2023'te İzlenecek 15 İşe Alma Trendi [Pazarlama Lideri Verileri]
Yayınlanan: 2023-01-02Geçtiğimiz yıl, pandeminin işçi kıtlığı, Büyük İstifa ve başka bir durgunluğun belirtileri üzerindeki etkilerini gördük - şimdi 2023 için işe alma ve işe alma stratejisini yeniden düşünmenin zamanı geldi.

Geleceği tahmin edemesek de, 2022'nin sonunda ortaya çıktığını gördüğümüz en büyük işe alım trendlerini tanımlayıp yorumlayabiliriz. Bu yazıda, işe alım stratejinizi iyileştirebilecek en çok konuşulan konuları ele alacağız. ve işinize harika bir başlangıç yapın.
2023'te İzlenecek İşe Alma Trendleri
- Ekonomik belirsizlikler işe alımları etkileyecektir.
- Adaylar daha rekabetçi bir tazminat arıyorlar.
- Gen Z işgücüne katılacak.
- İşveren markası daha insan odaklı olacak.
- Daha akıcı görüşme süreçleri gerekli olacaktır.
- Uzaktan ve hibrit çalışma ortadan kalkmıyor — daha popüler hale geliyor.
- İşe alım için sosyal medyanın dahil edilmesi.
- Veri merkezli işe alım bir önceliktir.
- İşletmeler yapay zeka ve İK otomasyon araçlarının kullanımını artırıyor.
- Sosyal beceriler için işe alma artıyor.
- Yetenek havuzları daha alakalı.
- Beceri geliştirme, daha sık dahili işe alımlara yol açacaktır.
- Daha fazla şirket, yeni çalışanlar yerine eski çalışanları yeniden işe almaya çalışacak.
- Kapsayıcı dile daha fazla vurgu.
- Maaş şeffaflığı daha kritik hale geliyor.
İşe Alım Stratejisi Trendleri
1. Ekonomik belirsizlikler işe alımları etkileyecektir.
Olası bir resesyon yaklaşırken ve enflasyon yükselirken, adaylar ve işverenler ekonomik belirsizliklerin gelecek yıl iş bulma ve işe alma yeteneklerini etkilemesini bekleyebilirler. Pek çok sektör, yavaşlayan ekonomik büyüme ve şişirilmiş fiyatlar nedeniyle bütçe kesintileri yaşıyor ve tüm ekipler, özellikle işe alımlar, 2023 için yaklaşımlarını yeniden düşünmek zorunda.
2. Adaylar daha rekabetçi bir tazminat arıyor.
Adaylar, enflasyon endişeleri arasında kendilerini mümkün olan en iyi şekilde sürdürebilecek maaşlar beklentisiyle yeni yıla giriyor. İşverenler, masada birden fazla teklif bulunan adaylar arasında pazarlık yapmayı ve deneyim, eğitim ve zihniyet düzeylerini yansıtan teklifler sunmayı beklemelidir.
3. Gen Z işgücüne katılacak.
Forbes'e göre Z Kuşağı, 2025 yılına kadar küresel iş gücünün %27'sini oluşturacak. Yeni çalışan dalgası, önceki nesillerden farklı işyeri beklentileri ve öncelikleri ile gelecek.
4. İşveren markası daha insan odaklı olacak.
Marka kimliğiniz, adayların sizi ilk bakışta nasıl algılayacaklarıdır. Web sitenizi veya açılış sayfanızı ziyaret ettiklerinde şirketinizin değerlerine ve hedeflerine bakarlar. Markanızın etik veya insan odaklı bir motivasyondan yoksun olduğunu varsayalım. Bu durumda, yeni iş arayan dalgasına - özellikle de sosyal sorumlulukla yönlendirilenlere - hitap etmeyecektir.
5. Daha düzenli görüşme süreçleri gerekli olacaktır.
Z kuşağının %54'ü, işe alım süreci çok uzun, modası geçmiş veya karmaşıksa çevrimiçi bir iş başvurusunu tamamlamaz. Her adımda uygun iletişim ile basit bir görüşme sürecine öncelik vermek, işe alım görevlilerinin yeteneklere onlar meşgulken ulaşmalarına yardımcı olacaktır.
6. Uzaktan ve hibrit çalışma ortadan kalkmıyor — giderek daha popüler hale geliyor.
İşyeri esnekliğine yönelik baskı, yalnızca yeni yılda daha popüler hale gelecek. 2022'de ofis içi çalışmanın daha verimli olup olmadığı konusunda pek çok tartışma yaşandı, ancak ortalama olarak uzaktan çalışma üretkenliği, yüz yüze yapılan çalışmalardan daha yüksekti. İşe alım yöneticileri, değişen önceliklere sahip en iyi yetenekleri çekmek için hibrit çalışmayı veya evden çalışmayı bir seçenek olarak tutmalı.
7. İşe alım için sosyal medyanın dahil edilmesi.
Sosyal medya güçlü bir işe alma kanalıdır ve her iki yönde de çalışır. Adaylar yeteneklerini iş ilan panolarından daha fazla şekilde dijital olarak sergileyebilirken, işe alım görevlileri yeni yayınlanan işler ve fırsatlar hakkında ilgili çevrimiçi topluluklarda bilgi yayınlayabilir.

Adaylar, daha fazla alanda fırsatlar hakkında bilgi edinebilir ve görünürlük için iş deneyimlerini sergileyebilir. Aynı zamanda, işe alım uzmanları, iş ilanlarını hedef demografilerine göre çevrimiçi topluluklarda paylaşabilir.
8. Veri merkezli işe alım bir önceliktir.
İş listelerini gönderirken, her başvuruyu manuel olarak incelemek için saatlerce uğraşmadan işletmenizin ihtiyaç duyduğu becerilere ve önceki deneyime sahip uygun adayları hedefleyen teknolojiyi kullanmak istiyorsunuz. Doğrulanabilir ve doğru geçmiş verileri çalıştıran özgeçmiş taraması, işe alım kalitesini artırmak için yatırım yapmak için önemli bir araç olabilir.
9. İşletmeler, yapay zeka ve İK otomasyon araçlarının kullanımını artırıyor.
İşe alım yöneticileri, adayları araştırırken zamanlarını daha iyi optimize etmek istiyor. Aslında, İK profesyonellerinin %67'si yapay zekanın işe alım süreci üzerinde pek çok faydası ve olumlu etkisi olduğuna inanıyor.
İşe alma ve görüşme sürecinizi kolaylaştırmak, en iyi adaylarınızı belirlemek için gereken zamanı ve emeği azaltabilir ve sorunsuz bir şekilde iş bulmalarına yardımcı olabilir. Otomatik özgeçmiş incelemesi işe alma süresini kısaltabilir.
10. Sosyal beceriler için işe alma artıyor.
Sosyal becerilerin önemi dünya genelindeki şirketler için hızla artıyor. Pandemi bir beceri açığı getirdi ve şahsen yapılan iş miktarını azalttı. Bu, onların zor becerileri öğrenme yeteneklerini engellememiş olsa da, sosyal becerilerde yetkin adaylar giderek azalmaktadır.
Öngörülebilir gelecekte aranacak en önemli sosyal beceriler şunlardır:
- İşbirliği
- Problem çözme
- İletişim
Çalışanı Elde Tutma Eğilimleri
11. Yetenek havuzları daha alakalı.
Bugünün işgücü piyasası bir beceri açığı yaşıyor ve yetenek havuzları şirketlere işgücü ihtiyaçlarını karşılamaları için etkili bir yol sunuyor. Stajyer mezunlar veya taşeron çalışanları gibi önceden var olan yetenek havuzlarına mevcut boş pozisyonları sunmak, yetenekleri elde tutmayı teşvik eder ve şirket sadakatini artırır.
12. Beceri geliştirme, daha sık şirket içi işe alımlara yol açacaktır.
Şirketler, çalışanlarını liderlik pozisyonları için eğitmeye çalışmalıdır. Dışarıdan işe alımdan daha uygun maliyetli olmakla kalmaz, aynı zamanda yukarı doğru hareketlilik sunarak çalışan devir hızını da azaltırsınız. Ürününüz, sistemleriniz ve süreçlerinizde bilgili adaylar, işinizde yenilik yapmak ve geliştirmek için şimdiden fikirlerin üzerinde oturuyor olabilir.
13. Daha fazla şirket, yeni çalışanlar yerine eski çalışanları yeniden işe almaya çalışacak.
Bir bumerang çalışanının faydasını göz önünde bulundurmayı unutmayın. "Büyük İstifa" boyunca dört çalışandan biri, karantina sırasında şirketlerinden ayrılma kararından pişmanlık duyuyor. İşletmeler yeni yıla önceden var olan veya yeni rolleri doldurmaya çalışırken, eski çalışanlara ulaşmayı bir öncelik haline getirin.
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Eğilimleri
14. Kapsayıcı dile daha fazla vurgu.
Adaylar, kendilerini güvende hissetmelerini sağlayacak net değerlere sahip şirketlere başvurmak isterler. Ne de olsa, ancak olduğun gibi gelirsen işini en iyi şekilde yapabilirsin. İşe alma ekiplerinin, daha çeşitli başvuru havuzlarına saygılı olmak için otomasyon araçlarını işe alırken ve mülakat sırasında daha dikkatli olması gerekecek.
Küçük bir ayrıntı gibi görünse de, üst düzey yeteneklerin bir pozisyon düşünmesini engelleyen bir engel olabilir.
15. Maaş şeffaflığı giderek daha kritik hale geliyor.
California veya Colorado gibi bazı eyaletlerde, işverenlerin iş listelerinde maaş aralıkları sağlamasını gerektiren yasalar vardır. Bu, adayların mülakata girerken oynadıkları tipik tahmin etme oyunundan büyük bir değişimdir. Adayların, yalnızca beklentilerine yakın olmayan bir teklifle sunulmak üzere birden fazla işletme için görüşmeye başlamak için zamanları yoktur.
Buna ek olarak, maaş şeffaflığı aynı zamanda adayların daha çeşitli olmasına ve kadınlar, beyaz olmayan insanlar ve tarihsel olarak düşük ücret alan diğer grupların adil ücret almaları için daha adil ücret alınmasına yol açar.
İşe alma trendleri işletmeniz için ne ifade ediyor?
2022'nin belirsizliğine rağmen, işe alım yöneticileri, işletmenizin başarılı olmasına yardımcı olacak adaylar bulmak için stratejilerini uyarlayabilir. Bu gönderinin, yetenek arayışınızı hızlandırmanıza ve yeni yıl için ihtiyaç duyduğunuz çalışan havuzunu oluşturmanıza yardımcı olacağını umuyoruz.