เหตุใดการเลิกใช้อย่างสันติจึงเกิดขึ้นในตลาดและวิธีที่ผู้ดูแลระบบสามารถหลีกเลี่ยงได้ [ข้อมูลความเป็นผู้นำ]

ในขณะที่หลาย ๆ คนคิดว่าการเลิกบุหรี่แบบเงียบ ๆ จริง ๆ แล้วไม่มีอะไรมากไปกว่าการกำหนดขอบเขตทางโภชนาการ แต่คนอื่น ๆ มองว่ามันเป็นสัญญาณของจรรยาบรรณในการทำงานที่ไม่ดี

เราสามารถถกเถียงกันได้โดยไม่คำนึงว่าการเลิกอย่างสงบนั้นดีหรือไม่ดีอย่างไม่รู้จบ แต่สถานที่ทำงานมีเวลาเพียงพอในการทำความเข้าใจว่าเหตุใดจึงเกิดขึ้น และพวกเขาจะจัดการกับมันอย่างมีประสิทธิภาพและสนับสนุนได้อย่างไร

ในการส่งนี้ เราตรวจสอบรายละเอียดจากผู้นำด้านการตลาดทางอินเทอร์เน็ต 500 คน เพื่อค้นพบว่าผู้นำยังคงรักษาการเลิกบุหรี่แบบเงียบๆ ได้อย่างไร เหตุใดพวกเขาจึงคิดว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้น และพวกเขาเตรียมรับมืออย่างไร

ข้อมูลการเลิกอย่างรวดเร็วอย่างสันติ

ก่อนที่จะลงลึกถึงสาเหตุและวิธีการ ด้านล่างนี้คือรายละเอียดสั้นๆ จำนวนหนึ่งที่ควรคำนึงถึงเกี่ยวกับสถานะของการเลิกบุหรี่อย่างสันติ:

• โดยทั่วไปแล้ว ผู้นำจะถือว่า 17% ของทีมของตนลาออกอย่างเงียบๆ แต่ 33% ของพนักงานประจำที่สำรวจความคิดเห็นในการศึกษาแนวโน้มลูกค้าของเรายอมรับว่าได้ดำเนินการดังกล่าว
• 64% ของผู้นำด้านการโฆษณาและการตลาดกล่าวว่าการเลิกบุหรี่อย่างสงบเป็นภาพสะท้อนของจรรยาบรรณในการทำงานที่ไม่ดี แม้ว่าบุคคลที่ 3 จะมองว่าเป็นการกำหนดขอบเขตที่ดีก็ตาม
• ผู้นำด้านการตลาด 77% รับทราบว่าเป็นหน้าที่ของพวกเขาที่จะต้องป้องกันการเลิกใช้อย่างเงียบ ๆ และ 63% กล่าวว่าเป็นภาพสะท้อนของความเป็นผู้นำที่ไม่เพียงพอ
• 73% ของผู้นำด้านการตลาดทางอินเทอร์เน็ตกล่าวว่าองค์ประกอบที่บ่งชี้ว่าพนักงานลาออกอย่างสงบหรือไม่คือคุณภาพที่ดีของการเป็นหุ้นส่วนกับหัวหน้างาน
• 77% ของผู้นำด้านการโฆษณาและการตลาดกล่าวว่าการลาออกเงียบๆ เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ แต่มากกว่า 50% กล่าวว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นในบริษัทของตน

ผู้นำการตลาดอาจประเมินการเลิกอย่างสันติต่ำเกินไป

มากกว่าร้อยละ 50 ของผู้นำแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขากังวลเกี่ยวกับการเลิกบุหรี่อย่างสันติ

และในขณะที่ 77% ของผู้นำกล่าวว่าการเลิกอย่างสงบเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ แต่ 57% ยอมรับว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นในบริษัทของพวกเขา

ในขณะที่พวกเขาคิดว่ามันเกิดขึ้นอย่างถูกต้อง การวิเคราะห์ของเราบ่งชี้ว่าพวกเขายังคงประเมินต่ำเกินไปว่ามันเกิดขึ้นได้อย่างไร ผู้นำด้านการตลาดกล่าวว่า 17% ของพนักงานของพวกเขากำลังเลิกบุหรี่แบบเงียบๆ และ 80% คิดว่าพวกเขาน่าจะรู้ว่าแต่ละคนกำลังเลิกบุหรี่อย่างสงบหรือไม่

ถึงกระนั้นก็ตาม ในรายงานสถานะผู้บริโภคของเรา 33% ของพนักงานที่ทำงานเต็มเวลายอมรับว่าเลิกทำงานเงียบ ๆ ในอาชีพล่าสุดของพวกเขา เนื่องจากรายละเอียดนี้อธิบายด้วยตัวเอง จึงมีความเป็นไปได้สูงกว่านั้น เนื่องจากบางคนอาจกลัวที่จะเปิดเผยตำแหน่งการเลิกอย่างสงบของตน

โดยไม่คำนึงว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นบ่อยเพียงใด ผู้นำด้านการตลาด 57% ค่อนข้างวิตกกังวลอย่างมาก ในขณะที่หลายคนกังวลว่าประสิทธิภาพและความพยายามที่ลดลงจะหลุดมือไปได้อย่างไร

จากรายงานดังกล่าว 64% ระบุว่าการลาออกอย่างเงียบ ๆ เป็นภาพสะท้อนของจรรยาบรรณในการปฏิบัติงานของพนักงานที่อ่อนแอ เมื่อมีเพียง 36% เท่านั้นที่มองว่ามันเป็นขอบเขตที่เหมาะสมในการทำงาน

ทำไมผู้นำการตลาดถึงรู้สึกว่าพนักงานเงียบ ลาออก

เมื่อถึงจุดชนวนของการเลิกอย่างสงบ ผู้นำด้านการตลาดและการโฆษณาจะเผชิญกับความท้าทายจำนวนหนึ่งที่ผู้นำสามารถหยุดหรือช่วยเหลือได้ รายการที่นี่เป็นเพียงบางส่วน:

การขาดความรับผิดชอบ

ตามแนวทางของผู้นำ จุดประสงค์สูงสุดสำหรับการออกจากงานอย่างเงียบ ๆ คือพนักงานรู้สึกว่าพวกเขาสามารถขาดงานได้หากทำสิ่งเล็กน้อยที่สุด กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการขาดความรับผิดชอบ

แรงจูงใจที่แย่มาก

ผู้นำยังถือว่าบุคลากรยอมแพ้อย่างเงียบ ๆ เป็นหลักเพราะพนักงานไม่เห็นประโยชน์ใด ๆ ที่กล่าวมาก่อนหน้านี้และนอกเหนือจากนั้น รู้สึกท้อแท้ และไม่พอใจกับสังคมขององค์กร

หากคุณกำลังค้นหาข้อมูลและพิจารณาว่าสิ่งเหล่านี้ล้วนสะท้อนปัญหาเกี่ยวกับการจัดการองค์กรมากกว่าบุคลากรที่พยายามหลบเลี่ยง คุณจะเหมาะสม และผู้นำโฆษณาก็รู้เรื่องนี้เช่นกัน

ความสัมพันธ์ระหว่างคนงานกับหัวหน้างาน

ผู้นำด้านการโฆษณาส่วนใหญ่ยอมรับว่าเป็นความรับผิดชอบของพวกเขาที่จะป้องกันการเลิกบุหรี่อย่างสงบ และการพัฒนาดังกล่าวเป็นภาพสะท้อนของการจัดการ/การจัดการที่แย่มาก

ในความเป็นจริง 73% ของผู้นำด้านการตลาดกล่าวว่าการระบุว่าพนักงานหยุดอย่างสันติหรือไม่นั้นเป็นคุณภาพที่ดีของการเป็นหุ้นส่วนกับหัวหน้าของพวกเขา

ผู้นำด้านการโฆษณาและการตลาดนำทางการเลิกเงียบอย่างไร

66% ของการเลื่อนตำแหน่งผู้นำกล่าวว่าทีมงานการจัดการของพวกเขาได้หารืออย่างชัดเจนถึงวิธีจัดการกับมัน

แต่พวกเขากำลังพูดคุยหรือพยายามหาคำตอบอะไร

แม้ว่าโดยปกติแล้วอาจไม่สามารถบรรลุผลได้ แต่ต่อไปนี้เป็นวิธีที่ง่ายและคำนึงถึงประโยชน์หลายประการในการทำให้บุคลากรรู้สึกมีความสุขและเติมเต็มในที่ทำงานมากขึ้น ดังนั้น — อารมณ์ความรู้สึกที่เชื่อมโยงกับอาชีพของพวกเขาเพิ่มเติม

ผู้นำด้านการโฆษณากล่าวว่าการจูงใจพนักงานด้วยผลประโยชน์ การตระหนักว่าการทำงานให้สำเร็จลุล่วงอย่างยากลำบาก และการจัดหาการเพิ่มพูนอาชีพหรือโอกาสในการเป็นผู้นำคือแนวทางที่ทรงพลังที่สุด

หลังจาก COVID-19 เราทุกคนค้นหาว่าสถานที่ทำงานของเราปฏิบัติอย่างไรเกี่ยวกับสุขภาพ สุขภาพจิต ความมั่นคงทางจิตใจ ความปลอดภัยทางกายภาพ และความเป็นอยู่ทั่วไป และพนักงานจำนวนมากถูกเลือกให้ออกจากสถานที่ทำงานที่ไม่สามารถดำเนินการต่อไปได้

ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่ผู้นำด้านการตลาดจะสร้างแรงบันดาลใจในการสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรและความเป็นอยู่ที่ดี โดยเน้นความสมดุลระหว่างฟังก์ชันและอายุการใช้งานในวัฒนธรรมธุรกิจ และให้พนักงานโดยรวมมีความยืดหยุ่นในตารางการทำงาน

หากคุณวิตกกังวลว่าสถานที่ทำงานของคุณพร้อมสำหรับการลาออกอย่างเงียบ ๆ เนื่องจากการจัดการ การขาดความรับผิดชอบ หรือแรงจูงใจอื่น ๆ โปรดอ่านวิธีการเหล่านี้พร้อมข้อมูลเชิงลึกระดับมืออาชีพจากผู้นำที่ยอดเยี่ยม ผู้บริหาร และแม้แต่นักจิตวิทยา:

สิ่งที่ผู้ประกอบการควรจินตนาการเกี่ยวกับการเลิกเงียบ

แม้ว่าคุณควรกำหนดให้ขอบเขตและสถานที่ในการทำงานเป็นองค์ประกอบสำคัญของการสนทนากับหัวหน้างานของคุณ แต่ควรระมัดระวังเมื่อเข้าสู่เขต "การเลิกจ้างแบบเงียบๆ"

เมื่อสภาพแวดล้อมมีขอบเขตที่ดี คุณควรรวบรวมความคาดหวังของคำอธิบายงานของคุณไว้ และให้เพื่อนร่วมงานของคุณเป็นหัวหน้า เพื่อพวกเขาจะไม่ต้องดำเนินการเองอีกต่อไป

หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดเผยว่าคุณลาออกอย่างเงียบ ๆ ในที่ทำงาน ให้จำไว้ว่าผู้จัดการบางคนจะไม่พอใจ ในขณะที่อีกหลายคนต้องการแนะนำคุณเกี่ยวกับตำแหน่งที่ตั้งของขอบเขตเหล่านั้น ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น โปรดทราบว่าอาชีพการตลาดทางอินเทอร์เน็ตจำนวนมากต้องการให้คุณเกินความคาดหมายของบทบาทปัจจุบันเพื่อสร้างรายได้ โบนัส หรือโปรโมชัน สาเหตุหลักมาจากเหตุผลนี้ การเลิกอย่างสงบโดยใช้วลียาว ๆ อาจทำให้การเคลื่อนไหวสูงขึ้นเป็นเรื่องท้าทายในองค์กรใด ๆ

ท้ายที่สุด พยายามเปิดบทสนทนาเกี่ยวกับความรู้สึกของคุณในการทำงานของคุณ เป้าหมายที่คุณต้องการบรรลุ การออกแบบและสไตล์การทำงานที่เป็นประโยชน์มากที่สุดของคุณคืออะไร สิ่งที่ทำให้คุณกลับมาสนใจ และทีมงานของคุณเป็นอย่างไร สามารถสร้างสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่เป็นประโยชน์และปลอดภัยทางจิตใจ

Playbook ของผู้บริหารที่ส่งเสริม

ไม่ว่าคุณจะเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยกับผู้นำด้านการตลาดทางอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับการเลิกใช้แบบเงียบๆ จะช่วยให้ได้รับมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับการพัฒนาตลาดที่สำคัญ

ตรวจสอบ Playbook ของผู้บริหารการตลาดทางอินเทอร์เน็ตของเรา เช่นเดียวกับคอลเลคชัน Act Like a Leader, Feel Like a Leader สำหรับข้อมูลเชิงลึกจากผู้นำเกี่ยวกับความทะเยอทะยานในปี 2566 ประเด็นยอดนิยมที่พวกเขาคาดหวัง วิธีที่พวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับภาวะเศรษฐกิจถดถอย วิธีการ ผู้ประกอบการสามารถสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในบทบาทของตนเพื่อรับการเลื่อนตำแหน่ง และอื่นๆ อีกมาก