แผนธุรกิจคืออะไร? คำจำกัดความ เคล็ดลับ และเทมเพลต

ในยุคที่ธุรกิจขนาดเล็กมากกว่า 20% ล้มเหลวในปีแรก การมีแผนธุรกิจที่ชัดเจน ชัดเจน และผ่านการพิจารณามาเป็นอย่างดีเป็นก้าวแรกที่สำคัญสำหรับการสร้างธุรกิจเพื่อความสำเร็จในระยะยาว

แผนธุรกิจเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างไม่อาจปฏิเสธได้ในการทำให้บริษัทต่างๆ หลุดพ้นจากพื้นดิน เป็นกุญแจสำคัญในการจัดหาแหล่งเงินทุน จัดทำเอกสารรูปแบบธุรกิจของคุณ สรุปประมาณการทางการเงินของคุณ และเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจส่วนเล็ก ๆ ให้กลายเป็นความจริง

แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ ผู้ซื้อธุรกิจ และแม้แต่นักเรียนโรงเรียนธุรกิจ แต่…แผนธุรกิจคืออะไรกันแน่?

ในโพสต์นี้ เราจะอธิบายว่าแผนธุรกิจคืออะไร เหตุผลที่คุณต้องการ ระบุแผนธุรกิจประเภทต่างๆ และสิ่งที่คุณควรรวมไว้ในแผนธุรกิจของคุณ

เทมเพลตแผนธุรกิจ [ดาวน์โหลดทันที]

ทำงานในแผนธุรกิจของคุณ? ลองใช้เทมเพลตแผนธุรกิจของเรา เทมเพลตนี้ได้รับการเติมเต็มด้วยส่วนต่างๆ ที่แผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมต้องการ จะช่วยให้ผู้ประกอบการที่มีความทะเยอทะยานเข้าใจว่าแผนธุรกิจคืออะไร สิ่งที่ควรอยู่ในนั้น และจะใช้สร้างและขยายธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร

วัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจ

มีโอกาสที่คนร่างแผนธุรกิจจะทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลอย่างน้อยหนึ่งข้อต่อไปนี้:

1. การจัดหาเงินทุนจากนักลงทุน

เนื่องจากเนื้อหาเกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจประสบความสำเร็จ จุดคุ้มทุน และทำกำไร แผนธุรกิจจึงถูกใช้เป็นเครื่องมือในการจัดหาเงินทุน เอกสารนี้เป็นวิธีการของผู้ประกอบการในการแสดงให้นักลงทุนหรือผู้ให้กู้ที่มีศักยภาพเห็นว่าเงินทุนของพวกเขาจะถูกนำไปใช้งานอย่างไรและมันจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างไร

ธนาคาร นักลงทุน และบริษัทร่วมลงทุนทุกแห่งต้องการดูแผนธุรกิจก่อนที่จะมอบเงิน และโดยทั่วไปแล้วนักลงทุนคาดหวัง ROI 10% หรือมากกว่านั้นจากเงินทุนที่ลงทุนในธุรกิจ

ดังนั้นนักลงทุนเหล่านี้จำเป็นต้องรู้ว่าพวกเขาจะทำเงินคืนได้หรือไม่และเมื่อไร (และบางส่วน) นอกจากนี้ พวกเขายังต้องการอ่านเกี่ยวกับกระบวนการและกลยุทธ์ในการที่ธุรกิจจะบรรลุเป้าหมายทางการเงินเหล่านั้น ซึ่งเป็นบริบทที่แผนการขาย การตลาด และการดำเนินงานเข้ามาเกี่ยวข้อง

2. จัดทำเอกสารกลยุทธ์และเป้าหมายของบริษัท

แผนธุรกิจไม่ควรปล่อยให้หินหลุดมือ

แผนธุรกิจสามารถครอบคลุมหลายสิบหรือหลายร้อยหน้า ทำให้ผู้ร่างมีโอกาสอธิบายว่าเป้าหมายของธุรกิจคืออะไรและธุรกิจจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

เพื่อแสดงให้นักลงทุนที่มีศักยภาพเห็นว่าพวกเขาได้ตอบคำถามทุกข้อและคิดในทุกสถานการณ์ที่เป็นไปได้ ผู้ประกอบการควรอธิบายกลยุทธ์การตลาด การขาย และการดำเนินงานอย่างละเอียด ตั้งแต่การหาที่ตั้งทางกายภาพสำหรับธุรกิจ ไปจนถึงการอธิบายแนวทางกลยุทธ์สำหรับการเจาะตลาด

คำอธิบายเหล่านี้ควรนำไปสู่จุดคุ้มทุนของธุรกิจที่สนับสนุนโดยการคาดการณ์การขายและการคาดการณ์ทางการเงินในท้ายที่สุด โดยผู้เขียนแผนธุรกิจสามารถพูดคุยกับสาเหตุที่อยู่เบื้องหลังสิ่งที่ระบุไว้ในแผนได้

3. ทำให้ความคิดทางธุรกิจถูกต้องตามกฎหมาย

ทุกคนมีไอเดียดีๆ สำหรับบริษัท จนกว่าพวกเขาจะจดจ่ออยู่กับกระดาษและตระหนักว่ามันไม่มีทางเป็นไปได้อย่างแน่นอน

แผนธุรกิจเป็นวิธีการของผู้ประกอบการที่ต้องการพิสูจน์ว่าแนวคิดทางธุรกิจนั้นคุ้มค่าที่จะติดตาม

ในขณะที่ผู้ประกอบการบันทึกขั้นตอนการเข้าสู่ตลาด ความต้องการเงินทุน และผลตอบแทนจากการลงทุนที่คาดหวัง ผู้ประกอบการมักจะเจออุปสรรคเล็กน้อยที่จะทำให้พวกเขาคาดเดากลยุทธ์และเมตริกเป็นครั้งที่สอง และนั่นคือสิ่งที่แผนธุรกิจมีไว้สำหรับ

มันช่วยให้มั่นใจว่าผู้ประกอบการจะเซ็งเป็ดก่อนที่จะนำแนวคิดธุรกิจของพวกเขาออกสู่โลกกว้าง และสร้างความมั่นใจให้กับผู้อ่านว่าใครก็ตามที่เขียนแผนนี้จริงจังกับแนวคิดนี้ โดยใช้เวลาหลายชั่วโมงในการคิดแนวคิดธุรกิจ วางแผนกลยุทธ์การเติบโต และคำนวณทางการเงิน ประมาณการ

4. รับ A ในชั้นธุรกิจของคุณ

จากประสบการณ์ส่วนตัว มีโอกาสที่คุณมาที่นี่เพื่อรับแนวคิดแผนธุรกิจสำหรับโครงการระดับ Business 101 ของคุณ

หากเป็นกรณีนี้ เราขอแนะนำให้ตรวจสอบโพสต์นี้เกี่ยวกับวิธีเขียนแผนธุรกิจ — ให้คำแนะนำทีละส่วนในการสร้างแผนของคุณ

1. คำบรรยายแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมทุกแผนเริ่มต้นด้วยชื่อเรื่องและคำบรรยายที่ดึงดูดใจ คุณจะต้องทำให้ชัดเจนว่าเอกสารดังกล่าวเป็นแผนธุรกิจจริง ๆ แต่คำบรรยายสามารถช่วยบอกเล่าเรื่องราวของธุรกิจของคุณได้ในประโยคสั้น ๆ

2. บทสรุปสำหรับผู้บริหาร

แม้ว่านี่จะเป็นส่วนสุดท้ายของแผนธุรกิจที่คุณจะเขียน แต่ก็เป็นส่วนแรก (และอาจเป็นส่วนเดียว) ที่ผู้เกี่ยวข้องจะอ่าน บทสรุปสำหรับผู้บริหารของแผนธุรกิจกำหนดขั้นตอนสำหรับส่วนที่เหลือของเอกสาร ซึ่งรวมถึงพันธกิจหรือคำแถลงวิสัยทัศน์ของบริษัท คุณค่า และเป้าหมายระยะยาว

3. คำอธิบายบริษัท

ส่วนสั้น ๆ ของแผนธุรกิจของคุณจะระบุรายละเอียดชื่อธุรกิจของคุณ ปีที่ดำเนินการ ข้อเสนอหลัก และคำชี้แจงตำแหน่ง คุณอาจเพิ่มค่านิยมหลักหรือประวัติโดยย่อของบริษัท บทบาทของคำอธิบายบริษัทในแผนธุรกิจคือการแนะนำธุรกิจของคุณกับผู้อ่านด้วยวิธีที่น่าสนใจและกระชับ

4. โอกาสทางธุรกิจ

โอกาสทางธุรกิจควรโน้มน้าวใจนักลงทุนว่าองค์กรของคุณตอบสนองความต้องการของตลาดในแบบที่ไม่มีบริษัทอื่นทำได้ ส่วนนี้จะอธิบายถึงปัญหาเฉพาะที่ธุรกิจของคุณแก้ได้ในตลาดกลางและวิธีแก้ไข โดยจะรวมคุณค่าของคุณ ตลอดจนข้อมูลระดับสูงเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณ

5. การวิเคราะห์การแข่งขัน

ทุกอุตสาหกรรมมีผู้เล่นมากกว่าหนึ่งรายในตลาด แม้ว่าธุรกิจของคุณจะเป็นเจ้าของส่วนแบ่งการตลาดส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมของคุณ หรือแนวคิดทางธุรกิจของคุณเป็นธุรกิจแรกในประเภทเดียวกัน คุณก็ยังมีการแข่งขัน ในส่วนการวิเคราะห์การแข่งขัน คุณจะได้ดูภาพรวมของอุตสาหกรรมตามวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาว่าธุรกิจของคุณเหมาะกับที่ใด การวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีการจัดระเบียบเพื่อจัดรูปแบบส่วนนี้

6. ตลาดเป้าหมาย

ใครคือลูกค้าหลักของธุรกิจของคุณ และทำไม? ส่วนตลาดเป้าหมายของแผนธุรกิจของคุณแสดงรายละเอียดนี้ ตลาดเป้าหมายควรอธิบายข้อมูลประชากร จิตวิทยา พฤติกรรม และภูมิศาสตร์ของลูกค้าในอุดมคติ

7. แผนการตลาด

การตลาดนั้นกว้างไกล และมันก็น่าดึงดูดที่จะครอบคลุมการตลาดทุกประเภทเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ภาพรวมโดยย่อของวิธีการที่คุณจะทำการตลาดที่นำเสนอคุณค่าเฉพาะของคุณต่อผู้ชมเป้าหมายของคุณ ตามด้วยแผนกลยุทธ์ก็เพียงพอแล้ว

คิดให้กว้างและแคบลงจากตรงนั้น: คุณจะมุ่งเน้นไปที่การเล่นที่ช้าและมั่นคงซึ่งคุณลงทุนล่วงหน้าในการหาลูกค้าใหม่หรือไม่? หรือคุณจะสร้างลูกค้าที่รวดเร็วจำนวนมากโดยใช้กลยุทธ์การโฆษณาแบบจ่ายต่อการเล่น? ข้อมูลประเภทนี้ควรเป็นแนวทางในส่วนแผนการตลาดของแผนธุรกิจของคุณ

8. บทสรุปทางการเงิน

เงินไม่ได้เติบโตบนต้นไม้และแม้แต่ธุรกิจดิจิทัลที่ยั่งยืนที่สุดก็มีค่าใช้จ่าย การสรุปข้อมูลสรุปทางการเงินว่าธุรกิจของคุณอยู่ที่ไหนในปัจจุบันและคุณต้องการให้เป็นที่ใดในอนาคตจะเป็นเครื่องยืนยันในส่วนนี้ พิจารณารวมถึงข้อมูลทางการเงินใด ๆ ที่จะทำให้นักลงทุนที่มีศักยภาพมองเห็นสถานะทางการเงินของธุรกิจของคุณ สินทรัพย์ หนี้สิน ค่าใช้จ่าย หนี้สิน การลงทุน รายได้ และอื่นๆ มีประโยชน์ทั้งหมดที่นี่

9. ทีม

ดังนั้น คุณได้กำหนดเป้าหมายที่ยอดเยี่ยม โอกาสทางธุรกิจนั้นถูกต้อง และอุตสาหกรรมก็พร้อมสำหรับสิ่งที่คุณนำเสนอ ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการเปลี่ยนการพูดคุยระดับสูงทั้งหมดนี้ให้เป็นผลลัพธ์ ส่วน "ทีม" ในแผนธุรกิจของคุณตอบคำถามนั้นโดยให้ภาพรวมของบทบาทที่รับผิดชอบในแต่ละเป้าหมาย ไม่ต้องกังวลหากคุณยังไม่มีสมาชิกในทีมครบทุกคน การรู้ว่าควรจ้างงานในตำแหน่งใดจะเป็นประโยชน์เมื่อคุณขอเงินทุนจากนักลงทุน

10. ข้อกำหนดด้านเงินทุน

โปรดจำไว้ว่าหนึ่งในเป้าหมายของแผนธุรกิจคือการได้รับเงินทุนจากนักลงทุน ดังนั้นคุณจะต้องระบุข้อกำหนดด้านเงินทุนที่คุณต้องการให้ปฏิบัติตาม จำนวนเงินที่ธุรกิจของคุณต้องการ ด้วยเหตุผลอะไร และจะเป็นไปตามข้อกำหนดในส่วนนี้นานเท่าใด

ไม่มีขนาดเดียวที่เหมาะกับแผนธุรกิจทั้งหมด เนื่องจากปัจจุบันมีธุรกิจหลายประเภทในตลาด ตั้งแต่สตาร์ทอัพที่มีผู้ก่อตั้งเพียงรายเดียวไปจนถึงชื่อในครัวเรือนที่มีความสำคัญทางประวัติศาสตร์ซึ่งต้องคงความสามารถในการแข่งขัน ธุรกิจทุกประเภทต้องการแผนธุรกิจที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการของตน ด้านล่างนี้เป็นแผนธุรกิจประเภททั่วไปบางส่วน

หากต้องการดูตัวอย่างเพิ่มเติม โปรดดูแผนธุรกิจตัวอย่างเหล่านี้เพื่อช่วยคุณเขียนแผนธุรกิจของคุณเอง

1. แผนธุรกิจเริ่มต้น

แผนธุรกิจเริ่มต้นเป็นหนึ่งในประเภทแผนธุรกิจที่พบได้บ่อยที่สุดสำหรับแนวคิดทางธุรกิจใหม่ ๆ แผนนี้วางรากฐานสำหรับความสำเร็จในที่สุดของธุรกิจ

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของแผนธุรกิจสตาร์ทอัพคือการเขียนแผนทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้น แผนธุรกิจเริ่มต้นมักอ้างอิงข้อมูลอุตสาหกรรมที่มีอยู่ พวกเขายังอธิบายถึงกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ไม่เหมือนใครและแผนการออกสู่ตลาดอีกด้วย

เนื่องจากแผนธุรกิจเริ่มต้นขยายตัวจากแนวคิดเดิม เนื้อหาจะแตกต่างกันไปตามเป้าหมายที่มีความสำคัญสูงสุด

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าสตาร์ทอัพกำลังมองหาเงินทุน หากเงินทุนมีความสำคัญ แผนธุรกิจนี้อาจเน้นที่ประมาณการทางการเงินมากกว่าการตลาดหรือวัฒนธรรมบริษัท

2. แผนธุรกิจความเป็นไปได้

แผนธุรกิจประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่แง่มุมที่สำคัญประการหนึ่งของธุรกิจ นั่นคือผลิตภัณฑ์หรือบริการ อาจเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจเริ่มต้นหรือแผนแบบสแตนด์อโลนสำหรับองค์กรที่มีอยู่ แผนครอบคลุมนี้อาจรวมถึง:

• คำอธิบายผลิตภัณฑ์โดยละเอียด
• วิเคราะห์การตลาด
• ความต้องการด้านเทคโนโลยี
• ความต้องการในการผลิต
• แหล่งการเงิน
• การดำเนินการผลิต

จากการวิจัยของ CBInsights พบว่า 35% ของสตาร์ทอัพล้มเหลวเนื่องจากขาดความต้องการของตลาด อีก 10% ล้มเหลวเนื่องจากผลิตภัณฑ์ผิดเวลา

ธุรกิจบางแห่งจะทำการศึกษาความเป็นไปได้ให้เสร็จสิ้นเพื่อสำรวจแนวคิดและจำกัดแผนผลิตภัณฑ์ให้เป็นทางเลือกที่ดีที่สุด พวกเขาทำการศึกษาเหล่านี้ก่อนที่จะทำแผนธุรกิจความเป็นไปได้ จากนั้นแผนความเป็นไปได้จะมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้น

3. แผนธุรกิจภายใน

แผนธุรกิจภายในช่วยให้ผู้นำสื่อสารเป้าหมาย กลยุทธ์ และประสิทธิภาพของบริษัท สิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจสอดคล้องและทำงานตามวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นอกจากองค์ประกอบทั่วไปในแผนธุรกิจเริ่มต้นแล้ว แผนธุรกิจภายในอาจรวมถึง:

• งบประมาณเฉพาะหน่วยงาน
• การวิเคราะห์ข้อมูลประชากรเป้าหมาย
• ขนาดตลาดและส่วนแบ่งของการวิเคราะห์เสียง
• แผนปฏิบัติการ
• แผนความยั่งยืน

แผนธุรกิจที่เปิดรับภายนอกส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มทุนและการสนับสนุนธุรกิจ แต่แผนธุรกิจภายในช่วยให้ภารกิจทางธุรกิจสอดคล้องกันเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง

4. แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์

แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์มุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์ระยะยาวสำหรับธุรกิจของคุณ โดยปกติจะครอบคลุมการดำเนินงานสามถึงห้าปีแรก ซึ่งแตกต่างจากแผนธุรกิจสตาร์ทอัพทั่วไปที่เน้นในช่วง 1-3 ปีแรก ผู้ชมสำหรับแผนนี้ยังเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในเป็นหลัก

แผนธุรกิจประเภทนี้อาจรวมถึง:

• ข้อมูลและการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้อง
• การประเมินทรัพยากรของบริษัท
• วิสัยทัศน์และพันธกิจ
• แผนปฏิบัติการ

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่า ในขณะที่ธุรกิจจำนวนมากสร้างแผนกลยุทธ์ก่อนที่จะเปิดตัว เจ้าของธุรกิจบางรายก็เพิ่งเข้ามามีส่วนร่วม ดังนั้น แผนธุรกิจนี้จึงสามารถเพิ่มมูลค่าได้โดยการสรุปแผนธุรกิจของคุณเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง การวางแผนประเภทนี้ยังสามารถช่วยให้ธุรกิจคาดการณ์ถึงความท้าทายในอนาคตได้อีกด้วย

5. แผนการซื้อกิจการ

นักลงทุนใช้แผนธุรกิจเพื่อซื้อกิจการที่มีอยู่แล้วเช่นกัน ไม่ใช่แค่ธุรกิจใหม่เท่านั้น

แผนการซื้อกิจการอาจรวมถึงต้นทุน กำหนดการ หรือข้อกำหนดในการจัดการ ข้อมูลนี้จะมาจากกลยุทธ์การซื้อกิจการ

แผนธุรกิจสำหรับบริษัทที่มีอยู่จะอธิบาย:

• การเข้าซื้อกิจการจะเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานอย่างไร
• สิ่งที่จะคงเดิมภายใต้การเป็นเจ้าของใหม่
• ทำไมสิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนไปหรือยังคงเหมือนเดิม
• เอกสารประกอบการวางแผนการได้มา
• ไทม์ไลน์สำหรับการได้มา

นอกจากนี้ แผนธุรกิจควรพูดถึงสถานะปัจจุบันของธุรกิจและเหตุใดจึงขาย

ตัวอย่างเช่น ถ้ามีคนซื้อธุรกิจที่ล้มเหลว แผนธุรกิจควรอธิบายว่าทำไมธุรกิจถึงถูกซื้อ นอกจากนี้ยังควรรวมถึง:

• สิ่งที่เจ้าของใหม่จะทำเพื่อพลิกธุรกิจ
• ตัวชี้วัดทางธุรกิจในอดีต
• ประมาณการยอดขายภายหลังการเข้าซื้อกิจการ
• เหตุผลสำหรับการคาดการณ์เหล่านั้น

6. แผนการเปลี่ยนตำแหน่งธุรกิจ

เมื่อธุรกิจต้องการหลีกเลี่ยงการซื้อกิจการ เปลี่ยนตำแหน่งแบรนด์ หรือลองอะไรใหม่ๆ CEO หรือเจ้าของจะพัฒนาแผนการเปลี่ยนตำแหน่งธุรกิจ

แผนนี้จะ:

• รับทราบสถานะปัจจุบันของบริษัท
• ระบุวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของบริษัท
• อธิบายว่าเหตุใดธุรกิจจึงต้องเปลี่ยนตำแหน่งตัวเอง
• สรุปกระบวนการที่บริษัทจะปรับเปลี่ยน

บริษัทที่วางแผนสำหรับการปรับตำแหน่งทางธุรกิจมักจะทำเช่นนั้น — ทั้งเชิงรุกหรือเชิงย้อนหลัง — เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของแนวโน้มของตลาดและความต้องการของลูกค้า

ตัวอย่างเช่น แบรนด์รองเท้า AllBirds วางแผนที่จะปรับโฟกัสแบรนด์ไปที่ลูกค้าหลักและเปลี่ยนกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด การตัดสินใจเหล่านี้เป็นปฏิกิริยาต่อการขายที่น่าเบื่อหลังจากการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์และการก้าวพลาดอื่นๆ

7. แผนการขยายหรือการเติบโตทางธุรกิจ

เมื่อธุรกิจของคุณพร้อมที่จะขยาย แผนธุรกิจเพื่อการเติบโตจะสร้างโครงสร้างที่เป็นประโยชน์สำหรับการบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

ตัวอย่างเช่น ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการขยายไปยังสถานที่อื่นสามารถใช้แผนธุรกิจที่เติบโตได้ เนื่องจากอาจหมายความว่าธุรกิจจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ตลาดเป้าหมายใหม่หรือสร้างเงินทุนเพิ่มขึ้น

แผนประเภทนี้มักจะครอบคลุมการเติบโตในปีหน้าหรือสองปีหน้า มักอ้างอิงถึงยอดขาย รายได้ และความสำเร็จในปัจจุบัน นอกจากนี้ยังอาจรวมถึง:

• การวิเคราะห์ SWOT
• การศึกษาโอกาสการเติบโต
• เป้าหมายและแผนทางการเงิน
• แผนการตลาด
• การวางแผนความสามารถ

แผนธุรกิจประเภทนี้จะแตกต่างกันไปตามธุรกิจ แต่สามารถช่วยให้ธุรกิจจัดลำดับความสำคัญใหม่ได้อย่างรวดเร็วเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต

เริ่มต้นกับแผนธุรกิจของคุณ

ในตอนท้ายของวัน แผนธุรกิจเป็นเพียงคำอธิบายของแนวคิดทางธุรกิจและเหตุใดจึงประสบความสำเร็จ ยิ่งคุณใส่รายละเอียดและความคิดมากเท่าไหร่ แผนของคุณ — และธุรกิจที่สรุปไว้ — ก็จะยิ่งประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น

เมื่อเขียนแผนธุรกิจ คุณจะได้รับประโยชน์จากการวิจัยอย่างละเอียด คำติชมจากทีมหรือคณะกรรมการบริหาร และเทมเพลตที่มั่นคงในการจัดระเบียบความคิดของคุณ หากคุณต้องการสิ่งเหล่านี้ ให้ดาวน์โหลดเทมเพลตแผนธุรกิจฟรีของ HubSpot ด้านล่างเพื่อเริ่มต้น

หมายเหตุบรรณาธิการ: โพสต์นี้เผยแพร่ครั้งแรกในเดือนสิงหาคม 2020 และได้รับการอัปเดตเพื่อความครอบคลุม