Para şirketleri mühendisliğinde altyapı seçimi için beş kural
Yayınlanan: 2021-12-30
Beş yıl önce, çok sayıda standart bankacılık kurumu, meydan okuyan bankacılık şirketleri olarak bilinen yeni, her yerde ne kadar hızlı bir şekilde ortaya çıktığı konusunda kafalarını kaşımaya devam etti. Yeni yetenekleri ışık hızında piyasaya sürüyorlardı, endüstri payını alıyorlardı ve ürün ve hizmetleri ve öğeleri, yerleşik sektör oyuncularına göre önemli ölçüde daha düşük ücretlerle sunuyorlardı.
Şimdi, paralı ürünler ve hizmetler için çok iyi haber, FinTech mücadelesinin yukarıdan çok uzak olduğu – daha yeni başladı.
Bir finans kurumu olarak yönteminiz proaktif olmak ve kendi spor dallarında meydan okuyanları yenmek olsun ya da olmasın, reaktif olup bir sonraki adımı değiştirmek isteyip istemediğinize göre, hala çok zaman var.
Korkunç bilgi, oraya ulaşmak için yenmeniz gereken tek bir zorluk olduğudur.
Eylemsizlik.
Eylemsizlik, pazarın karşı karşıya olduğu en önemli sorundur. Parasal ekspertiz hizmetlerinde kısa süreli güvenliğe öncelik vermek zahmetsizdir. Neticede hiç kimse bir kesinti yaşadığı veya bir ödeme prosedürü çöktüğü için manşetlere konu olmak istemiyor.
Buradaki tehlike, ekonomik kurumların konumlarını korumaya o kadar kaptıracakları ki, müşterilerden gelen pazar talebini karşılayamayan, modası geçmiş teknolojinin güvencesiz bir temeli üzerinde iyi dengelenmiş daha büyük ve hatta daha büyük firmalar geliştirmeye devam edecekler. Ancak bu sadece kendinizi içine attığınız potansiyel riskler değil, aynı zamanda yeni şansları etkili bir şekilde yakalamaya hazır olmak için ciddi bir şekilde mücadele etmenizin muhtemel olduğunu da gösterir.
Uzun ömür için inşa
Aralık 2019'da, pek az insan bir pandemi için planlama yapmıyordu. Hiç kimse endüstrinin mücadele ettiği sorunların ölçeğini tahmin etmiyordu. Tekrar 10, 20, 30'a kadar geriye bakarsanız, o zaman piyasada çoğu kişinin göreceği teknoloji ve tüketici tutumlarında, tahmin edilmesinin ulaşılmaz olduğunu gözlemlediğimiz bitiş kaymalarını gördük. Belirli uzun vadeli durumlar için yapamazsınız. Aynı zamanda pek çok bilinmeyen var. Ödeme altyapınızı dönüştürmek için başladığınız yolculuk, sizi sonraki iki uzun ticari girişimden geçirmelidir. O zaman diliminde emin olabileceğiniz tek şey belirsizliktir.
Şirket öncelikleri ve teknolojik gerçekler için geliştirin
Finansal kurumlar, bir dizi nihai karar vericinin ihtiyaçlarını karşılayan kararlar almak zorundadır. Satın alma ekipleri, mühendislik ekipleri, güvenlik ekipleri ve şirket ekipleri, bir ürünü kurmak için ilk oturduğunuzda genellikle aynı hizada olmaz. Bu nedenle, ödeme altyapısının, ticari işletmenin ticari ürün içindeki ödemeler konusunda ne kadar agresif olduğunu yansıtması gerekecektir. Uluslararası bir finans kurumunun ve biraz gelişmekte olan bir toplumun gereksinimleri gerçekten farklıdır.
İş modeliniz için oluşturun
Finans dünyasının faaliyet gösterdiği kurumsal tasarımı daha az yansıtmıyorsa, altyapınızı yerleştirmenin maliyeti sürdürülebilir olmayacaktır. Ödeme altyapınızı geliştirme, lisanslama ve çalıştırma sorumluluğunu tamamen öngörmek önemli bir eylemdir. Ödemelerin bir miktar-toplam faaliyeti olduğunu biliyoruz. Bu gerçeği yansıtan altyapı uygulamalarına sahip olmanız gerekir.
Yaklaşan prova
Öngörülebilir geleceğe daha fazla bir bakış atarsak, Blockchain ve AI gibi şeylerden kaynaklanan aksaklıklar, sektöre ek, çok daha dikkate değer uyum sağlayabilir. Yine de ilerlemenin ve kullanıma girmenin ilk aşamalarında inanılmaz derecede önemli olduklarında, bir CTO, bunların veya diğer tanımlanamayan sistemlerin sağlayabileceği değişikliği öngörmeye hazır olmalı - ve tepki ve uyum sağlayacak bir duruşta olmalıdır. Teknoloji liderleri, teknolojinin getireceği yeni ürünler ve uzman hizmetler ile tempo tutabilecek durumda olmalıdır. Ve bunu yetkin bir şekilde yapın.
Konferans düzenleyici önkoşulları
Özellikle teknolojik inovasyonun alışveriş yapanlarla nasıl performans gösterdiğini ele almak için yeni yönergeler ortaya çıktıkça, mali şirketlerin düzenleyicilerle dikkatli bir şekilde çalışması gerekecek. Başarılı bir ödeme altyapısının büyük bir unsuru, yeni düzenleyici gelişmelere nasıl hızlı bir şekilde adapte olunacağını anlamaktır. Diğer bileşen, düzenleyicilere sahip olmaları gereken bilgileri nasıl hızlı bir şekilde çekip sağlayabileceğinizdir. Bir düzenleyici yarın size yeni ön koşullar getirirse, uyarlanabilecek bir süreciniz olduğu konusunda kendinize güvenmeniz gerekir.
Ancak işi bitirmek, yeni tekniğinizi yarattığınız anda bırakmaz. Onu da güzel bir şekilde yerine koymanız gerekecek. Finans kurumlarının dikkate alması gereken iki olasılık vardır ve hangi yolun doğru olduğu, mevcut altyapınızdan bütçe harcamalarına ve ayarlama açlığına kadar birçok şeye bağlı olacaktır.
Gerçekten altyapınızı 'büyük patlama' yapmalı mısınız?
Programdan, altyapınızı güncellemeniz gerektiğini öğrendikten sonra, bunu nasıl yapacağınız endişesiyle baş başa kalırsınız. Temelde farklı iki seçenek vardır.
1., yırtıp değiştirebilirsiniz. Hız ve pazar beklentisi önceliğinizse, hızlı performans göstermenin yolu budur. Hemen yeni ödeme türleri açabilir, yeni kanallar taşıyabilir ve hepsini yönetebilirsiniz. Mikro hizmetlerin geliştirilmesi bu taktiği etkinleştirdi. Yeni uygulamaları gerçekten hızlı bir şekilde üretmek için çok sayıda mütevazı yapı taşını birleştirmek, artık kabul edilen en iyi egzersizdir.
Sınıf olarak, bu sadece bugün ışıkları kapatıp yarın yeni bir yöntem yüklemeyi göstermiyor. Pratikte bu, mevcut mimarinizde olmayan kademeli bir değişiklik ve yeni türler yerleştirme anlamına gelir. Bu taktiğin dezavantajı, uyguladığınız yöntemin muhtemelen o kadar ayrıntılı olmasıdır ki, belirli hiç kimsenin tam olarak herhangi bir ek, ihmal edilmiş bağlantı bölgelerini tam olarak anlayamadığı parçalar vardır, tam olarak bir çok düzeyde derin yöntemlerin her birine takılır.
İkinci seçenek, yeni uygulamalarda ve zorluklarda yavaş ama emin adımlarla en son teknolojiyi kullanmaktır, ta ki kaçınılmaz olarak eski programın artık kullanılmadığı bir yerde bir sorunla karşılaşana kadar. Zaman çizelgesi, muhtemelen birkaç yıl daha uzar, ancak yapısal endişelerin üstesinden gelmek isteyen dikkatli CTO'lar için çok hızlı bir şekilde çevirmeye çalışmadan bir yol sunar.
Bu teknik, farklı yeni hizmetler, ürünler ve gelirler sunabileceğiniz ve aynı anda tek bir öğeyi ve yavaş yavaş hedeflemenize izin vererek zorluktaki karmaşıklığı azaltmak kadar güzel bir şekilde gerçekleştikleri için yatırım getirisini kolayca gösterebileceğiniz için mükemmeldir. yaşlıları ona taşı. Geri çekilme, zaman çizelgenizin önemli ölçüde uzatılmış olmasıdır.
Tek kötü seçim, seçimsizliktir
İyileştirmeyi geciktirmemelisiniz, çünkü ondan ne kadar uzun süre ayrılırsanız, gelişmesi o kadar zorlaşır. Bir dizi eski altyapıya bağımlı kalmak sizi savunmasız bırakacaktır. Pandemi onu deviremezdi, ancak gelecekteki engel olabilir.
Pazar yerinin nereye gittiğini gerçekten bilmiyoruz. FinTech'te neler olacağını gerçekten bilmiyoruz. Bankaların, cihazlarını mümkün olduğu kadar çok yönlülük için hazırlamaları gerekiyor.
Dave Smith, Ödeme Uzmanı, Lusis Payments