดต่อ แอพ และอื่นๆ ทั้งหมดไม่ว่าจะใช้อุปกรณ์ใด

สุดท้ายนี้ ลูกค้าจะเพลิดเพลินกับความง่ายดายในการใช้ผลิตภัณฑ์ของ Apple ด้วยการออกแบบที่ทันสมัยและเรียบง่าย ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นได้รับการพัฒนาเพื่อให้คนส่วนใหญ่สามารถเรียนรู้วิธีใช้ได้อย่างรวดเร็ว

จุดอ่อน

ต่อไป เรามาดูจุดอ่อนสามข้อของ Apple กัน

• ราคาสูง
• ระบบนิเวศแบบปิด
• ขาดการทดลอง

แม้ว่าราคาที่สูงจะไม่เป็นอุปสรรคต่อฐานลูกค้าระดับกลางและระดับสูงของ Apple แต่ก็เป็นอุปสรรคต่อความสามารถของ Apple ในการเข้าถึงกลุ่มประชากรระดับล่าง

Apple ยังทนทุกข์ทรมานจากความพิเศษของตัวเอง Apple ควบคุมบริการและผลิตภัณฑ์ทั้งหมดภายในองค์กร และในขณะที่ลูกค้าจำนวนมากกลายเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์ที่ภักดีด้วยเหตุผลนี้ นั่นหมายถึงภาระทั้งหมดตกอยู่กับพนักงานของ Apple

ท้ายที่สุดแล้ว การที่ Apple เป็นผู้ควบคุมอย่างเข้มงวดว่าใครเป็นผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตนจะจำกัดการเข้าถึงตลาดของพวกเขา

ประการสุดท้าย Apple มีมาตรฐานสูงเมื่อต้องสร้างและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ แบรนด์ของ Apple มีชื่อเสียงในระดับสูง แต่การยอมรับในระดับนั้นขัดขวางไม่ให้ Apple เสี่ยงและทดลองอย่างอิสระกับผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่อาจล้มเหลว

โอกาส

ตอนนี้ มาดูโอกาสสำหรับ Apple กัน

เป็นเรื่องง่ายที่จะมองเห็นโอกาสในการปรับปรุง เมื่อคุณพิจารณาถึงจุดอ่อนของ Apple นี่คือรายการสามรายการที่เราคิดขึ้น:

• ขยายตัวเลือกการแจกจ่าย
• สร้างสายผลิตภัณฑ์ใหม่
• ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี

จุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งของ Apple คือเครือข่ายการจัดจำหน่ายซึ่งยังคงค่อนข้างเล็กในนามของความพิเศษ หาก Apple ขยายเครือข่ายและทำให้ธุรกิจของบุคคลที่สามสามารถขายผลิตภัณฑ์ของตนได้ ก็จะสามารถเข้าถึงผู้คนทั่วโลกได้มากขึ้น ในขณะเดียวกันก็บรรเทาความเครียดที่เกิดขึ้นกับพนักงานในบริษัทในปัจจุบัน

นอกจากนี้ยังมีโอกาสมากมายสำหรับ Apple ในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ Apple อาจพิจารณาสร้างผลิตภัณฑ์ราคาย่อมเยามากขึ้นเพื่อเข้าถึงกลุ่มประชากรที่ใหญ่ขึ้น หรือขยายออกไปสู่อุตสาหกรรมใหม่ๆ เช่น รถยนต์ไร้คนขับของ Apple หรือเปล่า

ในที่สุด Apple ก็สามารถพัฒนาเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ต่อไปได้ Apple สามารถนำผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่มาปรับแต่งได้ เพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นมีคุณสมบัติเฉพาะตัวมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ภัยคุกคาม

สุดท้าย มาดูภัยคุกคามต่อ Apple

เชื่อหรือไม่ว่าพวกมันมีอยู่จริง

นี่คือสามภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดของ Apple:

• การแข่งขันที่ยากลำบาก
• คดีความ
• ปัญหาระหว่างประเทศ

Apple ไม่ใช่บริษัทเทคโนโลยีแห่งนวัตกรรมเพียงแห่งเดียว และยังคงเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจาก Samsung, Google และบริษัทยักษ์ใหญ่อื่นๆ อันที่จริงแล้ว Samsung ขายสมาร์ทโฟนได้มากกว่าที่ Apple ทำในปี 2021 จัดส่งได้ 272 ล้านเครื่อง และครองส่วนแบ่งตลาด 20% ในขณะเดียวกัน Apple จัดส่ง 235.7 ล้านเครื่องและครองส่วนแบ่งการตลาด 17%

จุดอ่อนหลายประการของ Apple ขัดขวางความสามารถของ Apple ในการแข่งขันกับบริษัทเทคโนโลยีที่มีอิสระในการทดลองมากกว่า หรือที่ไม่ได้ดำเนินการในระบบนิเวศแบบปิด

ภัยคุกคามที่สองต่อ Apple คือการฟ้องร้อง Apple ต้องเผชิญกับคดีความมากมายโดยเฉพาะระหว่าง Apple และ Samsung คดีความเหล่านี้รบกวนภาพลักษณ์ที่น่าเชื่อถือของ Apple และอาจทำให้ลูกค้าบางรายตัดสินใจซื้อที่อื่นได้

ประการสุดท้าย Apple จำเป็นต้องปรับปรุงการเข้าถึงในระดับสากล ไม่ใช่อันดับหนึ่งในจีน และไม่มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับรัฐบาลจีน จากนั้น ในอินเดียซึ่งมีตลาดผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก ส่วนแบ่งการตลาดของ Apple อยู่ในระดับต่ำ และบริษัทประสบปัญหาในการนำร้านค้าเข้าสู่ตลาดอินเดีย

หาก Apple ไม่สามารถแข่งขันในระดับโลกได้เหมือนกับที่ Samsung หรือ Google ทำได้ ก็เสี่ยงที่จะล้าหลังในอุตสาหกรรมนี้

การวิเคราะห์ SWOT ของสตาร์บัคส์

ตอนนี้เราได้สำรวจความแตกต่างที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ SWOT แล้ว เรามากรอกเทมเพลต SWOT โดยใช้ Starbucks เป็นตัวอย่าง

นี่คือวิธีกรอก SWOT template ถ้าเราเป็น Starbucks:

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้ได้ฟรี

การวิเคราะห์ SWOT ของร้านอาหารไทย

นักการตลาดธุรกิจขนาดเล็กบางคนอาจมีปัญหาเกี่ยวกับ SWOT ของแบรนด์ใหญ่ เช่น Apple และ Starbucks ดังนั้นนี่คือตัวอย่างวิธีที่ร้านอาหารอาจแสดงภาพองค์ประกอบแต่ละส่วน:

ในขณะที่ร้านอาหารไทยหรือร้านอาหารอื่น ๆ อาจไม่กังวลเกี่ยวกับคดีความในระดับสูงเช่น Apple แต่ธุรกิจขนาดเล็กอาจกังวลเกี่ยวกับคู่แข่งหรือผู้ก่อกวนที่อาจเข้ามาในสนามแข่งขันมากกว่า

การวิเคราะห์ SWOT บูติกท้องถิ่น

ในตัวอย่างธุรกิจขนาดเล็กอีกตัวอย่างหนึ่ง ร้านบูติกในท้องถิ่นอาจเป็นที่รู้จักดีในละแวกใกล้เคียง แต่อาจต้องใช้เวลาในการสร้างตัวตนทางออนไลน์หรือนำสินค้าของตนไปวางขายในร้านค้าออนไลน์ ด้วยเหตุนี้ จุดแข็งและโอกาสบางอย่างอาจเกี่ยวข้องกับปัจจัยทางกายภาพ ในขณะที่จุดอ่อนและภัยคุกคามอาจเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ออนไลน์

เมื่อใดควรใช้การวิเคราะห์ SWOT

ท้ายที่สุดแล้ว การวิเคราะห์ SWOT สามารถวัดและจัดการกับความท้าทายและโอกาสทั้งขนาดใหญ่และเล็ก ตลอดจนจุดแข็งและจุดอ่อนทั้งขนาดใหญ่และเล็ก

แม้ว่าตัวอย่างข้างต้นจะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจทั่วไป คุณยังสามารถใช้การวิเคราะห์ SWOT เพื่อประเมินและคาดการณ์ว่าผลิตภัณฑ์หนึ่งๆ จะมีบทบาทอย่างไรในตลาด

หวังว่าเทมเพลต SWOT ของเราจะช่วยเสริมการวิจัยตลาดและการวิเคราะห์ธุรกิจของคุณ และให้ข้อมูลเชิงลึกที่ยุติธรรมเกี่ยวกับวิธีเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่มากขึ้นและมีอุปสรรคน้อยลง

หมายเหตุบรรณาธิการ: โพสต์นี้เผยแพร่ครั้งแรกในเดือนพฤษภาคม 2018 และได้รับการอัปเดตเพื่อความครอบคลุม