Bilmeniz Gereken Hemen Her Şey

Yeni bir ürünü hayata geçirmek zor olabilir. Sektöre odaklanmaya değer sağlayabilecek bir fikriniz olduğunu biliyorsunuz, ancak mallarınızı o sektöre nasıl ileteceğinizden özellikle emin değilsiniz.

Bu prosedür, daha önce neredeyse hiç uygulamadıysanız, özellikle zorlaşabilir, çünkü muhtemelen başlayacağınız yeri bile bilmiyor olabilirsiniz. Neyse ki, önerilerinizi hayata geçirmenizi sağlayacak bir taktik olan yeni ürün veya hizmet geliştirme yaklaşımında bir plan var. Nasıl yapıldığını öğrenmek için baştan sona okuyun.

Yeni Çözüm İlerleme Yaklaşımı

Yeni ürün büyümesi, bir kavramı beyin fırtınasından endüstriye uygun olup olmadığını anlamaya, prototiplemeye ve nihai ticarileştirmeye kadar endüstriye yeni bir ürün veya hizmet getirmeye giden eylem sürecini ifade eder.

Ara sıra yineleme gerektiren oldukça uzun bir yöntem olabilmesine rağmen, tüm bunlar, malınızın alışveriş yapanlara ulaşmadan ve isteklerini mümkün olan en iyi şekilde çözmeden hemen önce olabilecek en iyi ürün olduğundan emin olmak için yapılır.

Yeni ürün geliştirmenin içerdiği çeşitli aşamalardan bahsedelim.

1. Fikir Çağı

Yeni ürün veya hizmet büyüme sistemi, mevcut bir alıcı sorununu yeni ve modern bir şekilde çözmenizi sağlayacak bir strateji (veya kavramlar) üzerinde beyin fırtınası yaptığınız konsept dönemiyle başlar. Alıcının ihtiyaçlarını karşılamanıza yardımcı olacak konseptler geliştirirken, hedef sektörünüze ve çözmek istediğiniz ıstırap ayrıntılarına sağlam bir şekilde aşina olmanız önemlidir.

Orijinal konsept teknolojisi aşamanız, "Ya bunu yapsaydık?" demek kadar basit olabilir. ve daha sonra soruşturma aşaması süresince çok daha Sağlam oldukları ortaya çıkıyor.

2. Çalışma

Bir ürün konsepti oluşturduğunuzda, gelecekteki aşama FLESH IT OUT için araştırma yapmaktır. Bunu yapmanın birkaç yolu vardır, örneğin:

• Sektörünüzdeki en son hissi anlamak için pazar araştırması yapın ve ürününüzün sağlıklı olacağı delikler olup olmadığını ve buna ihtiyaç olup olmayacağını araştırın.
• Tüketicilerin, pazarın arzularına odaklanmanızı sağlayacak şekilde ürünlerinize dahil edebileceğiniz rakiplerinizin öğelerinin veya hizmetlerinin bulunmadığı öğeler olduğuna inanıp inanmadığını anlamak için rakip değerlendirmesi.

Tüm bu aşama boyunca, aynı zamanda, malınız için bir kapanış tanımı yapmadan önce, potansiyel müşterilerinizden ipuçlarınız hakkında ne düşündükleri hakkında erken yorumlar alabilirsiniz. Bu önerileri almak için en iyi tekniklerden biri, mevcut tüketicilerden çok kolay ve hızlı bir şekilde veri toplayabileceğiniz anketlerdir. Fortunate Orange gibi daha kaliteli bir kaynak, bu anketleri oluşturmanıza yardımcı olabilir ve bununla birlikte, ilgilenebilecekleri çözüm biçimleri hakkında birçok tercih sorgusu veya size daha fazla bilgi veren ek açık uçlu düşünceler talep edebilirsiniz. müşteri görüşleri.

Bu aşama bir miktar yineleme içerebilir, çünkü keşfiniz, bir sonraki aşamaya geçmeden önce orijinal stratejilerinizi iyileştirmeniz ve analiz kapsamınızı değiştirmeniz gerektiği konusunda sizi bilgilendirebilir.

3. Organize etme

Üçüncü aşama, başlangıç ​​konseptinize bağlı olarak kalan bir ürün fikrini/tanımını formüle ettiğiniz ve araştırdığınız ve varlığa aktarmak için tasarımlarınızı ortaya çıkarmaya başladığınız yer hazırlanıyor.

Son ürününüzü belirlediğinizde, onu geliştirmek için sahip olmanız gerekenleri organize etmeye başlamak isteyeceksiniz. Örneğin, gerçek bir fiziksel ürün oluşturuyorsanız, gerekli ürünleri tedarik etmek veya üretime yardımcı olacak üretim ortakları edinmek isteyeceksiniz.

Planlama ayrıca, ürününüz bittiğinde doğru bir şekilde pazarlamanıza yardımcı olacak bir internet pazarlama sistemi, malınız için duygu uyandıran fiyatlandırma türleri ve alışveriş yapanların ödeyecekleri ile gelmeyi gerektirir.

Ayrıca, ürününüzün tanıtımını yapacak reklam ve pazarlama ekiplerinden, yaratıma yön verecek ulaşılabilir dış paydaşlara kadar sektöre kazandırılmasına destek olacak ürün büyüme yaklaşımınızda yer alacak grupları belirlemek de önemlidir.

4. Prototipleme

Prototipleme dönemi, kitlesel üretim sürecinde kurulacak olanın bir maketi olan örnek ürünlerle karşılaştığınız zamandır.

Bu prototip tipik olarak, cihazınızın temel bir sürümü olan ve hala kalan çözümünüze eşdeğer olan, en az uygulanabilir ürün veya hizmet (MVP) olarak adlandırılır; iyileştirilecek.

Çeşitli prototipler yapabilir ve nihai bir prototipiniz olmadan hemen önce bu aşama ile test aşaması arasında gidip gelebilirsiniz.

5. Test

Çözümünüzü başlatmadan hemen önce, reklamı yapılan gibi çalışacağından ve alışverişçi gereksinimlerinizi başarıyla çözeceğinden emin olmak için test etmek istiyorsunuz. Dolayısıyla, bu aşama boyunca, prototiplerinizi hedef kitlelerle paylaşacak ve ürünün nasıl çalıştığına dair eyleme geçirilebilir yanıtlar isteyeceksiniz.

Etkili bir şekilde, malınızın gerçek dünyadaki kullanım koşullarıyla karşılaştırılabilir koşullarda kullanılmasını istersiniz, böylece özellikle neyin çalışıp neyin çalışmadığını bilirsiniz. Bazen testlerinizin faydaları, daha önce belirtildiği gibi, geri dönüp prototipinizde değişiklikler yapmanızı içerir.

Yine de prototipinizin tamamlandığını ve müşteri gereksinimlerinizi gidermeye hazır olduğunu hissettiğinizde, ürün veya hizmet geliştirmeye başlayacaksınız.

6. Ürünler İlerleme

Bu aşama, ticarileştirilecek olan son ürün veya hizmetin, yapılır yapılmaz üretilmesinden oluşur. Prototipinize nihai dokunuşlar yapmak ve toplu çıktıya başlamak için MVP'nizin testlerinden elde ettiğiniz bilgileri kullanacaksınız.

Küçük işletme çeşitliliğinize güvenerek, ürün veya hizmet büyümesi için muhtemelen farklı bir prosedüre sahip olacaksınız. Örnek olarak, bir SaaS şirketiyseniz, dahili bilgisayar yazılımı geliştirme veya programlama ekipleriniz kodu sonlandırmak için işi yapabilir. Fiziksel bir ürün yapıyorsanız, belki de belirli unsurlar için işçiliği dışarıdan temin edebilir ve deponuzdaki kapanış çözümlerini bir araya getirebilirsiniz.

Süreciniz ne olursa olsun, düzenleme aşamanız, ürünlerinizin nasıl ilerleyeceğini belirlemenize yardımcı olmalıydı.

7. Ticarileştirme

Yeni ürün geliştirme prosedürünüzün nihai aşaması, ürünlerinizi ve çözümlerinizi pazara tanıttığınız ticarileştirmedir. Bu, beyin fırtınanızın, çalışmanızın, yinelemenizin nihai sonucudur, hedef kitlenizin sonunda kurduklarınızı kullanabileceği yerdir.

Kitlelerinizi yeni ürününüz konusunda bilinçlendirmek için internet pazarlama stratejilerinizi hayata geçirecek ve onları alışveriş yapan kişiler olmaya teşvik edecek kampanyalar oluşturacaksınız.

Bu kalan aşama olmasına rağmen, birçok şirket ürünlerini piyasaya sürüyor ve zaman içinde, genellikle mümkün olan en büyük müşteri bilgisini sağladıklarından emin olmak için alışveriş yapanların yorumlarına ve mevcut pazar değişikliklerine bağlı olarak mallarında iyileştirmeler yapmak için geri dönüyor.

Beyin Fırtınasından Gerçekliğe

Yeni ürün geliştirme sürecinizi tamamladığınızda, beyin fırtınası düşüncelerinizi meyveye getirmiş ve bir alıcının sahip olması gerekenleri çözen ciddi bir ürün veya hizmet üretmiş olacaksınız. Başarıyı keşfederseniz, sürekli olarak yenilik yapmanıza ve yeni ürünler inşa etmenize yardımcı olacak, müşterilere ihtiyaç duydukları keyifli etkinlikleri sunacak, taklit etmek için önemli bir taktik yapmış olacaksınız.