ตัวชี้วัด Agile คืออะไร?

การตลาดทางอินเทอร์เน็ตแบบ Agile มุ่งเน้นไปที่การสร้างผลงานที่มีมูลค่าสูงโดยการทำงานอย่างรวดเร็วเพื่อบรรลุเป้าหมาย แนวทางการตลาดและการโฆษณาที่คล่องตัวยังได้รับการทำซ้ำอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่แน่นอน

การวัดความสำเร็จของการดำเนินการทางการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่คล่องตัวเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากช่วยให้ขั้นตอนการตรวจสอบและมั่นใจได้ว่าทุกอย่างอยู่ในการติดตาม - นี่คือที่มาของตัวชี้วัดเปรียว

ในบทความนี้เราจะพูดถึง:

ตัวชี้วัดเปรียวคืออะไร?

ตัวชี้วัด Agile เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้กลุ่มการตลาดทางอินเทอร์เน็ตสามารถวัดการพัฒนาและประสิทธิภาพของการดำเนินการทางการตลาด ติดตามและจัดการกับสิ่งกีดขวางบนถนน ตัวชี้วัด Agile จะประสบความสำเร็จมากที่สุดเมื่อปรับแต่งให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของการมอบหมายบุคคล

คุณสามารถใช้เมตริกที่คล่องตัวได้ทั้งในระดับกลุ่มและระดับบุคคล ในระดับกลุ่ม พวกเขาช่วยประเมินสุขภาพโดยรวมและความเหมาะสมของการแสวงหาการตลาดและการโฆษณา และกำหนดปัญหาคอขวดในอนาคต ในระดับที่ไม่เหมือนใคร พวกเขาสามารถสนับสนุนการรับรู้ด้านความก้าวหน้าสำหรับพนักงานแต่ละคนและทุกคนโดยพิจารณาจากความก้าวหน้าเป็นหลัก

ความสำคัญของตัวชี้วัดเปรียว

เมตริกแบบ Agile มีความสำคัญเนื่องจากช่วยติดตามความคืบหน้าและกำหนดจุดที่ต้องปรับปรุง

ตัวชี้วัดเปรียวยัง:

• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยจัดเตรียมภาพไทม์ไลน์ของการดำเนินการเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถเข้าใจถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างเต็มที่
• สร้างความรับผิดชอบและความโปร่งใสในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วยเหตุผลที่ทุกคนเห็นคุณค่าสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากพวกเขาและทีมงานของพวกเขาอย่างแท้จริง
• ทำการปรับปรุงปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ใช้พนักงานเป็นหลัก เนื่องจากตัวชี้วัดที่คล่องตัวช่วยให้เข้าใจการพัฒนาโครงการโดยเฉพาะ เพื่อให้ผู้คนสามารถเริ่มต้นการสนทนาตามตัวชี้วัดและข้อเท็จจริงได้
• ผู้จัดการฝ่ายสนับสนุนและผู้นำระบุอันตรายและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นตั้งแต่เนิ่นๆ จากข้อมูลเมตริกที่คล่องตัวในอดีต สนับสนุนขั้นตอนที่เหมาะสมและประหยัดเวลา

ประเภทของตัวชี้วัดเปรียว

ตัวชี้วัด Agile มี 3 รูปแบบหลัก และเราจะอธิบายไว้ด้านล่าง

1. Scrum Metrics: Scrum เป็นวิธีที่สถานที่ดำเนินการดำเนินการใน sprints เพื่อจัดทำโครงการริเริ่มที่มีขนาดกะทัดรัดอย่างรวดเร็วซึ่งประกอบเป็นโครงการขนาดใหญ่ขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป เมตริก Scrum จะประเมินประโยชน์ของ dash และแสดงให้เห็นชัดเจนว่างานเสร็จสิ้นไปอย่างรวดเร็วเพียงใดในระหว่างการเสนอ
2. ตัวชี้วัด Kanban: ขั้นตอน Kanban ใช้ตัวชี้นำภาพเพื่อติดตามการพัฒนามากกว่าเวลา โดยทั่วไปจะขึ้นอยู่กับกระดานงานที่แบ่งออกเป็นคอลัมน์ที่แสดงระดับในเวิร์กโฟลว์เป็นหลัก เมตริกคัมบังช่วยให้คุณเข้าใจประสิทธิภาพของเวิร์กโฟลว์ จัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญของฟังก์ชัน และปริมาณเวลาที่ลงทุนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้าย
3. เมตริกแบบลีน: กระบวนการแบบลีนสนับสนุนลดเวลาทั้งหมดที่ต้องการจากเมื่อมีการร้องขอกิจกรรมหรืองานเมื่อกลุ่มเสร็จสิ้น เมตริกแบบลีนจะวัดประสิทธิภาพและคุณภาพของผลลัพธ์จากการดำเนินการ ช่วยกำจัดการแสวงหาที่ไม่ให้รางวัลจริงๆ หรือค้นหางานให้เสร็จอย่างรวดเร็ว

ตัวชี้วัด Agile ที่จำเป็น

ด้านล่าง เราจะพูดถึงเมตริกที่คล่องตัวที่ได้รับความนิยมมากที่สุดบางส่วน

1. แผนภูมิการเบิร์นดาวน์ของ Sprint

ตัวชี้วัด Agile ที่หลากหลาย: Scrum

แผนภูมิการเบิร์นดาวน์สำหรับการวิ่งแบบสปรินต์แสดงการดำเนินการที่ยังคงเป็นและเสร็จสิ้นก่อนหน้านี้ในการวิ่งที่เลือกไว้ นอกจากนี้ยังแสดงปริมาณงานที่เสร็จเกินเวลา

แผนภูมิการหยุดทำงานของ Sprint จะให้ข้อมูลนี้มองเห็นได้ และสามารถคาดการณ์ความน่าจะเป็นของทีมที่จะครอบคลุมการทำงานของพวกเขาในเวลาที่มี

ที่มาของภาพ

2. แผนภาพการเคลื่อนไหวสะสม

ตัวชี้วัด Agile ที่หลากหลาย: Kanban

แผนภาพการเคลื่อนไหวสะสมคือการแสดงภาพกราฟิกของงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการ เฉพาะแสดงการทำงานที่ทำเสร็จแล้ว งานที่ทำได้ในปัจจุบันที่กำลังพัฒนา และงานที่ยังไม่ได้เริ่มต้น ไดอะแกรมช่วยให้คุณเห็นภาพว่าแนวทางของคุณมีเสถียรภาพเพียงใด และช่วยให้คุณระบุตำแหน่งของปัญหาที่จะแก้ไขได้

ที่มาของความประทับใจ

3. แผนภาพวงจรเวลา

รูปแบบของ Agile Metric: Kanban

ไดอะแกรมรอบเวลาแสดงระยะเวลาปกติที่ใช้ในการรวมกระบวนการ ช่วยให้คุณสร้างภูมิภาคที่วิธีการของคุณสามารถอัปเดตและคล่องตัวเพื่อประสิทธิภาพในระยะยาวและตระหนักถึงผลลัพธ์ของขั้นตอนที่คุณนำไปใช้จริง

เนื่องจากวัตถุประสงค์โดยรวมของคุณมักจะมีรอบเวลาสั้นลงตลอดโครงการทั้งหมด ไดอะแกรมจะช่วยให้คุณทราบความยาวและค้นพบขอบเขตสำหรับการปรับปรุง รอบเวลาเป็นส่วนที่ลดขนาดลงของเมตริกเวลาไกด์ ซึ่งเราจะพูดถึงด้านล่าง

4. เวลานำ

ประเภทของ Agile Metrics: Kanban

เวลาแนะนำคือเวลาที่โดยปกติแล้วงานจะเสร็จสิ้นตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ มันสร้างขึ้นจากตัวชี้วัดรอบเวลา แต่เพิ่มจำนวนเงินระหว่างเวลาที่งานหรือความท้าทายได้รับการร้องขอเมื่อเริ่มต้น

ที่มาของภาพ

สำหรับภาพประกอบ คุณสามารถใช้ตัววัดเวลาโดยตรงเพื่อประเมินว่าต้องใช้เวลามากเพียงใดตั้งแต่เมื่อมีการขอสำเนาการตลาดและโฆษณาใหม่ไปจนถึงเมื่อจัดส่ง

5. แผนภูมิความเร็ว

ประเภทของ Agile Metric: Scrum

ความเร็วคือปริมาณที่กลุ่มสามารถผลิตได้ตลอดการวิ่ง เป็นขั้นตอนวิธีที่ทีมทำงานให้เสร็จอย่างรวดเร็วและระบุว่าพวกเขากำลังติดตามเพื่อให้ตรงตามกำหนดเวลาหรือไม่ นอกจากนี้ยังสามารถทำนายความสามารถที่เป็นไปได้ของทีม ซึ่งช่วยให้มั่นใจว่าคุณจะไม่ผูกมัดกับไทม์ไลน์ที่คุณไม่สามารถบรรลุได้

ที่มาของความประทับใจ

ความเร็วที่ลดลงหมายความว่ากลุ่มต้องใช้เวลามากขึ้นในการรวมงาน ดังนั้นจึงควรสร้างภูมิภาคที่คุณสามารถปรับปรุงเพื่อเพิ่มความเร็วของขั้นตอน

6. เผาแผนภูมิ

รูปแบบของ Agile Metric: Scrum

แผนภูมิการเผาไหม้ติดตามการพัฒนาที่เกินเวลา กราฟแสดงความสามารถสองบรรทัด โดยเป็นเส้นเดียวที่แสดงปริมาณงานที่คาดการณ์ไว้ และอีกบรรทัดที่สรุปประสิทธิภาพที่แท้จริง

กราฟิคซัพพลาย

เมตริกนี้สามารถช่วยคุณตรวจสอบความคาดหวังว่ามีการส่งการดำเนินการมากน้อยเพียงใด ซึ่งสามารถช่วยให้คุณเข้าใจประสิทธิภาพของพนักงานและรับรู้ส่วนต่างๆ สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพ

ตัวชี้วัด Agile ที่เหมาะสมช่วยให้คุณและกลุ่มของคุณมีประสิทธิผลและเป็นศูนย์กลาง

การเลือกตัวชี้วัดที่คล่องตัวขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะของการแสวงหาการตลาดของคุณ เมื่อคุณเลือกสิ่งใดสิ่งหนึ่งโดยเฉพาะ คุณจะได้ภาพที่ใหญ่ขึ้นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของทีมและขั้นตอนการโฆษณา สนับสนุนให้คุณสร้างสิ่งกีดขวาง ปรับปรุงกลยุทธ์ และบรรลุเป้าหมายขององค์กร