“En Büyük Zayıflığınız Nedir?” Sorusuna 12 İnanılmaz Cevap — “Bu Mükemmeliyetçilik Değildir”

Sonunda hayalinizdeki şirketin kapısına ayak bastınız. Mükemmel özgeçmişi gönderdiniz ve telefon ekranında kalıcı bir izlenim bıraktınız. Şimdi yapılacak tek şey, yüz yüze görüşmede işe alım müdürünü kazanmak.

Bilgili bir aday olarak, şirket hakkında araştırma yapıyor ve aklınıza gelebilecek en önemli mülakat sorularına yanıtlarınızı hazırlıyorsunuz - bunların en ünlüsü: “En büyük zayıflığınız nedir?”

“ Çok fazla çalışma eğilimindeyim” veya “Çok fazla mükemmeliyetçiyim” gibi yanıtlar vermek istemezsiniz. Bu, en iyi ihtimalle senaryolu ve samimiyetsiz ve en kötü ihtimalle öz farkındalıktan yoksun olarak görülebilir.

Alternatif olarak, rolde başarılı olmanızı engelleyecek zayıflıklarla yanıt vermek istemezsiniz. Örneğin, proje yöneticisi olmak için başvuruyorsanız, “zaman yönetimi konusunda pek iyi olmadığınızı” kabul etmek istemezsiniz.

Neyse ki, bir aday olarak değerinizi göstermenize yardımcı olacak bu soruyu yanıtlamanın yolları var. Burada, “En büyük zayıflığınız nedir” sorusuna dayanak oluşturan bazı inanılmaz cevaplar geliştirdik ve merak etmeyin, bu cevaplar “mükemmeliyetçilik” değil.

1. Rolde başarılı olmanızı engellemeyecek bir zayıflık seçin.

Bir görüşmeci, “En büyük zayıflığınız nedir?” Diye sorduğunda. öğrenmek istiyorlar:

• Sağlıklı bir öz farkındalık düzeyine sahip olup olmadığınızı
• Özellikle eksiklikler konusunda açık ve dürüst olup olamayacağınız
• Bu zayıflıkların sizi geride bırakmasına izin vermek yerine, bu sorunlarla mücadele etmek için kendini geliştirme ve büyüme fırsatlarını takip edip etmediğiniz

Sonuç olarak, yeni bir beceri öğrenmek veya profesyonel olarak gelişmek için bir zayıflığı motivasyon olarak nasıl kullandığınızı göstermek için bu soruyu kullanmak isteyeceksiniz. Herkesin zayıf yönleri vardır - görüşmeci sizin mükemmel olmanızı beklemiyor.

Matematik becerilerine çok az ihtiyaç duyan bir metin yazarlığı pozisyonuna başvuruyorsanız, “Sayılarla mücadele ediyorum ve veri analitiği konusunda fazla deneyimim yok. Matematik, bir yazar olarak rolümle doğrudan bağlantılı olmasa da, çalışmamın iyi performans gösterdiğinden emin olmak için Google Analytics'i temel düzeyde anlamanın önemli olduğuna inanıyorum. Bu zayıflığı gidermek için veri analitiği konusunda çevrimiçi kurslar alıyorum.”

Bunun gibi bir yanıt, işe alım yöneticisine, büyüme alanlarınızı fark ettiğinizi ve size söylenmeden onlar üzerinde hareket edebildiğinizi gösterir. Bu tür kendi kendine başlama tutumu, hemen hemen her takım için bir artıdır.

2. Dürüst olun ve gerçek bir zayıflık seçin.

“Mükemmeliyetçilik” cevabı, en büyük zayıflığınız hakkında konuşurken onu kesmez çünkü bu gerçek bir zayıflık değildir . Mükemmeliyetçilik asla elde edilemez - işi erken bitirmek ve beklentileri aşmak gibi kısa vadeli ödüllere yol açan korku temelli bir kalıptır. Ancak uzun vadede mükemmeliyetçiliğe ulaşmaya çalışmak tükenmişliğe, düşük kaliteli çalışmaya ve kaçırılan teslim tarihlerine yol açar. Tükenmişlik, azalan üretkenlik, ciro ve düşük çalışan bağlılığına en büyük katkıda bulunanlardan biridir ve bunların tümü bir şirkete para, zaman ve yeteneğe mal olur.

Bunun yerine, gerçek bir zayıflık seçin. Kusursuz iş yapma arzusunun altında bir güven zayıflığı olabilir. Belki de takımda hata yapabileceğinize güvenmiyorsunuz, bu yüzden her şeyi mükemmel yapmaya çalışıyorsunuz. Bu kesinlikle üstesinden gelebileceğiniz gerçek bir zayıflık.

3. Zayıflığınızı geliştirmek için nasıl çalıştığınıza dair bir örnek verin veya sorunla mücadele etmek için yeni bir beceri öğrenin.

İşe alım yöneticileri, zayıf yönlerinizin tamamen bir gecede üstesinden gelmenizi beklemiyor. Herkesin, onları keskin tutmak için sürekli olarak üzerinde çalışması gereken alanları vardır. Bunu şu şekilde düşünün - altı ayınızı çalışmaya adadıysanız, bir gün duramaz ve ilerlemenizi sürdüremezsiniz. Bu, üzerinde çalışmanız gereken devam eden bir süreçtir.

4. Kişisel hayatınızdaki zayıflıkları düşünün.

Mülakatta kendinizi insancıllaştırırsanız, görüşmecinizin gelecekte sizinle bağlantı kurmasını ve sizinle çalışmayı görselleştirmesini sağlar. Bu sadece işle ilgili zayıflıklarla ilgili değil. Örneğin, içine kapanık biriyseniz ve sessiz zaman tercihinizin sizi risk almaktan alıkoyduğunu fark ederseniz, bu ilişkilendirilebilir bir zayıflıktır. Öz farkındalığınızı bu şekilde gösterdiğinizde, kişisel gelişimin iş performansıyla ilişkili olduğunu anladığınızı gösterir.

5. Nerede olmak istediğinizi ve oraya ulaşmak için ne tür desteğe ihtiyacınız olduğunu düşünün.

Genel olarak, büyüme yaşamın bir parçasıdır. İçinde bulunduğunuz alanla ilgili olabilecek, örnek aldığınız insanları düşünün. Kendinize bu insanların hangi karakter özelliklerine sahip olduğunu ve oraya ulaşmak için ne gibi çalışmalar yapmanız gerekebileceğini sorun. Zayıf olduğunuz alanı geliştirmek için nasıl çalıştığınıza dair bir örnek vererek, görüşmeciye farkındalığınızla ilgili aşağıdakiler de dahil olmak üzere birkaç olumlu özellik hakkında bir fikir vermiş olursunuz:

Çoğu zaman, bir zayıflığın üstesinden gelmek için kendi dışınıza bakmanız gerekecek. İster süpervizörünüze, ister HubSpot Blog'a veya yardım için bir danışmana bakın, basit yardım arama eylemi, öz-farkındalığı ve becerikliliği gösterir - öğretmesi zor, ancak öğrenmesi değerli iki beceri. Kaynaklarınızı kullanmak, görüşmecilere, cevap henüz net olmadığında sorunları çözebileceğinizi gösterir. Bu, herhangi bir takımda yeri olan bir karakter özelliği.

Zayıflık olarak tanımladığınız bir alanda birinden yardım istediğinizde bir örneği kısaca paylaşın. Bu, işe alma ekibine, bu zayıflığı dengelemek için ekiple nasıl çalışacağınıza dair net bir resim verir.

6. Kibirli olmayın ve kendinizi küçümsemeyin.

“En büyük zayıflığınız nedir?” sorusuna yanıt verirken yapabileceğiniz en önemli şey. cevabınıza güven göstermektir. (Güven eksikliğiniz zayıflığınızsa, okumaya devam edin.) En kendine güvenen kişi olmasanız bile, en azından kendinize karşı dürüst olduğunuzu varsayacağım. Bir zayıflık alanı belirlediyseniz ve bundan eminseniz, cevabınızda bu güvencenin parlamasına izin verin. Daha iyi olmaya çalıştığınız sürece, gerçekten iyi olmadığınız bir şey hakkında utanmanıza gerek yok.

Mülakatı yapan kişiye gerçek bir zayıflığı ifade etmeye başlamadan önce, işe alım yöneticilerinin sizinle çalışmak istemesine neden olan cevap türleri konusunda rahat olun. Aşağıdaki örneklere bir göz atın ve kişiliğinize ve çalışma tarzınıza uyan birkaç tane bulun. Ardından, doğal olarak size gelmeleri için yüksek sesle okuma alıştırması yapın.

Hazır? İşte “En büyük zayıflığınız nedir?” Diye nasıl cevaplayabileceğinize dair örnekler. ve neden çalıştıkları.

1. Sabır Eksikliği

Örnek Cevap:

"Bir ekiple çalışırken fazla sabrım yok - inanılmaz derecede kendi kendime yeterliyim, bu yüzden işimi tamamlamak için başkalarına güvenmem gerektiğinde zor. Bu yüzden birinin bağımsız çalışmasını gerektiren roller üstlendim. Ancak, ekip oluşturma atölyelerine kaydolarak bu zayıflığı iyileştirmeye de çalıştım. Genelde bağımsız çalışsam da iş arkadaşlarıma nasıl güveneceğimi ve gerektiğinde dışarıdan yardım istemeyi öğrenmem önemli.”

Bu cevap işe yarıyor çünkü zayıflık - bir ekiple çalışırken sabırlı olamama - başarılı olmak için ekip çalışmasına dayanmayan bir iş olduğundan, rolde iyi performans gösterme yeteneğinizi engellemez. Ek olarak, işyerinde kritik bir beceri olan zayıflığınızla mücadele etmek için stratejiler geliştirmeye heveslisiniz.

2. Organizasyon Eksikliği

Örnek Cevap:

“ Organizasyonla mücadele ediyorum. Performansımı hiç etkilememiş olsa da, dağınık masamın ve dağınık gelen kutumun yine de verimliliğimi etkilediğini fark ettim. Zamanla, fiziksel ve dijital alanımı düzenlemek için zaman ayırmayı öğrendim ve bunun hafta boyunca verimlilik seviyelerimi geliştirdiğini gördüm .”

Birçok insanın dağınık masaları vardır. Bu cevap işe yarar çünkü ilişkilendirilebilir ve düzeltilebilir bir zayıflıktır. Düzensizliğin, kritik olan işinizi yapma yeteneğinizi etkilemediğini not ediyorsunuz, ancak bunun sizi daha az verimli hale getirebileceğini de kabul ediyorsunuz. %100'de performans gösterdiğinizden emin olmak için, yalnızca kendini geliştirme adına organizasyon becerilerinizi geliştirmek için attığınız kişisel adımlardan bahsediyorsunuz, bu da bir olgunluk ve öz farkındalık düzeyine işaret ediyor.

3. Yetki Verme Sorunu

Örnek Cevap:

“Görevi kendim iyi bir şekilde bitirebileceğimi hissettiğimde bazen sorumluluğu devretmeyi zor buluyorum. Ancak, son rolümde yönetici olduğumda, görevleri devretmeyi öğrenmem kritik hale geldi. Görevleri devrederken kontrol duygusunu sürdürmek için, bir projenin ilerlemesini denetlemek için bir proje yönetim sistemi uyguladım. Bu sistem, verimli bir şekilde yetki verme yeteneğimi geliştirmemi sağladı.”

Bu cevap, bir rol gerektirdiğinde yeni bir beceriyi takip etme yeteneğini göstermenize olanak tanır ve uzun vadeli büyüme için kritik olan esnekliğe sahip olduğunuzu gösterir. Ek olarak, zayıflığınıza rağmen geçmişteki görevinizde başarılı olmanızı sağlayan yeni bir sürecin başarılı bir şekilde uygulanmasından bahsettiğinizde, bir düzeyde inisiyatif ve liderlik sergileyebilirsiniz.

4. çekingenlik

Örnek Cevap:

“Çoğu zaman, birinin duygularını incitmekten korktuğum için iş arkadaşlarıma veya yöneticilere yapıcı geri bildirim verirken çekingen olabilirim. Ancak, son rolümde iş arkadaşım benden bazı eserlerini düzenlememi ve iyileştirme alanları için geri bildirim sağlamamı istedi. Onunla olan deneyimim sayesinde, doğru şekilde iletildiğinde geri bildirimin hem yardımcı hem de nazik olabileceğini fark ettim. O zamandan beri, geri bildirim sunma konusunda daha iyi hale geldim ve düşünceli, üretken geri bildirim sağlamak için empatiyi kullanabileceğimi fark ettim.”

Bu yanıt işe yarıyor çünkü gerçek dünya deneyimiyle bir zayıflığı nasıl güce dönüştürebildiğinizi açıkladınız. Tipik olarak, çekingenlik, özellikle bir rol birinin başkalarına geri bildirim sağlamasını gerektiriyorsa, işyerinde bir kusur olarak görülebilir. Bu durumda, dikkatli düşünme ve uygulama yoluyla çekingenliğin bir güç olarak nasıl kullanılabileceğini gösterebilirsiniz.

5. Hassasiyet Eksikliği

Örnek Cevap:

"Doğru, açık sözlü doğam, bir takım yöneticisi olarak yıllar içinde başarılı olmamı sağladı, çünkü işleri verimli bir şekilde halledebiliyorum ve insanlar genellikle dürüstlüğümü takdir ediyor. Ancak, geri bildirim verirken açık sözlülüğümün çalışanlarıma her zaman iyi hizmet etmediğini fark ettim. Bununla mücadele etmek için, yönettiğim kişilerle empati ve daha derin ilişkiler geliştirmeye çalıştım. Ek olarak, çevrimiçi bir liderlik yönetimi kursu aldım ve geri bildirim verme yeteneğimi geliştirmek için profesörle birlikte çalıştım.”

Çoğu zaman, kişiliğimizin farklı yönleri işimizin belirli alanlarında bize yardımcı olurken diğerlerinde bizi engeller. Bu doğal. Bununla birlikte, kişiliğinizin rolünüzün işlevlerine ne zaman müdahale ettiğini ve bunu nasıl çözebileceğinizi anlama yeteneği göstermelisiniz.

Bu örnekte, önce katı doğanızın belirli durumlarda başarılı olmanıza nasıl izin verdiğini açıklayacaksınız. Ardından, açık sözlülüğünüzün empati eksikliği olarak görülebileceğini anladığınızdan söz ediyor ve bu sorunu nasıl çözmeye çalıştığınıza dair örnekler veriyorsunuz. Nihayetinde, başkaları tarafından nasıl algılanabileceğinize dair farkındalığınız, bir takım lideri için kritik bir varlık olan bir duygusal zeka seviyesini gösterir.

6. Topluluk Önünde Konuşma Korkusu

Örnek Cevap:

“Topluluk içinde konuşmak beni sinirlendiriyor. Bir web tasarımcısı olarak çok fazla topluluk önünde konuşma yapmama gerek olmasa da, bunun önemli bir beceri olduğunu hissediyorum - özellikle bir toplantı sırasında fikrimi sunmak istediğimde. Bununla mücadele etmek için yöneticimle konuştum ve her ekip toplantısında bir müşteri için bir web sitesi geliştirirken proje zaman çizelgemiz, son teslim tarihlerimiz ve hedeflerimiz hakkında birkaç dakika konuşmamı önerdi. Bu uygulama rahatlamamı ve topluluk önünde konuşmayı ekip üyelerimin işlerini etkili bir şekilde yapmalarına yardımcı olmak için bir fırsat olarak görmemi sağladı.”

Bu örnekte, rol için geçerli olmayan, ancak yine de geliştirmek için çalıştığınız bir beceriden bahsediyorsunuz. Bu, takdire şayan olan mevcut görevinizde gerekenden daha fazla iş ihtiyacını karşılama arzunuzu gösterir. Ek olarak, yöneticinizin bu iyileştirme alanlarını size önermesini beklemek yerine, geliştirmek istediğiniz alanlarla ilgili olarak yöneticinize ulaşmaya istekli olduğunuzu gösterebilmeniz etkileyicidir. Bir düzeyde hırs ve profesyonel olgunluk gösterir.

7. Zayıf Veri Analizi Becerileri

Örnek Cevap:

“Verileri veya sayıları analiz etme konusunda pek iyi değilim. Ancak, bu kusurun içeriğimin çevrimiçi performansını anlamamı engelleyebileceğinin farkındayım. Son görevimde, analizleri ve gönderilerimizin nasıl performans gösterdiğini tartışmak için SEO yöneticisiyle aylık toplantılar ayarladım. Ayrıca Google Analytics sertifikamı aldım ve blogumuzla ilgili verileri düzenli olarak analiz etmeye özen gösteriyorum. Bu çabalar sayesinde verileri analiz etme konusunda çok daha rahat oldum.”

Bu örnekte, bir iş tanımının ötesine geçme arzunuzu gösterebilir ve bir bütün olarak şirketinizin başarısına yardımcı olabilecek becerileri aktif olarak arayabilirsiniz. Bu tür bir şirket önceliği zihniyeti, görüşmeciye kendinizi değerli bir varlık yapmaya adadığınızı ve sadece rolünüz yerine tüm departmanın ihtiyaçlarını anlamak için elinizden gelenin en iyisini yaptığınızı gösterir.

8. Kararsızlık

Örnek Cevap:

"Bazen belirsizlikle ve yönler net olmadığında karar vermekle boğuşuyorum. Her zaman açık ve doğrudan talimatlar veren bir çalışma ortamından geliyorum. O kadar güçlü bir ekibim ve liderliğim vardı ki, o anın sıcağında çok fazla karar verme pratiğim olmadı. Deneyimlerime daha fazla eğilerek ve bağırsaklarımı dinleme alıştırması yaparak bunun üzerinde çalışıyorum.”

Bu cevap işe yarıyor çünkü hem bir lideri takip edebileceğinizi hem de liderlik becerilerinizi geliştirebileceğinizi gösteriyorsunuz. O an ne yapacağını bilememek sorun değil. Güçlü liderliğe güvendiğinizi kabul etmek, gerektiğinde takipçi olabileceğinizi gösterir, ancak ne zaman adım atacağınızı bilmek de önemlidir. Bu cevapla, bir durum kararlılık gerektiriyorsa adım atacağınızı gösteriyorsunuz.

9. Sert Öz Eleştiri

Örnek Cevap:

“İç eleştirmenim bazen zayıflatıcı olabilir. İyi iş çıkarmaktan gurur duyuyorum, ancak geçmişte tükenmişliğe yol açan bundan memnun hissetmekte zorlanıyor gibi hissediyorum. Ancak iş öncesi ve sonrası kendime dikkat ederek bu iç sesimi bastırmaya başladım. Ayrıca içimdeki eleştirmenin ne zaman haklı olduğunu ve ne zaman onu reddetmem gerektiğini fark etmeyi öğreniyorum.”

Bu cevap işe yarar çünkü görüşmeciniz ilgili olabilir; hepimizin sert iç eleştirmenleri var. Aynı zamanda etkilidir çünkü 1) Zayıf yönleriniz üzerinde sadece mesai saatlerinde değil, iş dışında da çalışmaya istekli olduğunuzu gösterir ve 2) İç eleştirmeninizin geçerli noktaları olabileceğini gösterir. Ne zaman işten çıkarılacağını ayırt etmek, tükenmişliği önlemenin ve üretkenliği artırmanın anahtarıdır. İç eleştirmenin iyi iş ahlakını nasıl engelleyebileceğini anlamak, gelişmeye ve etkili bir işçi olmaya istekli olduğunuzu gösterir.

10. Mikro yönetim

Örnek Cevap:

“Çalışanlarımda sağlam bir iş ahlakı geliştirmem gereken endüstrilerde çalışıyordum. Bu eğitim tarzı benim içime o kadar yerleşti ki, kimin bu koçluğa ihtiyacı olup olmadığını ayırt etmeyi unuttum. Bu eksiklik üzerinde çalışmak için etkili delegasyon ve ekip oluşturma üzerine kitaplar okuyorum. Benim için işe yarayan tekniklerden biri, net beklentiler oluşturursam ekibimin izleyeceğine dair kendime güvence vermektir. Ayrıca ekip üyelerime güvenmeyi de öğrendim.”

Bu cevap, daha önce bir liderlik pozisyonunda bulunduysanız ve bir yönetici rolüne başvuruyorsanız en iyi sonucu verir. Ancak yine de liderlik göstermeniz gereken geçmiş deneyimlere uygulayabilirsiniz. Bu yanıt, ekibinizi veya ekibinizi belirli bir şekilde yönetmeye alışmış olsanız da, yönteminizin en etkili olmadığı zamanları kabul etmeye istekli olduğunuzu gösterir. Esnekliğinizi göstermek, büyüme yeteneğinizi gösterir.

11. konuşkan

Örnek Cevap:

“İş arkadaşlarımla sohbet ederek bir ilişki geliştirmekten zevk alıyorum ve bu harika bir ekip oluşturma becerisi. Ancak, diğer iş arkadaşlarımın dikkatini dağıtabilecek bir noktaya kadar konuşmayı sürdürme alışkanlığım var. O zamandan beri iş arkadaşlarımla bağlantı kurmanın başka yolları olduğunu ve günlerini soruyorsam, kısa tutmam ve kendimi işime yönlendirmem gerektiğini öğrendim. “ Bu cevap işe yarıyor çünkü iş yerinde konuşkan eğilimlerinizin dikkatinizi nasıl dağıtabileceğinin farkında olduğunuzu gösteriyor. Bunu kabul etmek büyük cesaret ister. Aynı zamanda, iş arkadaşlarınızla bir ilişki geliştirmeye istekli olduğunuzu ancak üretkenlik pahasına olmadığınızı gösterir.

12. İş-Yaşam Dengesini Sürdürme Sorunu

Örnek Cevap:

“Özellikle pandemi sırasında uzaktan çalışmaya başladıktan sonra iş-yaşam dengesi ile mücadele ettim. Bu, stres düzeyimi, üretkenliğimin tüm zamanların en düşük olduğu noktaya kadar artırdı ve en iyi benliğimi işe getiremedim. Uzaktan çalışmaya devam etmek istediğim için günüme daha fazla yapı eklemeye başladım ve keskin bir başlangıç ​​ve bitiş zamanı belirledim. Çalışma saatleri içinde odaklanma seviyelerimde şimdiden iyileşmeler gördüm.”

İlk başta, bu "güçlü" bir zayıflık gibi görünebilir - kendinizi işe vermek harika, değil mi? Bu, işinizi sevdiğiniz anlamına gelir. Ancak üretkenliğinizi ve iş arkadaşlarınızla olan ilişkilerinizi etkiliyorsa, bu o kadar da iyi değil. Bu cevap işe yarıyor çünkü sadece "Çok çalışıyorum, bu yüzden ev hayatım acı çekiyor" demiyor. “Tükenme noktasına kadar çok çalışıyorum ve günümü yapılandırmam gerektiğini anladım” diyor. Geçmişte iş-yaşam dengesi sorunlarıyla mücadele ettiyseniz, bu dengeyi nasıl yeniden kurduğunuzu ve işinizi nasıl etkilediğini belirtmeniz önemlidir.

Her Zayıflıkta Güç Vardır

Sayılarla aranız kötü olsun veya grup ortamlarında sesini yükseltmeme eğiliminde olun, her zayıflığın arkasında bir güç vardır. Güç, üstesinden gelmek için nasıl çalıştığınızdadır. Bu alanlarda başarılı olan takım arkadaşlarınıza güvenmek, takımda iyi çalışacağınızı ve kaynaklarınızı sorunları çözmek için nasıl kullanacağınızı bildiğinizi göstermenin harika bir yoludur. Mesleki gelişim kursları almak, gelişmek için çalışmaya istekli olduğunuzu gösterir. Bu yanıtlardan hangisini işe alım ekibiyle paylaşırsanız paylaşın, büyümenize ve rolün beklentilerini aşmanıza yardımcı olmaktan çok mutlu olacaklardır.

Editörün notu: Bu gönderi ilk olarak Aralık 2018'de yayınlandı ve kapsamlı olması için güncellendi.