จะไม่ทำให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์โปรแกรมซอฟต์แวร์ลดลงด้วยฟังก์ชั่นหลายอย่าง
เผยแพร่แล้ว: 2022-02-07การบรรจุอย่างอ่อนเป็นเรื่องยุ่งยากสำหรับคนจำนวนมาก แม้แต่สำหรับการเดินทางระยะสั้นก็มีความตึงเครียดพอสมควรที่ต้องคำนึงถึงทุกสิ่งที่คุณต้องการ
คุณเริ่มถามคำถามสมมุติและตั้งคำถามเกี่ยวกับการเลือกของคุณ: ฉันต้องการเสื้อสเวตเตอร์มากกว่าสามตัวหรือไม่ ฉันเตรียมถุงเท้าให้เพียงพอหรือไม่? จะเป็นอย่างไรถ้าฝนตกระหว่างทาง เกิดอะไรขึ้นถ้าอากาศหนาวเย็นทั้ง 7 วัน? ฉันควรส่งเสื้อเบลเซอร์ในกรณีที่เราพบร้านอาหารที่น่ารื่นรมย์หรือไม่? ฉันกล้าที่จะออกจากชุดว่ายน้ำของฉันหรือไม่?
ในหลายๆ ด้าน การบรรจุเพื่อการเดินทางก็เหมือนกับการสร้างความสามารถของผลิตภัณฑ์แอปพลิเคชัน
สินค้าในทรัพย์สินของคุณเป็นสัญลักษณ์ของกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งหมดของคุณ คุณสามารถถ่ายทอดปัจจัยนับล้าน แต่คุณอาจถูกจำกัดด้วยข้อจำกัดของกระเป๋าเดินทางของคุณ (หรือการใช้จ่ายงบประมาณ เวลา ฯลฯ) การตัดแต่งการเลือกของคุณอย่างมีเหตุผลเป็นสิ่งจำเป็น
เมื่อจัดสัมภาระ คุณจะต้องคำนึงถึงสภาพอากาศและการแสวงหาที่คุณคาดหวังได้จากประสบการณ์จริงในการเดินทางของคุณ ในทำนองเดียวกัน เมื่อจัดกำหนดการแผนที่ถนนของผลิตภัณฑ์และงานในมือ คุณต้องเชื่อเกี่ยวกับงานที่จะแล้วเสร็จ เส้นทางของผู้บริโภค และบรรยากาศของผู้ใช้
การจัดระเบียบที่คำนึงถึงเป็นเพียงส่วนหนึ่งของระบบเพิ่มประสิทธิภาพโซลูชันแอปพลิเคชัน ข่าวดีก็คือมันสามารถลดการคุกคามของการสูญเสียเวลาและเงิน
พิจารณากฎ 1:10:100 ในการบริหารคุณภาพ: สำหรับทุกๆ ดอลล่าร์ที่คุณอุทิศให้กับการหลีกเลี่ยง คุณจะประหยัดเงิน 10 ดอลลาร์สำหรับการแก้ไขข้อบกพร่อง และ 100 ดอลลาร์สำหรับความล้มเหลวที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการและการตรวจสอบที่ต่ำกว่ามาตรฐาน การออกแบบและรูปแบบสินค้าที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีการจัดเตรียมอย่างเหมาะสม
ความท้าทายกับการบรรจุมากเกินไป
คนแพ็คของที่ยัดกระเป๋าเดินทางที่ครอบคลุมผลิตภัณฑ์ "ในสถานการณ์ฉุกเฉิน" มักจะล้มเหลวในการตระหนักถึงราคาของข้อสรุป: ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมสัมภาระสูง แบกกระเป๋าเดินทางขนาดใหญ่ และต่อสู้เพื่อให้ได้สิ่งที่ต้องการอย่างแน่นอนในความยุ่งเหยิง องค์ประกอบที่คืบคลานในการจัดการกิจการมีข้อเสียที่คล้ายคลึงกันมาก
หากคุณพยายามบรรจุฟังก์ชันโซลูชันโปรแกรมจำนวนมากเกินไปลงในรูปแบบและการออกแบบโดยทั่วไป คุณจะประสบกับหลุมพรางของรูปแบบแอปพลิเคชันที่ไม่ดี ค่าธรรมเนียมจะเพิ่มขึ้น ประสิทธิภาพการทำงานจะยุ่งเหยิง และคุณจะละสายตาจากเป้าหมายเฉพาะของคุณได้อย่างรวดเร็ว ทันใดนั้น คุณสามารถคาดหวังที่จะเปิดเผยตัวเองว่าทำงานกับการออกแบบ ความก้าวหน้า และการจัดส่งและการส่งมอบคุณลักษณะที่มีลำดับความสำคัญต่ำซึ่งทำเพียงเล็กน้อยเพื่อเพิ่มประสบการณ์การทำงานของผู้บริโภค
เมื่อผลิตภัณฑ์ของโปรแกรมเข้าสู่ตลาดปัจจุบัน จะได้รับอย่างไม่เหมาะสม ผู้บริโภคจะต้องตามล่าหาสิ่งใหม่ๆ ที่น่าสนใจเพียงเพื่อค้นพบความสามารถสำคัญๆ ที่ธุรกิจของคุณสัญญาไว้ (ไม่มีประโยชน์ที่จะพูด นี่ไม่ใช่วิธีในอุดมคติที่จะปลูกฝังความเชื่อมั่นหรือความภักดีในลูกค้า) ตรงประเด็น จากการตรวจสอบของมหาวิทยาลัยคอร์เนลล์และกาตาล็อกพบว่าวิศวกรรมทำให้เกิดความผิดหวังในสภาพแวดล้อมสำนักงานร่วมสมัย พนักงานประมาณ 45% ใช้เวลามากเกินไปในการเปลี่ยนจากอุปกรณ์ส่วนบุคคลไปยังอุปกรณ์เพิ่มเติมเพื่อทำงานให้เสร็จ
ด้วยการเติบโตของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ สิ่งสำคัญคือต้องระวังการคืบคลานของฟีเจอร์ก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาใหญ่ วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการคงศูนย์กลางไว้คือการอนุญาตให้สิ่งจำเป็นเป็นแนวทางในเส้นทางของคุณ
วิธีจัดลำดับความสำคัญของความสามารถในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์
ตั้งแต่การวางแนวความคิดไปจนถึงการเปิดตัว การเพิ่มประสิทธิภาพรายการซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ไม่ใช่เรื่องง่าย ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นการดีที่สุดที่จะป้องกันไม่ให้ขั้นตอนโครงสร้างซับซ้อนด้วยตัวเลือกที่ไม่จำเป็น คุณจะต้องการทำสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ในอำนาจของคุณเพื่อรับประกันว่าผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจะมีประสิทธิภาพตามที่วางแผนไว้ ยังไง? ถัดไปอย่างใกล้ชิดกับแนวทางการดำเนินการแก้ปัญหาโปรแกรม 4 ขั้นตอน:

1. เข้าใจ
ก่อนที่คุณจะสร้างโซลูชันแอปพลิเคชัน คุณต้องเข้าใจสรุปประเด็นความรุนแรง ความต้องการ และการเดินทางของผู้ใช้ ก่อนและหลังความพร้อมใช้งานของโซลูชัน รวมคุณสมบัติเข้ากับโซลูชันแพ็คเกจซอฟต์แวร์เท่านั้นหากคุณพบว่ามีความต้องการที่ชัดเจน เวอร์ชันเบื้องต้นของรายการตรวจสอบการบรรจุของคุณ (งานในมือ) ต้องเป็นฉบับร่างที่ 1 เท่านั้น ทันทีที่คุณวางมันทั้งหมดออก ให้เริ่มต้นกำจัดสินค้าที่ไม่จำเป็นออกไปจนกว่าคุณจะไม่สามารถกำจัดเกือบทุกอย่างได้โดยไม่กระทบต่อรูปแบบหลักของผลิตภัณฑ์และยุทธวิธี
สำหรับคนที่ไม่รู้จักข้อกำหนดหรือจุดปวดร้าว ให้ทำการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อดูแลการขาดข้อมูลและความชัดเจน สำหรับรายการใดๆ ที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข ให้สร้างรายละเอียดการตัดสินใจและความเก่งกาจในระบบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเพื่อพิจารณาการเปลี่ยนแปลงที่อาจจำเป็นต้องได้รับตำแหน่งก่อนที่จะสร้าง
2. สร้าง
เมื่อคุณมีความคุ้นเคยกับผู้บริโภคแบบสต็อปแล้ว คุณสามารถกำหนดเป้าหมายความสนใจไปที่การออกแบบและการปรับปรุงต้นแบบที่มีประสิทธิภาพได้ แม้แต่ด้านล่าง คุณอาจค้นพบว่าตัวเองอยากเพิ่มคุณสมบัติอื่นๆ ให้กับผลิตภัณฑ์ ต่อต้านความอยากและยึดมั่นในสิ่งที่คุณค้นพบเกี่ยวกับผู้บริโภคที่หมายปอง
3. ทดสอบ
เมื่อคุณซื้อโปรแกรมการทำงานแล้ว ให้อยู่ในมือผู้ซื้อ อนุญาตให้พวกเขาทดลองใช้งาน จากนั้นเริ่มรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาชอบและไม่ชอบเกี่ยวกับการออกแบบและสไตล์ของผลิตภัณฑ์แอปพลิเคชัน พูดคุยเพื่อขอความคิดเห็นและแนวทางแก้ไข คุณอาจพร้อมที่จะตอบสนองต่อความคิดที่ค้างอยู่ตั้งแต่เริ่มต้น
4. ปรับตัว
คุณกำลังรวบรวมข้อเสนอแนะเพื่อจุดประสงค์ ใช้การประเมินเหล่านี้เพื่อปรับและเปลี่ยนแปลงรายการของคุณเพื่อให้ดียิ่งขึ้น
การดำเนินการในทุกขั้นตอนเหล่านี้สามารถให้แนวทางในการจัดลำดับความสำคัญของความสามารถ และทำให้แน่ใจว่าโซลูชันแพ็คเกจซอฟต์แวร์ที่เหลือมีความทันสมัยและมีประสิทธิภาพ มันคุ้มค่าที่จะทำงานหนักเป็นพิเศษ
ตามความจำเป็นในทางปฏิบัติ
การพักร้อนเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทดสอบความเพลิดเพลินในสถานที่ที่ยอดเยี่ยม ไม่ได้เกี่ยวกับการเก็บกระเป๋าเดินทางที่ยัดไว้ใกล้ตัว การเปรียบเทียบนี้สามารถเป็นเครื่องเตือนใจที่ดีเกี่ยวกับวิธีการออกแบบและแนวทางการแก้ปัญหาด้วยเทคนิค เมื่อสร้างและผลิตผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่ Frogslayer ฉันมักจะรักษาประสบการณ์การทำงานของผู้ใช้ที่เป็นผู้นำ — อย่างดีล่วงหน้าของตัวเลือก วิดเจ็ต และแป้นหมุน ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในวัตถุประสงค์นี้ในฐานะองค์กรส่งผลให้เกิดการทดสอบที่ดีขึ้น ผลิตภัณฑ์และวิธีแก้ปัญหาที่ดีขึ้น และผลลัพธ์ที่ดีกว่ามาก
องค์กรและผู้บริโภคที่ต้องการสินค้าในโครงการกำลังตามล่าหาสิ่งที่ตรงไปตรงมาในการศึกษาและดำเนินการ Pew Investigate ที่กำลังจะมีขึ้นจะถูกผลักดันทางเทคโนโลยีมากกว่าที่มีอยู่อย่างน้อยที่สุด ด้วยเหตุนี้ คุณจึงไม่สามารถรวมฟังก์ชันที่อยู่นอกเหนือความจำเป็นที่อาจส่งผลกระทบต่อประสบการณ์การทำงานของผู้บริโภคได้ นอกจากนี้ ชายและหญิงอุทิศเวลาให้กับการประเมินผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าในการตัดสินใจลงทุนด้านเทคโนโลยี หากผลิตภัณฑ์ของคุณมีข้อเสียมากเกินไปและไม่มีผู้บริหารจำนวนมาก ก็จะไม่มีใครพิจารณา
เมื่อทุกอย่างได้รับการเรียกร้องและบรรลุผลแล้ว โดยทั่วไปคุณสามารถดำเนินการที่ร้านสำหรับครีมกันแดดที่ถูกละเลยนั้นได้ ดังนั้น คำถามคือ คุณจะพิจารณาถึงอะไรที่สำคัญและไม่จำเป็นเมื่อมาถึงการออกแบบและสไตล์และวิธีการของผลิตภัณฑ์โปรแกรมของคุณ คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณยังคงเปิดเครื่องคุณลักษณะสำคัญไว้? เปิดใช้งานฉันรู้ ฉันสนใจที่จะได้ยินความรู้สึกของคุณ
Tim Scott เป็นหัวหน้าฝ่ายเทคนิคและรูปแบบสินค้า ที่ Frogslayer